任元常生產(chǎn)安全事故應急預案解析

生產(chǎn)平安事故應急預案解析任元常Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

一、應急預案的的有關知識；二、綜合應急預案主要內(nèi)容；三、專項應急預案主要內(nèi)容；四、現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容；五、預案形式要求；六、預案真實性檢驗。內(nèi)容提要Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

序言?禮記中庸?一書中：“凡事預那么立，不預那么廢。〞意思是說，要想成就任何一件事，必須要有明確的目標，認真的準備和周密的安排。沒有準備的盲目行動，只能是雖忙忙碌碌卻一事無成。預，就是準備，是努力，是奮斗，是實踐，是付出；立，那么是成功。有了精心的準備，艱苦的努力，不懈的奮斗，扎實的實踐和巨大的付出，才能到達成功的此岸。所以說，預是成功的根底，不預那么是失敗的根源。預防生產(chǎn)平安事故也應如此。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.一、應急預案的有關知識Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.〔1〕應急預案為有效預防和控制可能發(fā)生的事故，最大程度減少事故及其造成損害而預先制定的工作方案?！?〕應急準備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學、有序地開展應急行動而預先進行的思想準備、組織準備和物資準備?！?〕

應急響應針對發(fā)生的事故，有關組織或人員采取的應急行動。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.〔4〕應急救援在應急響應過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴大，而采取的緊急措施或行動?！?〕應急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應急預案而模擬開展的應急活動。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.3、應急預案編制

編制要求

17號令第五條應急預案的編制應當符合以下根本要求：〔一〕符合有關法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定；〔二〕結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的平安生產(chǎn)實際情況；〔三〕結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況；〔四〕應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施；〔五〕有明確、具體的事故預防措施和應急程序，并與其應急能力相適應；〔六〕有明確的應急保障措施，并能滿足本地區(qū)、本部門、本單位的應急工作要求；〔七〕預案根本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確；〔八〕預案內(nèi)容與相關應急預案相互銜接。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.3、應急預案編制

編制步驟Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.〔3〕風險評估主要內(nèi)容包括：a〕分析單位存在的危險因素，確定事故危險源b〕分析可能發(fā)生的事故類型及后果，并指出可能產(chǎn)生的次生、衍生事故；c〕評估事故的危害程度和影響范圍，提出風險防控措施〔4〕應急能力評估在全面調(diào)查和客觀分析單位應急隊伍、裝備、物資等應急資源狀況根底上開展應急能力評估，并依據(jù)評估結(jié)果，完善應急保障措施。3、應急預案編制

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.〔5〕編制應急預案依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位風險評估以及應急能力評估結(jié)果，組織編制應急預案。應急預案編制應注重系統(tǒng)性和可操作性，做到與相關部門和單位應急預案相銜接?！?〕應急預案評審應急預案編制完成后，生產(chǎn)經(jīng)營單位應組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人組織有關部門和人員進行。外部評審由生產(chǎn)經(jīng)營單位組織外部有關專家和人員進行

評審。應急預案評審合格后，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人簽發(fā)實施，并進行備案管理。3、應急預案編制

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.4、應急預案體系〔1〕概述生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急預案體系主要由綜合應急預案、專項應急預案和現(xiàn)場處置方案構(gòu)成。生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位組織管理體系、生產(chǎn)規(guī)模、危險源的性質(zhì)以及可能發(fā)生的事故類型確定應急預案體系，并可根據(jù)本單位的實際情況，確定是否編制專項應急預案。風險因素單一的小微型生產(chǎn)經(jīng)營單位可只編寫現(xiàn)場處置方案。〔2〕綜合應急預案綜合應急預案是單位應急預案體系的總綱，管全部生產(chǎn)區(qū)域，主要從總體上闡述事故的應急工作原那么，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應急組織機構(gòu)及職責、應急預案體系、事故風險描述、預警及信息報告、應急響應、保障措施、應急預案管理等內(nèi)容。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.〔3〕專項應急預案專項應急預案是單位為應對某一種或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設施、重大危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應急預案，管一條線。專項應急預案主要包括事故風險分析、應急指揮機構(gòu)及職責、處置程序和措施等內(nèi)容〔4〕現(xiàn)場處置方案現(xiàn)場處置方案是單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設施所制定的應急處置措施，管一個點。主要包括事故風險分析、應急工作職責、應急處置和本卷須知等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)風險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及平安管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案。4、應急預案體系Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.1.5應急預案工作原那么說明生產(chǎn)經(jīng)營單位應急工作的原那么，內(nèi)容應簡明扼要、明確具體。如:(1)以人為本，平安第一把保障人民群眾的生命財產(chǎn)平安和身體健康放在首位，切實加強應急救援人員的平安防護，最大程度的減少生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡和危害。(2)統(tǒng)一領導，分級管理應急領導小組在組長的統(tǒng)一領導下，負責指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)平安事故應急救援工作。各有關部門和單位按照各自職責和權(quán)限，負責事故的應急管理和應急處置工作。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.2

事故風險描述2.1單位概況介紹單位地理位置、原材料和產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要設備設施、生產(chǎn)工藝、職工人數(shù)、平面布置和周邊環(huán)境等。2.2簡述單位可能發(fā)生的事故風險種類及事故發(fā)生的可能性。2.3事故嚴重程度及影響范圍。2.4風險分析和應急能力評估結(jié)果。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.3應急組織機構(gòu)及職責3.1應急組織形式，可用結(jié)構(gòu)圖的形式表示3.2明確構(gòu)成部門及其平時和應急時職責應急組織機構(gòu)根據(jù)事故類型和應急工作需要，可設置相應的應急工作小組，并明確各小組的工作任務及職責。例如：二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.4預警及信息報告4.1預警根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位檢測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險情緊急程度和開展勢態(tài)或有關部門提供的預警信息進行預警，明確預警的條件、方式、方法和信息發(fā)布的程序。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.4.1.1預警條件內(nèi)部信息(1)公司內(nèi)各種視頻監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)違章行為等；(2)現(xiàn)場操作和巡檢人員認為可能發(fā)生事故趨勢時；(3)現(xiàn)場可燃、有毒氣體報警裝置報警；(4)平安設施失靈；〔5〕煙感器報警；〔6〕高、底液位計報警。外部信息(1)周邊發(fā)生的事故可能對本公司構(gòu)成威脅時；(2)安監(jiān)或相關部門發(fā)出預警信號時；(3)氣象部門發(fā)布可能遭遇洪澇、地震、雷暴等災害性天氣時。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.4.2信息報告4.2.1信息接收與通報明確24小時應急值守、事故信息接收、通報程序和責任人。如：設立了24小時應急：0311--XXXXXXXX。一旦事故發(fā)生，當班人員應立即報告給當班班長，班長再將事故情況報告總指揮，并說明事故發(fā)生時間、主要危害物質(zhì)及危險源、事故性質(zhì)、涉及范圍、事故開展趨勢和已經(jīng)采取的措施等?，F(xiàn)場人員在保證自身平安的情況下按照現(xiàn)場處置程序立即開展自救。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)〔包括下落不明的人數(shù)和經(jīng)濟損失〕；(5)已經(jīng)采取的措施和社會影響范圍；(6)其他應當報告的情況。當事故報告后出現(xiàn)新情況的，應當及時向上級進行補報。信息報告。4.2.3信息傳遞明確事故發(fā)生后向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人。當事故無法控制，可能對周邊單位或居民區(qū)造成不利影響時，由總指揮下達指令，通過派出所或相關聯(lián)系向周邊村莊進行事故信息傳遞。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.5應急響應5.1響應分級分級響應的根本原那么是：針對事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對事故應急響應進行分級。如：根據(jù)生產(chǎn)平安事故危害程度、影響范圍和可控程度，將響應分為四級，Ⅰ級響應最高：Ⅳ級響應:利用班組應急力量及應急物資裝備可以控制的事故，為Ⅳ級響應，對應現(xiàn)場處置方案。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.Ⅲ級響應:利用車間應急力量及應急物資裝備可以控制事故，為Ⅲ級響應，對應專項應急預案。Ⅱ級響應:利用我公司應急力量及應急物資裝備可以控制事故，為Ⅱ級響應，對應綜合應急預案。Ⅰ級響應:利用我公司應急力量及應急物資裝備不可控事故，為Ⅰ級響應，對應綜合應急預案。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.5.2響應程序根據(jù)事故級別的開展態(tài)勢，描述應急指揮機構(gòu)啟動、應急資源調(diào)配、應急救援、擴大應急等響應程序。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應第一時間向值班人員和直接上級領導報告，值班人員接到報告后，應根據(jù)事故開展情況，準確做出判斷是否可控；假設不可控，要立即向當?shù)卣暾堅鲈?，并安排專人在路口接應，增援人員趕到后，要配合增援人員搶救，直到應急結(jié)束。響應程序順序：事故發(fā)生→報警→接警→警情判斷→應急啟動→救援行動→事態(tài)控制→應急結(jié)束→應急恢復。應急響應程序圖。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.5.4應急結(jié)束明確現(xiàn)場應急響應結(jié)束的根本條件和要求。如：經(jīng)各應急小組進行現(xiàn)場檢查并報告總指揮確認，滿足應急預案終止條件后，由總指揮下達應急終止指令。應急預案終止條件：(1)發(fā)生的平安事故得到控制；(2)事故現(xiàn)場已經(jīng)清理，電氣線路受損或短路已修復，次生危害根本消除，危險廢物收集后送至相關處置單位；(3)人員得到救治；(4)失蹤人員已經(jīng)找到；(5)事故現(xiàn)場處置工作根本完成。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.6信息公開6.1向有關新聞媒體、社會公眾通報事故信息的部門、負責人事故上報相關政府部門后，由相關部門決定是否對外公布；假設公布，那么由總指揮執(zhí)行。6.2信息發(fā)布程序總指揮對公司內(nèi)發(fā)生的事故信息對外統(tǒng)一發(fā)布。信息要準確權(quán)威，正確引導社會輿論。及時通知并疏散周邊村民并及時上報平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，從平安、穩(wěn)定的大局出發(fā)，做好周圍群眾的思想工作。6.3通報原那么及時準確，實事求是，客觀公正、穩(wěn)定大局。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.7后期處置7.1污染物處理對事故現(xiàn)場及周邊可能存在的固體廢物指定專人全面檢查并徹底清理，清理后收集并送至相關處置單位，防止發(fā)生環(huán)境污染及其他次生災害。7.2生產(chǎn)秩序恢復維修時注意施工作業(yè)的平安，防止再次發(fā)生事故。事故現(xiàn)場要徹底清理，損壞的設備及時維修，查清事故發(fā)生原因后，著手恢復生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作。平安裝置、應急物資、設施設備、報警裝置等要完好有效，并進行平安條件確認，對職工進行相應的平安教育，在吸取事故教訓后，方可由總指揮宣布恢復生產(chǎn)；二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

7.3醫(yī)療救治對事故中受傷人員進行現(xiàn)場救治以及送至醫(yī)療機構(gòu)后進行進一步治療。7.4人員安置對傷員進行護理并運離事故現(xiàn)場，對傷員進行妥善安置，在醫(yī)療人員抵達后協(xié)助醫(yī)療人員了解現(xiàn)場人員傷亡情況,以利于搶救并輔助搬運人員。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

7.5善后賠償主要包括做好救災過程中受傷員工安撫和補償工作。聯(lián)系社保機構(gòu)對工傷人員進行賠付；7.6應急救援評估結(jié)合搶險和應急救援中本公司應急能力的實際情況，對本公司應急能力進行評估。匯報總結(jié)現(xiàn)場應急救援工作的成績和缺乏，完善和修訂公司生產(chǎn)平安事故應急預案的內(nèi)容。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.9

應急預案管理9.1應急預案培訓明確對生產(chǎn)經(jīng)營單位人員開展的應急預案培訓方案、方式和要求，使有關人員了解相關應急預案內(nèi)容，熟悉應急職責、應急程序和現(xiàn)場處置方案。如果應急預案涉及到社區(qū)和居民，要做好宣傳教育和告知等工作。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.9.2

應急預案演練明確生產(chǎn)經(jīng)營單位不同類型應急預案演練的形式、范圍、頻次、內(nèi)容以及演練評估、總結(jié)等要求。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.〔三〕周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的；〔四〕應急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的；〔五〕依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的；〔六〕應急預案演練評估報告要求修訂的；〔七〕應急預案管理部門要求修訂的。第三十一條生產(chǎn)經(jīng)營單位應當及時向有關部門或者單位報告應急預案的修訂情況，并按照有關應急預案報備程序重新備案。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.9.4應急預案備案明確應急預案的報備部門，并進行備案。9.5應急預案實施明確應急預案實施的具體時間、負責制定與解釋的部門。二、綜合應急預案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

三、專項應急預案主要內(nèi)容〔以工業(yè)煤氣為例〕1事故風險分析1.1可能發(fā)生的事故風險柜區(qū)設有高爐煤氣柜2座〔采用公稱容積300000m3的新型干式稀油密封柜，氣柜直徑64.6m，儲存壓力為10kPa〕。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

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▲煤氣泄漏的主要原因：〔1〕稀油密封干式儲氣柜因油封高度不夠或活塞傾斜嚴重，致使煤氣泄漏。〔2〕干式橡膠膜密封柜因皮膜破損或壓緊裝置失效，造成柜頂煤氣泄漏?！?〕柜內(nèi)壓力超限或故障狀態(tài)下柜頂放散，造成大量煤氣外泄?！?〕煤氣柜及煤氣管道在使用過程中，由于地基沉降不均，可能造成柜體或管道開裂造成大量煤氣泄漏。〔5〕柜體、管道、閥門、法蘭、泵、軸封等部位因腐蝕、老化造成泄漏?！?〕排水器液位高度缺乏，煤氣壓力波動擊穿水封造成煤氣泄漏。〔7〕煤氣管線敷設高度不夠，被車輛刮斷造成煤氣泄漏?！?〕煤氣閥門等設備損壞，檢修時煤氣管道未可靠隔斷，煤氣泄漏〔9〕因自然原因〔地震、雷電〕引起的煤氣大量泄漏、Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

▲煤氣供給缺乏時煤氣管道或柜內(nèi)容易造成負壓而吸入空氣，形成易爆可燃混合物，一旦有引燃源的出現(xiàn)，就會發(fā)生管道或容器內(nèi)爆炸。▲如果輸送來的煤氣中含氧指標過高，增加了煤氣的危險程度，在煤氣柜或煤氣管道內(nèi)形成爆炸性氣體，如遇引燃源就會爆炸。1.2.2中毒及窒息的可能性〔1〕高爐煤氣為有毒物質(zhì)，CO含量較高，CO無色、無味，生產(chǎn)及維護過程中，假設發(fā)生泄漏且防護不當，極易造成CO中毒事故。另外帶氣作業(yè)及進入設備內(nèi)部作業(yè)過程中，防護不當也很容易發(fā)生煤氣中毒事故。工作場所空氣中一氧化碳的最高允許濃度為30mg/m3(24ppm)。〔2〕氮氣為窒息性惰性氣體，一旦大量泄漏或在密閉場所〔包括設備內(nèi)部〕作業(yè)過程中，可能發(fā)生氮氣窒息事故。煤氣泄漏是引起中毒的主要根源。生產(chǎn)中，因為管道開裂、設備損壞、閥門不嚴、法蘭墊片損壞等原因都會造成煤氣外泄，發(fā)生中毒事故。另外，因為管道、煤氣柜置換吹掃不干凈，或未經(jīng)氣體分析檢驗合格，維修人員即進入容器檢維修，那么會發(fā)生人身中毒事故。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

1.3事故嚴重程度及影響范圍危害程度分析：煤氣柜儲存的煤氣為易燃、易爆、有毒氣體。此危險源一旦發(fā)生事故可能導致重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。例如：經(jīng)計算：在當?shù)仄骄L速2.9m/s的情況下，1小時30分鐘內(nèi)高爐煤氣柜全面泄漏中毒的致死距離為350米。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

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2.2應急組織機構(gòu)崗位職責2.2.1應急救援指揮部職責〔1〕組織制訂煤氣柜區(qū)事故應急預案，并組織應急預案的演練；〔2〕負責人員、資源配備，應急隊伍的調(diào)動；〔3〕確定現(xiàn)場指揮人員；〔4〕負責事故現(xiàn)場指揮工作；〔5〕批準預案的啟動與終止；〔5〕煤氣柜事故信息的上報工作；〔6〕負責保護事故現(xiàn)場及相關物證、資料。

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警戒保衛(wèi)組本組主要負責設立警戒區(qū)、負責事故現(xiàn)場警戒保衛(wèi)、疏散警戒區(qū)內(nèi)無關人員、阻止無關人員進入、維持事故影響范圍的治安與交通秩序、協(xié)助醫(yī)療救護組轉(zhuǎn)移中毒、燒傷等受傷人員。

后勤保障組本組主要負責搶救搶險、生產(chǎn)恢復、事件調(diào)查的后勤保障工作。具體包括：車輛保障、指揮部人員生活后勤保障和搶救搶險所需人力資源和資金支持、疏散人員避難場所安排等。

醫(yī)療救護組其主要負責制定受傷人員現(xiàn)場醫(yī)療救治方案，負責現(xiàn)場受傷人員的醫(yī)療救治和轉(zhuǎn)送醫(yī)院工作。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.

Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.四、現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容1事故風險分析1.1事故類型1.2事故發(fā)生的區(qū)域、地點或裝置的名稱；1.3事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍；1.4事故前可能出現(xiàn)的征兆；1.5事故可能引發(fā)的次生、衍生事故。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.2

應急工作職責根據(jù)現(xiàn)場工作崗位、組織形式及人員構(gòu)成，明確各崗位人員的應急工作分工和職責。四、現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.四、現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.4本卷須知4.1佩戴個人防護器具方面的本卷須知4.2使用搶險救援器材方面的本卷須知；4.3采取救援對策或措施方面的本卷須知；4.4現(xiàn)場自救和互救本卷須知；4.5現(xiàn)場應急處置能力確認和人員平安防護等事項；4.6應急救援結(jié)束后的本卷須知；4.7其他需要特別警示的事項。四、現(xiàn)場處置方案主要內(nèi)容Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.五、預案形式要求Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.附件3標準化格式文本應急信息接報、處理、上報等標準化格式文本。附件4關鍵的路線、標識和圖紙主要包括：a〕警報系統(tǒng)分布及覆蓋范圍；b〕重要防護目標、危險源一覽表、分布圖；c〕應急指揮部位置及救援隊伍行動路線；d〕疏散路線、警戒范圍、重要地點等的標識；e〕相關平面布置圖紙、救援力量的分布圖紙等。附件5

有關協(xié)議或備忘錄列出與相關應急救援部門簽訂的應急救援協(xié)議或備忘錄。五、預案形式要求Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile.Copyright2004-2021AsposePtyLtd.3、應急預案編制格式〔1〕封面應急預案封面主要包括應急預案編號、應急預案版本號、生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、應急預案名稱、編制單位名稱、公布日期等內(nèi)容。五、預案形式要求Evalu