施工方案(樓梯間墻面翻新)

施工方案一、編制原則依據(jù)編制原則在編制本施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，力求做到內(nèi)容詳盡，技術(shù)先進(jìn)可行，作業(yè)程序科學(xué)合理，使該工程達(dá)到招標(biāo)文件要求的投資、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)的要求。本施工方案包括的范圍為：鏟除和恢復(fù)鏟除乳膠漆3984.45m2,頂棚PVC維修1074.46m2,床位挪移、公寓入口線條找補(bǔ)及刷漆、建渣清運(yùn)等設(shè)計(jì)和比選公告中要求的施工內(nèi)容。編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)的編制和本次工程施工的依據(jù)如下：（一）甲方提供的招標(biāo)文件；（二）本工程地理位置、交通和現(xiàn)場踏勘情況；（三）本工程的施工圖紙資料；（四）與本工程相關(guān)的工程施工及驗(yàn)收規(guī)范；（五）公司質(zhì)量管理手冊(cè)、質(zhì)量管理程序文件；環(huán)境管理手冊(cè)和程序文件；職業(yè)健康和安全管理手冊(cè)和程序文件。1.2.1規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)1.驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)類1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-20182.安全規(guī)程類3建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-994施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20055建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-20016建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-917建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-20013.施工管理類8建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-20069建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-20014.其他10設(shè)計(jì)圖紙中規(guī)定的其它施工和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等1.2.2有關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)定1）《中華人民共和國建筑法》2）《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國合同法》3）《中華人民共和國招標(biāo)法》4）我公司在近幾年承建的同類工程中積累的較為成熟的施工經(jīng)驗(yàn)。二、工程概況（一）工程名稱：飛院西區(qū)101棟三樓及樓梯間墻面翻新工程（二）工程地點(diǎn)：中國民用航空飛行學(xué)院（三）質(zhì)量要求：合格工程（四）合同工期：30日歷天。三、施工目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)確保合格工程，爭創(chuàng)安全文明工程。3.2工期目標(biāo)從開工之日起，確保在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成施工圖紙內(nèi)和合同約定的全部工程。四、施工總體部署4.1部署原則4.1.1總則：“四足三優(yōu)先”施工人員配足，材料（周轉(zhuǎn)料具在內(nèi)）供足，資金供足，施工時(shí)間利用足；人力、物力、財(cái)力優(yōu)先，確保施工任務(wù)的完成。4.1.2.施工機(jī)具、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力足額投入，集中力量打殲滅戰(zhàn)。4.1.3項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理是施工中第一負(fù)責(zé)人，由項(xiàng)目部自主解決本項(xiàng)目發(fā)生的問題。4.2項(xiàng)目總體施工順序4.2.1工程將根據(jù)承包合同對(duì)各個(gè)工序完成時(shí)間的要求及施工難易的程度，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況確定其開工順序。4.2.2施工順序1）施工順序工藝流程：原來物品的保護(hù)，遮擋→鏟除墻面發(fā)霉的位置，撕掉貼紙等→石膏修補(bǔ)墻面破損較大的位置→補(bǔ)刮膩?zhàn)印蚰?，沙平→刷乳膠漆→頂棚PVC維修→打掃衛(wèi)生→原來物品擺放整齊→檢查驗(yàn)收4.3施工總體安排本工程工期緊，任務(wù)量大。為加快工程進(jìn)度，必須充分合理利用、調(diào)動(dòng)人員、機(jī)械設(shè)備。總的施工原則是：施工程序是先墻面頂棚后墻面。整個(gè)施工作業(yè)形成流水作業(yè)。進(jìn)場后先做好測(cè)量控制。修建施工臨時(shí)設(shè)施，確保工程按期開工、按期完工。4.4施工進(jìn)度計(jì)劃4.4.1工期目標(biāo)為了確保能在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完工，從本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)，施工的工程量以及本公司施工能力等方面分析，按照“宜早不宜晚”的原則，及時(shí)開始進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備，接到施工現(xiàn)場工程師正式開工通知后，完成合同規(guī)定的全部施工項(xiàng)目。施工前期準(zhǔn)備5.1項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)組成本工程由我公司按照項(xiàng)目法組織施工，并選派精干得力和具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。依據(jù)我公司編制的質(zhì)量體系程序文件對(duì)工程進(jìn)行全面管理，使工程質(zhì)量在實(shí)施過程中始終處于受控狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量。5.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備5.2.1施工用電1）電箱布置及線路走向a、根據(jù)現(xiàn)場較大的實(shí)際情況，三級(jí)配電箱每個(gè)工段設(shè)置兩個(gè)，便于施工現(xiàn)場的供電及控制，其他分配電箱根據(jù)施工需要，臨時(shí)在三級(jí)配電箱處接電。b、線路走向：配電箱連接采用電纜，在不影響施工的前提下沿最短路線埋地敷設(shè)或架空。c、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路敷設(shè)施工用電用銅芯絕緣電纜，從一級(jí)配電總箱敷設(shè)到現(xiàn)場二級(jí)配電總箱，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電線路必須按施工用電要求安裝，架空敷設(shè)部分其架空高度應(yīng)超過4.5米。5.2.2施工用水1）水網(wǎng)絡(luò)管徑確定；2）施工用水由業(yè)主指定水源地點(diǎn)接入。5.2.3測(cè)量定位準(zhǔn)備根據(jù)業(yè)主方提供的控制樁，進(jìn)行對(duì)照復(fù)核，并對(duì)工程進(jìn)行定位，對(duì)于不吻合的向業(yè)主提出。5.3.勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備組織配套的技術(shù)力量，配齊項(xiàng)目所需的有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人，制定完善的崗位責(zé)任制和技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量體系，對(duì)工程實(shí)行全面質(zhì)量管理，確保優(yōu)質(zhì)高效完成任務(wù)。根據(jù)工程需要和進(jìn)展情況合理安排施工人員進(jìn)場，以滿足工程需要。（見后附表二）5.4材料、機(jī)具準(zhǔn)備5.4.1提前做好材料計(jì)劃的審批、采購、檢驗(yàn)等，進(jìn)入現(xiàn)場的材料無論甲供或自購必須具有產(chǎn)品質(zhì)量證明書并仔細(xì)核對(duì)其內(nèi)容是否與材料上標(biāo)記相一致，同時(shí)必須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后方可使用。進(jìn)場的材料應(yīng)分規(guī)格有序擺放并設(shè)有標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)機(jī)械設(shè)備特別是起重設(shè)備應(yīng)確保安全。物資設(shè)備部門要按本施工組織設(shè)計(jì)的要求，對(duì)參與工程施工的機(jī)械設(shè)備、工程機(jī)具要提前進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，保證能隨時(shí)投入使用。5.4.2機(jī)械設(shè)備計(jì)劃根據(jù)工程需要和進(jìn)展情況合理安排施工機(jī)械進(jìn)場，以滿足工程需要。擬投入的機(jī)械設(shè)備情況（見后附表一）5.5施工總平面布置施工總平面布置圖，對(duì)生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施的位置，是建立在整個(gè)施工期間盡可能不影響建筑物的正常施工，充分利用現(xiàn)有校舍的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的，其臨時(shí)設(shè)施與其他工程的相互關(guān)系詳見施工總平面布置圖（見后附表三）。六、工程施工方案6.1施工前準(zhǔn)備1）施工前采取防護(hù)措施做好現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備、家具及其他物品的搬移、保護(hù)工作，防止粉塵污染。2）墻體表面原墻面上的貼畫、墻紙、膠帶、膠條、起泡、霉變等雜物、污染物等清除干凈。6.2施工工藝1、基層清理：施工前應(yīng)先將頂棚、墻面的表面的灰漿、灰塵、油污等雜物清理干凈，避免膩?zhàn)优c基層粘結(jié)不牢固而空鼓、脫落。2、施工前，應(yīng)先檢查基層的平整度，如發(fā)現(xiàn)基層缺棱掉角、碰壞等現(xiàn)象應(yīng)用白水泥找補(bǔ)平整、方正、3、刮膩?zhàn)忧霸诨炷另斉锷霞吧皾{墻面上先噴、刷一道膠水(水:乳液為5:1)要噴刷均勻,不得有遺漏。4、滿刮膩?zhàn)?刮膩?zhàn)訒r(shí)應(yīng)橫豎刮,即第一遍膩?zhàn)訖M向刮,第二遍膩?zhàn)迂Q向刮。注意按搓和收頭時(shí)膩?zhàn)右蝺?每道膩?zhàn)痈稍锖髴?yīng)用砂紙打磨,將膩?zhàn)幽テ胶蟛⒏m擦凈。5、刮第二遍膩?zhàn)訒r(shí)，底層膩?zhàn)討?yīng)干燥后再進(jìn)行施工。第二遍膩?zhàn)庸瓮繒r(shí)，應(yīng)注意底層的膩?zhàn)硬坏糜心佔(zhàn)永饩€，避免二遍膩?zhàn)映苫詈蟪霈F(xiàn)不平整或明顯刮痕等質(zhì)量缺陷。在第二遍膩?zhàn)邮┕r(shí),注意膩?zhàn)诱谏w力情況,以便隨時(shí)掌握和調(diào)整膩?zhàn)拥暮癖〕潭?確保膩?zhàn)庸文ǖ木鶆蛐浴?、表面找補(bǔ)：二遍膩?zhàn)油瓿珊?，?yīng)細(xì)致檢查每一個(gè)角落，發(fā)現(xiàn)有露底、脫落、流墜、砂眼等缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)找補(bǔ)。7、公共部位涂料施工：涂刷第一遍涂料,涂刷時(shí)應(yīng)先上后下。干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?待復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)痈稍锖笥蒙凹埬ス狻８?天后,可涂刷第二遍。8、在第二遍操作時(shí)不宜來回多次涂刷,以避免溶松第一遍漆膜,或出現(xiàn)顯著的漆刷涂飾痕跡,影響質(zhì)量。9、在第三遍涂料施工時(shí),注意涂料遮蓋力情況,以便隨時(shí)掌握和調(diào)整涂飾的松緊,確保涂料色澤的均勻性。6.3施工過程中注意成品保護(hù)1）施涂時(shí)首先清理好周圍環(huán)境,防止粉塵飛揚(yáng)而影響涂飾質(zhì)量。2）不得污染窗臺(tái)、門窗、玻璃等已完成的分項(xiàng)工程。3）涂飾墻面完工后,要妥善保護(hù),不得磕碰、污染墻面。6.4施工中要求做到的安全措施1）所有工人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行并避守安全操作規(guī)程,加強(qiáng)職業(yè)健康安全意識(shí),上架施工時(shí)佩藏個(gè)人防護(hù)用品。尤其注意要系好安全帶。2）外架使用前應(yīng)對(duì)整個(gè)架體進(jìn)行檢查和檢修,驗(yàn)收合格后方可使用。3）腳手架上施工,面磚及小型工其等應(yīng)放在不易掉落的地方,以免離空落物傷人。4)施工時(shí)不得出現(xiàn)立體交叉作業(yè)。七、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施7.1確保工程質(zhì)量的組織措施7.1.1建立質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程需要，建立由現(xiàn)場質(zhì)?？偣こ處煛?zé)任工程師——責(zé)任人員組成的三級(jí)質(zhì)量保證體系，明確各崗位的質(zhì)量職能，責(zé)任權(quán)限，隸屬關(guān)系，聯(lián)系方法和程序，做到質(zhì)量體系運(yùn)行協(xié)調(diào)有序。7.1.2實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制度本工程實(shí)行質(zhì)量承包責(zé)任制度，凡進(jìn)入現(xiàn)場施工人員必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書，將質(zhì)量與收入掛鉤，獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)全體人員生產(chǎn)積極性和質(zhì)量意識(shí)。7.1.3按三位一體標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程控制本工程實(shí)行過程管理、控制，首先建立質(zhì)量管理體制，在施工過程管理、控制當(dāng)中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)行國家及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。按《工程施工過程控制程序》Q/LYG02.03-2005要求進(jìn)行過程控制；按《過程監(jiān)視和測(cè)量控制程序》Q/LYG01.04-2005要求進(jìn)行測(cè)量控制。將過程管理、控制按質(zhì)量職能展開，制訂分部、分項(xiàng)工程施工工藝流程、施工方案，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，作好“三工序”控制，嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”以工序質(zhì)量保分項(xiàng)、分部質(zhì)量。使整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)，按標(biāo)準(zhǔn)化控制管理。由公司領(lǐng)導(dǎo)組織、技術(shù)、質(zhì)檢、物資設(shè)備、經(jīng)營計(jì)劃、勞動(dòng)人事、教培中心等部門依據(jù)合同規(guī)定，施工條件進(jìn)行質(zhì)量策劃，組建項(xiàng)目質(zhì)量體系，滿足工程的各項(xiàng)要求。7.1.4控制人員素質(zhì)1).項(xiàng)目部向公司人事部提供用人計(jì)劃，并由人事部培訓(xùn)上崗，統(tǒng)一調(diào)配。2）.項(xiàng)目部定期對(duì)施工人員進(jìn)行規(guī)范規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。3）.項(xiàng)目經(jīng)理及所有技術(shù)人員均具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱，施工人員、質(zhì)檢員、安全員持證上崗。特殊工作人員持證上崗。7.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施7.2.1編制先進(jìn)的施工作業(yè)方案施工前技術(shù)人員要熟悉施工圖紙，組織圖紙會(huì)審，將設(shè)計(jì)中的問題，漏洞及早提出。依據(jù)施工圖紙、現(xiàn)行國家及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和國家及省市質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)具體的施工方法和工藝流程圖，通過比較選擇最佳方案，保證質(zhì)量、工期，制訂合理可靠的技術(shù)保證措施。并向操作者詳細(xì)交底做到心中有數(shù)。并將編制先進(jìn)的施工作業(yè)方案。通過施工過程質(zhì)量按職能性質(zhì)。由技術(shù)人員對(duì)每個(gè)工種的技術(shù)質(zhì)量要求和施工進(jìn)度等進(jìn)行交底，施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況，并及時(shí)如實(shí)地做好各種施工記錄。針對(duì)關(guān)鍵過程，特殊過程另行編制或指明使用的作業(yè)指導(dǎo)書和控制方法。對(duì)施工中的關(guān)鍵過程需設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，繪制工藝流程圖，對(duì)特殊過程還需設(shè)置過程參數(shù)，技術(shù)指標(biāo)，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控記錄。7.2.2加強(qiáng)工程物質(zhì)材料的質(zhì)量控制加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制，在工程中嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，采購的產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)試，經(jīng)驗(yàn)證合格后，三日內(nèi)辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，保管員建立入庫臺(tái)帳。原材料質(zhì)量的優(yōu)劣是整個(gè)工程的關(guān)鍵，所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求具有材質(zhì)證明書。主材采購必須在“合格分承包方名錄”中的單位采購，采購程序按質(zhì)保體系程序文件《物質(zhì)采購控制程序》和《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》和《顧客提供產(chǎn)品控制程序》。1）原材料從進(jìn)貨、檢驗(yàn)按質(zhì)量文件《物質(zhì)采購控制程序》、《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》、《不合格品控制程序》、《搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付控制程序》進(jìn)行控制。2）原材料采購前，根據(jù)設(shè)計(jì)和合同及質(zhì)量計(jì)劃的要求，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審后，列出合格分承包方名單目錄，凡被評(píng)價(jià)的分承包方已獲得三大體系認(rèn)證的可直接登記在《合格物質(zhì)分承包方名單目錄》之中，對(duì)合格的供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)審、考核、清理。3）采購的產(chǎn)品應(yīng)證件齊全，經(jīng)驗(yàn)證合格后，三日內(nèi)辦理入庫驗(yàn)收手續(xù)，保管員建立入庫臺(tái)帳。不合格物資應(yīng)按《不合格品的控制程序》處置。所有進(jìn)入現(xiàn)場的物資，應(yīng)按《物資入庫、貯存、發(fā)放管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。4）所有采購及顧客提供的產(chǎn)品按《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》檢驗(yàn)試驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)不合格物資，應(yīng)按《不合格品的控制程序》控制。5)常用的驗(yàn)證方法有：a質(zhì)量檢查；b核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)；c計(jì)量或點(diǎn)驗(yàn)產(chǎn)品的數(shù)量；d測(cè)量或度量產(chǎn)品的幾何尺寸；審核產(chǎn)品質(zhì)量文件的符合性。進(jìn)貨后的物資按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識(shí)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)。由材料員在有關(guān)臺(tái)帳，掛牌等標(biāo)識(shí)方式上寫清，未經(jīng)檢驗(yàn)的物質(zhì)不得投入使用，如因生產(chǎn)急需放行時(shí)，按下列原則處理：①.對(duì)產(chǎn)品做出明確標(biāo)識(shí)，確?？勺匪菪裕瑫r(shí)由施工單位填寫“進(jìn)貨緊急放行審批表”經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部總工簽字放行；②.對(duì)于要緊急放行的物資，依據(jù)《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》標(biāo)識(shí)；③.施工員做好記錄，材料員應(yīng)立即取樣送檢，并及時(shí)將試驗(yàn)數(shù)據(jù)通知使用，若試驗(yàn)不合格時(shí)，由供應(yīng)部門會(huì)同施工單位，根據(jù)標(biāo)記如數(shù)追回更換；④緊急放行的物質(zhì)僅限于在施工中做出標(biāo)識(shí)并可追回的物資，不能追回的材料不適用于緊急放行。7.2.3成品、半成品的保護(hù)1)制定科學(xué)的作業(yè)計(jì)劃，減少交叉施工中的相互干擾，防止盲目施工和不合理趕工期；減少因不采取防護(hù)措施而造成互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。2)建立施工成品保護(hù)制度，上道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，明確各工種對(duì)上道工序質(zhì)量保護(hù)責(zé)任及本工序的防護(hù)措施，提高施工成品保護(hù)的責(zé)任心。3)原材料及周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)分類存放，碼放整齊，采用必要的防雨措施。7.3消除質(zhì)量通病措施近年來，隨著機(jī)組容量的增加及自動(dòng)化水平的不斷提高，業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求也越來越高，為了干好工程，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，確保工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，我公司具有健全的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、計(jì)量管理、安全管理和檔案資料管理體系，其管理體系已通過了ISO9001:2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001管理體系認(rèn)證，并在公司內(nèi)部大力宣傳貫徹的基礎(chǔ)上在該工程狠抓工藝質(zhì)量，徹底治理質(zhì)量通病。具體措施如下：7.3.1從提高人員素質(zhì)入手，提高全體員工業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí)利用公司教育培訓(xùn)中心分期、分批對(duì)參加工程建設(shè)的質(zhì)檢員、電焊工、火焊工、混凝土攪拌工、起重工、操作工、電工等進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)性培訓(xùn)，定期對(duì)公司各專業(yè)工程處職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，通過《工程質(zhì)量簡報(bào)》、電視、照片等手段加大質(zhì)量管理宣傳力度。特殊工種施工人員參加專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。7.3.2從抓制度完善入手，真正做到凡事有章可循總結(jié)我公司以往承建工程成功和失誤教訓(xùn)，針對(duì)本工程編印一套對(duì)工程全過程質(zhì)量實(shí)行有效控制的管理制度(措施、辦法)，在經(jīng)過各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專家審核，簽字認(rèn)可后，狠抓實(shí)施，做到每個(gè)項(xiàng)目工程、每道施工工序都有嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)，層層有章可循，按規(guī)定處理質(zhì)量通病，使質(zhì)量通病消失在萌芽狀態(tài)。7.3.3從工藝質(zhì)量入手，把質(zhì)量通病消滅在施工過程中在重大項(xiàng)目施工中設(shè)置見證點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)，并進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收和簽證；建立建筑、安裝工種中間交接驗(yàn)收制度，有組織地驗(yàn)收工序質(zhì)量，否則不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。定期質(zhì)量大檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理，充分發(fā)揮質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)在施工過程中監(jiān)督作用，樹立質(zhì)檢人員權(quán)威性，實(shí)行“質(zhì)量一票否決權(quán)制度”，做到施工前的切實(shí)有效的作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底，施工中嚴(yán)格督促執(zhí)行工藝措施，施工后嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行驗(yàn)收，簽證。7.3.4從加大獎(jiǎng)懲力度著手，以經(jīng)濟(jì)手段來督促不合格項(xiàng)的整改明確制定項(xiàng)目工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施，在施工過程質(zhì)量監(jiān)督中，在工序驗(yàn)收、質(zhì)量大檢查、竣工驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格品，依據(jù)不合格品處理辦法進(jìn)行記錄、復(fù)查、督促限期整改，對(duì)于不積極整改或不徹底消除缺陷，對(duì)責(zé)任施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，在內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同中提高質(zhì)量考核所占的比例，對(duì)分項(xiàng)工程提出創(chuàng)優(yōu)條件，按創(chuàng)優(yōu)條件實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。7.3.5成品保護(hù)措施（1）、推小車或搬運(yùn)物料時(shí)，不得碰撞墻角、門框等。壓尺和鐵鏟等工具不要靠在剛完成抹灰的墻面上。（2）、拆除腳手架時(shí)要注意輕拆輕放，不得撞壞門窗和墻面。（3）、保護(hù)好墻上已安裝的配件、電線槽盒等室內(nèi)設(shè)施，對(duì)被砂漿粘土、污染的要及時(shí)清刷干凈，特別是粘在門窗框上的砂漿要及時(shí)清理干凈。（4）、抹灰層凝結(jié)硬化前防止水沖、撞擊、振動(dòng)和擠壓。（5）、保護(hù)好地漏、上下水管等處不被堵塞。（6）、門窗框上沾著的砂漿要及時(shí)清理干凈。（7）、搭鋪平橋板不得直接壓在門窗框上，應(yīng)在適當(dāng)位置墊放木方（板）將平橋板架離門窗框。（8）、搬運(yùn)料具時(shí)要注意不要碰撞已完成的設(shè)備、管線、埋件及門窗框和已完成粉刷飾面的墻柱面。（9）、砂漿水平運(yùn)輸及垂直運(yùn)輸裝在固定容器中，運(yùn)輸前將容器邊沿?fù)犗锤蓛簦坏靡鐬?。?0）、嚴(yán)禁在地面上拌制砂漿及直接在地面上堆放砂漿。八、確保工期的技術(shù)組織措施本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件中對(duì)工期的總要求及階段控制要求，結(jié)合本公司綜合能力和多年從事同類工程建設(shè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并綜合考慮施工中可能遇到的各種影響工程工期的因素而編制。在編制過程中，遵循以下原則：⑴保證本工程招標(biāo)范圍內(nèi)的工程量在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。⑵施工進(jìn)度安排充分考慮個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程施工的連續(xù)性。⑶對(duì)施工的安排進(jìn)行優(yōu)化，提高工效。⑷采用網(wǎng)絡(luò)圖形與橫道圖相結(jié)合，充分表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的意圖及目的。⑸在施工過程中進(jìn)行調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃能滿足控制施工的要求。8.1保證工期的措施8.1.1組織措施1)組成精干高效的項(xiàng)目班子，確保指令暢通，運(yùn)行良好。2)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等職能。選擇善打硬仗的土建、安裝公司負(fù)責(zé)完成本工程的施工任務(wù)。3)建立、建全生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)工程的施工進(jìn)度，工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容。協(xié)調(diào)內(nèi)部各崗位工作關(guān)系，使各項(xiàng)管理工作保持正常運(yùn)行，確保按時(shí)完成工程任務(wù)。4)作好施工配合及施工階段的施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的優(yōu)質(zhì)、高效。5)加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理加強(qiáng)與建設(shè)單位和政府部門聯(lián)系，取得他們的指導(dǎo)和支持；同時(shí)在施工中與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司建立和保持良好的關(guān)系，確定技術(shù)上的疑難問題解決辦法，消除各種可能造成的停工因素。8.1.2技術(shù)措施1)按照總工期和主要控制點(diǎn)為目標(biāo)，編制施工總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,并抓主導(dǎo)工程的主導(dǎo)工序，合理利用空間，使各工序緊密銜接，整個(gè)施工過程，嚴(yán)格按照施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行節(jié)點(diǎn)控制，并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)確?？偣て诳刂朴?jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2)采用成熟的建筑新技術(shù)、新工藝，通過新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用縮短各工序的施工周期。3)根據(jù)各工序之間的邏輯關(guān)系及施工周期，科學(xué)地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上合理穿插，提高時(shí)空利用率。推行平行立體交叉作業(yè)法實(shí)現(xiàn)上下左右、前后內(nèi)外多工種、多工序相互穿插，緊密銜接、合理安排，以達(dá)到縮短工期的目標(biāo)。4)每月月初，根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃向各班組下發(fā)當(dāng)月任務(wù)單，在施工中為其創(chuàng)造好工作面，使施工班組有責(zé)任，有信心完成當(dāng)月任務(wù)。月底結(jié)算時(shí)按完成質(zhì)量和進(jìn)度獎(jiǎng)罰。5)提前落實(shí)甲供及我公司供應(yīng)的材料資源，確保材料供應(yīng)，避免出現(xiàn)施工中的停歇現(xiàn)象。6)最大限度的利用機(jī)械化施工，合理配套，采用積極保養(yǎng)和準(zhǔn)備備用機(jī)械等措施，提高機(jī)械的利用率。7)采用切實(shí)可行的季節(jié)性施工，保證連續(xù)施工，確保工期和質(zhì)量。九、保證安全生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰監(jiān)督；誰在崗，誰落實(shí)”的原則，建立安全管理機(jī)構(gòu)及安全保證體系。9.1建立安全管理目標(biāo)9.1.1杜絕重大傷亡事故和重大機(jī)械事故。9.1.2創(chuàng)建安全達(dá)標(biāo)工地。9.2建立安全組織體系認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，“以人為本”加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，加強(qiáng)班前的安全檢查工作。堅(jiān)持誰施工，誰負(fù)責(zé)的原則，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人及各方面管理人員組成安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓安全生產(chǎn)管理工作，使安全管理體系處于正常運(yùn)行。9.3制定安全生產(chǎn)責(zé)任制9.3.1項(xiàng)目經(jīng)理1)對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。3)組織項(xiàng)目班子時(shí)，必須根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全員的工作。4)健全和完善用工管理制度，對(duì)項(xiàng)目施工的各類人員（包括民工）及時(shí)組織上崗前安全教育。5)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃中的安全措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度的實(shí)施。6)領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查和施工現(xiàn)場綜合考評(píng)，對(duì)施工現(xiàn)場的不安全問題及時(shí)組織制定糾正及預(yù)防措施，對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)方面的要求，要認(rèn)真執(zhí)行。7)發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，按規(guī)定上報(bào)，組織事故調(diào)查，認(rèn)真制定并落實(shí)防范措施，吸取事故教訓(xùn)。9.3.2項(xiàng)目施工技術(shù)負(fù)責(zé)人1）對(duì)項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和技術(shù)責(zé)任。2）在項(xiàng)目施工中，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。主持安全技術(shù)交底，參與或組織制定安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對(duì)性，并隨時(shí)檢查督促。3）主持上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。4）主持安全生產(chǎn)檢查和現(xiàn)場綜合考評(píng)，對(duì)存在的不安全因素，責(zé)令整改。5）主持或參與事故的調(diào)查分析。9.3.3安全員1）對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)檢查責(zé)任。2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理做好安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、宣傳、教育工作，深入施工現(xiàn)場，對(duì)不安全問題有下令停工全。3）負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)、方案、交底中有關(guān)安全規(guī)定監(jiān)督工段、班組執(zhí)行，負(fù)責(zé)審查、保管有持證上崗要求人員的資質(zhì)證件。4）發(fā)生事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救，按規(guī)定上報(bào)，參與事故調(diào)查。9.3.4工長、施工員1）對(duì)管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2)經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)措施，不違章指揮。3)組織所屬人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。開展安全教育，接受安全部門和人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決不安全問題。4)對(duì)緊急狀態(tài)下的安全問題和人員有權(quán)下令停止工作。5)保護(hù)事故現(xiàn)場并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或安全員。9.3.5班組長1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)本組人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2)認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，結(jié)合當(dāng)日工作有的放矢地開好班前會(huì)，不違章、冒險(xiǎn)蠻干。3)隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，在事故隱患未消除時(shí)，有權(quán)拒絕施工。4)發(fā)生事故或重大未遂事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。9.3.6操作人員1）認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)方案中的安全技術(shù)措施，不違章作業(yè)，提高安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，做到安全生產(chǎn)、警鐘長鳴。2）關(guān)心新工人和周圍同志的安全，隨時(shí)觀察作業(yè)區(qū)域的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題互相警告并報(bào)告，緊急狀態(tài)下有權(quán)撤離現(xiàn)場。3）按照規(guī)定作好安全防護(hù)，不在禁火區(qū)吸煙點(diǎn)火，不在現(xiàn)場打鬧，不酒后上班，有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止他人違章。9.4制定安全管理制度9.4.1周一安全活動(dòng)制：項(xiàng)目部每周一組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，對(duì)上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)做必要的交底。9.4.2安全技術(shù)交底制：管理人員需根據(jù)工程特點(diǎn)、環(huán)境、危險(xiǎn)程度，預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，進(jìn)行書面的交底，交底人和接收交底人都必須簽字。9.4.3班前檢查制：工長組織監(jiān)督和檢查施工方法，班組長或兼職安全員必須根據(jù)作業(yè)環(huán)境和工作特點(diǎn)向作業(yè)人員交待安全生產(chǎn)措施及應(yīng)注意事項(xiàng)，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。9.4.4外腳手架和機(jī)械設(shè)備實(shí)行驗(yàn)收制度，凡不經(jīng)驗(yàn)收的一律不準(zhǔn)投入使用。9.4.5定期安全檢查制：公司每月、項(xiàng)目部每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的安全隱患制定整改措施，定時(shí)、定人整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到遏制傷亡事故目的，并做好安全隱患整改記錄。9.4.6管理人員實(shí)行評(píng)審制，增強(qiáng)安全意識(shí)，避免違章指揮。9.4.7持證上崗：特殊工種必須有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。9.4.8危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)上報(bào)，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。9.4.9安全教育制：對(duì)新工人和特種工人必須進(jìn)行培訓(xùn)教育。9.4.10實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度和事故報(bào)告制度。9.5施工安全管理制度9.5.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場的安全工作。各管理人員認(rèn)真按各自的生產(chǎn)責(zé)任制履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施。9.5.2堅(jiān)持開展反“三違”和“三不傷害”活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工工長在安排施工生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須作好分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作，現(xiàn)場配置專職安全員來加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理工作，發(fā)揮監(jiān)督、檢查的作用。安全檢查標(biāo)準(zhǔn)按JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。9.5.3對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理投入，重要?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品必須購買定點(diǎn)廠家的國家認(rèn)定產(chǎn)品。要使所有員工能正確使用個(gè)人安全防護(hù)用品。9.5.4防護(hù)設(shè)施的變動(dòng)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部安全人員批準(zhǔn)，變動(dòng)后要有相應(yīng)的防護(hù)措施，作業(yè)完成后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有資料由項(xiàng)目部安全人員管理。9.5.5在施工過程中對(duì)薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點(diǎn)控制，凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用。9.5.6堅(jiān)持每周一的安全例會(huì)，做到不流于形式。9.5.7堅(jiān)持由施工管理部門組織每月一次現(xiàn)場綜合考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，并限期整改。9.5.8以各種形式，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，提高職工的安全意識(shí)，提高職工的自我防護(hù)能力。9.5.9對(duì)新工人、臨時(shí)工在入廠時(shí)都要必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全教育的內(nèi)容為：安全施工的有關(guān)法規(guī)和法制觀念、本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全紀(jì)律、單位歷史上發(fā)生的事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)、事故發(fā)生后如何搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場、本工種的操作規(guī)程、設(shè)備和高處作業(yè)安全基本常識(shí)、防護(hù)用具和用品的使用基本知識(shí)。9.5.10對(duì)項(xiàng)目部職工進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全文件，分析現(xiàn)場職工的安全思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢(shì)，表揚(yáng)好人好事，對(duì)違章作業(yè)人員通報(bào)批評(píng)。9.5.11根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行安全教育。①工程突擊趕任務(wù)，往往不注意安全，要抓緊安全教育；②工程接近收尾時(shí)，容易忽視安全，要抓緊安全教育；③施工條件好時(shí)，容易麻痹，要抓緊安全教育；④季節(jié)氣候變化，外界不安全因素多，要抓緊安全教育；⑤節(jié)假日前后，思想不穩(wěn)定，要抓緊安全教育，使之做到警鐘長鳴。9.6環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證我公司于全面貫徹執(zhí)行GB/T24001-1996《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》和GB/T28001-2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此建立的環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系己正式試運(yùn)行，制定了環(huán)境職業(yè)健康安全方針“遵守法規(guī)，污染預(yù)防，營造綠色建筑；安全第一，持續(xù)改進(jìn)，保障員工健康?！辈⒕幹屏恕豆芾硎謨?cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》，旨在提高對(duì)全體員工的職業(yè)健康安全管理水平，滿足顧客和社會(huì)的需要。9.7臨時(shí)用電安全措施9.7.1現(xiàn)場照明一般場所采用220V電壓，危險(xiǎn)、潮濕場所應(yīng)采用36V以下安全電壓照明導(dǎo)線嚴(yán)禁使用花線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。9.7.2配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進(jìn)出不混亂，支線絕緣好，無老化、破損和漏電，支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。9.7.3架空線必須設(shè)在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴(yán)禁架設(shè)在樹或腳手架上，設(shè)置橫擔(dān)和絕緣子，架空線一般應(yīng)離地4m以上。1）配電箱、開關(guān)箱應(yīng)有門、鎖、色標(biāo)和統(tǒng)一編號(hào)，電箱內(nèi)各類接觸裝置靈敏可靠，絕緣良好，同一移動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁配有380V和220V兩種電壓等級(jí)。2）混凝土施工的作業(yè)人員，必須穿膠鞋、戴絕緣手套。振搗設(shè)備應(yīng)設(shè)有開關(guān)箱，并裝有漏電保護(hù)器。十、確保文明施工技術(shù)組織措施 10.1文明施工管理目標(biāo)施工現(xiàn)場的文明施工管理程度是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)整體管理水平的重要標(biāo)志，它是企業(yè)對(duì)外形象的展示窗口。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)）和有關(guān)建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定，做好文明施工管理工作，達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。10.2企業(yè)形象設(shè)計(jì)管理層與操作層的員工進(jìn)入現(xiàn)場，必須在胸前佩戴有個(gè)人照片的身份標(biāo)卡標(biāo)明身份、職務(wù)（工種）及工作單位。標(biāo)卡由我單位統(tǒng)一制作。10.3施工現(xiàn)場管理措施10.3.1為了使項(xiàng)目部每位員工有一個(gè)良好的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境，也不致影響到周圍其它單位的生活環(huán)境。我公司在文明施工方面注重管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化。責(zé)任到人，層層把關(guān)。10.3.2施工現(xiàn)場應(yīng)整潔。材料、構(gòu)件、料具按施工平面布置圖堆放整齊有序，并標(biāo)明其狀態(tài)，給進(jìn)入現(xiàn)場的人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。10.3.3施工現(xiàn)場必須在醒目處掛設(shè)六牌一圖，工程概況牌、管理人員概況牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)防牌、HSE組織牌及施工平面布置圖。10.3.4在施工現(xiàn)場須達(dá)到良好的企業(yè)文化氛圍，辦好讀報(bào)欄、黑板報(bào)，有規(guī)劃地布置有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工等方面的標(biāo)語和標(biāo)志，繪制安全標(biāo)志平面圖。10.3.5施工區(qū)域、辦公區(qū)分別設(shè)置，建立責(zé)任區(qū)，消防器材材料堆放、垃圾、廁所等設(shè)專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。10.3.6施工現(xiàn)場的用電線路、用電設(shè)施的安裝使用，必須符合安裝規(guī)范和安全規(guī)程，進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備必須完好，附件齊全，經(jīng)安裝技術(shù)試驗(yàn)和安全檢查合格后方可使用。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無證人員上崗。10.3.7施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品必須進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。10.3.8涂料在攪拌運(yùn)輸過程中，做到不灑、不漏、不剩，否則要及時(shí)清理。10.3.9施工現(xiàn)場臨時(shí)用的上下水管線以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的時(shí)光平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。10.4生活衛(wèi)生管理措施辦公室的衛(wèi)生由辦公室人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表，做到窗明地凈。10.5現(xiàn)場治安管理10.5.1加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的管理，掌握人員實(shí)數(shù)，并登記造冊(cè)。對(duì)外愛務(wù)工人員應(yīng)及時(shí)按部門的要求辦理暫住證等手續(xù)，非施工人員不得在施工現(xiàn)場留宿。10.5.2掌握每個(gè)施工人員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)違規(guī)人員及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。10.6消防管理10.6.1成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，以安全負(fù)責(zé)人為副組長的消防管理小組。10.6.2經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防措施的可靠性。10.6.3消防人員應(yīng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識(shí)和消防器材的使用方法。10.6.4施工現(xiàn)場建立用火審批制度，電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證，動(dòng)火前，要清除附近易燃物，配備看火員和滅火用具，用火當(dāng)日有效，動(dòng)火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火手續(xù)。10.6.5易燃物品，應(yīng)專庫儲(chǔ)存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)，不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、涂料。10.6.6工程內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃物及可燃材料。10.6.7在建工程內(nèi)不準(zhǔn)住人，特殊情況需要住人的，要報(bào)經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并與建設(shè)單位簽訂協(xié)議，明確管理責(zé)任。10.6.8施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，吸煙時(shí)到吸煙室。10.6.9施工現(xiàn)場任何地方不準(zhǔn)使用電爐子及明火作業(yè)。10.6.10施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)，停工休息時(shí)必須拉閘停電并在配電柜上加鎖。10.7現(xiàn)場噪聲的控制10.7.1所有施工機(jī)械優(yōu)先選用低噪音的施工機(jī)械，對(duì)工人做好教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時(shí)輕拿輕放，澆筑混凝土?xí)r，混凝土振動(dòng)棒嚴(yán)禁貼靠模板和鋼筋振搗?，F(xiàn)場木工棚、混凝土攪拌站采取全封閉措施，以降低噪聲。10.8施工現(xiàn)場粉塵控制10.8.1工程采用外腳手架密目安全網(wǎng)封閉，防止施工粉塵外揚(yáng)，污染環(huán)境。10.8.2建筑物外搭設(shè)臨時(shí)垃圾道，各施工層的建筑垃圾由機(jī)械向地面運(yùn)輸，不能任意拋灑垃圾?，F(xiàn)場垃圾及時(shí)向外運(yùn)輸，現(xiàn)場不存放隔夜垃圾。10.8.3現(xiàn)場安全文明施工a粉刷施工前將墻體根部清理干凈，粉刷時(shí)落地灰及時(shí)回收利用。b粉刷用腳手架應(yīng)采用鋼管扣件搭設(shè)，嚴(yán)禁采用磚碼腿的方式搭設(shè)。c切實(shí)做好工完場清工作，每天下班時(shí)對(duì)工作面進(jìn)行清掃。整層完成后對(duì)工作面進(jìn)行徹底清理，落地灰過篩重新利用，廢棄物運(yùn)至指定地點(diǎn)。為下道工序施工創(chuàng)造便利條件。d對(duì)于粉刷完成的墻面及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)，并持續(xù)養(yǎng)護(hù)不少于7d。e對(duì)于粉刷完畢的陽角應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行保護(hù)，對(duì)運(yùn)輸通道部位的陽角加設(shè)竹膠板護(hù)角，高度不低于2m，防止運(yùn)輸砂漿時(shí)撞壞。十一、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康技術(shù)組織措施人的健康是我們得以正常工作得基礎(chǔ)，并決定勞動(dòng)的效率高低。因此我們必須本著以人為本、關(guān)愛生命的原則，加強(qiáng)職業(yè)健康的安全管理，改善作業(yè)條件，減少生產(chǎn)事故和勞動(dòng)疾病，增強(qiáng)勞動(dòng)者的身心健康，為員工和外來人員提供健康的保障。環(huán)境是人類賴以生存和發(fā)展的基本條件，也是我們創(chuàng)造價(jià)值的保障。作為地球的一個(gè)分子，市場競爭的需要，國家政策的要求，社會(huì)公眾的期待，均要求我們珍愛環(huán)境，保護(hù)環(huán)境，清潔生產(chǎn)，規(guī)范和改善環(huán)境管理。本工程環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：大氣環(huán)境、噪聲環(huán)境部分。在施工期間，我公司將充分重視這兩點(diǎn)，遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國噪聲污染防治法》，采取有效措施，對(duì)施工過程中造成的大量粉塵和產(chǎn)生的噪聲進(jìn)行治理。11.1.1噪聲污染防治措施本工程的特點(diǎn)是施工投入的施工人員多、強(qiáng)度大，需要施工機(jī)械多，這些設(shè)備在施工作業(yè)中10m半徑范圍內(nèi)，其噪聲較大，根據(jù)上述情況，現(xiàn)場施工中擬采取下列措施來進(jìn)行控制，以減少噪聲對(duì)環(huán)境的影響。a、現(xiàn)場施工人員做好衛(wèi)生防護(hù)工作等。b、施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排，對(duì)噪聲大、沖擊性強(qiáng)并伴有強(qiáng)烈振動(dòng)的施工作業(yè)安排在白天進(jìn)行。c．必須進(jìn)行夜間施工的應(yīng)事先報(bào)業(yè)主及監(jiān)理方，并提供控制噪音的具體措施d．教育司機(jī)在施工現(xiàn)場（特別是夜間）嚴(yán)格控制鳴笛。e．遵守當(dāng)?shù)仃P(guān)于防止噪音污染的有關(guān)規(guī)定，遵守業(yè)主的相關(guān)規(guī)定。11.1.2環(huán)境保護(hù)a．加強(qiáng)員工教育，保護(hù)現(xiàn)場、生活區(qū)環(huán)境。b．不隨意丟棄垃圾，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。c.使用綠色環(huán)保建筑材料積極推廣使用綠色環(huán)保建筑材料，盡量不用或少用有毒的建筑材料，試劑，開發(fā)新技術(shù)、新材料，降低能耗，減少污染。11.1.3.建立獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)施工班組簽定文明施工承包責(zé)任書，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款必須與獎(jiǎng)金和工資掛鉤。項(xiàng)目部每周對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行一次大檢查，對(duì)文明施工搞得好的施工班組要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)文明施工搞得不好的施工班組要進(jìn)行重罰。

附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表

附表二計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖注：計(jì)劃開工日期：2018年7月計(jì)劃竣工日期：2017年8月施工工期：30日歷天目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、編制依據(jù) 2二、工程概況 22.1工程簡述 22.2施工電梯概況 2三、施工電梯主要技術(shù)參數(shù) 33.1、產(chǎn)品概述 33.2、技術(shù)特點(diǎn) 3四、拆除組織機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備 74.1總包單位組織結(jié)構(gòu) 74.2拆除單位組織結(jié)構(gòu) 84.4、安全技術(shù)交底 10五、電梯拆除： 105.1、拆卸前準(zhǔn)備階段 105.2、拆卸程序 115.3、拆卸安全要求 12六、拆除過程中意外情況應(yīng)急預(yù)案： 136.1、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析 136.2、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定 146.3、發(fā)生施工升降機(jī)事故的應(yīng)急救援 146.4、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急求援 146.5、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援 156.6、防止觸電傷害的預(yù)防措施 156.7、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急救援 166.8、應(yīng)急準(zhǔn)備 196.9、施工升降機(jī)事故應(yīng)急措施 216.10應(yīng)急救援送醫(yī)路線圖 24一、編制依據(jù)1、生產(chǎn)廠家提供的SC型升降機(jī)使用手冊(cè)2、《建筑施工升降機(jī)安全操作規(guī)程》GB10055-20073、《建筑施工施工升降機(jī)安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》JGJ215-20104、《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20055、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20016、〈施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程〉JGJ160-20087、本工程的《施工電梯安拆施工方案》二、工程概況2.1工程簡述本工程位于合肥市濱湖新區(qū)北臨杭州路，南臨云谷路，西臨韶山路，東臨瀘州大道?？傮w建筑規(guī)模約69388.84平方米，其中地上總建筑面積約56640.48平方米，地下建筑面積約12748.36平方米，本次施工標(biāo)段中包括4棟單體住宅、2棟二層商業(yè)樓以及地下車庫等。其中1#、2#、4#是32層，3#是30層，樓高92.1~98.4米，沿街商業(yè)為兩層。計(jì)劃開工日期為2015年7月至2017年5月。2.2施工電梯概況按前期生產(chǎn)及施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃，本工程每棟樓各安裝了一臺(tái)電梯，共4臺(tái)。根據(jù)目前進(jìn)度計(jì)劃安排，計(jì)劃在2016年12月上旬開始拆除，4臺(tái)施工電梯選用廣州京龍工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)的SC200/200G普通變頻型升降機(jī)，1#2#4#安裝總高度為97.5m（65個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)）,3#安裝總高度為91.5m（61個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)）。三、施工電梯主要技術(shù)參數(shù)3.1、產(chǎn)品概述SC200/200G（GJJ牌）施工升降機(jī)系廣州京龍工程機(jī)械有限公司生產(chǎn)，產(chǎn)品型號(hào)為SC200/200G（GJJ牌），該電梯為架設(shè)高度450m的雙籠無對(duì)重人貨兩用電梯，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)高1.508m，單籠額定起重量2000kg，主傳動(dòng)機(jī)構(gòu)由三個(gè)電機(jī)組成，升降運(yùn)行速度為0-46m/min，總功率為66kw；該施工電梯首次安裝獨(dú)立自由高度10.5m，附墻以上自由端高度7.5m，兩附墻點(diǎn)的水平間距1.43m，兩附墻垂直間距為3-10.5m，限速器型號(hào)為SAJ40-1.2A，同時(shí)配有各種門限、電子傳感器防超載裝置以及樓層通訊呼叫系統(tǒng)。3.2、技術(shù)特點(diǎn)外籠—外籠由固定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的底盤和防護(hù)圍欄組成，單籠外籠可通過增加一些配件改變?yōu)殡p籠外籠。外籠門—由機(jī)械和電器鎖定，除非吊籠落下來，外籠門將不能打開。如果外籠門未關(guān)，吊籠將不能啟動(dòng)。標(biāo)準(zhǔn)節(jié)—每節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長1508mm，單籠升降機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有一根齒條，通過增加一根齒條可以變?yōu)殡p籠升降機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)，有對(duì)重的升降機(jī)需要焊接上對(duì)重導(dǎo)軌，多節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)用高強(qiáng)螺栓想連接組成導(dǎo)軌架，通過附墻架與建筑物固定，作為吊籠上下運(yùn)行的導(dǎo)軌。附墻架—有多種型號(hào)的附墻架，根據(jù)需要而選擇其中任何一型，附墻架可在一定范圍內(nèi)調(diào)節(jié)某些尺寸，沿導(dǎo)軌架高度，一般每隔3~10.5米安裝一道附墻架。吊籠—吊籠為一剛結(jié)構(gòu)，四周有堅(jiān)固的鋼絲網(wǎng)并設(shè)有進(jìn)出口門（即單、雙籠吊籠門），由安裝在吊籠上的滾輪沿導(dǎo)軌架運(yùn)行，吊籠上設(shè)有安全鉤（亦可設(shè)置電器控制）以防止吊籠從導(dǎo)軌架頂部脫離。在安裝時(shí)，吊籠頂部可作為工作平臺(tái)，由安全欄桿圍住。頂部有一個(gè)活動(dòng)門，通過配備專用的梯子，可方便的攀登到頂上進(jìn)行安裝和維修。SC200/200G型升降機(jī)相關(guān)技術(shù)參數(shù)如下表：名稱施工升降機(jī)生產(chǎn)廠家廣州京龍工程機(jī)械型號(hào)SC200/200G運(yùn)行速度0-46m/min出廠日期年月最大起升高度450m額定載重量2×2000Kg額定功率（KW）3×11吊籠尺寸（內(nèi)空）3.2×1.5×2.5m吊籠自重（含傳動(dòng)機(jī)構(gòu)）2×2200Kg外籠自重1480Kg標(biāo)準(zhǔn)節(jié)尺寸650×650×1508mm標(biāo)準(zhǔn)節(jié)用量見下表電纜導(dǎo)向裝置電纜小車標(biāo)準(zhǔn)節(jié)/每節(jié)自重170Kg防墜安全器型號(hào)SAJ40-1.2附墻架類型Ⅱ型附墻間距＜10.5m導(dǎo)線架間距6m總自重見下表基礎(chǔ)地面承載≥0.15Mpa預(yù)計(jì)安裝高度見下表本工程施工升降機(jī)匯總表樓號(hào)層數(shù)安裝總高度標(biāo)節(jié)數(shù)附墻數(shù)總自重kg1#3297.56511209302#3297.56511209303#3091.56111202504#3297.5651120930附墻架與墻的連接有以下幾種方式。本工程選用b中方式固定。四、拆除組織機(jī)構(gòu)及施工準(zhǔn)備4.1總包單位組織結(jié)構(gòu)總包單位成立人貨電梯安拆管理專項(xiàng)小組，具體如下：組長：陳鵬副組長：顧曉冬夏勝成員：蘇小龍謝春丁軍民趙寶洪金金張利陽謝劍王亞各人員職責(zé)：1、組長：安拆單位的選定、安拆事宜總掌控者總指揮。2、副組長：顧曉冬-現(xiàn)場安拆進(jìn)度質(zhì)量、安全文明、生產(chǎn)協(xié)調(diào)總指揮。3、副組長：夏勝-升降機(jī)安拆技術(shù)總負(fù)責(zé)，對(duì)外政府部門協(xié)調(diào)溝通者。成員：4、各樓責(zé)任師負(fù)責(zé)安拆的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等事宜的第一管理人，對(duì)安拆單位直接管理人。對(duì)安拆單位的安全交底、施工技術(shù)交底等。5、趙寶：負(fù)責(zé)施工電梯安拆的安全檢查、指導(dǎo)、配合技術(shù)部審核施工方案，安裝完成后日常檢查及對(duì)各樓號(hào)責(zé)任師及安拆單位的安全培訓(xùn)及其它安全事宜。6、丁軍民：負(fù)責(zé)安拆單位的現(xiàn)場文明指導(dǎo)及檢查，負(fù)責(zé)整個(gè)安拆過程的應(yīng)急突發(fā)情況。7、謝春：負(fù)責(zé)對(duì)安拆單位的技術(shù)指導(dǎo)，技術(shù)安排及要求，根據(jù)安拆單位提供的使用說明書及安拆單位提供的技術(shù)要求編制施工電梯安拆方案，并需安拆單位認(rèn)可后內(nèi)部評(píng)審報(bào)驗(yàn)。平時(shí)的日常技術(shù)檢查等。8、俞東澤：負(fù)責(zé)安拆過程的質(zhì)量檢查。9、馬敏：負(fù)責(zé)安拆及日常過程的文件收發(fā)，資料存檔等4.2拆除單位組織結(jié)構(gòu)姓名職務(wù)工種職責(zé)鄭宏偉拆除經(jīng)理拆除總指揮拆除全面協(xié)調(diào)朱圣福拆除單位技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場拆除技術(shù)技術(shù)指導(dǎo)溫鵬作業(yè)總指揮現(xiàn)場指揮現(xiàn)場管理監(jiān)控曾建高安全負(fù)責(zé)人安全員負(fù)責(zé)拆除過程安全人員安排（每臺(tái)施工電梯）序號(hào)工種人數(shù)1機(jī)械工12電梯安裝工33司機(jī)24普工25電工16起重工17安全值勤11、拆除負(fù)責(zé)人：1）拆除電梯的主要負(fù)責(zé)者和安拆單位全權(quán)指揮者。2）負(fù)責(zé)召開拆除作業(yè)人員會(huì)議，根據(jù)總包單位的技術(shù)交底、安全交底安裝前認(rèn)真落實(shí)，做到安全安裝，文明施工，加強(qiáng)檢驗(yàn)，提高安裝質(zhì)量。3）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，按操作規(guī)程和說明書的要求精心組織和指揮施工，加強(qiáng)檢驗(yàn)、提高安裝質(zhì)量。4）對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員要加強(qiáng)指揮。5）對(duì)總包單位報(bào)審電梯安裝后的初驗(yàn)工作，嚴(yán)格把關(guān)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、拆除單位安全員：1）協(xié)助總包單位安全員，著重做好安全工作。2）檢查督促總包單位的安全技術(shù)措施、交底工作的落實(shí)情況，監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作。3）檢查拆除過程中有可能出的不安全因素和事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見和防范措施。4）督促全體人員按各自工種操作規(guī)程和本方案的要求作業(yè)；嚴(yán)禁違章作業(yè)。3、電工：1）配合總包單位的電工，根據(jù)其的交接要求，具體做好本工種的一切準(zhǔn)備工作，并把電梯的配電箱拆除。2）按說明書的要求和安裝進(jìn)度接通線路，保證安裝工作的順利進(jìn)行。3）協(xié)助技術(shù)測(cè)試人員做好電氣方面的測(cè)試工作。4、拆除工：1）在負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照安裝程序具體完成本次電梯的安裝任務(wù)。2）總體安裝后，配合電工裝好所有限位、保險(xiǎn)裝置。3）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行電梯自檢、測(cè)試、調(diào)試工作。5、吊車司機(jī)：1）嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。2）樹立良好的職業(yè)道德、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作完成任務(wù)。3）發(fā)現(xiàn)起重機(jī)械吊裝有較大隱患危及生命安全時(shí)，應(yīng)立刻停止作業(yè)，采取可靠的防范措施。4.3施工機(jī)具及勞動(dòng)力準(zhǔn)備拆除前由電梯拆裝隊(duì)會(huì)同公司安全設(shè)備部門、技術(shù)質(zhì)量部門及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人查看現(xiàn)場，提出安全措施和技術(shù)要求，配齊并檢查拆除電梯所需要的鋼絲繩及吊具、吊索及各種小型工具。拆除后及時(shí)將拆除零件拉出場地，場地內(nèi)無法停留過長時(shí)間（一天以外）。主要器具：（1）16噸以上汽車吊一輛（可用自卸吊替用）；（2）扳手二套；（3）8磅榔頭兩把；（4）電工工具一套。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)清除電梯安裝區(qū)的各種雜物、平整好場地，保證道路暢通，以便汽車進(jìn)場及吊裝吊籠之用。4.4、安全技術(shù)交底拆除前，安全部對(duì)安裝區(qū)域安全防護(hù)作全面檢查。同時(shí)工程部對(duì)拆除單位根據(jù)方案要求作出技術(shù)交底、安全交底，確保每個(gè)拆除人員均接受到交底內(nèi)容并熟悉內(nèi)容后才可組織安裝。拆除單位對(duì)電梯各部機(jī)械構(gòu)件全面檢查電工對(duì)電路、操作板、控制、制動(dòng)系統(tǒng)全面檢查。吊裝指揮對(duì)已準(zhǔn)備的機(jī)具、設(shè)備、繩索、卸扣軋頭等作全面檢查。施工電梯的拆卸必須按照原廠規(guī)定進(jìn)行，并制定安全作業(yè)措施，在拆除小組統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并要有技術(shù)和安全檢查人員在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。五、電梯拆除：5.1、拆卸前準(zhǔn)備階段當(dāng)工程吊裝完畢后收到由項(xiàng)目部提出拆除升降機(jī)申請(qǐng)報(bào)告后，租賃公司組織拆裝隊(duì)伍，進(jìn)行工作前的安全技術(shù)交底，明確安全責(zé)任制。組織有關(guān)人員進(jìn)行拆卸前的安全檢查，逐一分工明確，按不同部位，進(jìn)行拆卸前的維護(hù)、保養(yǎng)，并做好記錄。履行簽字手續(xù)。5.2、拆卸程序1、安裝吊桿及控制盒（1）將加節(jié)按鈕盒接線插頭插至駕駛室操縱箱的相應(yīng)插座上，并將操縱箱上的控制旋鈕至“加節(jié)”位置，在將加節(jié)按鈕盒置于吊籠頂部，這樣就完成了在吊籠頂部操縱吊籠上下運(yùn)行的準(zhǔn)備。（2）在吊籠頂部裝上“安裝吊桿”，將吊桿安裝在吊籠頂?shù)牡鯒U孔內(nèi)，對(duì)于電動(dòng)安裝吊桿，還需完成接線工作。2、上部限位裝置拆卸將吊籠驅(qū)動(dòng)到導(dǎo)架頂部，拆卸上部限位裝置。3、電纜導(dǎo)向裝置的拆卸（1）拆下所有電纜保護(hù)架。（2）將吊籠開到底部，拆下電纜小車。4、附墻架及標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的拆卸利用吊桿上的葫蘆將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)逐節(jié)吊起，從上往下逐節(jié)拆卸導(dǎo)軌架及附墻架，直至中間挑線架處。整理中間挑線架電纜。接著重復(fù)上述方法拆卸剩余導(dǎo)架標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。5、拆除吊桿及下部限位裝置拆卸保留三節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)組成的最下部導(dǎo)軌架，然后拆除吊桿，拆卸吊籠下部的限位檔板、檔塊。6、頂部圍欄、傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、吊籠、緩沖彈簧拆卸（1）在圍欄底架上放置二根適合的枕木，拉起電機(jī)制動(dòng)器的松閘把手，讓吊籠緩緩地滑到枕木上停穩(wěn)。（2）切斷地面電源箱的總電源，拆卸接至吊籠的電纜及隨行電纜。（3）拆卸傳動(dòng)板與吊籠的連接銷。（4）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際條件及其中性能確定汽車吊（隨車吊）站車位置。依次拆除傳動(dòng)機(jī)構(gòu)、吊籠、緩沖彈簧。7、其余標(biāo)準(zhǔn)節(jié)和外圍欄、底盤的拆卸（1）拆除其余標(biāo)準(zhǔn)節(jié)（2）拆卸所有外籠圍欄。（3）拆卸底盤。8、現(xiàn)場清理拆卸完后，應(yīng)當(dāng)清理現(xiàn)場，將各零部件分類，整齊放置。清理安全隱患。按裝車規(guī)范裝車。5.3、拆卸安全要求1、拆卸場地應(yīng)清理干凈，并用標(biāo)志桿圍起來，禁止非工作人員入內(nèi)。2、防止拆卸地點(diǎn)上方掉落物體，必要時(shí)加安全網(wǎng)。3、拆卸過程中必須有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮。4、升降機(jī)運(yùn)行時(shí)，人員的頭、手絕不能露出安全欄外。5、如果有人在導(dǎo)軌架上或附墻架上工作時(shí)，絕對(duì)不允許開動(dòng)升降機(jī)，當(dāng)?shù)趸\運(yùn)行時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)入外籠內(nèi)。6、吊籠上的零部件必須放置平穩(wěn)，不得露出安全欄外。7、利用吊桿進(jìn)行拆卸時(shí)，不允許超載，吊桿只可用來安裝和拆卸升降機(jī)零部件，不得用于其他用途。8、吊桿上有懸掛物時(shí)，不得開動(dòng)吊籠。9、拆卸作業(yè)人員應(yīng)按空中作業(yè)的安全要求，包括必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋等，不要穿過于寬松的衣物，應(yīng)穿工作服，以免被卷入運(yùn)行部件中，發(fā)生安全事故。10、拆卸過程中，必須籠頂操作，不允許籠內(nèi)操作。11、吊籠啟動(dòng)前應(yīng)先進(jìn)行全面檢查，確保升降機(jī)運(yùn)行通道無障礙，消除所有不安全隱患。12、拆卸過程中，絕對(duì)不允許超過額定拆卸載重量。13、雷雨天、雪天或風(fēng)速超過13m/s的惡劣天氣下不能進(jìn)行拆卸作業(yè)。14、升降機(jī)運(yùn)行前，檢查接地裝置與升降機(jī)金屬結(jié)構(gòu)連通，接地電阻≤4Ω15、嚴(yán)禁夜間進(jìn)行拆卸作業(yè)。16、拆卸前必須進(jìn)行一次防墜器墜落實(shí)驗(yàn)。六、拆除過程中意外情況應(yīng)急預(yù)案：6.1、重大事故（危險(xiǎn)）發(fā)展過程及分析1、施工升降機(jī)作業(yè)中突然發(fā)生安全限位裝置失控或違反操作規(guī)程，造成重大事故。2、施工升降機(jī)作業(yè)中發(fā)生制動(dòng)或安全防墜器突然失控、冒頂或違反安全操作規(guī)程，造成重大事故。3、自然災(zāi)害（如雷電、沙塵暴、地震強(qiáng)風(fēng)、強(qiáng)降雨、暴風(fēng)雪等）對(duì)設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。4、施工升降機(jī)安拆過程中發(fā)生的人員傷亡事故。5、運(yùn)行中的電器設(shè)備故障或發(fā)生漏電。6、其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。6.2、應(yīng)急區(qū)域范圍劃定1、工地現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)急區(qū)域范圍劃定。（1）施工升降機(jī)事故，以事故危害形成后的任何安全區(qū)域?yàn)閼?yīng)急區(qū)域范圍。（2）電氣設(shè)備故障、嚴(yán)重漏電事故以任何緣區(qū)域（木材堆放場）為應(yīng)急區(qū)域范圍。2、工地場外應(yīng)急區(qū)域范圍的劃定。對(duì)事故可能波及工地（圍檔）外，引起人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的，需要當(dāng)?shù)卣膮f(xié)調(diào)，屬政府職能。在事故（危害）發(fā)生后及時(shí)通報(bào)政府或相關(guān)部門確定應(yīng)急區(qū)域范圍。6.3、發(fā)生施工升降機(jī)事故的應(yīng)急救援1、當(dāng)發(fā)生意外事故的時(shí)候保持鎮(zhèn)靜，注意事態(tài)的發(fā)展情況、方向及受影的范圍。有序指揮搶險(xiǎn)和員工的疏散。2、事故發(fā)生過程，如電器部分起火必須關(guān)閉電源開關(guān)，用有效的滅火器材進(jìn)行撲救，決不能使用泡沫工的滅火器具撲救。3、在事故發(fā)生過程中，不要盲目搶險(xiǎn)，采取有效措施后，首先搶救受傷人員，再搶救集體財(cái)產(chǎn)。4、立刻設(shè)危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)警示標(biāo)志，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，控制事故擴(kuò)大發(fā)生，保護(hù)事故現(xiàn)場。5、近規(guī)定上報(bào)有關(guān)主管部門請(qǐng)求救援。6.4、發(fā)生物體打擊事故應(yīng)急求援1、發(fā)生物體打擊事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者脫離危險(xiǎn)現(xiàn)場，以免再發(fā)生損傷。2、在移動(dòng)昏迷的顱腦損傷傷員時(shí)，應(yīng)保持頭、頸、胸在一直線上，不能任意旋曲。若伴頸椎骨折，更應(yīng)避免頭頸的擺動(dòng)，以防引起頸部血管神經(jīng)及脊髓的附加損傷。3、觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。6.5、發(fā)生高處墜落事故應(yīng)急救援1、發(fā)生高處墜落事故，應(yīng)馬上組織搶救傷者，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)，如傷員發(fā)生休克，應(yīng)處理休克。遇呼吸、心跳停止者。應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。2、遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)采取正確的現(xiàn)場止血處理措施，迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥，并注意保暖。3、動(dòng)用最快的交通工具或其他措施，及時(shí)把傷者送往鄰近醫(yī)院搶救，運(yùn)送途中應(yīng)盡量減少顛簸。同時(shí)，密切注意傷者的呼吸、脈搏、血壓及傷口的性況。6.6、防止觸電傷害的預(yù)防措施1、根據(jù)安全用電“裝得安全，拆得徹底，用得正確，修得及時(shí)”的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常施工（生產(chǎn)）用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。2、施工時(shí)必須按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行敷設(shè)，竣工后辦理驗(yàn)收手續(xù)。3、一切線路敷設(shè)必須按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，按規(guī)范保持安全距離不足時(shí)，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行隔離防護(hù)。4、非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。5、帶電體之間、帶電體與地面之間、帶電體與其他設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保持足夠的安全距離，距離不足時(shí)，應(yīng)采取有效的措施進(jìn)行隔離防護(hù)。7、在有觸電危險(xiǎn)的處所或容易產(chǎn)生誤判斷、誤操作的地方，以及存在不安全因素的現(xiàn)場，設(shè)置醒目的文字或圖形標(biāo)志，提醒人們識(shí)別、警惕危險(xiǎn)因素。8、采取適當(dāng)?shù)慕^緣防護(hù)措施將帶電導(dǎo)體封護(hù)或隔離起來，使電氣設(shè)備及線路能正常工作，防止人身觸電。9、采用適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)接地措施，將電氣裝置中平時(shí)不帶電，但可能因絕緣損壞而帶上危險(xiǎn)的對(duì)地電壓的外露導(dǎo)電部分（設(shè)備的金屬外殼或金屬結(jié)構(gòu)）與大地作電連接，減輕觸電的危險(xiǎn)。10、同工地不能同存在TN-S或TT兩個(gè)供電系統(tǒng)。6.7、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急救援1、觸電急救的要點(diǎn)是動(dòng)作迅速，救護(hù)得法，切不可驚慌失措，束手無策。要貫徹“迅速、正確、堅(jiān)持”的觸電急救八字方針。發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先要盡快使觸電者脫離電源，然后根據(jù)觸電者的具體癥狀進(jìn)行對(duì)癥施救。2、脫離電源的基本方法有：（1）將出事附近電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。（2）用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上拔離或者將觸電者拔離電源。（3）必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。（4）救護(hù)人可戴上手套或在手包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電，使之脫離電源。（5）如果觸電者由于痙攣手指緊導(dǎo)線導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。（6）如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路元電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8-10米的范圍內(nèi)，以防止跨步電壓觸電。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶到8-10米以外立即開始觸電急救。只有在確認(rèn)線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。3、在使觸電者脫離電源時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)：（1）未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服。（2）嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者；救護(hù)人不得采用金屬或其它絕緣性能的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護(hù)工具。（3）在拉觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人宜用單手操作，這樣對(duì)救護(hù)人比較安全。（4）當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）。（5）夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后臨時(shí)照明問題，以利救護(hù)。4、觸電者未失去知覺的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請(qǐng)醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。5、觸電者已失去知覺但尚有心跳和呼吸的搶救措施：應(yīng)使其舒適地平臥著，解開衣服以利呼吸，四周不要圍人，保持空氣流通，冷天應(yīng)注意保暖，同時(shí)立即請(qǐng)醫(yī)生前來或送醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即施行人工呼吸或胸外心臟擠壓。6、對(duì)“假死”者的急救措施：當(dāng)判定觸電者呼吸和心跳停止時(shí)，應(yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。方法如下：?）通暢氣道。第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的物指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。（2）口對(duì)口（鼻）人工呼吸。使病人仰臥，松解衣扣和腰帶，清除傷者口腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將傷者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只