管理模板：某汽車會展服務企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責

某汽車會展服務企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責2019年2月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責 31、 總經(jīng)辦 32、 人事行政部 33、 財務部 34、 市場策劃部 45、 創(chuàng)意設(shè)計部部 46、 運營綜合部 4

某汽車會展服務企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責總經(jīng)辦協(xié)助公司領(lǐng)導處理公司日常行政事務，協(xié)調(diào)各部門的行政工作；負責傳達總經(jīng)理指令、文件批示及公司行政會議重要決議，并檢查和督促貫徹執(zhí)行情況；調(diào)查研究、掌握整體生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向公司領(lǐng)導提供重要信息、建議，做好參謀助手；4.負責審核公司重要文件，擬辦往來公文；5.負責公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計與制定；6.負責公司對外事務的協(xié)調(diào)與管理；7.負責公司知識產(chǎn)權(quán)的管理與維權(quán)；8.公司各部門管理，整體公司各部門定期工作溝通、部署及安排人事行政部公司日常行政管理工作；公司人員的招聘、培訓、考核與獎懲；公司各類制度的制定、實施、監(jiān)督、完善；員工社保、公積金繳納與統(tǒng)計；公司法律事務工作；公司檔案資料的保存與管理等；公司辦公服務及后勤保障；公司企業(yè)文化建設(shè)。財務部制定公司財務管理制度，會計核算制度與核算辦法；根據(jù)年度經(jīng)營計劃，組織編制公司年度財務預算；執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；實施公司的會計核算、會計監(jiān)督工作。公司資金調(diào)撥及稅金繳納等事務，其他財務相關(guān)工作。負責項目費用核銷及成本核算統(tǒng)計等工作；公司公章和證照的保存與管理,以及各種資質(zhì)的年審；公司合同和檔案的保存與管理等。市場策劃部（1）根據(jù)公司自身資源及優(yōu)勢，開發(fā)新的客戶，擴大市場；（2）分析客戶需求，出具戰(zhàn)略規(guī)劃方案。創(chuàng)意設(shè)計部部根據(jù)客戶需求，出具創(chuàng)意方案；根據(jù)確定方案，出具施工圖紙；對項目實施工藝結(jié)構(gòu)提供技術(shù)支持運營綜合部與客戶溝通，收集、分析客戶需求，提供投標方案及報價；完成客戶招投標、合同簽訂工作；展具及AV供應商管理、供應商合同簽訂；執(zhí)行合同過程中，協(xié)調(diào)公司各職能部門，推進項目進展；收集、跟蹤供貨商信息，詢價、比價，完成項目材料及成品采購；項目整體執(zhí)行，展具前期方案確認