2019年某水溶肥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

2019年某水溶肥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年3月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 法務(wù)部 32、 董事會(huì)辦公室 33、 行政部 34、 人力資源部 35、 財(cái)務(wù)部 46、 大客戶服務(wù)部 47、 采購(gòu)部 48、 營(yíng)銷部 59、 生產(chǎn)管理部 510、 研發(fā)中心 611、 安環(huán)部 612、 品控部 713、 審計(jì)部 7

2019年某水溶肥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)法務(wù)部協(xié)調(diào)處理公司決策、經(jīng)營(yíng)和管理中的法律事務(wù)，參與公司重要規(guī)章制度的制定和實(shí)施，員工的法制宣傳教育和培訓(xùn)，重大合同的談判和起草，辦理公司工商登記以及商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密保護(hù)、公證、鑒證等，參加公司的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽(tīng)證等活動(dòng)。董事會(huì)辦公室董事會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)董事會(huì)和股東大會(huì)的日常工作，協(xié)助董事會(huì)秘書(shū)履行投資者關(guān)系管理工作和信息披露工作；組織編制公司定期報(bào)告、臨時(shí)報(bào)告，負(fù)責(zé)股東接待及信息反饋等工作，負(fù)責(zé)公司在證券媒體的形象宣傳工作。行政部負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)建設(shè)管理、固定資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè)及外事接待、宣傳管理工作；負(fù)責(zé)總公司所屬部門的總務(wù)管理（包括公司證照、車輛、辦公用品、安全衛(wèi)生）；各部門管理培訓(xùn)方案等工作。人力資源部制定人力資源規(guī)劃，人才招聘計(jì)劃，掌握公司人員需求情況，對(duì)用人部門提出的招聘要求進(jìn)行審核；建立具有競(jìng)爭(zhēng)力，公平性的績(jī)效管理體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平；制定符合公司需要的薪酬體系，建立公司培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)，建立健全勞動(dòng)關(guān)系、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進(jìn)行規(guī)范人力資源管理。財(cái)務(wù)部籌集調(diào)度資金，滿足公司經(jīng)營(yíng)需要，控制資金風(fēng)險(xiǎn)；準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)成果；監(jiān)督生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、物流等相關(guān)部門降耗、資金、物資的管理；組織公司財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制年度預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制；準(zhǔn)確及時(shí)提供各類財(cái)務(wù)報(bào)表。大客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)的貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理工作，對(duì)供應(yīng)鏈貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)檔案原始資料進(jìn)行歸檔、整理、歸類、建立、健全供應(yīng)鏈貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)客戶資料檔案，組織實(shí)施對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)行業(yè)和相關(guān)政策的跟蹤分析工作，及時(shí)收集、匯總和上報(bào)外部市場(chǎng)信息和農(nóng)業(yè)信息，為業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的制定提供參考和依據(jù)，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的編制供應(yīng)鏈貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)日常統(tǒng)計(jì)報(bào)表，組織對(duì)重點(diǎn)客戶的分析評(píng)價(jià)；辦理?yè)?dān)保抵押手續(xù)；對(duì)逾期客戶進(jìn)行評(píng)估，制定催收計(jì)劃并執(zhí)行。采購(gòu)部降低采購(gòu)成本，確保采購(gòu)的合理性，嚴(yán)格按照生產(chǎn)需求進(jìn)行采購(gòu)物資；嚴(yán)格按照品控質(zhì)量要求就行采購(gòu)，與較大的有知名度的供應(yīng)商建立友好長(zhǎng)期的合作關(guān)系，有質(zhì)量保證；按照合格供應(yīng)商名錄進(jìn)行及新供應(yīng)商選擇進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)等信息進(jìn)行審核及留存；保證適量和適質(zhì)，適時(shí)和適價(jià)，充分掌握市場(chǎng)行情；按照計(jì)劃采購(gòu)，執(zhí)行合同采購(gòu)。服務(wù)生產(chǎn)，配合財(cái)務(wù)對(duì)接賬款及發(fā)票。營(yíng)銷部制定年度銷售計(jì)劃、年度推廣計(jì)劃和農(nóng)化服務(wù)工作計(jì)劃；擬定銷售管理辦法、產(chǎn)品及物資管理制度、明確銷售工作指標(biāo)、建立銷售管理網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)對(duì)外洽談銷售業(yè)務(wù)，參與產(chǎn)品銷售價(jià)格的評(píng)審和確定，制作銷售合同文本，全面履行簽訂的銷售合同；為客戶提供良好的售前、售中、售后服務(wù)；檢查督促每批貨物交貨、對(duì)帳、收款等業(yè)務(wù)的落實(shí)；受理顧客投訴并按規(guī)定程序處理客戶的來(lái)往函電；收集、建立詳細(xì)的客戶檔案。生產(chǎn)管理部建立健全公司相關(guān)的各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度，組織審定生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)操作規(guī)程，審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案并組織試生產(chǎn)；編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃；收集各子公司生產(chǎn)報(bào)表，建立健全公司生產(chǎn)臺(tái)帳，并定期組織公司生產(chǎn)運(yùn)行情況分析會(huì)；根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、原材料供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售情況、生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況等信息，做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析；收集、整理、審核公司生產(chǎn)過(guò)程控制情況，定期組織檢查、監(jiān)督各子公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，督促子公司排除各項(xiàng)生產(chǎn)安全隱患，編制公司生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案；組織開(kāi)展生產(chǎn)過(guò)程成本控制，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)配置。研發(fā)中心受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)品肥效試驗(yàn)的全面工作；負(fù)責(zé)收集國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)信息及市場(chǎng)資訊，研究行業(yè)新生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展方向，組織實(shí)施產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及其它相關(guān)工作；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品小試、中試、產(chǎn)業(yè)化等；收集、處理、整改和驗(yàn)證新產(chǎn)品試制過(guò)程中的工藝技術(shù)、質(zhì)量信息，對(duì)新產(chǎn)品的可行性進(jìn)行認(rèn)證并組織實(shí)施；對(duì)公司相關(guān)部門提供技術(shù)支持，并有針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)、采購(gòu)和銷售等人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)；組織肥效試驗(yàn)、督促試驗(yàn)計(jì)劃安排及落實(shí)，掌握各種植區(qū)的試驗(yàn)情況；編制并組織實(shí)施研發(fā)中心各種肥效試驗(yàn)的方案及試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)研發(fā)中心試驗(yàn)計(jì)劃安排及試驗(yàn)落實(shí)情況；負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核、備案工作；負(fù)責(zé)研發(fā)中心試驗(yàn)示范基地的規(guī)劃及管理；對(duì)“產(chǎn)學(xué)研”合作及引進(jìn)的高層次人才進(jìn)行研究課題的確定和管理；協(xié)助“博士后工作站”制度的完善及人員、項(xiàng)目課題的管理。安環(huán)部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督，檢查安全管理制度執(zhí)行情況，糾正違章。督促協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)公司安全應(yīng)急預(yù)案的制定和演練，并對(duì)特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全檢查。品控部負(fù)責(zé)公司品控管理政策的制定、完善、推進(jìn)實(shí)施工作；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)許可證、肥料登記證工作登記、更新和協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、土肥站、質(zhì)檢院等相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)工作；制定包裝材料、原輔料、產(chǎn)品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法并推動(dòng)實(shí)施；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)設(shè)備和化學(xué)試劑的采購(gòu)計(jì)劃編制，保