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PAGEPAGE4談?wù)勅绾渭訌?qiáng)施工現(xiàn)場平安管理平安生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)過程中如何克服一切不平安因素的科學(xué)。為了改善和優(yōu)化平安管理狀態(tài),創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件,形成平安管理良性循環(huán)機(jī)制,有效預(yù)防平安事故發(fā)生,控制和減少平安風(fēng)險和不利環(huán)境因素,確保施工過程中的人身、財產(chǎn)平安和環(huán)境質(zhì)量,建立長效久治和持續(xù)改良的各項制度是施工企業(yè)建立平安生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,更是催促企業(yè)平安生產(chǎn)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與平安生產(chǎn)管理促進(jìn)和實施平安管理,全員參與是根底,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,要使平安貫標(biāo)從“要我貫標(biāo)〞的被動性轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙灅?biāo)〞的主動性,不僅要使全員了解和認(rèn)識平安貫標(biāo)管理的重要性,靠自我調(diào)節(jié)和觀念轉(zhuǎn)變來增強(qiáng)平安意識;更需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)者對平安的果斷決策和精心籌劃。企業(yè)強(qiáng)化平安管理應(yīng)采取的措施是:1.公司制訂年度平安達(dá)標(biāo)目標(biāo),對分管平安工作的領(lǐng)導(dǎo)實行平安業(yè)績考核,獎罰清楚,充分發(fā)揮鼓勵機(jī)制的作用。2.簽訂工程工程平安目標(biāo)責(zé)任制,使工程經(jīng)理明確平安目標(biāo),充分履行工程經(jīng)理是工程工程平安生產(chǎn)管理第一責(zé)任人應(yīng)負(fù)的權(quán)利和義務(wù)。3.針對各項工程的性質(zhì)和平安風(fēng)險大小,落實平安生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi),做到專款專用,不挪作它用,嚴(yán)格把關(guān)并加以控制。4.制定各項平安生產(chǎn)制度和職責(zé),各專項方案編制和審批,從源頭上抓起,保證平安措施落實。5.加強(qiáng)教育與培訓(xùn),對工程部工程經(jīng)理由公司主管部門進(jìn)行平安交底,新進(jìn)場作業(yè)人員由公司、工程部、班組進(jìn)行三級平安教育,同時應(yīng)遵循“一線操作工人平安知識與技能培訓(xùn),做到每人持證上崗,教育領(lǐng)先,交底在前〞的原那么。二、依法辦事,建立長效管理體制施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證本單位平安產(chǎn)生條件所需資金投入。對所承當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程進(jìn)行定期和專項檢查。施工單位的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任,對建設(shè)工程工程的平安施工負(fù)責(zé),落實平安生產(chǎn)責(zé)任制度,平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,確保平安生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程特點組織制定平安施工措施,消除平安隱患,及時如實報告生產(chǎn)平安事故。生產(chǎn)經(jīng)營單位與承〔分〕包單位、承租單位簽訂專門平安生產(chǎn)管理協(xié)議,在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé);未對承包單位、承租單位的平安生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓。生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立協(xié)議,從業(yè)人員不服從管理,違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度或操作規(guī)程的,由生產(chǎn)經(jīng)營單位給予批評教育,依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分;造成重大事故,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕談?wù)勅绾渭訌?qiáng)施工現(xiàn)場平安管理
平安生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)過程中如何克服一切不平安因素的科學(xué)
〔2〕生產(chǎn)經(jīng)營單位與承〔分〕包單位、承租單位簽訂專門平安生產(chǎn)管理協(xié)議,在承發(fā)包合同、租賃合同中應(yīng)明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé)
〔3〕未對承包單位、承租單位的平安生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理的,責(zé)令限期改正
〔4〕逾期未改正的,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓
內(nèi)容總結(jié)
(1)談?wù)勅绾渭訌?qiáng)施工現(xiàn)場平安管理
平安生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)過程中如何克服一切不平安因素的科學(xué)
(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位與
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