工程特點(diǎn)及施工部署

工程特點(diǎn)及施工部署根據(jù)各子項(xiàng)目工程的要求，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，在本工程施工期間，同時(shí)多個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，裝修、安裝、屋面防水等專業(yè)工種。因此，在施工部署上我公司主要圍繞工期控制、質(zhì)量管理、施工組織協(xié)凋配合的重點(diǎn)進(jìn)行部署，充分利用各方面的優(yōu)勢，組織充足的資源、合理進(jìn)行配置，確保本工程的施工滿足業(yè)主的要求。第一節(jié)施工總體部署根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理安排施工工序、抓住工程施工重點(diǎn)控制是保證整個(gè)工程質(zhì)量及工期按時(shí)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在施工部署上，我們本著“外墻腳手架搭設(shè)的同時(shí)門窗拆除同時(shí)進(jìn)行”的原則，結(jié)合實(shí)際情況部署施工。1、本工程將以下項(xiàng)目施工作為工程施工控制重點(diǎn)，以保證質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。工程施工高質(zhì)量安全文明施工。2、工程施工分階段進(jìn)行，根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況配備充足的機(jī)械設(shè)備和管理人員、勞動(dòng)力，保證滿足工程施工需要；具體位置詳見各施工階段《現(xiàn)場平面布置圖》。3、根據(jù)本工程所處環(huán)境，在施工過程中產(chǎn)生的各種聲、光、塵污染必須控制在最小圍。因此在考慮本工程外架時(shí)我公司采用滿搭三排鋼管扣件式腳手架，考慮到施工人員在施工場地的安全，在首層出入口處搭設(shè)超過外架3米長的安全通道，在人行道上方的防護(hù)棚采用雙層竹笆進(jìn)行隔攔，防護(hù)棚下滿掛雙層安全網(wǎng)。4、裝修工程一定要遵循“先里后外，先下后上”的大原則進(jìn)行施工，減少工序間的干擾及污染，做好成品保護(hù)；堅(jiān)持樣板制度，在大面積裝修之前先做好樣板，待業(yè)主認(rèn)可后方可開始進(jìn)行大面積施工。5、在工程施工中，以按時(shí)完成合同工期為前提，建立嚴(yán)謹(jǐn)、精干的項(xiàng)目管理層、技術(shù)管理組織和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并跟據(jù)實(shí)施情況適當(dāng)調(diào)整；明確質(zhì)量目標(biāo)，配備精良的施工機(jī)械設(shè)備；用料計(jì)劃和勞動(dòng)力階段使用計(jì)劃，保證工程的質(zhì)量和總工期。第二節(jié)施工順序施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。因此，采用平行流水立體交叉作業(yè)，遵守“先地下、后地上，的原則?；疽笫牵荷系拦ば虻耐瓿梢獮橄碌拦ば騽?chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完整不受損壞，以減少不必要的返工浪費(fèi)，確保工程質(zhì)量。第三節(jié)施工程序本工程以拆除為先導(dǎo)，其它各工序適時(shí)插入的原則，按平面分段，立體交叉流水的作業(yè)程序進(jìn)行施工，其總體施工程序如下：外架搭設(shè)?拆除空調(diào)、防盜窗?清理基層?粘接層（外墻???膩?zhàn)樱┚郾堪逭辰樱ㄍ鈮ν苛希┛沽焉皾{外墻涂料第四節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備分階段來準(zhǔn)備。各工種人員按項(xiàng)目經(jīng)理部的需要計(jì)劃安排進(jìn)場。裝修階段：總用工：70人正常施工時(shí)期架子工：30人施工進(jìn)度計(jì)劃圖表第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的安排各子項(xiàng)目施工工期平均為45個(gè)日歷天。各子項(xiàng)目施工工期以采購人的實(shí)際通知為準(zhǔn)第二節(jié)工程施工進(jìn)度計(jì)劃圖表根據(jù)本工程施工的要求，在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，以總進(jìn)度為依據(jù)，按照不同的施工階段、不同的專業(yè)工程將工程的施工進(jìn)度分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，同時(shí)配以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的工期動(dòng)態(tài)控制。第三節(jié)確保工期的管理措施1、項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目法施工，派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場組織施工。對本項(xiàng)目人、才、物按照項(xiàng)目法管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并認(rèn)真執(zhí)行我公司根據(jù)ISO國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制訂的《質(zhì)量手冊》、《程序文件》，完善本項(xiàng)目的質(zhì)量體系，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本工程質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行。同時(shí)根據(jù)程序文件要求，對工程的文明施工、環(huán)境保護(hù)等做到統(tǒng)一管理，確保各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、在施工中加強(qiáng)各工序之間的銜接，仔細(xì)安排各中的作業(yè)時(shí)間及進(jìn)度，提前做好施工準(zhǔn)備，合理組織人力、物力等各種資源，使各階段進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，從而保證工程總工期。4、實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制，編制月、周施工計(jì)劃，強(qiáng)化細(xì)致到每天的作業(yè)面上。5、建立現(xiàn)場工程例會(huì)、每周召開一次現(xiàn)場工程例會(huì)，每天召開一次施工調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)信息反饋，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。6、保證施工質(zhì)量，提高施工效率，做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工，返修浪費(fèi)，加快施工進(jìn)度。7、科學(xué)管理、合理組織、精心安排。對物資采購，技術(shù)措施編制、交底，施工安排，檢查驗(yàn)收等系列工作做到有條不紊，合理有序。第四節(jié)保證工期的技術(shù)組織措施一、保證資源配置：1、勞動(dòng)力配置：安排與我公司有良好合作關(guān)系、質(zhì)量可靠的施工隊(duì)伍，優(yōu)化工人的技術(shù)等級，思想、身體素質(zhì)及人員管理，保證總工期的實(shí)現(xiàn)。2、材料配置：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃和月、周計(jì)劃，詳細(xì)編制有關(guān)資源供應(yīng)計(jì)劃。在結(jié)構(gòu)施工階段投入足夠數(shù)量鋼管等周轉(zhuǎn)材料和施工機(jī)具，保證施工的延續(xù)性，流水性。3、機(jī)械配置：現(xiàn)場布置3臺井架，1臺吊車、2臺攪拌機(jī)等機(jī)械設(shè)備，以上機(jī)械由我公司機(jī)械租賃，并負(fù)責(zé)設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、技術(shù)因素：1、采取外架施工、拆除項(xiàng)目交叉作業(yè)等綜合措施，盡可能減少其實(shí)際占用工期的天數(shù)。2、發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量雄厚的同時(shí)，大力應(yīng)用、推廣“四新技術(shù)”（新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備），運(yùn)用ISO國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。并充分利用我公司現(xiàn)有的先進(jìn)技術(shù)和成熟的工藝保證質(zhì)量，提高工效，保證進(jìn)度。3、針對本工期特點(diǎn)，編制防風(fēng)雨施工措施，做到防患于未然，市地處沿海地帶，臺風(fēng)暴雨影響較多，為確保施工進(jìn)度不延誤，要合理組織安全防護(hù)措施，以消除不利因素的影響。