上海某高層住宅工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

目錄1、范圍 22、引用文件 23、質(zhì)量計(jì)劃管理規(guī)定 24、質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容 54.1工程概況 54.2質(zhì)量目標(biāo) 54.3管理職責(zé) 54.4崗位職責(zé) 54.5合同評(píng)審 124.6文件和資料控制 124.7采購(gòu) 154.8專業(yè)分包 154.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 164.10過程控制 164.11施工機(jī)械設(shè)備 194.12施工現(xiàn)場(chǎng)安全 194.13進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn) 194.14過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn) 194.15檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制 224.16檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài) 234.17不合格品控制 234.18糾正和預(yù)防措施 234.29搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付 234.20質(zhì)量記錄 264.21培訓(xùn) 264.22統(tǒng)計(jì)技術(shù) 26***二期高層住宅項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃江蘇***集團(tuán)有限公司江蘇***集團(tuán)有限公司GC-5GC-5質(zhì)量計(jì)劃審批表工程名稱***二期高層住住宅建設(shè)單位上海***房地產(chǎn)產(chǎn)股份有限公公司設(shè)計(jì)單位上海***建筑設(shè)設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位上海***工程咨咨詢公司編制單位江蘇***集團(tuán)有有限公司****項(xiàng)目部編制人王永釗編制日期2002年11月月24日項(xiàng)目部審批項(xiàng)目工程師師：年月日項(xiàng)目經(jīng)理：年月日公司級(jí)審批材料經(jīng)營(yíng)科：施施工技術(shù)科：：安全設(shè)備科：總總工程師：說明本計(jì)劃由公司級(jí)審審批備注審批手續(xù)根據(jù)《程程序文件》要要求按級(jí)審批批，并在說明明欄指明本計(jì)計(jì)劃審批范圍圍。***項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范圍本質(zhì)量計(jì)劃是針對(duì)***二期項(xiàng)目具體工程內(nèi)容編寫制訂，適用于本工程在施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)，各道工序，全體施工人員原則必須執(zhí)行本計(jì)劃。引用文件2.1GB/T6583-1994質(zhì)量管理和保證術(shù)語(yǔ)2.2GB/T19002-1994質(zhì)量體系、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式2.3ISO9004-5質(zhì)量管理和質(zhì)量體系要素第五部分質(zhì)量計(jì)劃指南2.4國(guó)家及地區(qū)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)2.5本質(zhì)量計(jì)劃依附本公司《質(zhì)量保證手冊(cè)（1999第C版）》、《程序文件（1999第C版）》及相關(guān)支持性文件2.6《程序文件》中已定義的術(shù)語(yǔ)本計(jì)劃不再重復(fù)質(zhì)量計(jì)劃的管理規(guī)定3.1質(zhì)量計(jì)劃的編制本質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目工程師王永釗負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編寫本質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)同步編制完成3.2質(zhì)量計(jì)劃的審批本質(zhì)量計(jì)劃與施工組織設(shè)計(jì)同級(jí)審批3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理審核后報(bào)公司相關(guān)管理科室及總工程師審批后生效3.3質(zhì)量計(jì)劃的發(fā)放公司審批后備案項(xiàng)目部發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量員、施工員、材料員及其它有關(guān)人員必要時(shí)可提供給顧客和承包方3.4質(zhì)量計(jì)劃的管理由項(xiàng)目資料員沈亮亮統(tǒng)一發(fā)放登記蓋受控章及編號(hào)3.4.3按程序文件QC/NTEJZLCX05.01-1999文件和資料控制程序3.5本質(zhì)量計(jì)劃共印制7份。質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容4.1工程概況見《施工組織設(shè)計(jì)》工程概況部分4.2本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量總目標(biāo)為上海市優(yōu)良工程本工程基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾工程及安裝工程質(zhì)量目標(biāo)“優(yōu)良”4.3管理職責(zé)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（圖4.3.1）質(zhì)量職能二分配（表4.3.2）4.4崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（黃永輝）、項(xiàng)目副經(jīng)理（梁錦標(biāo)）貫徹執(zhí)行國(guó)家和項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)方針政策和行業(yè)管理法規(guī)，認(rèn)真接受主管部門和企業(yè)職能部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。確定項(xiàng)目管理年度工作目標(biāo)，健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，明確崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織考核，落實(shí)項(xiàng)目年度質(zhì)量計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，保證以高速、優(yōu)質(zhì)兌現(xiàn)對(duì)顧客的承諾，接受公司的專業(yè)檢查，（基礎(chǔ)管理、質(zhì)量、安全檢查）。主持編制項(xiàng)目管理大綱，施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理方案等項(xiàng)目技術(shù)或管理性文件?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、機(jī)、財(cái)、物等資源，做好資源的優(yōu)化配置。努力解決施工過程中的不可預(yù)見的困難和重大障礙。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件，強(qiáng)化安全、質(zhì)量教育，提高全員安全生產(chǎn)和質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。端正經(jīng)營(yíng)思想，貫徹公司質(zhì)量方針，善于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各職能人員的作用，提高工作效率和工作質(zhì)量。抓項(xiàng)目的全方位管理，抓管理中的薄弱環(huán)節(jié)，抓施工過程中的質(zhì)量控制，抓物料的采購(gòu)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施，予以解決，確保最終產(chǎn)品的高質(zhì)量，讓顧客滿意。項(xiàng)目工程師（王永釗）全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)質(zhì)量管理工作：組織項(xiàng)目管理人員和貫徹執(zhí)行國(guó)家、部、市及企業(yè)頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定等技術(shù)文件，組織項(xiàng)目技術(shù)管理人學(xué)習(xí)熟悉施工圖，主持圖紙預(yù)審，參加由顧客組織的圖紙會(huì)審。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，若施工中對(duì)之需補(bǔ)充或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后主可實(shí)施。具體負(fù)責(zé)沉樁、挖土及混凝土澆灌令的技術(shù)準(zhǔn)備和“三令”送審批工作。主持確定本工程項(xiàng)目的關(guān)鍵過程和特殊過程，親自編制分部工程和重要分項(xiàng)工程的施工交底書、作業(yè)指導(dǎo)書，并親自組織施工交底。施工生產(chǎn)過程的管理：參與工程施工計(jì)劃安排。解決施工中的技術(shù)問題。及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作。審批《物資緊急放行申請(qǐng)書》及時(shí)對(duì)《不合格品通知單》的評(píng)審和處置，審定對(duì)不合格品的糾正和糾正措施。按質(zhì)量要求做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工作。施工技術(shù)資料匯集工作：收集整理竣工資料，負(fù)責(zé)編制竣工圖。按規(guī)定送公司工程部審核，隨后移交建設(shè)單位和公司檔案室。做好本工程施工技術(shù)總結(jié)。主持推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作：確定生點(diǎn)工序，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制訂對(duì)策措施，落實(shí)責(zé)任人及完成時(shí)間。確定本工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)的需求和應(yīng)用，促使質(zhì)量改進(jìn)。確定本工程項(xiàng)目開發(fā)、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料的科研項(xiàng)目，實(shí)施降低成本措施。預(yù)算員（沈?qū)W彬）執(zhí)行公司質(zhì)量方針、參加專業(yè)培訓(xùn)，努力提高預(yù)算工作的準(zhǔn)確率。熟悉施工圖紙，掌握施工現(xiàn)狀，及時(shí)做好人工、材料費(fèi)的預(yù)算與實(shí)際消耗的兩算對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問題，必須分析，及時(shí)追查責(zé)任。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)與合格分包商的業(yè)務(wù)洽談，合同的簽約，并在質(zhì)量和物料管理兩職能部門認(rèn)可后做好結(jié)算工作。搞好分階段工作量和物料、工人費(fèi)的核算，認(rèn)真復(fù)核施工圖的變更，收集好設(shè)計(jì)變更通知和合同規(guī)定的點(diǎn)工簽證，防止漏結(jié)、漏算。及時(shí)做好竣工工程的結(jié)算，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)催收工程款。材料員（倪振明）執(zhí)行公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)建筑工程材料業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，拓展市場(chǎng)材料的知識(shí)信息面，提高材料采購(gòu)管理水平。認(rèn)真執(zhí)行公司《評(píng)審、建立合格供應(yīng)商實(shí)施辦法》負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和會(huì)簽工作，切實(shí)做到對(duì)供應(yīng)商即評(píng)商又評(píng)廠。結(jié)合庫(kù)存物料嚴(yán)格編制采購(gòu)計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)。根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，認(rèn)真簽訂合同，加強(qiáng)對(duì)《合同法》的學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮其法律效力，避免因自身失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理員做好進(jìn)場(chǎng)物料的驗(yàn)證、收發(fā)、貯存工作。協(xié)助試驗(yàn)員做好復(fù)試物料的送檢和不合格物料的鑒定、處理工作。增強(qiáng)材料采購(gòu)勤檢意識(shí)，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原則，選擇物料必須按照“三比一算”切實(shí)把高質(zhì)量、低成本的物料用到工程上去。倉(cāng)庫(kù)管理員（袁士新）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，明確質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)材料管理業(yè)務(wù)組織的學(xué)習(xí)，提高倉(cāng)貯材料管理水平。對(duì)進(jìn)場(chǎng)物料必須嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證，對(duì)不符合驗(yàn)證要求的物料拒絕入庫(kù)。掛好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌，做到有一物掛一牌，掛牌要對(duì)物料規(guī)程名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、出廠日期、爐批號(hào)等要詳細(xì)標(biāo)識(shí)。認(rèn)真填寫庫(kù)單、領(lǐng)料單和材料明細(xì)帳，對(duì)物料的名稱規(guī)格數(shù)量使用單位，使用部位、領(lǐng)導(dǎo)班組、人等都要填寫完整、正確、清楚，并具有可追溯性。對(duì)復(fù)試物料必須掛上狀態(tài)標(biāo)識(shí)牌，其質(zhì)量不明或不合格物料嚴(yán)禁進(jìn)入施工，參與不合格物料的處置并做好糾正和預(yù)防措施工作。每月要有材料進(jìn)耗報(bào)表，每半年要對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行一次盤點(diǎn)，檢查物料質(zhì)量和數(shù)量，做到帳、卡、物三相符。加強(qiáng)防范，嚴(yán)格管理，做好防盜、防火、防潮、防爆、防塵、防腐蝕工作，履行材料管理職責(zé)。施工員（沈火平）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理工作，實(shí)施單位工程全負(fù)責(zé)，參與編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的討論。按施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)實(shí)施總平面布置按平面圖設(shè)置臨時(shí)設(shè)施，材料、房、堆場(chǎng)、兩機(jī)后臺(tái)等，參與兩機(jī)后臺(tái)、活動(dòng)房的驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員各種資源計(jì)劃的落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)。按照月度計(jì)劃，認(rèn)真編制勞動(dòng)力用工計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)高度，協(xié)調(diào)各分包商的施工，確保施工計(jì)劃順利實(shí)施。工期發(fā)生差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并按合同規(guī)定及時(shí)辦理工期順延簽證。參加各類生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，并保存會(huì)議紀(jì)要等記錄。嚴(yán)格抓好施工工、工序搭接工作，親自做到并督促有關(guān)人員做好施工交底，經(jīng)常檢查指導(dǎo)、不準(zhǔn)違章。嚴(yán)格執(zhí)行沉樁、挖土和混凝土澆灌令，認(rèn)真做好“三令”審批前的施工準(zhǔn)備、驗(yàn)收工作、督促有關(guān)人員的資料準(zhǔn)備工作。協(xié)調(diào)做好技術(shù)復(fù)核工作，否則不得進(jìn)行下道工序。負(fù)責(zé)級(jí)配單申請(qǐng)，未經(jīng)復(fù)核批準(zhǔn)不準(zhǔn)施工，并督促施工班組按級(jí)配單配料，要求試驗(yàn)員按規(guī)范做好試驗(yàn)。認(rèn)真做到并督促有關(guān)人員對(duì)施工班組進(jìn)行施工交底，做好記錄簽證，并及時(shí)簽發(fā)限額領(lǐng)料單，認(rèn)真檢查和督促施工人員按操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。及時(shí)通知并會(huì)同質(zhì)量員對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件會(huì)同材料中進(jìn)行復(fù)檢和監(jiān)督使用。對(duì)需緊急放行的材料，應(yīng)及時(shí)提出“緊急放行”申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，并予以監(jiān)控。加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的原材料防護(hù)，做好產(chǎn)品防護(hù)工作，要求有書面措施、交底記錄。認(rèn)真整理各種有效簽證憑證和各種施工資料，辦妥工程施工項(xiàng)目竣工交付證明及交付會(huì)議紀(jì)要等。配合項(xiàng)目經(jīng)理部完成施工總結(jié)和項(xiàng)目管理總結(jié)。按要求每天記好施工日記，以符合產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要求。施工日記的記載要求字跡清晰、事實(shí)正確，與相關(guān)資料吻合。嚴(yán)格按施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理。嚴(yán)格按規(guī)范要求搭設(shè)安全設(shè)施，確保設(shè)施齊全、牢靠。抓好施工班組每天落后清工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。計(jì)量員（施漢生）按序按實(shí)登記本項(xiàng)目檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳及建立檢查設(shè)備歷史卡，做到帳、卡、物，證據(jù)一致，每臺(tái)檢測(cè)設(shè)備應(yīng)落實(shí)到保管人，并辦理領(lǐng)（借）用手續(xù)。對(duì)外借、分包商的檢測(cè)設(shè)備，應(yīng)驗(yàn)證其相應(yīng)的檢定證書，索取副本。根據(jù)檢測(cè)設(shè)備的不同狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并維護(hù)標(biāo)識(shí)。認(rèn)真落實(shí)檢測(cè)設(shè)備的接件和送檢工作，并將檢定結(jié)果的證書報(bào)送公司。采購(gòu)，根據(jù)申請(qǐng)人的報(bào)告，按審批權(quán)限分工，經(jīng)同意后才能采購(gòu)。屬A、B類設(shè)備應(yīng)進(jìn)行首檢，首檢合格后，經(jīng)分公司統(tǒng)一編號(hào)，方能投入使用。封存，經(jīng)項(xiàng)目工程師同意后填寫《檢測(cè)設(shè)備封存、啟封申請(qǐng)計(jì)劃表》，并對(duì)其集中保管隔離、報(bào)廢。對(duì)需報(bào)廢的檢測(cè)設(shè)備，填寫《檢測(cè)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》，經(jīng)審批后報(bào)廢。經(jīng)常檢查檢測(cè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)措施的落實(shí)情況，對(duì)存在問題及時(shí)予以指正，督促檢測(cè)設(shè)備的作用人按操作規(guī)程和使用說明書要求做好檢測(cè)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)。保持和執(zhí)行上級(jí)部門檢測(cè)設(shè)備管理的文件。按公司工程部編制的《檢測(cè)設(shè)備檢定周期規(guī)定》和《檢測(cè)設(shè)備自檢規(guī)程》對(duì)項(xiàng)目上的檢測(cè)設(shè)備送檢或自檢。執(zhí)行工程部、工程科的周期檢定計(jì)劃。質(zhì)量員（施漢生）持有適用于本工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程等選題文件和資料，包括公司頒發(fā)的文件。當(dāng)文件有效、作廢時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施確保防止誤用。學(xué)習(xí)、熟悉、理解質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。熟悉、理解施工圖提供的技術(shù)要求和規(guī)定，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定。參與對(duì)施工班組的施工交底，尤其對(duì)關(guān)鍵過程，特殊過程的質(zhì)量交底。組織質(zhì)量活動(dòng)做好質(zhì)量活動(dòng)記錄。督促施工班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作，否則不予以評(píng)定。負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)蕘聽質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作。負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，并經(jīng)監(jiān)理簽證，否則，不得進(jìn)入下道工序施工。分步提供質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定資料。分步完成質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作。協(xié)助項(xiàng)目工程師做好中間驗(yàn)收的組織和協(xié)調(diào)工作。協(xié)助資料員收集整理有關(guān)工程技術(shù)質(zhì)量資料。整體性采取措施糾正工程施工質(zhì)量問題，配合項(xiàng)目工程師做好與安裝等單位的同步協(xié)調(diào)工作。參與原材料，構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收工作。堅(jiān)持抵制使用不合格物或有異議或未經(jīng)復(fù)試合格的材料。認(rèn)真檢查并督促材料員、試驗(yàn)員做好物料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。當(dāng)顧客提供的在施品時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格做好接收時(shí)的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料工作，若有問題及時(shí)向項(xiàng)目工程師報(bào)告。對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程的監(jiān)控，應(yīng)有完整的工序監(jiān)控記錄。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患或不合格品時(shí)，有權(quán)簽發(fā)不合格品通知單，要求有整改回復(fù)和驗(yàn)證結(jié)論。必要時(shí)要求督促評(píng)審找不合格原因和采取糾正措施。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄和隔離（可行時(shí)），并通報(bào)分公司工程科或其他有關(guān)部門。資料員（沈亮亮）提供過程檢驗(yàn)，最終檢驗(yàn)的物料質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告。負(fù)責(zé)各崗位質(zhì)量活動(dòng)信息的收集、匯總、提交分公司工程科。組織實(shí)施對(duì)砼、砂漿抗壓強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定中統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和資料的收集整理，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法，對(duì)建筑安裝工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄填寫、搜集、整理、匯總、裝訂成冊(cè)，交分公司工程科審定。安全員（關(guān)繼榮）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督檢查工作。深入施工區(qū)域，掌握安全生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。組織施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)部門匯報(bào)安全情況。檢查和督促施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況。制止違章指揮的違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告處理。對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。發(fā)生工傷事故，及時(shí)報(bào)告并做好本項(xiàng)目工程的工傷事故統(tǒng)計(jì)工作。4.5合同評(píng)審本項(xiàng)目與各種建材供應(yīng)商簽訂的購(gòu)銷合同，全面反映本項(xiàng)目所需要各種建材價(jià)格及品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，和建材供應(yīng)商對(duì)所供應(yīng)產(chǎn)品的質(zhì)量承諾。合同簽訂前，項(xiàng)目經(jīng)理黃永輝必須組織合同評(píng)審工作。評(píng)審內(nèi)容材料生產(chǎn)廠家營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照資質(zhì)證證書產(chǎn)品質(zhì)量保證書產(chǎn)品準(zhǔn)用證產(chǎn)品價(jià)格是否符合合國(guó)家法律、法法規(guī)評(píng)審內(nèi)容及合同由由材料員收集集并建立相應(yīng)應(yīng)的評(píng)審及合合同臺(tái)帳。4.6文件和資資料控制本項(xiàng)目對(duì)以下文件件和資料進(jìn)行行控制現(xiàn)場(chǎng)使用的圖紙、作作業(yè)指導(dǎo)書施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、操作規(guī)程程、施工工藝藝施工所依據(jù)的質(zhì)量量文件和管理理性文件政府部門及上級(jí)部部門下發(fā)的各各種管理文件件與顧客、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)單位、政政府質(zhì)監(jiān)部門門等和分承包包方來往的各各種函件、文文件質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)（圖）項(xiàng)目經(jīng)理：黃永輝項(xiàng)目經(jīng)理：黃永輝鋼筋班長(zhǎng)陸建輝施工員沈火平計(jì)量員施漢生倉(cāng)庫(kù)管理員袁士新彬材料員楊亞威預(yù)算員沈?qū)W彬質(zhì)量員施漢生資料員沈亮亮安全員關(guān)繼榮項(xiàng)目工程師：王永釗項(xiàng)目副經(jīng)理：梁錦標(biāo)輝鋼筋班長(zhǎng)陸建輝施工員沈火平計(jì)量員施漢生倉(cāng)庫(kù)管理員袁士新彬材料員楊亞威預(yù)算員沈?qū)W彬質(zhì)量員施漢生資料員沈亮亮安全員關(guān)繼榮項(xiàng)目工程師：王永釗項(xiàng)目副經(jīng)理：梁錦標(biāo)輝后勤袁士新木工班長(zhǎng)黃志輝后勤袁士新木工班長(zhǎng)黃志輝水電班長(zhǎng)王德良泥工班長(zhǎng)邢輝工人工人***項(xiàng)目經(jīng)理部部質(zhì)量職能二次分配配表（表）要素號(hào)程序文件崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目工程師預(yù)算員材料員倉(cāng)庫(kù)管理員施工員計(jì)量員質(zhì)量員資料員安全員4.1管理職責(zé)★○○○○○○○○○○4.2質(zhì)量體系★○○○○○○○○○○4.3合同評(píng)審★○○○○○○○○○○4.5文件和資料控制○○○○○○○○○★○采購(gòu)○○○★○專業(yè)分包★○○○○○○○勞物分包本項(xiàng)目不涉及此要要素4.7顧客提供產(chǎn)品的控控制本項(xiàng)目不涉及此要要素4.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯溯性★○○○○○○○○過程控制★○○○○○施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備控制制★施工安全管理★進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)○○★○○○○○過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)★○○○4.11檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的控制制★○○○○○○4.12檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)★○○○○○4.13不合格品控制○★○○○○○○○4.14糾正和預(yù)防措施★○○○○○○○○○○4.15搬運(yùn)、貯存、防護(hù)護(hù)和交會(huì)★○○○○4.16質(zhì)量記錄★○○○○○○○○○4.17內(nèi)部審核本項(xiàng)目不涉及此要要素4.18培訓(xùn)○○○○★4.19服務(wù)本項(xiàng)目不涉及此要要素4.20統(tǒng)計(jì)技術(shù)★○○○注：★代表主管崗位○代表相關(guān)崗崗位項(xiàng)目?jī)?nèi)技術(shù)性文件件由項(xiàng)目工程程師負(fù)責(zé)起草草，并經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審核通通過后發(fā)放至至相應(yīng)崗位；；對(duì)外文件由由所涉及的相相應(yīng)崗位起草草，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審核通過過后發(fā)放。項(xiàng)目資料員沈亮亮亮負(fù)責(zé)及時(shí)地地、認(rèn)真地對(duì)對(duì)各種文件進(jìn)進(jìn)行分類，并并按收發(fā)程序序加以記錄。4.7采購(gòu)保證證所采購(gòu)的物物資符合合同同要求，對(duì)影影響工程質(zhì)量量的物品進(jìn)行行嚴(yán)格控制，保保證產(chǎn)品質(zhì)量量100%合格，具體體由項(xiàng)目部材材料員倪振明明負(fù)責(zé)操作由項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人人員根據(jù)工程程進(jìn)度計(jì)劃提提前15天，按程序序文件編制物物料有量采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃、項(xiàng)目目經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審按按執(zhí)行簽證采購(gòu)合同（合合同評(píng)審見44.4.1）4.7.4物料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行行驗(yàn)證，未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)證的物料料，絕不允許許投入現(xiàn)場(chǎng)使使用（按4..13執(zhí)行）采購(gòu)材料做好進(jìn)貨貨記錄，進(jìn)行行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，以以達(dá)到可追溯溯性的目的（按按4.8執(zhí)行）對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格物料料時(shí)應(yīng)及時(shí)退退貨，不準(zhǔn)使使用4.8專業(yè)分包包本項(xiàng)目樁基本工程程分包評(píng)審分承包方的營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)、施工許可可證、銀行帳帳號(hào)評(píng)審分承包方的質(zhì)質(zhì)量保證體系系和質(zhì)量保證證能力、技術(shù)術(shù)裝備力量、施施工管理能力力查閱分承包方的業(yè)業(yè)績(jī)證實(shí)資料料及其與外企企業(yè)的合作經(jīng)經(jīng)歷、信譽(yù)項(xiàng)目部組織對(duì)分包包合同進(jìn)行評(píng)評(píng)審，報(bào)公司司各部門流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、審批，簽簽訂專業(yè)分包包合同4.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)識(shí)和可追溯性性本項(xiàng)目需標(biāo)識(shí)的物物料、產(chǎn)品、過過程鋼材、水泥、防水水材料、產(chǎn)品品、過程水、電安裝材料及及各類電焊材材料各道工序所生產(chǎn)的的半成品，如如成型后的鋼鋼筋施工中所發(fā)生的各各類隱蔽工程程標(biāo)識(shí)方法使用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌、材材料臺(tái)帳、施施工日記等形形式進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)材料入庫(kù)單明確材材料的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、入庫(kù)時(shí)時(shí)間、質(zhì)量情情況、接收人人員出料單（領(lǐng)料單）明明確領(lǐng)用班組組（人）、所所使用到的工工程部位、數(shù)數(shù)量、規(guī)格及時(shí)對(duì)帳、卡上數(shù)數(shù)量更新，做做到帳、卡、物物三相符4.10過程控控制關(guān)鍵過程過程名稱控制內(nèi)容控制參數(shù)控制崗位模板工程剛度及防傾覆施工荷載統(tǒng)計(jì)王永釗計(jì)算跨度確定支架設(shè)計(jì)加固預(yù)埋件位置預(yù)埋鋼板、管、孔孔的中心位置置3mm沈火平預(yù)留洞中心線位置置10mm預(yù)留洞截面尺寸+10mm截面尺寸及標(biāo)高基礎(chǔ)內(nèi)截面10mm施漢生柱、墻、梁內(nèi)截面面+4mm~-5mmm表面平整5mm/2m底板上表面標(biāo)高±5mm沈火平拆模強(qiáng)度板≤2m≥50%>22m,≤8m≥75%>8m≥100%梁≤8m≥75%≥8m≥100%懸挑構(gòu)件≤2m≥75%≥2m≥100%鋼筋工程受力鋼筋成型順長(zhǎng)度方向全長(zhǎng)凈凈尺寸±10mm彎起鋼筋的彎折位位置±20mm受力鋼筋焊接焊接網(wǎng)及焊接骨架架間距±10mm焊接網(wǎng)及焊接骨架架排距±5mm受力鋼筋綁扎綁扎網(wǎng)及綁扎骨架架間距±10mm綁扎網(wǎng)及綁扎骨架架排距±5mm質(zhì)保資料原材料質(zhì)保、復(fù)試試報(bào)告，焊接接試驗(yàn)報(bào)告沈亮亮底板承臺(tái)混凝土工程預(yù)拌砼質(zhì)保資料配合比報(bào)告接收砼前由供方提提供發(fā)貨單一車一單，“到達(dá)達(dá)時(shí)間”由現(xiàn)場(chǎng)施工工員如實(shí)填寫寫出廠質(zhì)量證明書供方每批次強(qiáng)度、抗抗?jié)B檢驗(yàn)一周周后十天內(nèi)送送至本項(xiàng)目部部>300m3供方提供“生產(chǎn)供供應(yīng)方案”現(xiàn)場(chǎng)試塊制作每100m3制作試試塊一組,坍落度測(cè)試試一次沈火平施漢生溫差控制要求供方控制水泥、細(xì)粗骨料及及外摻劑標(biāo)號(hào)號(hào)、粒徑、含含泥量，改善善和易性，延延長(zhǎng)凝結(jié)時(shí)間間砂率在40%~445%，盡量減小小坍落度布置測(cè)溫點(diǎn)，并繪繪制測(cè)溫點(diǎn)布布置圖本項(xiàng)目把支模、承承臺(tái)砼施工、受受力鋼筋工程程等對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量可能產(chǎn)生生重大影響，造造成質(zhì)量通病病的工序定為為關(guān)鍵過程。特殊過程表過程名稱控制內(nèi)容控制參數(shù)控制崗位地下室外墻砼自防水與承臺(tái)施工縫處理理施工縫位置沈火平止水片的厚、高及及埋入深度止水環(huán)設(shè)置穿墻螺栓預(yù)留孔洞洞止水環(huán)厚度、寬度度、無(wú)銹止水環(huán)位置迎水面墊木位置、厚厚度、大小抗?jié)B砼施工砼傾倒高度<2mm澆搗厚度<振搗棒棒長(zhǎng)度的1..25倍澆搗間歇時(shí)間<33h迎水面墊木處理拆模后鑿除程度施漢生涂刷界面劑及接漿漿，用水泥砂砂漿補(bǔ)平補(bǔ)平處于后涂刷8851防水膠后澆帶施工后澆帶位置嚴(yán)格按圖紙位置設(shè)設(shè)置保留時(shí)間不少于60天防護(hù)承臺(tái)外加蓋20000mm寬木板外墻砌磚防護(hù)封閉鑿除浮漿、清除垃垃圾、隔夜?jié)矟菜肧8C45砼，摻入入膨脹劑用量量養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于330天屋面防水質(zhì)保資料聚氨酯、PPR等等材料的出廠廠資料、復(fù)度度報(bào)告沈亮亮水落口防水密封材料填充沈火平加氣砼塊找平找坡坡層鋪設(shè)防水卷材深入洞口口長(zhǎng)度，交錯(cuò)錯(cuò)寬度杯口高度聚氨酯涂膜基層清理涂膜無(wú)氣泡女兒墻根部泛水加氣砼塊找平施工工時(shí)，與女兒兒墻根部留330mm分隔隔縫，并嵌柔柔性密封膏墻根部分成圓弧墻根上300mmm處凹槽留設(shè)設(shè)及輔設(shè)施工工本項(xiàng)目把地下室外外墻自防水施施工、后澆帶帶施工、屋面面防水施工設(shè)設(shè)為特殊工程程，如對(duì)地下下室止水帶的的焊接、防水水砼澆搗，首首先要檢查防防水砼配合比比抗?jié)B要求是是否同設(shè)計(jì)要要求相同。在在檢查配合比比，澆搗時(shí)做做到專人專機(jī)機(jī)負(fù)責(zé)制，防防止漏振。嚴(yán)嚴(yán)格做好砼試試塊及養(yǎng)護(hù)，并并做好環(huán)境溫溫度及砼澆搗搗時(shí)間等各項(xiàng)項(xiàng)施工記錄等等。在施工期期間必須認(rèn)真真做好各道工工序的施工記記錄，實(shí)現(xiàn)可可追溯性。4.11施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備控制制具體詳見安保體系系4.12施工安全全管理具體詳見安保體系系3.5.14.13進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)本項(xiàng)目采購(gòu)員按采采購(gòu)文件合同同約定組織物物料進(jìn)場(chǎng)、收料人員按按文件、合同同約定收集，驗(yàn)驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)收料料的《產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量保證書》、《產(chǎn)產(chǎn)品合格證》、《試試驗(yàn)報(bào)告》并并按規(guī)定移交交質(zhì)量資料，并并認(rèn)真做好驗(yàn)驗(yàn)收及分帳，項(xiàng)項(xiàng)目部按規(guī)定定對(duì)鋼材、水水泥、磚類防防水材料等，其其它需復(fù)檢的的物料由專職職取樣員施漢漢生取樣并送送當(dāng)?shù)赜袡z驗(yàn)驗(yàn)資質(zhì)單位進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)報(bào)告由資料員員登記保管，驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果按《檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀狀態(tài)控制程序序》規(guī)定執(zhí)行行，如有不合合格品按《不不合格的控制制程序》規(guī)定定執(zhí)行。4.14過程檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最最終檢驗(yàn)和試試驗(yàn)技術(shù)復(fù)核計(jì)劃（表表4.14..1）。由技術(shù)員員、質(zhì)檢員認(rèn)認(rèn)真做好沉降降觀察及做到到每層每條軸軸線標(biāo)高技術(shù)術(shù)復(fù)核記錄，按按要求通知監(jiān)監(jiān)理，做好驗(yàn)驗(yàn)收簽字、蓋蓋章。表序號(hào)復(fù)核項(xiàng)目復(fù)核內(nèi)容復(fù)核人1各類圖紙1、符合建筑制圖標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2、圖面清晰晰，內(nèi)容無(wú)錯(cuò)錯(cuò)誤；3、圖紙會(huì)審審，技術(shù)交底底王永釗2各類木工翻樣圖、支支模圖1、技術(shù)可能性和質(zhì)質(zhì)保證書要求求；2、尺寸規(guī)格格、型號(hào)；3、根據(jù)圖紙紙要求分類復(fù)復(fù)核沈火平3加工成品1、型號(hào)、數(shù)量、規(guī)規(guī)格；2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)沈火平4外加工成品1、型號(hào)、數(shù)量、規(guī)規(guī)格；2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)王永釗5工程定位及水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)1、工程定位、量距距、軸線；2、水準(zhǔn)點(diǎn)引引測(cè)王永釗6基礎(chǔ)軸線、灰線1、開挖方法，放寬寬坡度尺寸要要求；2、軸線、標(biāo)標(biāo)高王永釗7皮數(shù)桿1、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；2、立立點(diǎn)要求施漢生8鋼筋配料單1、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)數(shù)量；2、形狀、接接頭位置搭接接施漢生9基礎(chǔ)彈線墊層、砼基礎(chǔ)、基基礎(chǔ)磚墻、砼砼頂板軸線尺尺寸王永釗10基礎(chǔ)標(biāo)高墊層、砼基礎(chǔ)、基基礎(chǔ)磚墻、地地下室底頂板板王永釗11建筑物沉降觀察點(diǎn)點(diǎn)埋設(shè)高度、距墻身身距高、地下下室底頂板沈火平12沉降觀察數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性王永釗檢驗(yàn)計(jì)劃（表4..14.2）。在施工過過程中，各施施工班組對(duì)照照檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行自檢，并并隨機(jī)取樣，按按《建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》執(zhí)行，按按檢驗(yàn)計(jì)劃由由施工員（沈沈火平）填寫寫《隱蔽工程程驗(yàn)收記錄》，質(zhì)質(zhì)檢員（施漢漢生）會(huì)同監(jiān)監(jiān)理共同進(jìn)行行檢驗(yàn)、簽字字、蓋章表序號(hào)驗(yàn)收內(nèi)容驗(yàn)收人員陪同人員1基槽驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)梁錦標(biāo)、王永釗2樁基驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)梁錦標(biāo)、王永釗3樁基鋼筋籠監(jiān)理、設(shè)計(jì)施漢生、陸建輝4鋼筋籠制作安裝監(jiān)理陸建輝5基礎(chǔ)驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)沈火平、王永釗6回填土監(jiān)理沈火平7預(yù)埋件監(jiān)理沈火平8水電安裝預(yù)埋監(jiān)理王德良9主體驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)沈火平、王永釗10屋面防水監(jiān)理沈火平11鋁合金門窗安裝固固定點(diǎn)監(jiān)理沈火平12防雷接地監(jiān)理王德良13竣工驗(yàn)收質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)黃永輝、梁錦標(biāo)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝裝飾工程的中中間驗(yàn)收，由由分公司工程程科預(yù)驗(yàn)提交交申請(qǐng)，并請(qǐng)請(qǐng)公司工程部部復(fù)驗(yàn)簽字后后，報(bào)政府監(jiān)監(jiān)督部門檢驗(yàn)驗(yàn)在竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)項(xiàng)目部請(qǐng)分公公司工程科有有關(guān)部門進(jìn)行行通水、通電、通風(fēng)風(fēng)測(cè)試運(yùn)轉(zhuǎn)和和系統(tǒng)調(diào)試測(cè)測(cè)定并作詳細(xì)細(xì)記錄，再報(bào)報(bào)公司工程部部復(fù)驗(yàn)。核定定質(zhì)量等級(jí)，由由總工簽字蓋蓋章才上報(bào)政政府質(zhì)量監(jiān)督督部門檢驗(yàn)。最最終檢驗(yàn)和試試驗(yàn)合格后組組織裝訂工程程施工資料，連連同檢驗(yàn)結(jié)果果及用戶須知知交付顧客，并并與顧客建立立服務(wù)聯(lián)系方方式4.15檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備控制計(jì)量員（邢輝）定定期對(duì)經(jīng)緯儀儀、水準(zhǔn)儀以以及用作查驗(yàn)驗(yàn)塞尺、卷尺尺、靠尺、托托線板夾板、模模具、定位器器、標(biāo)桿等器器具進(jìn)行送檢檢或自檢建立臺(tái)帳并保存檢檢定證書并由專人負(fù)責(zé)保管管和保養(yǎng)，經(jīng)經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)準(zhǔn)儀由施工員員（沈火平）保保管及養(yǎng)護(hù)，檢檢驗(yàn)用塞尺、靠靠尺、托線板板、標(biāo)桿由質(zhì)質(zhì)檢員（施漢漢生）保管及及保養(yǎng)計(jì)量設(shè)備一覽表（表表4.15..4）序號(hào)統(tǒng)一編號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格用途備注1010201水準(zhǔn)儀J2引測(cè)水準(zhǔn)沈火平2020201經(jīng)緯儀DSZ2施工放線沈火平3030201磅秤FGT-SQB5500計(jì)量施漢生4030202磅秤FGT-SQB5500計(jì)量施漢生5030203案秤計(jì)量施漢生6040201鋼卷尺50m測(cè)量放線、標(biāo)高引引測(cè)沈火平7040202鋼卷尺50m質(zhì)量驗(yàn)收施漢生8040203鋼卷尺50m測(cè)量放線、標(biāo)高引引測(cè)備用9040204鋼卷尺50m測(cè)量放線、標(biāo)高引引測(cè)備用10040205鋼卷尺5m工程驗(yàn)收沈火平11040206鋼卷尺5m測(cè)量放線、復(fù)核沈火平12040207鋼卷尺5m質(zhì)量驗(yàn)收施漢生13040208鋼卷尺5m材料驗(yàn)收倪振明14040209鋼卷尺3m安全檢查關(guān)繼榮150402010鋼卷尺3m材料驗(yàn)收袁士新160402011鋼卷尺3m木工放線黃志輝170402012鋼卷尺3m鋼筋施工陸建輝180402013鋼卷尺3m水電安裝王德良190402014鋼卷尺3m實(shí)物丈量沈?qū)W彬20060201坍落度筒測(cè)坍落度沈火平21130201靠尺測(cè)平整、垂直施漢生22150201塞尺測(cè)平整施漢生23250201萬(wàn)用表測(cè)量王德良24280201鉗形電流表2W測(cè)量王德良25280202鉗形電流表2W測(cè)量備用4.16檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀態(tài)控控制根據(jù)程序文件QGG/NTEJJZLCXX12.011-19999檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)控制程程序，明確待待檢標(biāo)識(shí)、合合格標(biāo)識(shí)、記記錄、標(biāo)牌等等，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)結(jié)論為不合格格物料或產(chǎn)品品，用不合格格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)牌牌或作相應(yīng)標(biāo)標(biāo)識(shí)。4.17不合格格的控制由倉(cāng)庫(kù)管理員、材材料員負(fù)責(zé)不不合格的物料料進(jìn)行拒收、退退貨、調(diào)換對(duì)不合格的在施品品、成品，由由項(xiàng)目工程師師王永釗負(fù)責(zé)組組織項(xiàng)目部人人員進(jìn)行評(píng)審審、處置。對(duì)輕微不合格在施施品，可由施施工員沈火平平向項(xiàng)目工程程師提出讓步步接收，作好好記錄，進(jìn)入入下一道工序序當(dāng)接到顧客或監(jiān)理理的有關(guān)不合合格品函件時(shí)時(shí)，由項(xiàng)目工工程師接收，并并作出處理。4.18糾正和和預(yù)防措施控控制本項(xiàng)目部對(duì)已發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格物料料及在施品、成成品的同時(shí)組組織各崗位進(jìn)進(jìn)行原因分析析，并及時(shí)制制定各施工崗崗位所涉及的的糾正措施。在各崗位執(zhí)行糾正正措施后，項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理（梁梁錦標(biāo)）組織織質(zhì)檢員（施施漢生）施工工員（沈火平平）安全員（關(guān)關(guān)繼榮）項(xiàng)目目工程師（王王永釗）等成成員根據(jù)所制制定的糾正措措施，檢查實(shí)實(shí)施情況并難難證其有效性性。模板工程預(yù)防措施施（圖4.118.3）鋼筋工程預(yù)防措施施（圖4.118.4）砼工程預(yù)防措施（圖圖4.18..5）4.19搬運(yùn)、貯貯存、防護(hù)和和交付控制對(duì)各崗位所需物料料的情況，搬搬運(yùn)由各崗位位班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)實(shí)施選擇適當(dāng)當(dāng)工具，以防防止產(chǎn)品在搬搬運(yùn)過程中造造成變質(zhì)和損損壞，必要時(shí)時(shí)要確保產(chǎn)品品可追溯性，嚴(yán)嚴(yán)防混批，并并采取相應(yīng)的的安全措施。設(shè)置露天倉(cāng)庫(kù)及室室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)兩種種，露天倉(cāng)庫(kù)庫(kù)做到場(chǎng)不積積水，堆放區(qū)區(qū)域界線明確確，通風(fēng)、整整結(jié)。室內(nèi)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境通風(fēng)風(fēng)、干燥、明明亮、清潔、貨貨架排列整齊齊。倉(cāng)庫(kù)管理理由袁士新負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)入庫(kù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并做好好標(biāo)識(shí)及合格格簽證、臺(tái)帳帳、入庫(kù)物料料擺放整齊，外外觀相似產(chǎn)品品避免相鄰擺擺放。倉(cāng)庫(kù)貯貯存品建立完完整的帳、卡卡、物管理制制度，定期進(jìn)進(jìn)行盤庫(kù)，做做到帳、卡、物物相對(duì)應(yīng)一致致。倉(cāng)庫(kù)貯存存品定期檢查查，并做庫(kù)存存產(chǎn)品檢驗(yàn)記記錄，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)腐蝕、超期期等質(zhì)量問題題，應(yīng)及時(shí)通通知質(zhì)檢部門門復(fù)檢，如果果結(jié)論合格則則按原準(zhǔn)使用用，如不合格格，則執(zhí)行《不不合格品控制制程序》，對(duì)對(duì)物料出庫(kù)做做好領(lǐng)料單并并請(qǐng)領(lǐng)用人簽簽字及注明使使用部位、倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)還配置相相應(yīng)的安全、消消防與管理設(shè)設(shè)施和設(shè)備。倉(cāng)庫(kù)管理根據(jù)產(chǎn)品品特點(diǎn)進(jìn)行防防護(hù)，如水泥泥需貯存在干干燥環(huán)境中，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)采取地面面、墻面用木木板架空、隔隔離等。對(duì)在在施品及成品品保護(hù)由各崗崗位負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)督促完成成。避免工序序顛倒，需要要時(shí)采取掛警警告牌或遮、罩罩、圍、欄，并并落實(shí)專人巡巡視監(jiān)督防護(hù)護(hù)。圖影響模板工程的質(zhì)質(zhì)量因素預(yù)防措施教育職工，精心施工一次支模過高操作上圖省事教育職工，精心施工一次支模過高操作上圖省事認(rèn)真進(jìn)行書面交底未明確技術(shù)措施認(rèn)真進(jìn)行書面交底未明確技術(shù)措施高柱要設(shè)振搗孔側(cè)部未適當(dāng)開振搗孔高柱要設(shè)振搗孔側(cè)部未適當(dāng)開振搗孔坡度不大于600斜支撐過陡無(wú)力支撐方法不當(dāng)坡度不大于600斜支撐過陡無(wú)力支撐方法不當(dāng)橫口下放方木模板橫口無(wú)方木橫口下放方木模板橫口無(wú)方木根據(jù)計(jì)算確定支撐間距間距過大根據(jù)計(jì)算確定支撐間距間距過大底部墊木、考慮基層承載能力頂撐底部未墊木，支承面積小底部墊木、考慮基層承載能力頂撐底部未墊木，支承面積小必須設(shè)置支撐不牢立柱未設(shè)斜撐、卡撐等必須設(shè)置支撐不牢立柱未設(shè)斜撐、卡撐等用線墜校正立柱不直用線墜校正立柱不直根據(jù)實(shí)際選用鐵釘鐵釘過小根據(jù)實(shí)際選用鐵釘鐵釘過小根據(jù)計(jì)算校核斷面支撐面小根據(jù)計(jì)算校核斷面支撐面小振搗適中振搗過久，導(dǎo)致脹模振搗適中振搗過久，導(dǎo)致脹模強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定方能拆模過早強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范規(guī)定方能拆模過早按操作規(guī)程施工拆模順序不當(dāng)按操作規(guī)程施工拆模順序不當(dāng)按施組及技術(shù)交底執(zhí)行未適當(dāng)留頂撐按施組及技術(shù)交底執(zhí)行未適當(dāng)留頂撐認(rèn)真執(zhí)行自檢責(zé)任制自檢不認(rèn)真認(rèn)真執(zhí)行自檢責(zé)任制自檢不認(rèn)真說明教育，輔于經(jīng)濟(jì)制約違章作業(yè)不執(zhí)行技術(shù)交底說明教育，輔于經(jīng)濟(jì)制約違章