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第23頁共23頁應(yīng)急救援工作總結(jié)鄭州大暴雨救援工作總結(jié)范文(一)為扎實(shí)做好今年的沭河防汛工作,我鎮(zhèn)堅(jiān)持“早部署、早安排、早行動(dòng)”的原那么,按照“防大汛、搶大險(xiǎn)、減大災(zāi)”的要求,以落實(shí)河長制為根底,與清河行動(dòng)相結(jié)合,加強(qiáng)日常巡查與應(yīng)急準(zhǔn)備,確保沭河及全鎮(zhèn)各河道平安度汛。(一)以河長制為根底,強(qiáng)化防汛責(zé)任落實(shí)。全面落實(shí)河長制工作各項(xiàng)要求,沭河的鎮(zhèn)級河長由我擔(dān)任,村級河長由所流經(jīng)村(下村)的村支部書記擔(dān)任,聯(lián)絡(luò)單位是XX水利效勞中心。今年5月21日,根據(jù)河長制和實(shí)際分工,對全鎮(zhèn)的防汛抗旱指揮部人員進(jìn)展了充實(shí)調(diào)整,確保防汛工作有強(qiáng)而有力的`組織保障。(二)全面排查河道隱患,及時(shí)進(jìn)展整改。組織水利、鄉(xiāng)建、國土等相關(guān)部門對全鎮(zhèn)所有塘壩、水庫、河道進(jìn)展了全面排查,查清了河流現(xiàn)狀和存在的問題。根據(jù)隱患整改臺賬,對局部河堤外堤缺口進(jìn)展了及時(shí)修復(fù)和加固,目前所有隱患已經(jīng)全部整改完成。(三)結(jié)合清河行動(dòng)、礦業(yè)秩序整頓行動(dòng),確保河道行洪暢通。根據(jù)“清河行動(dòng)”和河道“清腸”行動(dòng)的要求,制定印發(fā)了《XX鎮(zhèn)河道“清腸”行動(dòng)施行方案》,對河道存在的問題進(jìn)展整治。關(guān)停養(yǎng)豬場3家,清理垃圾、漂浮物3噸,對所有河道中的樹木進(jìn)展了清理。同時(shí),組織礦管、國土、執(zhí)法中隊(duì)等部門對整個(gè)河段進(jìn)展不定期巡查,對違法行為進(jìn)展嚴(yán)厲打擊,堅(jiān)決杜絕私采濫挖河沙現(xiàn)象的發(fā)生。(四)加強(qiáng)值班巡查,做好防汛應(yīng)急預(yù)案。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部二十四小時(shí)帶班巡查,重點(diǎn)加強(qiáng)陰雨天氣夜間執(zhí)勤。制定了完備的防汛應(yīng)急預(yù)案,鎮(zhèn)村兩級備足備齊了編織袋、木樁、鐵絲、鐵鍬等防汛物資,組建了防汛隊(duì)伍。如遇險(xiǎn)情,確保能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間處理,將損失降低到最小。(五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),抓好長效管理。利用言論媒體,宣傳洪水危害,普及防汛知識和逃生知識,引導(dǎo)全鎮(zhèn)干部、群眾,從思想上重視防汛工作,防止麻木大意。加大“河長制”工作宣傳力度,公開所有鎮(zhèn)級、村級河長,主動(dòng)承受群眾監(jiān)視,形成全民參與、部門聯(lián)治、社會(huì)共治的社會(huì)氣氛和工作機(jī)制。堅(jiān)持河道清理整治常抓不懈,確保河道始終暢通,確保全鎮(zhèn)平安度汛。鄭州大暴雨救援工作總結(jié)范文(二)一、天氣實(shí)況6月28日20時(shí)至29日20時(shí),我縣普降中雨局地大雨。最大降雨量30.4毫米。從24小時(shí)看沒有到達(dá)暴雨級別,但在強(qiáng)降雨集中時(shí)段〔29日09-11時(shí)〕,全縣出現(xiàn)了雷電及短時(shí)強(qiáng)降雨等對流性天氣。有5個(gè)觀測點(diǎn)出現(xiàn)了小時(shí)降雨量超過16毫米的'暴雨,最大小時(shí)降雨量為妻江35.5毫米。29日20時(shí)至30日08時(shí)全縣普降小雨。二、災(zāi)情及影響據(jù)縣防洪辦統(tǒng)計(jì),至30日15時(shí),全縣暫未發(fā)生災(zāi)情。三、應(yīng)急效勞情況〔一〕預(yù)報(bào)預(yù)警情況:針對此次降雨過程,我局28日下午發(fā)布了暴雨天氣警報(bào):預(yù)計(jì)28日晚上到29日晚上我縣局部地方有暴雨。并及時(shí)通過縣電視臺、黨政網(wǎng)、決策效勞短信平臺等向縣委辦、縣府辦、縣防洪辦、國土局等有關(guān)部門及公眾發(fā)布。28日晚上至29日08時(shí)全縣普降小雨。預(yù)報(bào)人員嚴(yán)密監(jiān)測天氣變化,于29日09時(shí)31分發(fā)布雷電黃色預(yù)警,29日09時(shí)32分發(fā)布暴雨黃色預(yù)警。9至11時(shí),我縣自西向東出現(xiàn)了短時(shí)強(qiáng)降雨,小時(shí)最大降雨量為妻江35.5毫米〔10-11時(shí)〕,出現(xiàn)了小時(shí)降雨量超過16毫米的強(qiáng)降雨。此次暴雨過程中,共計(jì)發(fā)布暴雨黃色預(yù)警1期,雷電黃色預(yù)警1期,雨情通報(bào)2期。在暴雨過程中我局通過決策氣象效勞平臺向縣領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、防汛指揮部成員單位負(fù)責(zé)人、全縣農(nóng)村氣象信息員、規(guī)模企業(yè)責(zé)任人、社區(qū)責(zé)任人等發(fā)布各類氣象信息??h宣傳部主動(dòng)向我局理解暴雨情況,并通過宣傳部預(yù)警平臺向全縣機(jī)關(guān)干部通報(bào)了暴雨預(yù)報(bào)情況,擴(kuò)大了信息覆蓋面,收到了較好效果。〔二〕應(yīng)急值班情況:根據(jù)局要求,我局于6月29日08時(shí)55分進(jìn)入暴雨ⅳ級應(yīng)急響應(yīng),全局職工各司其職堅(jiān)守崗位。局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持業(yè)務(wù)一線指揮,預(yù)報(bào)人員嚴(yán)密監(jiān)測天氣變化,加強(qiáng)天氣會(huì)商。屢次與氣象臺值班人員會(huì)商天氣,并及時(shí)通報(bào)我縣天氣實(shí)況,及時(shí)發(fā)布暴雨、雷電預(yù)警信號及雨情通報(bào)。根據(jù)市局要求,于30日14時(shí)45分解除了暴雨ⅳ級應(yīng)急響應(yīng),繼續(xù)按照汛期氣象效勞有關(guān)要求做好氣象效勞工作。鄭州大暴雨救援工作總結(jié)范文(三)昨天,河南省遭遇千年一遇的特大暴雨已導(dǎo)致25人死亡7人失聯(lián),一天下了一年的雨。昨夜,全國揪心,八方馳援,筆者的朋友圈全是河南加油,鄭州挺住的動(dòng)態(tài)。大家都在為河南祈禱,為河南人民祈禱!先向奮戰(zhàn)在一線的勇士們致敬!你們辛苦了!讓我們一起風(fēng)雨同舟!其次,為逝者哀悼!希望那7個(gè)人仍然平安!也愿逝者家屬早日走出失去親人的傷痛!在天災(zāi)面前,人的生命脆弱得不堪一擊,敬畏自然,珍惜當(dāng)下,哪有什么來日方長、歲月靜好,你永遠(yuǎn)不知明天和意外哪個(gè)先來!珍愛自己,珍惜身邊人,你永遠(yuǎn)不知能陪他或她多久,也許來世不會(huì)再見。每個(gè)人在歷史長河中如渺小的塵埃,可是在那些愛你的人面前,你是家里的頂梁柱、掌中寶、美少女、開心果,沒了你,他們的家就不完好,他們的圈子就好似缺了一員,高效陪伴在他們的身邊。珍惜陪伴父母的光陰,珍惜和家人相處的歲月,珍惜和愛人獨(dú)處的浪漫光陰,珍惜你們難能可貴的友誼。世事無常,珍愛生命。生活在這個(gè)水深熾熱的世界,每個(gè)人都在拼命地活著,掙扎著,承受著屬于自己的痛苦,苦不堪言之時(shí)也請你撐著熬過去,千萬別輕易放棄自己珍貴的生命!當(dāng)你想要放棄之時(shí),請想想那些因意外而死的人,他們本該享有生命的延續(xù)權(quán),卻突發(fā)意外,奪走了他們珍貴的生命?;蛟S想起他們,會(huì)帶給你堅(jiān)強(qiáng)活下去的勇氣和意志!很多人都沒能好好感受下世界的美妙,以為等到退休之后,孩子長大后,公司運(yùn)營步入正軌后……生命就這么猝然長逝,讓人扼腕嘆息。有什么理想和愿望,還是趁早去實(shí)現(xiàn),別給人生留下太多遺憾。哪有那么多以后,喜歡的事趕緊做,喜歡的人抓緊表白,喜歡的風(fēng)景提上日程去欣賞。早晨上班的路上,感受下春風(fēng)的溫暖、夏日的暖陽、秋天的落葉、冬季的白雪所帶來視覺美感和心靈領(lǐng)悟,不要把自己修煉成只會(huì)按部就班的機(jī)器人,思想、主張、感知、領(lǐng)悟才是為人的根本功。享受生活帶給你精彩的瞬間,美妙的體驗(yàn),做點(diǎn)有意義的事兒,不給人生留遺憾,珍愛生命,珍惜所有愛你和你愛的人,才是對人生最好的饋贈(zèng),對生命最好的回報(bào)!大家一起祈禱河南人民最終能挺過難關(guān),平安安康,祈福國泰民安,山河永固。加油!醫(yī)院急救中心工作總結(jié)醫(yī)院急救中心工作總結(jié)〔一〕〔一〕急救站工作的根本情況全年共出車220次,接診病人226人,同比增加11.6%,處理自來診病人549人,進(jìn)展門診手術(shù)240人次,搶救各類中毒病人63人,輸液室完成輸液1560人次?!捕臣本日酒渌黜?xiàng)工作情況:1、完善根底建立,加快開展院前急救事業(yè)加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍,更好的滿足社會(huì)對急救效勞的需求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作,建立合適社會(huì)需求比擬完善的急救效勞體系,更好地應(yīng)對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件,保障人民群眾身體安康和生命平安,按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)急救站急救隊(duì)伍建立,急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司等三名人員,做到急救藥品及裝備齊全,時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài)。急救隊(duì)伍的加強(qiáng),進(jìn)一步完善了北城、東城兩區(qū)急救體系,對加快院前急救反響速度,進(jìn)步危急重病人的搶救成功率,確保人民群眾的身體安康和生命安危具有非常重要的意義。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,有序開展急救工作〔1〕注重制度建立,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)急救行為。我們堅(jiān)決貫徹縣衛(wèi)生局提出“生命相托,分秒把握”的急救工作理念,召開急救站職工會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度:如急救管理制度、出診制度、危重病人搶救制度、重大事件現(xiàn)場救護(hù)報(bào)告制度、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,在完善制度的同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)視力度,進(jìn)展專項(xiàng)檢查,逐步標(biāo)準(zhǔn)急救工作流程?!?〕狠抓平安管理。急救站是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地,我們所面對的人群社會(huì)背景復(fù)雜,患者病情來勢兇險(xiǎn),進(jìn)展快,是高風(fēng)險(xiǎn)的地方,故此,要求我們時(shí)刻繃緊平安醫(yī)療這根弦,進(jìn)步全體人員的法律意識,做好全體人員的醫(yī)療平安教育,減少醫(yī)療過失,防止醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。在急救站的平安管理中,做到平安工作經(jīng)常化,制度化,使職工結(jié)實(shí)樹立“以人為本,平安第一”的宗旨,強(qiáng)化平安意識,為急救站的工作創(chuàng)造了良好的平安環(huán)境。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步急救程度為不斷進(jìn)步急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)程度,急救站定期組織工作人員進(jìn)展急救業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),已開展了多項(xiàng)急救工作新知識的專題學(xué)習(xí),讓大家純熟掌握急救理論與技術(shù),通過這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)步了搶救成功率,同時(shí),急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛(wèi)生局舉辦的“院前急救培訓(xùn)班”并獲得了急救資格證書。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注重對急救人員的技術(shù)操練,急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)展演練操作。并進(jìn)展逐個(gè)考核,做到“技能操作人人練,人人操作標(biāo)準(zhǔn)化,標(biāo)準(zhǔn)操作純熟化”,力爭為急救患者提供更加快捷、暢通、專業(yè)的生命綠色通道。4、推進(jìn)展風(fēng)建立,努力提升急救滿意度急救站要求職工充分尊重患者的知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),本著“以病人為中心,一切為病人著想的”宗旨做好急救工作。對“三無”和“無支付才能”的患者做出了先施救再聯(lián)絡(luò)其家人的明確規(guī)定,未發(fā)生一起因未先交費(fèi)而延誤救治的情況。此外還提升了院前急救處置率,進(jìn)步了搶救程度,使急救質(zhì)量又上了一個(gè)新臺階。醫(yī)院急救中心工作總結(jié)〔二〕202_年上半年,在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,各有關(guān)方面的大力支持下,以xx重要思想為指導(dǎo),深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀,積極開展工作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為進(jìn)步全市院前急救程度,塑造全新的急救行業(yè)形象,全面推進(jìn)我市衛(wèi)惹事業(yè)的安康開展做出了積極奉獻(xiàn)。一、院前急救工作方面自202_年1月1日至202_年7月1日,我單位調(diào)度中心共接到120求救25195次,急救派車5360次,救治病人總數(shù)5387人,嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)診分流病人的原那么,做到處理及時(shí)、轉(zhuǎn)診迅速、分流有序、操作標(biāo)準(zhǔn),遇有突發(fā)事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)上報(bào),確保120急救24小時(shí)暢通,受到社會(huì)廣泛好評。二、單位管理工作方面〔一〕、加強(qiáng)調(diào)度人員素質(zhì)培養(yǎng),舉辦各種形式的學(xué)習(xí)班,使調(diào)度人員業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步。調(diào)度員是調(diào)度指揮工作的靈魂,單位通過舉辦調(diào)度指揮人員素質(zhì)強(qiáng)化培訓(xùn)、新調(diào)度員崗前培訓(xùn),把科學(xué)開展觀落到實(shí)處,把責(zé)任感使命感放在首位,為進(jìn)步調(diào)度員職業(yè)技能與專業(yè)素質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)120調(diào)度指揮流程,進(jìn)一步進(jìn)步工作效率,促進(jìn)120急救網(wǎng)絡(luò)的整體、協(xié)調(diào)和可持續(xù)開展奠定根底?!捕?、加強(qiáng)預(yù)案演練,增強(qiáng)應(yīng)急才能。中心進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度,組織調(diào)度員、技術(shù)維護(hù)人員反復(fù)進(jìn)展桌面推演,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。通過演練增強(qiáng)調(diào)度指揮中心應(yīng)對各種突發(fā)事件的反響才能,確保指揮調(diào)度工作萬無一失?!踩?、巡檢通訊設(shè)備保持系統(tǒng)靈敏。120調(diào)度指揮中心是院前急救工作的中樞和大腦,通訊設(shè)備完好、通訊暢通是確保調(diào)度指揮工作順利開展、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和根底。日常工作中技術(shù)維護(hù)人員深化各急救分中心、急救站,對救護(hù)車車載GpS、電腦等通訊指揮設(shè)備進(jìn)展認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,確保指揮系統(tǒng)通訊暢通,反響靈敏。〔四〕、加強(qiáng)調(diào)度質(zhì)量管理,標(biāo)準(zhǔn)交接班制度。在調(diào)度工作中要求當(dāng)班調(diào)度員將一天的調(diào)度事宜整理標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確記錄,并就當(dāng)班的問題與接班調(diào)度員進(jìn)展詳細(xì)交接,每天早晨交班前調(diào)取當(dāng)天值班的5個(gè)錄音進(jìn)展回放,及時(shí)指出存在的問題,提出改良要點(diǎn),進(jìn)展點(diǎn)評總結(jié);建立健全過失登記制度,對于在調(diào)度工作中出現(xiàn)的問題和過失,及時(shí)予以登記,及時(shí)報(bào)告并與其他調(diào)度員進(jìn)展交流,防止同樣錯(cuò)誤的再次發(fā)生;每周一召開一次中心全部成員參加的例會(huì),對上周的突發(fā)重大事件、典型事例進(jìn)展討論,講評優(yōu)秀與特殊的案例,互相交流工作心得,提出考前須知和改良措施,并對本周的工作進(jìn)展安排部署,確保在工作中不出現(xiàn)紕漏,同時(shí),做好突發(fā)事件的上報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù)。三、精神文明建立、政治建立方面〔一〕、深化開展“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“聞鈴而動(dòng)、救死負(fù)傷”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)開展,堅(jiān)持用xx重要思想武裝干部職工,做到活動(dòng)有方案、有落實(shí),學(xué)習(xí)有安排、有記錄,并將活動(dòng)的開展貫穿工作始終,公開向社會(huì)承諾提供滿意的院前急救效勞,確保12024小時(shí)暢通,確保1分鐘調(diào)度、3分鐘之內(nèi)出車,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)診分流的原那么,做到受理及時(shí)、出診迅速、分流有序、操作標(biāo)準(zhǔn),在開展“兩好一滿意”活動(dòng)過程中,我們堅(jiān)持每月隨機(jī)抽取百分之二十的呼救患者進(jìn)展回訪,查找工作中存在的紕漏,理解病人對院前急救工作的需求和不滿意之處,通過回訪,絕大局部患者或家屬對我們的調(diào)度、出診速度、院前急救效勞程度、效勞態(tài)度都非常滿意,給予了充分的肯定,通過活動(dòng)的開展,對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,真正做到患者滿意,患者放心,獲得了良好的社會(huì)效益?!捕?、深化開展普法宣傳、社會(huì)治安綜合治理、平安消費(fèi)月、基層根底年活動(dòng)。制定了《平度市120急救調(diào)度指揮中心202_年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)施行方案》,建立健全了人防、物防、技防措施,促進(jìn)了平安創(chuàng)立工作的深化進(jìn)展?!踩场⑸罨_展文明單位創(chuàng)立工作。以加強(qiáng)政治思想工作,創(chuàng)立文明單位、文明行業(yè)為重點(diǎn),以品牌建立為切入點(diǎn),積極開展靈敏務(wù)實(shí)、貼近實(shí)際的思想政治工作,加大思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,進(jìn)步職工政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,每月組織干部職工學(xué)習(xí)急救常識、調(diào)度技術(shù)、地理信息和溝通藝術(shù)等知識,不斷更新業(yè)務(wù)知識,進(jìn)步業(yè)務(wù)工作才能;對分中心進(jìn)展院前急救學(xué)術(shù)講座和技能操作演練,使院前急救才能和快速反響才能得到進(jìn)一步提升,有效的進(jìn)步了急救隊(duì)伍應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的處理才能。創(chuàng)立“聞鈴而動(dòng)、救死負(fù)傷”的效勞品牌和“時(shí)間、質(zhì)量、生命”的效勞理念,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“救死扶傷、為人民安康效勞”的宗旨,確保建立一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正、行動(dòng)快的急救隊(duì)伍,確保建立起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的全市醫(yī)療急救指揮體系,讓群眾滿意,讓政府放心。四、下半年工作打算將“呼救就是指令,時(shí)間就是生命”深化貫徹落實(shí)到工作當(dāng)中,發(fā)揚(yáng)爭分奪秒、救死扶傷的精神,積極發(fā)揮“120”對全市人民的身體安康和生命平安的保障作用,進(jìn)步市民對“120”的信賴度,樹立良好的窗口形象?!惨弧?、加強(qiáng)內(nèi)涵建立,進(jìn)一步進(jìn)步急救調(diào)度工作質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的思想教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度工作職責(zé)和工作流程,制定實(shí)在可行的考評細(xì)那么,每季度進(jìn)展考評并通報(bào),以不斷進(jìn)步調(diào)度工作效率,進(jìn)步急救工作質(zhì)量?!捕?、加強(qiáng)院前急救網(wǎng)絡(luò)建立,縮短急救半徑,進(jìn)步院前急救效勞質(zhì)量,標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)設(shè)置各急救分中心,爭取上級資金投入?!踩?、加強(qiáng)宣傳工作,進(jìn)步市民對120的知曉率。通過舉辦多種形式的院前急救活動(dòng),如院前急救進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū),進(jìn)企業(yè),對鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)展培訓(xùn)等;制作急救宣傳材料,通過義診、會(huì)議等形式進(jìn)展發(fā)放宣傳,進(jìn)一步進(jìn)步市民對院前急救工作的認(rèn)可度,普及全民急救知識。醫(yī)院急救中心工作總結(jié)〔三〕202_年度,xx人民醫(yī)院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的開展理念,始終堅(jiān)持“以病人為中心”的效勞宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,不斷更新效勞觀念,進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量,強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急和院前急救管理。通過努力,本年度,xx人民醫(yī)院120急救中心共接到報(bào)警8900個(gè),出診2155車次,急救3166人次,搶救成功率達(dá)97%,真正成為了全縣人民群眾身體安康的守護(hù)神,受到了得到了社會(huì)各界的廣泛好評。下面將本年度xx人民醫(yī)院120急救中心工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)急救隊(duì)伍建立,不斷提升急救工作整體程度建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是做好急救工作的根底,對急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災(zāi)害、傳染病爆發(fā)等公共衛(wèi)惹事件的及時(shí)救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊(duì)伍建立放在首位,從“急救組織建立、人員配置、業(yè)務(wù)培訓(xùn)”三個(gè)方面入手,不斷提升急救隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能。1.高度重視急救工作,不斷健全組織建立。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視120急救工作,時(shí)時(shí)關(guān)注120急救中心的建立與開展。成立了急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長為工作小組第一負(fù)責(zé)人,各專業(yè)高年資醫(yī)師為領(lǐng)導(dǎo)到小組成員,為急救工作提供了強(qiáng)大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的詳細(xì)責(zé)任科室,積極從質(zhì)量管理組織建立方面入手,提升急救工作才能與程度。2.優(yōu)化人力資配置,加強(qiáng)急救隊(duì)伍建立。為進(jìn)步急救隊(duì)伍的整體素質(zhì),醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,建立成一支強(qiáng)有力的急救隊(duì)伍。目前,120急救中心共21人,其中,醫(yī)師隊(duì)伍7人,主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師4人,住院醫(yī)師2人;護(hù)士11人,副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師4人,護(hù)師6人;救護(hù)車司機(jī)3人。3.強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升隊(duì)伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)放在重要的議事日程,年初即制定了詳細(xì)合理的培訓(xùn)方案。本年度,共舉行急救專業(yè)知識培訓(xùn)講座24次,進(jìn)展了5次“三基”理論考試,選撥了2名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過以上措施的施行,120急救中心專業(yè)隊(duì)伍的急救技能不斷提升,醫(yī)療急救效勞程度到達(dá)了一個(gè)新的高度。二、高度重視院前急救管理,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三進(jìn)步”目的院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說,至關(guān)重要,甚至關(guān)系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為結(jié)實(shí)樹立“為生命贏取每一秒,為患者守護(hù)每一天”的效勞理念和秉承“呼叫就是命令,時(shí)間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實(shí)現(xiàn)“一縮二增三進(jìn)步”的目的。1.“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反響時(shí)間。對于急救工作來說,時(shí)間就是生命。120急救中心千方百計(jì)的在縮短醫(yī)療急救的平均反響時(shí)間上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi)、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目的,為保證這一目的的實(shí)現(xiàn),急救中心對各個(gè)環(huán)節(jié)耗時(shí)進(jìn)展了合理的劃分,對接線員、醫(yī)生、護(hù)士及司機(jī)等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展了嚴(yán)格的培訓(xùn)及考核,要求人人達(dá)標(biāo),考核上崗。2.“二增”就是要增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)才能、增強(qiáng)應(yīng)急才能。醫(yī)療救護(hù)才能對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強(qiáng)專業(yè)人員的醫(yī)療救護(hù)才能當(dāng)成中心任務(wù),常抓不懈,通過開展“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考核、技能練兵”等各類活動(dòng),使急救中心的醫(yī)療救護(hù)才能大幅度提升,獲得了年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績;120急救中心在重大自然災(zāi)害及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,共舉辦了4次大型應(yīng)急救援演練,極大的增強(qiáng)了專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急才能。本年度,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件10余起,特別是在5月30日福銀高速商〔洛〕漫〔川〕段發(fā)生的特大交通事故中,120急救中心接到縣委縣政府的指示后,迅速抽調(diào)人力,成立工作專班,跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,xx人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反響速度及反響才能,受到了縣委縣政府的表彰。3.“三進(jìn)步”就是要進(jìn)步現(xiàn)場處置率、進(jìn)步cpR成功率、進(jìn)步急救物品的使用率。為實(shí)現(xiàn)“三進(jìn)步”的目的,急救中心通過標(biāo)準(zhǔn)院前急救的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,制訂了《xx人民醫(yī)院120急救技術(shù)指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救標(biāo)準(zhǔn)用語》等管理制度和標(biāo)準(zhǔn)性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。本年度,120急救中心現(xiàn)場處置率達(dá)100%,cpR成功率達(dá)98%,急救物品的使用率達(dá)95以上。三、大力購置急救設(shè)備,嚴(yán)格做到“一暢通二良好三完備”的配置標(biāo)準(zhǔn)急救設(shè)備是急救工作得以實(shí)現(xiàn)的重要保證,極大的影響著急救效果。本年度,120急救中心積極籌措資金20余萬元,大力更新購置急救設(shè)備,確保急救設(shè)備性能良好,配置完好。1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。本年度,急救中心新添置了急救通訊機(jī)2部及車載通訊設(shè)備3部,從而做到了急救專機(jī)專用,通訊無阻。2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報(bào)使用良好。急救中心嚴(yán)格按照《湖北省衛(wèi)生廳救護(hù)車配置與使用管理方法》的有關(guān)要求,對救護(hù)車進(jìn)展了徹底維修,3輛救護(hù)車均處于性能良好、警燈警報(bào)使用正常狀態(tài)。3.“三完備”就是要搶救室設(shè)備完備、急救藥品配置完備、車載急救設(shè)備完備。目前,急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、洗胃機(jī)、呼吸機(jī)、多功能搶救床等設(shè)備;配置有完備的急救藥品,并且對急救藥品實(shí)現(xiàn)了“專柜、專人”管理;3輛救護(hù)車均配置了完備的輪式擔(dān)架、氧氣袋、急救箱、夾板、急救箱等設(shè)備。四、外樹形象,不斷提升120急救中心的知名度和美譽(yù)度xx人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導(dǎo)向,以病人為中心,以群眾滿意為目的,弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)娶無私奉獻(xiàn)的精神。積極結(jié)合初高中學(xué)校,舉辦了2次預(yù)防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急演練;開展“急救知識進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)、進(jìn)村”等活動(dòng),在全縣各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識,公布120急救求援聯(lián)絡(luò)方式,累計(jì)發(fā)放宣傳品8000余份,免費(fèi)培訓(xùn)群眾達(dá)1000多人次,獲得了較好的社會(huì)效益。202_年度,xx人民醫(yī)院120急救中心在上級主管部門的關(guān)系和指導(dǎo)下,在全體員工堅(jiān)持不懈、艱辛奮斗下,圓滿完成了各項(xiàng)工作方案及任務(wù)。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,總結(jié)經(jīng)歷,爭取創(chuàng)始新一年度急救工作的新場面。應(yīng)急工作總結(jié)5篇根據(jù)市委、市政府《關(guān)于印發(fā)202_年鎮(zhèn)(街道)、市級機(jī)關(guān)目的管理考核方法的通知》文件要求,今年以來,市工商分局遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針,堅(jiān)持依法行政、統(tǒng)一指揮、屬地監(jiān)管、分級管理、快速反響、加強(qiáng)協(xié)作的原那么,狠抓應(yīng)急管理工作,獲得較好成效。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)步干部認(rèn)識。分局黨委高度重視應(yīng)急管理工作,把應(yīng)急管理工作當(dāng)作促進(jìn)社會(huì)和諧,進(jìn)一步進(jìn)步工商行政管理機(jī)關(guān)的快速反響才能和市場監(jiān)管效能,積極維護(hù)正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序,妥善處理突發(fā)性的市場波動(dòng),有效保障人民群眾消費(fèi)平安的一項(xiàng)重要工作來抓,屢次在分局黨委會(huì)議、局務(wù)會(huì)議和中層科所長會(huì)議上研究部署應(yīng)急管理工作,同時(shí),成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期開展應(yīng)急管理宣傳,在全局上下形成了人人重視應(yīng)急管理,樹立應(yīng)急意識,提升應(yīng)急才能的良好氣氛。二、制訂應(yīng)急預(yù)案,提升應(yīng)急才能。去年7月,市工商分局制訂了《關(guān)于印發(fā)的通知》,對應(yīng)急管理工作進(jìn)展了總體部署。今年2月,我局又針對流通領(lǐng)域的食品平安問題,對食品平安的應(yīng)急處置情況進(jìn)展了專題的研究部署,專門制訂了《關(guān)于印發(fā)的通知》,使應(yīng)急管理的舉措更加詳細(xì),應(yīng)急管理才能進(jìn)一步提升。在此根底上,我局還利用科長論壇、專家講座等形式,對干部的應(yīng)急管理工作進(jìn)展培訓(xùn)。截止12月上旬,我局共開展講座2次,參加培訓(xùn)人員140余名,通過培訓(xùn),使干部的應(yīng)急管理意識和才能得到了較好的提升。妥善處理緊急事件,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年以來,市工商分局根據(jù)市委、市政府的應(yīng)急管理工作要求,結(jié)合工商職能和應(yīng)急預(yù)案,共妥善處理了1起突發(fā)事件和1起群體性投訴事件,有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)了社會(huì)和諧。今年2月11日,有群眾舉報(bào)溪口某批發(fā)部大量銷售假冒威龍紅酒,由于食品平安事關(guān)百姓身體安康,而且獲知舉報(bào)的時(shí)間又在除夕前二天,給我局處理該突發(fā)事件帶來了意想不到的困難。我局在接到舉報(bào)后,立即啟動(dòng)緊急預(yù)案,一方面及時(shí)將該情況上報(bào)給市委、市政府和市工商局,另一方面,對該批發(fā)部的剩余紅酒進(jìn)展了查扣,并隨時(shí)做好全市范圍內(nèi)的追回工作,同時(shí)由市委、市政府出面協(xié)調(diào)市質(zhì)監(jiān)局,連夜啟動(dòng)檢測設(shè)備,對該批次假冒紅酒的食用平安進(jìn)展檢測。經(jīng)過緊急檢測,排除了有毒有害的可能,隨后我局又?jǐn)U大線索,連續(xù)查處另二家銷售假冒威龍紅酒經(jīng)銷店,共罰款12萬余元,保障了群眾度過一個(gè)平安詳和的春節(jié)。今年央視“3.15”晚會(huì)曝光了青島麗可床虛假宣傳,該節(jié)目播出后,我市共有17位群眾來到分局進(jìn)展集體投訴,要求查處市南山路麗可床經(jīng)銷部。由于立案調(diào)查本身有個(gè)過程,需要一定的時(shí)間,引起了這17名投訴者的誤解,屢次到我局施壓,給我市社會(huì)穩(wěn)定埋下隱患。對此,我局及時(shí)啟動(dòng)了應(yīng)急管理預(yù)案,一方面做好群眾的解釋說明工作,一方面加緊對市南山路麗可床經(jīng)銷部進(jìn)展調(diào)查,最后對該經(jīng)銷部處分5萬元,為這些群眾的進(jìn)一步____奠定了有力的根底,促進(jìn)了社會(huì)的穩(wěn)定。防汛工作應(yīng)急演練工作總結(jié)*****防汛演練工作,按照**********指示精神,自7月16日開場,做了大量的準(zhǔn)備工作,首先召開了工程辦公會(huì)議進(jìn)展了認(rèn)真研究安排,制定了演練大綱,隨即召開職工大會(huì)進(jìn)展
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