鞋業(yè)ER實施培訓(xùn)

鞋業(yè)ERP實施啟動會訊雷軟件市場部本次會議目的統(tǒng)一思想確立目標(biāo)和行動計劃發(fā)現(xiàn)并解決問題創(chuàng)新議程及時間安排議程參與人員負(fù)責(zé)人時間統(tǒng)一認(rèn)識，熟悉軟件基本常識全體姜衛(wèi)兵30分鐘確立實施路標(biāo)ERP系統(tǒng)的目標(biāo)、制定各部門學(xué)習(xí)及操作熟練計劃

全體姜衛(wèi)兵/李海波30分鐘收集和講解問題操作人員李海波30分鐘操作輔導(dǎo)、意見反饋操作人員李海波30分鐘先弄清幾個基本問題：什么是IT?什么是ERP?為什么要上ERP?ERP-----企業(yè)資源(包括人、財、物等）規(guī)劃系統(tǒng)。它的好處：讓流程更順暢----扯皮現(xiàn)象更少；讓工作效率更高----減少加班；讓成本更低----省一分錢比賺一分錢容易；讓數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、更完整、更安全、保存更久；讓信息傳遞更準(zhǔn)確、更快；讓采購、生產(chǎn)周期更短，加快資金周轉(zhuǎn)；讓服務(wù)響應(yīng)更快，質(zhì)量更高，個性化更明顯；讓決策更科學(xué)、更有效；ERP為什么能幫到我們，怎么幫到我們？ERP系統(tǒng)打破了時間障礙、地理障礙、成本障礙和結(jié)構(gòu)障礙。你還需要拿著單據(jù)到處跑？你還需要做那么多表格？你還需要重復(fù)錄入，不停核對？你還需要不停電話溝通？反復(fù)催促？出了問題還是說不清楚？ERP系統(tǒng)很高深，很復(fù)雜，很麻煩嗎？它其實再簡單不過了，想想10年前我們使用手機(jī)的情況，就知道5年后ERP的使用情況。之所以麻煩，是我們?nèi)狈α私?；之所以缺乏了解，是因為我們的觀念和時間。ERP沒效果，不劃算？想想我們的衣柜里有多少衣服很久沒穿的，買的時候便宜嗎，有沒有覺得不劃算？能夠給我們帶來更大利益的東西，再貴也是便宜的。帶來利益的前提是我們首先要重視和利用它，放起來的東西只會增加負(fù)擔(dān)。

上ERP比不上還要麻煩？我們以前的工作狀況，現(xiàn)在的工作狀況，未來的工作狀況。分享一個小故事最關(guān)鍵的一個問題

6.6萬=？雙皮鞋=？工時幾個理理念只有從從戰(zhàn)略略上和和思想想上重重視ERP系統(tǒng)統(tǒng)，從從策略略和行行動上上落實實ERP系系統(tǒng)，，正確確認(rèn)識識和利利用ERP系統(tǒng)統(tǒng)，才才能真真正達(dá)達(dá)成目目標(biāo)；；只有我我們真真的把把它當(dāng)當(dāng)成一一個有有效的的競爭爭武器器使用用時，，它才才會有有效果果；軟件（（當(dāng)然然不僅僅僅是是ERP軟軟件））支持持企業(yè)業(yè)競爭爭的成成本領(lǐng)領(lǐng)先、、差異異化、、創(chuàng)新新、增增長和和聯(lián)合合戰(zhàn)略略幾個理理念ERP軟件件的核核心不不在軟軟件本本身，，而在在管理理思想想和流流程；；ERP軟件件不能能簡單單的裝裝在電電腦上上，還還要裝裝在我我們頭頭腦和和思想想中；；軟件只只是工工具，，工具具都不不是萬萬能的的；幾個理理念ERP軟件件的應(yīng)應(yīng)用是是個動動態(tài)、、連續(xù)續(xù)的過過程，，不能能指望望一蹴蹴而就就，即即刻完完成；；世界上上沒有有十全全十美美的東東西，，軟件件也是是一樣樣，80/20是不不可回回避的的原則則；實施目目標(biāo)充分認(rèn)認(rèn)識ERP的重重要性性和價價值熟悉軟軟件所所定義義的工工作流流程熟練掌掌握操操作流流程讓軟件件在減減少溝溝通時時間、、降低低溝通通成本本、避避免工工作失失誤等等方面面充分分發(fā)揮揮作用用；組織結(jié)結(jié)構(gòu)與與軟件件流程程和模模塊各部門門目標(biāo)標(biāo)與操