PMC主管工作職責(zé)

Word-4-PMC主管工作職責(zé)1、依據(jù)車間實(shí)際狀況制定，日、周、月生產(chǎn)方案，依據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理支配生產(chǎn)運(yùn)行和掌握生產(chǎn)成本，

2、下達(dá)生產(chǎn)方案任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間

3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)方案狀況的跟進(jìn)檢查以及管理工作，

4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，跟蹤生產(chǎn)狀況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；

5、參加提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)方案與實(shí)施；

6、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)狀況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率

7、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷增加員工的操作技能和管理學(xué)問(wèn)水平，關(guān)懷員工生活

8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安和清潔；

PMC主管工作職責(zé)篇二

1、負(fù)責(zé)銷售訂單量的評(píng)估，并依據(jù)訂單量向外協(xié)工廠提報(bào)需求；

2、負(fù)責(zé)庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)及規(guī)劃、以及庫(kù)存調(diào)度、庫(kù)存預(yù)警；

3、負(fù)責(zé)選購(gòu)訂單進(jìn)度跟進(jìn)(幫助選購(gòu)部門、產(chǎn)品部門跟進(jìn));

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物流發(fā)貨(海運(yùn)、空運(yùn))、裝柜、報(bào)關(guān)；

5、其他臨時(shí)性的事宜；

PMC主管工作職責(zé)篇三

1.庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)分析，對(duì)成品、物料庫(kù)存負(fù)責(zé)；

2.制定生產(chǎn)方案，依據(jù)運(yùn)營(yíng)需求加以掌握進(jìn)度、準(zhǔn)時(shí)調(diào)整；

3.下達(dá)物料選購(gòu)方案，確認(rèn)物料選購(gòu)方案執(zhí)行狀況，準(zhǔn)時(shí)評(píng)估特別狀況；

4、組織對(duì)呆、滯、廢料和不良品物料的預(yù)防及處理，加速存貨周轉(zhuǎn)；

5、精確?????準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)方案物控各項(xiàng)數(shù)據(jù)，提出分析報(bào)告，反饋統(tǒng)計(jì)信息，為成本掌握供應(yīng)數(shù)據(jù)；

6.管控整個(gè)選購(gòu)訂單配套進(jìn)度，跟催配套送貨。

PMC主管工作職責(zé)篇四

1、整理全國(guó)銷售猜測(cè)數(shù)據(jù)、擬定月度銷售需求及日常銷售需求；

2、依據(jù)全國(guó)月度銷售需求及日常銷售需求，對(duì)接公司各廠生產(chǎn)方案員初審各廠生產(chǎn)方案；

3、追蹤公司各廠產(chǎn)品入庫(kù)狀況，并關(guān)注公司產(chǎn)品庫(kù)存，確保產(chǎn)品合理出貨，處理特別積貨狀況并反饋；

4、對(duì)接總經(jīng)辦及品管部供應(yīng)各類證件及產(chǎn)品質(zhì)檢報(bào)告，并上傳固定網(wǎng)站，準(zhǔn)時(shí)梳理維護(hù)；

5、每月收集經(jīng)銷商客訴問(wèn)題，對(duì)接反饋公司品管部及各廠生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)看法并解決；

6、依據(jù)部門經(jīng)理制定工作目標(biāo)及要求，追蹤落實(shí)訂單組人員日?？记?、工作進(jìn)度、貨源安排等各項(xiàng)工作；

7、統(tǒng)計(jì)產(chǎn)銷日?qǐng)?bào)表、月度銷售猜測(cè)精確?????率、其他臨時(shí)性支配表；

8、上及領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

PMC主管工作職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)方案管理、檢查、監(jiān)督、掌握及執(zhí)行；

2、熟識(shí)ERP系統(tǒng)，了解ERP、BOM表結(jié)構(gòu)及實(shí)施閱歷；

3、有組織盤點(diǎn)、數(shù)據(jù)整合，物料進(jìn)銷存的核實(shí)與掌握閱歷；

4、依生產(chǎn)排程跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，原材料、外購(gòu)件的交期跟進(jìn)，生產(chǎn)特別與部門溝通處理；

5、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)組織與召開(kāi)，確保訂單如期完成。

PMC主管工作職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)年度產(chǎn)能分析及制定；

2.制定日、周、月的生產(chǎn)方案及物料選購(gòu)方案；

3.接收銷售訂單，即時(shí)答復(fù)交貨期及協(xié)調(diào)發(fā)貨；

4.跟催物料，下達(dá)生產(chǎn)指令進(jìn)行跟催和指導(dǎo)，依據(jù)需求方案的變更準(zhǔn)時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案；

5.協(xié)調(diào)銷售、選購(gòu)、生產(chǎn)etc等各環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)方案的合理性和精確?????性；

6.生產(chǎn)方案的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施支配，推動(dòng)生產(chǎn)方案達(dá)成率，分日/周/月總結(jié)通報(bào)；

7.針對(duì)發(fā)貨特別與訂單溝通改善方案并嚴(yán)格執(zhí)行；

8.每季度針對(duì)排產(chǎn)模式進(jìn)行總結(jié)與修訂；

9.成品目標(biāo)庫(kù)存的建立及每月庫(kù)存結(jié)構(gòu)的調(diào)整；

10.呆滯物料的處理及半成品的良性周轉(zhuǎn)；

11、完善方案崗位相關(guān)文件的制定。

PMC主管工作職責(zé)篇七

1)客戶訂單分析及生產(chǎn)方案的制定與跟進(jìn)；

2)物料方案的制定及協(xié)調(diào)執(zhí)行；

3)生產(chǎn)特別等突發(fā)狀況的組織處理；

4)生產(chǎn)方案管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯報(bào)；

4、PMC相關(guān)操作指引的制定優(yōu)化及維護(hù)，定期召開(kāi)PMC會(huì)議；

5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售訂單的評(píng)審，綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售方案；

6、負(fù)責(zé)制定和審核生產(chǎn)方案，確保產(chǎn)、供、銷平衡；