2016年公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文

2016年公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文2016年公司財(cái)務(wù)部人員的工作總結(jié)范文在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比昨年同期有著大幅度的提高，也是公司日新月異的階段，從而也確立了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆錄本的分銷商，各種產(chǎn)品的銷量一直保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與昨年對(duì)比上漲%，從而保證了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的初步。二、公司的內(nèi)部管理較早年有進(jìn)一步的提高。在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增添，為各部門工作的展開(kāi)供給了充分的馬力，使他們更有充分的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上增強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)獲得更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)施上，不停的更新設(shè)施設(shè)施，的確做到了為員工創(chuàng)建了一個(gè)優(yōu)異的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)供給了有力的保障。三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕全部不合理的開(kāi)銷，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。在公司規(guī)模不停擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增加，在無(wú)形中增添了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、花費(fèi)及各項(xiàng)開(kāi)銷不停增大的同時(shí)，我部門在增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上擬定了一些措施，主要措施有嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持進(jìn)出兩條線，增強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)督查，杜絕不合理開(kāi)銷，增強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不用要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)質(zhì)工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各種流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員密切配合，踴躍有效的回收資本，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各種產(chǎn)品的儲(chǔ)存趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。各項(xiàng)進(jìn)出做到帳帳吻合，帳實(shí)吻合，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃，做到出有憑，入有據(jù)，花費(fèi)報(bào)銷擁有實(shí)效性，做到督查有