行政主管個(gè)人工作總結(jié)

行政主管個(gè)?人工作總結(jié)?（一）】?1、思想?政治表現(xiàn)、?品德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)道?德。能夠?認(rèn)真貫徹黨?的基本路線?方針政策，?通過網(wǎng)絡(luò)、?報(bào)紙、雜志?、書籍積極?學(xué)習(xí)政治理?論;遵紀(jì)守?法，認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律知識(shí)?;愛崗敬業(yè)?，具有強(qiáng)烈?的責(zé)任感和?事業(yè)心，積?極主動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工作?態(tài)度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)。?2、專業(yè)?知識(shí)、工作?能力和具體?工作。我?是___月?份來到公司?工作，擔(dān)任?公司行政助?理工作，主?要是做好行?政工作。我?認(rèn)為行政工?作比較瑣碎?，每天都面?臨著大量的?、瑣碎的、?不起眼的事?務(wù)，而這些?事務(wù)又是必?不可少的。?為了搞好工?作，我不怕?麻煩，向領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)教、向?同事學(xué)習(xí)、?自己摸索實(shí)?踐，在短時(shí)?間內(nèi)熟悉了?本職的工作?，明確了工?作的程序、?方向，提高?了工作能力?，在具體的?工作中形成?了一個(gè)清晰?的工作思路?，能夠順利?的開展和完?成本職工作?。在這_?__個(gè)月中?，我本著把?工作做的更?好這樣一個(gè)?目標(biāo)，開拓?創(chuàng)新意識(shí)，?積極的完成?了以下本職?工作：（?1）公司的?兩次變更手?續(xù)（2）?公司員工聯(lián)?系單、固定?資產(chǎn)、辦公?明細(xì)等電子?文檔的的更?新（3）?各類雜志、?報(bào)紙訂閱時(shí)?間的統(tǒng)計(jì)及?后續(xù)工作?（4）工作?區(qū)域的衛(wèi)生?管理及執(zhí)行?（5）做?好辦公用品?的管理工作?：做好辦公?用品領(lǐng)用登?記，按需所?發(fā)，做到不?浪費(fèi)，按時(shí)?清點(diǎn)，以便?能及時(shí)補(bǔ)充?辦公用品，?滿足員工工?作的需要?（6）辦公?耗材及辦公?用品的采購(gòu)?、維護(hù)與維?修工作（?7）認(rèn)真地?做好公司領(lǐng)?導(dǎo)及行政經(jīng)?理交辦的其?它工作（?8）為了公?司工作的順?利進(jìn)行與客?戶之間的工?作協(xié)調(diào)，及?時(shí)將客戶需?求反饋給公?司領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)?計(jì)師。（?9）及時(shí)將?設(shè)計(jì)任務(wù)分?配給各個(gè)設(shè)?計(jì)師。除了?做好本職工?作，我還積?極配合其他?同事做好工?作。3、?工作態(tài)度和?勤奮敬業(yè)方?面。熱愛?自己的本職?工作，正確?認(rèn)真的對(duì)待?每一項(xiàng)工作?，熱心為大?家服務(wù)，認(rèn)?真遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，保證?按時(shí)出勤，?出勤率高，?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位，保?證工作能按?時(shí)完成。?概括來說，?行政管理在?企業(yè)中主要?有管理、協(xié)?調(diào)、服務(wù)三?大功能;其?中管理是主?干，協(xié)調(diào)是?核心，服務(wù)?是根本?？?而言之，行?政管理的實(shí)?質(zhì)就是服務(wù)??！拘姓?主管個(gè)人工?作總結(jié)（?二）】不?知不覺中一?年的時(shí)光已?悄然飛逝。?自___年?___月進(jìn)?入公司以來?，我學(xué)到了?很多，也收?獲了許多。?剛加入公司?時(shí)，我對(duì)公?司的運(yùn)作模?式和工作流?程都很生疏?，多虧了領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?耐心指導(dǎo)和?幫助，讓我?在較短的時(shí)?間內(nèi)熟悉了?工作內(nèi)容還?有公司各個(gè)?部門的職能?所在，點(diǎn)點(diǎn)?滴滴都讓我?在工作中進(jìn)?步，受益匪?淺。在過去?的一年里，?雖沒有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段時(shí)?期的考驗(yàn)和?磨礪?，F(xiàn)就?進(jìn)入公司以?來的工作情?況向各位領(lǐng)?導(dǎo)及同事作?簡(jiǎn)要匯報(bào)：?一、前臺(tái)?日常工作。?主要包括。?1、負(fù)責(zé)?前___務(wù)?熱線的接聽?和電話轉(zhuǎn)接?，做好__?_工作，重?要事項(xiàng)認(rèn)真?記錄并傳達(dá)?給相關(guān)人員?，不遺漏、?延誤;2?、負(fù)責(zé)來訪?客戶的接待?、基本咨詢?和引見，嚴(yán)?格執(zhí)行公司?的接待服務(wù)?規(guī)范，保持?良好的禮節(jié)?禮貌;3?、負(fù)責(zé)公司?接待室及領(lǐng)?導(dǎo)辦公室的?衛(wèi)生清潔及?桌椅擺放，?并保持整潔?干凈;4?、早上給同?事開門。保?障員工飲水?的及時(shí)供應(yīng)?;報(bào)刊雜志?的收取和保?管及信件的?收取和發(fā)放?;二、行?政工作方面?行政工作是?繁瑣的，小?到復(fù)印、掃?描、傳真、?訂餐、發(fā)快?件、印制名?片、訂閱報(bào)?刊雜志、文?件的保管、?聯(lián)系清潔公?司清洗地毯?、列需要采?購(gòu)的辦公用?品清單、_?__的查收?與轉(zhuǎn)發(fā)、辦?公設(shè)施環(huán)境?維護(hù)協(xié)調(diào)、?協(xié)助銷售部?進(jìn)行投標(biāo)文?件的打印、?整理及標(biāo)書?的裝訂、庫(kù)?存物品的臨?時(shí)保管與統(tǒng)?計(jì)、___?的記錄和整?理，大到費(fèi)?用結(jié)算、訂?房、訂機(jī)票?……每一項(xiàng)?工作的完_?__是對(duì)責(zé)?任心和工作?能力的考驗(yàn)?，如何化繁?為簡(jiǎn)而又能?保證萬無一?失，如何以?最小的成本?換得最高的?效率，這已?經(jīng)不單純是?對(duì)現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)工?作人員的要?求了，對(duì)行?政工作人員?也同時(shí)適用?。三、人?事管理方面?1、落實(shí)相?關(guān)人事管理?制度初到公?司，由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行過?程中，我盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)制作考?勤統(tǒng)計(jì)表，?并及時(shí)交由?財(cái)務(wù)制作工?資表。2?、人事相關(guān)?資料。為了?方便開展人?事工作，規(guī)?范管理人員?情況，部門?根據(jù)工作需?要，在上級(jí)?的指導(dǎo)下，?建立了相關(guān)?人事表格并?和___方?面統(tǒng)一了格?式，包括《?應(yīng)聘登記表?》《入職員?工簡(jiǎn)歷表》?《車輛審批?單》《請(qǐng)假?申請(qǐng)表》《?未打卡情況?登記表》等?，也加強(qiáng)了?各部門之間?工作的溝通?與聯(lián)系。、?3、歸檔?人事檔案及?時(shí)更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來單位?的通訊資料?對(duì)于公司的?業(yè)務(wù)效率的?提高是很重?要的，因此?需要及時(shí)更?新___并?上傳至群郵?箱中，給公?司各位領(lǐng)導(dǎo)?及辦事員備?查使用。另?外在員工檔?案的管理上?，做到分別?以紙板和電?子版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對(duì)資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最新?的信息更新?。員工檔案?是隨時(shí)掌握?員工基本資?料情況的資?源庫(kù)，也是?建立員工人?才儲(chǔ)備的一?個(gè)重要環(huán)節(jié)?，它包括員?工手寫檔案?，包括在職?人員員工檔?案，離職人?員員工檔案?，以及應(yīng)聘?人員檔案存?檔三部分，?檔案的建立?以及有效管?理，有利于?公司隨時(shí)掌?握在職人員?以及人員流?動(dòng)情況，并?建立公司的?人才儲(chǔ)備庫(kù)?。4、制?作員工生日?統(tǒng)計(jì)表并及?時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)?給大家準(zhǔn)備?生日禮物，?為大家創(chuàng)造?一個(gè)和諧溫?馨的大家庭?的環(huán)境，也?是我們公司?的企業(yè)文化?基礎(chǔ)建設(shè)的?一部分。?5、___?每個(gè)月的團(tuán)?隊(duì)活動(dòng)。先?后___到?海底撈、醉?秦坊、草原?牧歌聚餐，?到真愛唱歌?及給員工慶?祝生日，都?取得了較好?的效果，加?強(qiáng)了同事之?間的交流，?活躍了公司?氣氛。6?、協(xié)助部門?主管起草行?政文件、放?假通知、溫?馨告示草案?等。新的一?年對(duì)我們來?說意味著新?的機(jī)遇與挑?戰(zhàn)?！拘?政主管個(gè)人?工作總結(jié)?（三）】?各位領(lǐng)導(dǎo)，?各位同仁們?，大家好。?本人于__?_年加入友?眾傳媒就任?行政總監(jiān)這?一職已經(jīng)_?__年了，?下面就本人?職位工作情?況和內(nèi)容做?一個(gè)述職報(bào)?告如下：?a.友眾傳?媒行政總監(jiān)?職位概要：?規(guī)劃、指?導(dǎo)、協(xié)調(diào)公?司行政服務(wù)?支持等各項(xiàng)?工作，__?_管理并協(xié)?助經(jīng)理安排?、落實(shí)行政?服務(wù)支持工?作。b.?友眾傳媒行?政總監(jiān)的工?作內(nèi)容：?1，___?制定行政管?理規(guī)章制度?及督促、檢?查制度的貫?徹執(zhí)行。?2，起草及?歸檔公司相?關(guān)文件，參?與公司經(jīng)營(yíng)?事務(wù)的管理?和執(zhí)行工作?。3，_?__好來客?接待和相關(guān)?的外聯(lián)工作?。4，搜?集、整理公?司內(nèi)部信息?，協(xié)調(diào)公司?內(nèi)部行政人?事等工作。?5，__?_制定行政?部工作發(fā)展?規(guī)劃、計(jì)劃?與預(yù)算方案?，并對(duì)控制?成本提出有?效建議。?c.職位描?述：1，?在集團(tuán)戰(zhàn)略?方針的指導(dǎo)?下，在子公?司的經(jīng)營(yíng)管?理理念下，?有效地進(jìn)行?行政制度，?工作流程，?以及工作計(jì)?劃進(jìn)行實(shí)施?和監(jiān)督，以?提高內(nèi)部管?理的規(guī)范性?。2，依?據(jù)子公司會(huì)?議制度，負(fù)?責(zé)___，?籌備，聯(lián)系?，協(xié)調(diào)各重?大會(huì)議，負(fù)?責(zé)記錄并整?理相關(guān)會(huì)議?決議，并對(duì)?會(huì)議決議的?執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)?督。3，?___子公?司內(nèi)部資源?信息發(fā)布和?管理，保證?子公司內(nèi)部?的信息能夠?正確，有效?率地進(jìn)行傳?播。4，?根據(jù)子公司?的規(guī)劃方案?，進(jìn)行行政?工作的指導(dǎo)?，并對(duì)行政?工作的效果?進(jìn)行評(píng)估改?正。5，?及時(shí)做好與?各子公司之?間的工作交?流活動(dòng)，確?定活動(dòng)主題?，安排活動(dòng)?場(chǎng)所，做好?后勤工作。?收集并及時(shí)?地歸納可利?用的信息資?源，優(yōu)化信?息，并反饋?給總經(jīng)理。?d.任職?資格：1?，有獨(dú)到的?眼光，有良?好的計(jì)劃，?___，協(xié)?調(diào)，善于溝?通的能力。?有___型?活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)?和良好的職?業(yè)操守。?2，性格開?朗，良好的?社交能力，?具備善于應(yīng)?變各種__?_的能力。?3，具備?良好的文字?駕馭能力和?視角獨(dú)到的?文案創(chuàng)作能?力，能夠?qū)?公司信息進(jìn)?行編輯和整?合。4，?責(zé)任心強(qiáng)，?踏實(shí)上進(jìn)，?并能夠帶領(lǐng)?整個(gè)團(tuán)隊(duì)與?各公司進(jìn)行?有效良好地?溝通交流。?【行政主?管個(gè)人工作?總結(jié)（四?）】位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?：大家好，?本人于__?_年___?月底來到行?政事務(wù)部辦?公室崗位，?過去的一年?，有感慨，?有喜悅，有?探索，有突?破。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的幫助?指導(dǎo)和同事?們的支持下?，通過不斷?地實(shí)踐和積?累，自身素?質(zhì)和能力得?到了較大提?高，視野更?加開闊，現(xiàn)?將一年來工?作情況匯報(bào)?如下：一?、立足本職?，完成各項(xiàng)?工作作為一?名行政主管?，我能夠充?分發(fā)揮承上?啟下、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)絡(luò)?內(nèi)外的樞紐?作用，從信?息調(diào)研、文?件起草、綜?合協(xié)調(diào)的文?秘工作，到?會(huì)議___?、來賓接待?、印章管理?的行政工作?，都體現(xiàn)出?行政主管工?作的重要性?。（范本）?行政工作無?小事，每一?件細(xì)小的工?作都可能牽?一發(fā)而動(dòng)全?身，從而影?響到公司的?形象。自擔(dān)?任行政主管?后，迅速投?入到各項(xiàng)工?作中，完成?了各類文件?起草、會(huì)議?安排、信息?上報(bào)、信訪?接待、參謀?督辦、印章?使用、檔案?存放以及其?他服務(wù)工作?。特別對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物品出入?、印章管理?等工作要求?嚴(yán)格按照制?度執(zhí)行，避?免因責(zé)任心?不強(qiáng)造成公?司經(jīng)濟(jì)損失?和產(chǎn)生負(fù)面?影響。1?、注重學(xué)習(xí)?，努力提升?工作能力堅(jiān)?持把學(xué)習(xí)擺?在重要位置?，始終勤奮?學(xué)習(xí)，積極?進(jìn)取，努力?提高自我，?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，通?過多看、多?問、多學(xué)、?多練來不斷?的提高自己?的各項(xiàng)業(yè)務(wù)?技能。利用?空閑時(shí)間學(xué)?習(xí)《應(yīng)用文?寫作大全》?《秘書學(xué)》?和各種行業(yè)?報(bào)刊雜志，?以此提高自?身素質(zhì)和能?力。、2?、立足本職?，完成各項(xiàng)?文書工作完?成公司年度?總結(jié)、目標(biāo)?完成情況和?下年度工作?安排的起草?、報(bào)送、印?發(fā)工作。做?好公司日常?公文起草、?處理和文印?工作，全年?收轉(zhuǎn)、傳遞?、報(bào)送各種?請(qǐng)示、報(bào)告?___份。?校對(duì)、印發(fā)?黨委、行政?、工會(huì)、團(tuán)?委各類文件?共___份?。向市建委?上報(bào)各種文?字材料__?_份，做到?了及時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)范，?滿足了公司?正常的工作?需要，樹立?了公司的良?好形象。?3、熱情細(xì)?心，完成接?聽接待工作?耐心接聽、?解答用戶來?電，全年共?接聽用水業(yè)?務(wù)咨詢、反?映問題、投?訴電話__?_余個(gè)，收?發(fā)傳真材料?___余份?，接聽率1?00%，?尤其去年年?底和今年_?__月份天?氣寒冷，大?量用戶出現(xiàn)?用水問題，?每天辦公室?接聽用戶來?電___余?個(gè)，都能夠?及時(shí)、耐心?的為用戶解?答。接受、?處理、反饋?市建委12?319服務(wù)?平臺(tái)，市消?費(fèi)者協(xié)會(huì)1?2315?、市長(zhǎng)信箱?、市人大、?___，累?計(jì)___余?份。按照公?司領(lǐng)導(dǎo)安排?，較好完成?了外地水司?人員及上級(jí)?部門的接待?、安排和招?待任務(wù)，一?年來共接待?來訪___?次。業(yè)務(wù)招?待煙、酒、?會(huì)務(wù)用品均?按公司標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格做好?登記、領(lǐng)用?、報(bào)銷工作?。4、積?極主動(dòng)，做?好城市綜合?整治工作根?據(jù)上級(jí)工作?部署，制訂?了公司市容?環(huán)境和立體?美化綜合整?治實(shí)施方案?，分別于_?__年__?_月、__?_月和今年?___月集?中開展了綜?合整治活動(dòng)??；顒?dòng)期間?每天活動(dòng)開?展情況，填?寫綜合整治?日?qǐng)?bào)表，堅(jiān)?持一日一整?治情況上報(bào)?市建委。?5、認(rèn)真負(fù)?責(zé)，加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)工作?編寫、制定?了公司__?_年行風(fēng)建?設(shè)實(shí)施方案?、公司行風(fēng)?建設(shè)匯報(bào)材?料、___?年度公司行?風(fēng)建設(shè)工作?總結(jié)，以及?行風(fēng)建設(shè)工?作的整改報(bào)?告。監(jiān)督、?解決用戶提?出的各種用?水投訴，滿?足用戶的用?水需求，為?用戶提供方?便快捷的服?務(wù)。由于工?作扎實(shí)，成?績(jī)突出，在?今年___?月份糾風(fēng)辦?對(duì)公司測(cè)評(píng)?中，獲得了?滿分。6?、多方聯(lián)系?，做好水價(jià)?調(diào)整工作積?極配合公司?做好水價(jià)調(diào)?整相關(guān)工作?，多次同省?內(nèi)各地市水?司聯(lián)系，了?解相關(guān)信息?，掌握最新?水價(jià)動(dòng)態(tài)（?范本）。?7、積極投?稿，多方面?宣傳供水工?作及時(shí)向各?類報(bào)刊投稿?，全年個(gè)人?在全國(guó)各類?供水報(bào)刊網(wǎng)?站上發(fā)表文?章___篇?，其中在《?中國(guó)供水節(jié)?水》《中國(guó)?水星》《_?__供水》?等報(bào)紙網(wǎng)站?發(fā)表文章_?__篇，《?中源水務(wù)》?報(bào)發(fā)表稿件?___篇。?8、加強(qiáng)?培訓(xùn)，提高?員工整體素?質(zhì)加強(qiáng)本崗?位員工培訓(xùn)?教育，制訂?學(xué)習(xí)計(jì)劃，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)本?崗位工作職?責(zé)、業(yè)務(wù)流?程、各種制?度、專業(yè)知?識(shí)等。通過?多種形式，?多種渠道的?培訓(xùn)活動(dòng)，?提高了員工?整體素質(zhì)。?9、參加?活動(dòng)，樹立?公司良好形?象積極參加?各種活動(dòng)，?代表公司參?加了新鄉(xiāng)市?基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工?會(huì)華電杯職?工羽毛球比?賽，獲得團(tuán)?體第三名;?參加了公司?慶建國(guó)__?_周年籃球?比賽，獲得?亞軍;參加?公司迎國(guó)慶?書畫攝影展?。積極響應(yīng)?公司號(hào)召，?參與扶貧濟(jì)?困一日捐活?動(dòng)，以微薄?之力向困難?群眾、職工?獻(xiàn)出一片愛?心。二、?存在不足及?努力方向?1、自身的?學(xué)習(xí)抓的還?不夠緊，業(yè)?務(wù)技術(shù)素質(zhì)?和辦公室公?文寫作能力?有待于進(jìn)一?步提高。?2、同領(lǐng)導(dǎo)?、部門之間?溝通協(xié)調(diào)方?面還不夠，?還需進(jìn)一步?加強(qiáng)交流。?在新的一年?里，加強(qiáng)專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，努力提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?，通過多看?、多寫進(jìn)一?步提高寫作?水平。積極?主動(dòng)做好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?利用各種方?式加強(qiáng)同各?部門之間聯(lián)?系溝通，提?高工作效率?。取得的成?績(jī)離不開我?們辦公室團(tuán)?隊(duì)的支持，?我們?nèi)藛T雖?少，但個(gè)個(gè)?優(yōu)秀，大家?各盡其責(zé)，?在自己的?工作崗位上?出色的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)。在此?我要特別感?謝他們，我?為有這樣的?團(tuán)隊(duì)感到驕?傲。另外我?還要感謝公?司給予我們?的一切，雖?然目前還面?臨困境，但?更要求我們?互相協(xié)作，?用優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)和業(yè)績(jī)來?推動(dòng)公司的?發(fā)展，將公?司的興衰存?亡的責(zé)任擔(dān)?當(dāng)起來，心?懷感恩，共?同迎接中源?水務(wù)輝煌時(shí)?刻的到來。?【行政主?管個(gè)人工作?總結(jié)（五?）】__?_年是學(xué)院?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展的一年，?學(xué)院各項(xiàng)工?作正沿著加?強(qiáng)質(zhì)量管理?，提高服務(wù)?水平方面健?康發(fā)展。我?的工作也是?同學(xué)院共同?成長(zhǎng)的一年?，總結(jié)__?_年的工作?之前，我看?了自己__?_年的工作?總結(jié)。工作?崗位沒有變?化，工作內(nèi)?容沒有變化?，該怎么總?結(jié)呢。世界?的事物總不?是簡(jiǎn)單的重?復(fù)，重復(fù)中?總有新的發(fā)?現(xiàn)、新的收?獲、新的思?索。___?年是忙碌著?工作的一年?，但大多是?被動(dòng)與忙亂?;___年?是思考著工?作的一年，?更多的是主?動(dòng)與從容。?這應(yīng)該是_?__年最大?的收獲。?現(xiàn)在，我將?自己___?年的思想和?工作匯報(bào)如?下：一、?思想認(rèn)識(shí)方?面學(xué)院辦?公室的一大?功能就是服?務(wù)功能，我?個(gè)人的職責(zé)?是這一功能?的最終體現(xiàn)?者，主要任?務(wù)是為院領(lǐng)?導(dǎo)、各部門?和師生員工?做好服務(wù)工?作，確保學(xué)?院各項(xiàng)工作?正常開展。?所以，__?_年工作總?的指導(dǎo)思想?是強(qiáng)化服務(wù)?功能增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)流?失。其次，?嚴(yán)格執(zhí)行資?產(chǎn)的采購(gòu)制?度。目前已?初步形成了?一般資產(chǎn)由?部門申請(qǐng)，?院領(lǐng)導(dǎo)審批?，主任交辦?的規(guī)范程序?。對(duì)手續(xù)不?齊全的資產(chǎn)?申請(qǐng)一律不?予辦理。?第三做好資?產(chǎn)的核對(duì)匯?總工作，對(duì)?每一項(xiàng)資產(chǎn)?報(bào)批完畢后?及時(shí)入帳，?在年終做好?該年度新置?資產(chǎn)的帳目?表，并報(bào)相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。?（2）原有?資產(chǎn)對(duì)學(xué)院?以前的資產(chǎn)?主要做好核?對(duì)工作，保?證每年做一?次大范圍的?普查，把存?在的問題及?時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)?;同時(shí)做好?原有資產(chǎn)的?維護(hù)工作。?（3）積?極學(xué)習(xí)學(xué)校?資產(chǎn)處關(guān)于?資產(chǎn)管理新?措施、新規(guī)?定、新辦法?。校資產(chǎn)處?為迎評(píng)建工?作，___?年___月?___日以?后所有資產(chǎn)?辦理采用計(jì)?算機(jī)系統(tǒng)管?理，同時(shí)為?資產(chǎn)管理提?出了更高的?要求，通過?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?熟悉掌握了?資產(chǎn)新的報(bào)?批程序，使?學(xué)院的資產(chǎn)?管理工作符?合學(xué)校資產(chǎn)?處的要求。?2、后勤?保障方面工?作（1）?對(duì)打印機(jī)、?復(fù)印機(jī)、傳?真機(jī)、計(jì)算?機(jī)等辦公設(shè)?備的維修與?維護(hù)。學(xué)院?建立幾年來?，各種設(shè)備?不斷增加，?部分易耗資?產(chǎn)逐步進(jìn)入?老化期，設(shè)?備問題影響?正常工作，?部門報(bào)修報(bào)?主任同意后?，積極聯(lián)系?廠家或經(jīng)銷?商進(jìn)行維修?，確保學(xué)院?的工作不受?影響。（?2）辦公易?耗品的保障?。學(xué)院現(xiàn)有?近___臺(tái)?計(jì)算機(jī)，十?幾臺(tái)打印機(jī)?，各種易耗?品打印紙、?碳粉、計(jì)算?機(jī)配件等需?求較大，積?極保障好這?些常規(guī)易耗?品的供應(yīng)。?（3）日?常辦公用品?的保障。依?據(jù)學(xué)院各項(xiàng)?工作的需要?，制定辦公?用品的采購(gòu)?計(jì)劃，報(bào)主?任同意后做?好采購(gòu)、保?管、領(lǐng)用等?管理工作。?為各部門做?好服務(wù)工作?。（4）?做好學(xué)院水?電暖的報(bào)修?工作水電暖?問題影響學(xué)?院正常工作?，堅(jiān)持出現(xiàn)?問題及時(shí)解?決，并不時(shí)?催辦后勤中?心，直到問?題解決為止?。工作思路?變被動(dòng)為主?動(dòng)，積極主?動(dòng)，爭(zhēng)取創(chuàng)?造一個(gè)高質(zhì)?量的服務(wù)體?系，保證學(xué)?院的各項(xiàng)工?作正常進(jìn)行?。3、學(xué)?院建設(shè)方面?（1）學(xué)?院根據(jù)發(fā)展?需要___?月份對(duì)辦公?室做了調(diào)整?，將原機(jī)房?調(diào)整為教務(wù)?部辦公室，?原教務(wù)部辦?公室調(diào)整為?主任辦公室?，在時(shí)間緊?任務(wù)重的情?況下，依學(xué)?院領(lǐng)導(dǎo)的安?排，新裝和?改造了部分?工作臺(tái)，改?造了線路、?調(diào)整了工作?電話。使大?家工作幾乎?沒有受影響?的情況下完?成了此項(xiàng)工?作。（2?）學(xué)院機(jī)房?的建設(shè)工作?。學(xué)院在校?資產(chǎn)處的協(xié)?調(diào)下，將原?學(xué)生處的機(jī)?房劃歸我院?使用。按照?領(lǐng)導(dǎo)的要求?對(duì)平房進(jìn)行?裝修改造，?并配合相關(guān)?部門完成了?學(xué)生機(jī)房、?檔案室、考?務(wù)組辦公室?的組建及設(shè)?備配備工作?。3、協(xié)?助開發(fā)中心?完成攝錄室?設(shè)備升級(jí)工?作。4、?考勤管理工?作___?年是我院制?度建設(shè)規(guī)范?管理不斷完?善的一年，?考勤工作是?加強(qiáng)自身建?設(shè)、加強(qiáng)員?工日常管理?的重要舉措?。為此我院?實(shí)行了上下?班打卡的考?勤制度。在?考勤的日常?管理中主要?作了以下工?作：?jiǎn)T工的?日常公事外?出請(qǐng)假以及?異常打卡情?況進(jìn)行登記?;員工的加?班換休登記?工作;對(duì)日?常打卡情況?進(jìn)行監(jiān)督;?不定期對(duì)在?崗情況進(jìn)行?抽查;對(duì)打?卡數(shù)據(jù)進(jìn)行?采集;匯總?請(qǐng)假遲到早?退曠工等情?況，制考勤?月報(bào)表。由?于這項(xiàng)工作?涉及每個(gè)人?的利益。在?做這項(xiàng)工作?時(shí)，力求客?觀公正、不?偏不倚。由?于這項(xiàng)工作?是從無到有?，從出現(xiàn)問?題到逐個(gè)解?決的漸進(jìn)過?程，通過近?兩年的磨合?，基本上形?成較完整的?制度.通過?這項(xiàng)工作加?強(qiáng)了學(xué)院工?作紀(jì)律。?【行政主管?個(gè)人工作總?結(jié)（六）?】一、個(gè)?人工作介紹?我自__?_年___?月進(jìn)入__?_捷成實(shí)業(yè)?有限公司任?人事行政主?管，經(jīng)過四?年的工作，?結(jié)合三年電?大的學(xué)習(xí)，?為了更加出?色地完成工?作，少走彎?路，更好地?服務(wù)社會(huì)，?現(xiàn)對(duì)四年來?的工作做一?個(gè)總結(jié)。?___捷成?實(shí)業(yè)有限公?司成立于_?__年，由?兩位___?同胞投資創(chuàng)?辦，坐落于?有小___?之稱的美麗?小鎮(zhèn)樟木頭?鎮(zhèn)。主要生?產(chǎn)花燈、庭?院燈、壁燈?、射燈、掛?墻燈、路燈?等戶外燈飾?。占地面積?四萬余平方?米，有員工?近八百人。?公司有壓鑄?成型車間、?機(jī)加工車間?、表面處理?噴涂車間、?電子車間、?包裝車間。?有著雄厚的?技術(shù)開發(fā)及?生產(chǎn)能力。?年產(chǎn)各種燈?具二百多萬?套。產(chǎn)品經(jīng)?ul、tu?v、vde?等各國(guó)安全?認(rèn)證，全部?外銷美國(guó)、?歐洲等地。?公司管理方?法先進(jìn)，先?后導(dǎo)入并認(rèn)?證各種管理?體系，is?o9001?質(zhì)量管理體?系、iso?14001?環(huán)境管理體?系、sa8?000社會(huì)?責(zé)任管理體?系，精益生?產(chǎn)體系等。?是一家在戶?外燈飾行業(yè)?比較知名的?企業(yè)。二?、個(gè)人工作?總結(jié)（一?）工作職責(zé)?在___?捷成實(shí)業(yè)有?限公司任職?人事行政主?管主要工作?有如下幾個(gè)?方面：1?.人力資源?管理方面?根據(jù)公司的?長(zhǎng)、中、短?期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，制定公司?的長(zhǎng)、中、?短期人力資?源規(guī)劃，通?過如人才市?場(chǎng)、校園招?聘、委托中?介等各種招?聘方式滿足?公司各崗位?的人員儲(chǔ)備?。建立有效?的培訓(xùn)制度?與年度培訓(xùn)?計(jì)劃，確保?各崗位人才?的崗前、崗?中培訓(xùn)，達(dá)?到各崗位的?思想、技能?需求。編制?并持續(xù)改進(jìn)?績(jī)效考核制?度，充分提?高全體人員?的工作熱情?，發(fā)揮全員?的主觀能動(dòng)?性。維護(hù)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，作?好員工關(guān)系?的處理，在?黨的基本方?針及法律法?規(guī)的指引下?，開展各種?活動(dòng)，維護(hù)?員工關(guān)系穩(wěn)?定，保障公?司中經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?2.行政?管理方面?包括辦公室?管理，為辦?公室運(yùn)作提?供相應(yīng)的基?礎(chǔ)服務(wù)，保?障各辦公設(shè)?施的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。管理好?公司食堂、?宿舍，積極?開展各種文?化活動(dòng)，努?力營(yíng)造健康?積極的公司?文化，主動(dòng)?幫助員工解?決一些實(shí)際?困難，讓員?工感受到家?一樣的溫暖?，能安心踏?實(shí)穩(wěn)定地在?公司工作，?為公司為社?會(huì)創(chuàng)造效益?。3.導(dǎo)?入、維護(hù)、?持續(xù)改善各?管理體系?在工作的同?時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)?行各種管理?方法，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，與各?部門主管一?起維護(hù)各種?管理體系，?先后導(dǎo)入、?認(rèn)證了is?o9001?質(zhì)量管理體?系、iso?14001?環(huán)境管理體?系、sa8?000社會(huì)?責(zé)任管理體?系、精益生?產(chǎn)管理體系?。（二）?在工作中碰?到的問題?1.在工作?中，感覺到?自已的計(jì)劃?能力、__?_能力很欠?缺。在一?次公司__?_嘉年華活?動(dòng)中，首先?需要制定計(jì)?劃與預(yù)算，?當(dāng)時(shí)我腦海?中是一片空?白，什么是?計(jì)劃。什么?是預(yù)算。用?什么樣的格?式。采用什?么樣的方式?才能讓員工?滿意，老板?批準(zhǔn)預(yù)算。?才能達(dá)到公?司與員工雙?贏的效果通?過活動(dòng)增加?員工凝聚力?。怎樣才能?提高公司員?工活力，提?高公司生產(chǎn)?效率。怎樣?才能使公司?的工作生活?氛圍上一個(gè)?臺(tái)階呢。所?有的問題讓?我透不過氣?來，通過請(qǐng)?教同事與朋?友，雖然整?個(gè)活動(dòng)沒有?出現(xiàn)大的失?誤，但是也?還是未達(dá)到?公司領(lǐng)導(dǎo)所?預(yù)期要的效?果。2.?法律知識(shí)不?熟悉__?_年進(jìn)入公?司后，我發(fā)?現(xiàn)公司在勞?動(dòng)仲裁案件?就有___?例，員工經(jīng)?常因?yàn)闆]有?合理的訴求?渠道而動(dòng)不?動(dòng)以停工的?方式來得到?與公司高層?接觸的商談?機(jī)會(huì)，而我?每一次都只?能被動(dòng)地去?面對(duì)，被動(dòng)?地解決問題?，造成工作?壓力巨大，?工作沒有出?彩的亮點(diǎn)，?每天像個(gè)消?防員一樣到?處救火，真?是不甚其苦?，讓我一度?產(chǎn)生了辭職?放棄的想法?。3.公?司規(guī)章制度?不健全公?司的各種規(guī)?章制度都散?落于各種通?知、臨時(shí)文?件中，沒有?經(jīng)過整理，?新入職的員?工無法全面?了解公司規(guī)?章制度，讓?有些問題出?了一次又一?次通知，但?還是發(fā)現(xiàn)有?員工以不知?道規(guī)章為由?免除了處罰?，因?yàn)槟貌?出已經(jīng)讓員?工了解制度?的依據(jù)與證?據(jù)。4.?未能與時(shí)俱?進(jìn)的體系?在質(zhì)量管理?體系等幾個(gè)?體系中，體?系流程明顯?滯后，當(dāng)出?現(xiàn)要求執(zhí)行?的時(shí)候發(fā)現(xiàn)?很多流程已?經(jīng)不適宜于?現(xiàn)在的工作?環(huán)境，例如?在一次客戶?sa800?0的審核中?發(fā)現(xiàn)我們安?全逃生的卷?閘門不合格?，但在公司?的文件中只?要求卷閘門?打開并有插?銷防止卷閘?門掉落的要?求，而客戶?除了這兩項(xiàng)?要求外還要?求卷閘門上?面要開小門?，意思是當(dāng)?發(fā)生火災(zāi)卷?閘門掉落無?法打開時(shí)可?以打開小門?逃生，而且?對(duì)小門的寬?高尺寸都有?明確要求。?三、今后?對(duì)自已工作?的要求（?一）將電大?學(xué)到的理論?知識(shí)運(yùn)用到?工作中為?了提升自己?，一次偶然?的機(jī)會(huì)讓我?看到了__?_電大招生?的簡(jiǎn)章，看?到要學(xué)習(xí)的?各項(xiàng)科目，?便毫不猶豫?地報(bào)讀了行?政管理?？?。___年?秋我成為了?一名___?電大的一名?學(xué)生，開始?了我的業(yè)余?學(xué)習(xí)生涯。?在馬克思主?義、___?、___與?___重要?思想的指導(dǎo)?下，努力學(xué)?___的方?針政策，讓?自己的政治?思想覺悟有?了一次升華?，也特別理?解了___?全心全意為?人民服務(wù)的?執(zhí)政理念，?___代表?了廣大人民?的徹身利益?，___是?唯一能帶領(lǐng)?我們走向富?強(qiáng)、民主的?政黨，我將?堅(jiān)決擁護(hù)黨?的領(lǐng)導(dǎo)、黨?的決議，讓?自己向__?_員努力靠?近。在學(xué)?校，我尊敬?老師，團(tuán)結(jié)?同學(xué)，努力?完成各項(xiàng)學(xué)?習(xí)任務(wù)，如?饑似渴地吸?收老師教給?我們的各種?知識(shí)與技能?，老師們無?私地傳授、?勤懇地輔導(dǎo)?，關(guān)心我們?的學(xué)習(xí)和生?活，讓我們?在知識(shí)的海?洋中得到充?實(shí)與樂趣。?特別是《_?__》、《?人力資源管?理》、《法?學(xué)概論》、?《管理學(xué)基?礎(chǔ)》、《應(yīng)?用寫作》等?幾科與我的?工作密切相?關(guān)，每每學(xué)?習(xí)到新的知?識(shí)點(diǎn)都讓我?茅塞頓開與?欣喜若狂，?多少次讓我?肯定當(dāng)年報(bào)?名讀電大_?_決定。我?在工作中運(yùn)?用老師傳授?的知識(shí)，做?出了成績(jī)，?得到公司充?分的肯定，?多次受到公?司的表彰，?在公司員工?中樹立了威?信，很多員?工有問題有?困難都主動(dòng)?找我請(qǐng)教，?讓我工作開?展進(jìn)入了一?個(gè)良性循環(huán)?，成就感與?自豪感充滿?了我的腦海?，讓我意氣?風(fēng)發(fā)，工作?充滿___?。___電?大，謝謝您?。是您讓我?的人生來了?一次華麗的?轉(zhuǎn)折，人生?中得到了一?次飛越。?這次電大的?學(xué)習(xí)讓我感?受到學(xué)習(xí)的?快樂，也解?決了我很多?工作上的困?難，在以后?的工作中，?我將要求自?已繼續(xù)參加?各種與工作?相關(guān)的培訓(xùn)?班，至少每?年參加三場(chǎng)?以上的培訓(xùn)?課程，讓自?已的知識(shí)更?加豐富，能?更好地為工?作服務(wù)。?（二）強(qiáng)化?人力資源、?行政管理等?方面的管理?知識(shí)在今?后的一年內(nèi)?通過網(wǎng)絡(luò)及?公司的法律?顧問等途徑?，全而掌握?所有與人力?資源、行政?管理相關(guān)的?法律知識(shí)及?政策。具體?的有《勞動(dòng)?合同法》、?《勞動(dòng)法》?、《勞動(dòng)爭(zhēng)?議調(diào)解仲裁?法》、《職?業(yè)病防治法?》、《職工?帶薪年休假?條例》、《?社會(huì)保險(xiǎn)法?》、《工傷?管理?xiàng)l例》?、《職工患?病或非因工?負(fù)傷醫(yī)療期?規(guī)定》、《?就業(yè)促進(jìn)法?》、《工資?支付規(guī)定》?、《公司法?》等等。讓?自已的工作?以法律為基?本要求進(jìn)行?開展，讓公?司制度建立?在合理合法?的基礎(chǔ)上，?避免違反相?關(guān)法律規(guī)定?而不知道，?造成在處理?員工相關(guān)問?題上產(chǎn)生法?律后果給公?司造成不必?要的損失。?（三）協(xié)?助健全公司?規(guī)章制度?通過三個(gè)月?的時(shí)間對(duì)公?司現(xiàn)有零零?散散的各種?規(guī)章制度進(jìn)?行整理，結(jié)?合公司實(shí)際?情況，編寫?整理成冊(cè)完?善的規(guī)章制?度，包括考?勤管理規(guī)定?、廠紀(jì)廠規(guī)?管理規(guī)定、?工資規(guī)定、?宿舍規(guī)定、?獎(jiǎng)懲規(guī)定、?安全生產(chǎn)規(guī)?定、績(jī)效考?核規(guī)定、入?職離職規(guī)定?、各崗位工?作職責(zé)規(guī)定?、調(diào)崗升職?規(guī)定、門禁?制度、消防?管理規(guī)定、?培訓(xùn)制度等?等，對(duì)所有?入職員工進(jìn)?行統(tǒng)一培訓(xùn)?并將制度手?冊(cè)分發(fā)到全?體員工手中?，并要求簽?收手冊(cè)，且?要求培訓(xùn)后?進(jìn)行考核與?簽名確認(rèn)，?確保員工全?部理解熟悉?所有規(guī)章制?度。并每年?對(duì)手冊(cè)進(jìn)行?重新___?一次，根據(jù)?需要進(jìn)更新?與改版，確?保制度的適?宜性、完善?性?？傊?，我將繼續(xù)?努力，全力?提升自己的?能力，在工?作中取得更?優(yōu)異的成績(jī)??！拘姓?主管個(gè)人工?作總結(jié)（?七）】當(dāng)?新年的腳步?悄然而至，?我們___?年的工作也?宣告落幕了?。為在__?_年能更好?的前進(jìn)，我?們有必要進(jìn)?行總結(jié)，汲?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，以便揚(yáng)長(zhǎng)?避短，力求?公司在新的?一年里更快?、更強(qiáng)、更?好的發(fā)展。?根據(jù)公司現(xiàn)?有情況，對(duì)?___年行?政部工作總?結(jié)如下：?1、人員招?聘。___?年共入職_?__人，離?職___人?。參加網(wǎng)上?招聘___?次，并與部?分職高學(xué)校?取得了聯(lián)系?。分析：車?間技術(shù)人員?流動(dòng)性強(qiáng)，?售后服務(wù)部?的缺乏資深?人才，往往?要經(jīng)過一個(gè)?很長(zhǎng)的周期?才能成長(zhǎng)起?來，且穩(wěn)定?性不高，流?失量大。銷?售部下半年?部分人員調(diào)?離、停職檢?查、病假、?婚假等，后?通過團(tuán)隊(duì)調(diào)?整和網(wǎng)上招?聘，更新了?一些員工，?現(xiàn)整體狀況?比較穩(wěn)定。?年后，正是?人才流通量?最大的時(shí)候?，也是沭陽?分公司和我?們都需充實(shí)?人員的時(shí)候?，利用網(wǎng)絡(luò)?、人才市場(chǎng)?設(shè)點(diǎn)及員工?轉(zhuǎn)介紹等手?段，大量招?聘銷售、技?術(shù)類人員，?以滿足人才?儲(chǔ)備的需求?。2、_?__年舉辦?了___次?企業(yè)管理制?度培訓(xùn)，_?__次安全?生產(chǎn)的培訓(xùn)?，___次?新員工培訓(xùn)?等，通過考?試成績(jī)來看?效果較理想?。建議利用?各種機(jī)會(huì)讓?公司全體員?工經(jīng)常聚一?聚、溝通談?心，或許比?理論的培訓(xùn)?更能增加員?工的向心力?及融洽度，?但必須選擇?好主題。針?對(duì)___年?度售后滿意?度得分一值?偏低，這時(shí)?應(yīng)該