2023管理處工作計(jì)劃優(yōu)秀范文五篇

12/122023管理處工作方案優(yōu)秀范文五篇方案形式，是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理事件。今天小編整理了2023管理處工作方案優(yōu)秀范文五篇供大家參考，一起來看看吧!2023管理處工作方案1作為一個(gè)物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶著居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)еw工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，九月里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作方案:一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面1、全面推行租賃經(jīng)營效勞工作,召開全體工作人員總發(fā)動(dòng)會(huì),明確租賃效勞意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。3、以專題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理效勞質(zhì)量，這也是20__年工作方案中的重中之重。4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。5、回憶三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以比照分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。二、__華庭工程1、全力抓好30-35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。2、催促管理處及時(shí)做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并催促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。3、繼續(xù)跟進(jìn)26-29幢綠化種植工作。4、催促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。5、催促工程部做好30-35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等。6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保工程工作正常運(yùn)行。7、擬定"__華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)立"市優(yōu)"工作打好根底。三、__居工程1、對(duì)第三期局部摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。2、加強(qiáng)第四、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。4、催促全面檢測(cè)該工程紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚發(fā)動(dòng)撤除,以免影響整體觀容。6、催促完善該工程小區(qū)商鋪的資料管理。7、催促做好第一期、第二期局部樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。8、催促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。1、催促整理好第12-15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。3、制定平安警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,防止作業(yè)疏忽。4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開張營業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票出售、泳池水質(zhì)處理等。5、催促做好12-15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。7、催促做好各種費(fèi)用的追收。8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門扇的安裝。9、跟進(jìn)局部綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵,應(yīng)該更換)。五、其它事項(xiàng)2、按公司《議事日程》要求開展各項(xiàng)日常工作。3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。2023管理處工作方案2一、指導(dǎo)思想緊密圍繞學(xué)院中心工作，堅(jiān)持“以人為本、德育為先〞的工作理念，創(chuàng)新管理、創(chuàng)新效勞，真抓實(shí)干，努力提升學(xué)生管理工作科學(xué)化水平。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)，校園文化建設(shè)，全面加強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育工作，以青年托起中國夢(mèng)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。二、工作要求⑴在深入上下功夫，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，促進(jìn)效勞模式的轉(zhuǎn)變，加大個(gè)性化教育、差異化教育的力度，切實(shí)把工作做精做細(xì)，努力加強(qiáng)學(xué)生管理工作的影響力、滲透力;⑵在求實(shí)上下功夫，牢固樹立求真務(wù)實(shí)與質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，努力增強(qiáng)學(xué)生工作的針對(duì)性和實(shí)效性，提高學(xué)生管理工作的成效;⑶在特色上下功夫，牢固樹立品牌意識(shí)，組織工作要出精品、樹品牌、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流，打造學(xué)生管理工作的特色與強(qiáng)項(xiàng)。⑷在創(chuàng)新上下功夫，牢固樹立改革進(jìn)取意識(shí)，不斷更新學(xué)生工作觀念，總結(jié)學(xué)生工作新經(jīng)驗(yàn)，探索學(xué)生工作新方法，開辟學(xué)生工作新途徑，創(chuàng)造學(xué)生工作新業(yè)績。三、工作重點(diǎn)(一)以學(xué)生學(xué)習(xí)成才為中心，發(fā)揮學(xué)生主體作用，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。1、加強(qiáng)思想教育，鼓勵(lì)學(xué)生成長成才以學(xué)業(yè)規(guī)劃為重點(diǎn)，以班風(fēng)建設(shè)為根底，以學(xué)生黨建、團(tuán)建、文明宿舍建設(shè)為抓手，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和目標(biāo)引導(dǎo)，大力開展以建設(shè)學(xué)習(xí)氣氛、文明氣氛、創(chuàng)新氣氛為主要內(nèi)容的學(xué)風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng);要通過形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，改良學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)成才意識(shí)。要認(rèn)真抓好新生入學(xué)教育、專業(yè)思想教育、先進(jìn)評(píng)比表彰、規(guī)章制度教育等環(huán)節(jié)，教育和引導(dǎo)學(xué)生自覺堅(jiān)持以學(xué)習(xí)成長成才為中心。2、強(qiáng)化學(xué)風(fēng)管理，以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)以狠抓學(xué)習(xí)紀(jì)律為切入點(diǎn)，加大學(xué)風(fēng)檢查力度，重點(diǎn)糾正學(xué)生的遲到、早退、曠課等現(xiàn)象，以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)，以環(huán)境養(yǎng)育學(xué)風(fēng)，以典型推動(dòng)學(xué)風(fēng)。3、堅(jiān)持因人施教原那么，根據(jù)不同對(duì)象，實(shí)施分級(jí)教育和分類教育，強(qiáng)化個(gè)別教育和個(gè)性化教育，努力增強(qiáng)思想教育的針對(duì)性和實(shí)效性對(duì)一年級(jí)學(xué)生重點(diǎn)抓好入學(xué)適應(yīng)教育與養(yǎng)成教育;對(duì)中間階段學(xué)生，圍繞專業(yè)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好考證引導(dǎo)與創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng);對(duì)畢業(yè)班學(xué)生，重點(diǎn)抓好就業(yè)教育與就業(yè)指導(dǎo)。對(duì)學(xué)生黨員和學(xué)生干部，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注意幫助他們改良工作方法、提高工作藝術(shù)和工作效率。對(duì)于學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)幫助他們查找原因，激發(fā)學(xué)習(xí)的內(nèi)動(dòng)力，改良學(xué)習(xí)的方法。對(duì)于家庭經(jīng)濟(jì)貧困的學(xué)生，除了幫助他們解決生活問題之外，應(yīng)當(dāng)注意教育引導(dǎo)他們樹立自立、自信、自強(qiáng)意識(shí)，培養(yǎng)提高自立、自理、自強(qiáng)的能力。對(duì)于有缺點(diǎn)、出問題的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)開展個(gè)別談心活動(dòng)，及時(shí)批評(píng)指正，幫助其明確今后努力的方向。對(duì)于有特殊情況或特殊問題的學(xué)生，應(yīng)當(dāng)給予特別的關(guān)注和關(guān)心。4、健全鼓勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮典范示范作用，營造良好學(xué)習(xí)氣氛進(jìn)一步完善鼓勵(lì)政策和措施，鼓勵(lì)廣闊學(xué)生提高自身綜合素質(zhì)的積極性、主動(dòng)性和加強(qiáng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)的自覺性。針對(duì)不同學(xué)生的具體情況，不斷挖掘?qū)W生身邊的鮮活資源，充分利用身邊典型、身邊課堂、身邊載體來教育大學(xué)生，在青年學(xué)生中樹立先進(jìn)典型，積極營造自強(qiáng)不息、勇于進(jìn)取、努力成才、報(bào)效祖國的校園風(fēng)氣，讓學(xué)生感受到身邊典型的感召力，營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。(二)加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍建設(shè)，注重內(nèi)涵，努力提高學(xué)生工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化水平1、進(jìn)一步加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的教育培養(yǎng)，提高專業(yè)技能，鼓勵(lì)輔導(dǎo)員開展相關(guān)課題研究;邀請(qǐng)專家學(xué)者和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀輔導(dǎo)員代表、學(xué)務(wù)助理進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo);舉辦“學(xué)工論壇〞，拓展有關(guān)內(nèi)容，促進(jìn)學(xué)習(xí)交流;適時(shí)組織輔導(dǎo)員外出參加校外有關(guān)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)考察。根據(jù)有關(guān)文件精神，積極創(chuàng)造便利條件，在輔導(dǎo)員職稱評(píng)定、崗位待遇、個(gè)人開展等工作和生活方面給予關(guān)心和必要保障。2、學(xué)生工作干部要堅(jiān)持以生為本，增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改良工作作風(fēng)建設(shè);要從關(guān)心學(xué)生、效勞學(xué)生的角度主動(dòng)適應(yīng)學(xué)生多方面的需求，幫助他們解決問題和困難，為學(xué)生提供思想、心理、學(xué)業(yè)、職業(yè)等方面的輔導(dǎo)，為學(xué)生的全面成長、全面成才效勞;要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格考核評(píng)估，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，完善考核機(jī)制;要從自身做起，從點(diǎn)滴做起，努力將學(xué)工隊(duì)伍建設(shè)成一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正〞的生力軍。3、認(rèn)真抓好學(xué)生工作網(wǎng)站建設(shè)本著效勞院系、效勞學(xué)生的原那么和宗旨，充分利用網(wǎng)站資源，使學(xué)生工作處網(wǎng)站真正成為開展學(xué)生思想政治教育的重要陣地，促進(jìn)招生、就業(yè)、宣傳工作的良好載體，及時(shí)傳輸學(xué)生工作信息的通暢渠道。2023管理處工作方案3物業(yè)部1.不斷學(xué)習(xí)理念注重效勞細(xì)節(jié)，效勞精益求精;2.優(yōu)化工作流程，提高工作效率，確保業(yè)主滿意度;3.加強(qiáng)細(xì)化效勞、提高員工專業(yè)水平;4.加強(qiáng)全方面培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)部門凝聚力，從而使整體管理水平進(jìn)一步提升。5.嚴(yán)格做好各項(xiàng)本錢控制;6.及時(shí)更新“國優(yōu)〞標(biāo)準(zhǔn)，并按照新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求內(nèi)部工作，優(yōu)化效勞管理，與時(shí)俱進(jìn)。工程部1.加大節(jié)能減排力度，對(duì)大廈重點(diǎn)機(jī)房設(shè)備、空調(diào)，照明設(shè)備采取自動(dòng)控制、日程管理，限度降低能源消耗。2.根據(jù)大廈設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài)，與專業(yè)節(jié)能公司配合，進(jìn)一步實(shí)施大廈節(jié)能工作的進(jìn)行。3.為了保證大廈冬季供暖、防凍，做好冬季換季熱力站設(shè)備檢修工作，檢查防凍設(shè)備及各重點(diǎn)防凍點(diǎn)情況。4.為了保證大廈夏季供冷、防汛，做好夏季換季檢修、更換潤滑油、濾芯、添加制冷劑，清洗冷凝器、水泵過濾器等保養(yǎng)檢修工作，檢查防汛設(shè)施及各重點(diǎn)防汛點(diǎn)情況。5.為了保證大廈制冷設(shè)備正常運(yùn)行，需要對(duì)冷卻水系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)膜、加藥保證水質(zhì)，節(jié)約大廈用水量，保證循環(huán)冷卻水溫度，確保機(jī)組正常運(yùn)行。6.大廈vav系統(tǒng)已運(yùn)行七年，為保證大廈各房間末端空調(diào)送風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)大廈vav設(shè)備經(jīng)行全面的維護(hù)檢修。7.為了保證大廈供電系統(tǒng)正常使用，工程部將對(duì)配電室上下壓柜、變壓器，及各樓層強(qiáng)電豎間設(shè)備進(jìn)行停電檢修。8.為保證大廈消防平安，聯(lián)同消防為保廠家對(duì)大廈進(jìn)行消防設(shè)備進(jìn)行測(cè)試。9.會(huì)議室設(shè)備已使用七年，為了保證會(huì)議設(shè)備正常使用，加強(qiáng)對(duì)會(huì)議室設(shè)備保養(yǎng)檢修，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修更換配件。10.工程部配合電梯維保廠家對(duì)大廈電梯進(jìn)行徹底檢查，針對(duì)以往發(fā)生的故障及存在隱患的設(shè)備零配件全部進(jìn)行維修更換，降低故障率，確保電梯的正常運(yùn)行使用，并經(jīng)常演練緊急故障處理方法。做到快速實(shí)效。11.工程部配合廠家對(duì)大廈各系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)，每個(gè)員工都要了解本專業(yè)重要設(shè)備的具體情況，要求做到遇到事故時(shí)，應(yīng)有條不紊的按程序操作，每個(gè)員工做到了解掌握。保安部1.加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，強(qiáng)化大樓治安管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理制度.加強(qiáng)中控室與門崗?fù)獗Ｖg的監(jiān)管和工作配合力度。2.著重培養(yǎng)外保各崗之間相互配合、照應(yīng)的工作協(xié)調(diào)能力，使外保各崗相互配合，形成合力，共同做好人、車的管控工作。3.對(duì)進(jìn)出大樓人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和登記。4.強(qiáng)化對(duì)進(jìn)出大樓車輛的管理和登記，扎扎實(shí)實(shí)做到可控在控。5.加強(qiáng)外保隊(duì)伍形象與素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)，提高隊(duì)伍的整體凝聚力。在送舊迎新之際，物業(yè)管理處在回憶工作開展的根底上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改良效勞工作質(zhì)量，__年將通過推行“精細(xì)化效勞〞，促進(jìn)“零缺陷〞管理的工作進(jìn)程。以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度為業(yè)主效勞好、為公司譜寫出更加輝煌的篇章!2023管理處工作方案4一、工作思路堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表〞重要思想、“十八大〞精神以及“科學(xué)開展觀〞的重要思想為指導(dǎo)，以文化建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞學(xué)院總體工作思路，圍繞“一個(gè)〞中心：平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“兩個(gè)〞效勞：做好教育教學(xué)效勞工作，做好師生生活效勞工作;落實(shí)“三個(gè)〞到位：認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(diǎn)1.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高后勤人員政治素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高效勞水平;通過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，從工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想，進(jìn)一步改良工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅(jiān)持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度〞，對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修，并作好記錄。2.完善二級(jí)科室設(shè)置，明確責(zé)任劃分，做到事事有人牽頭負(fù)責(zé)的聯(lián)動(dòng)局面。3.各部門配備通訊器材，實(shí)現(xiàn)雙向互通，提高工作效率。4.配合“校園文化年〞活動(dòng)，后勤處結(jié)合自身工作特點(diǎn)，早方案、有步驟的進(jìn)行工作。5.水暖方面工作⑴全力跑辦集中供暖事宜。⑵為了保障培訓(xùn)中心基建工作的開展，需對(duì)自備井的供水系統(tǒng)進(jìn)行改造。⑶鍋爐房內(nèi)部的修繕：對(duì)2臺(tái)采暖鍋爐主附機(jī)進(jìn)行檢修;維修養(yǎng)護(hù)各種附件。⑷采暖系統(tǒng)外管網(wǎng)的更換維修：行政樓、四五教、工程實(shí)訓(xùn)樓等取暖設(shè)施管道更換，解決冬季暖氣不熱的問題。⑸綜合教學(xué)樓(重點(diǎn)一、二層、七層)受損暖氣片的更換。⑹完成冬季采暖用煤的招標(biāo)采購工作。⑺采暖聘用季節(jié)工。注重采暖設(shè)施的平安及科學(xué)操作，開展好水質(zhì)化驗(yàn)和室外管道的年檢工作。⑻采暖一經(jīng)結(jié)束，馬上進(jìn)行維修。一是對(duì)當(dāng)年鍋爐的損壞情況及時(shí)全面清理，二是對(duì)鍋爐主體的養(yǎng)護(hù)有好處。⑼加強(qiáng)對(duì)全校上下水管道及管件的維護(hù)，節(jié)約用水。按時(shí)對(duì)飲水鍋爐打堿。6.電力方面工作⑴做好2臺(tái)露天變壓器的改造、高壓線路入地工作。⑵按照學(xué)校新設(shè)計(jì)規(guī)劃布置路燈線路，解決照明死角。⑶行政辦公樓更換內(nèi)部供電線路，解決冬季電壓太低的問題。⑷加強(qiáng)用電管理，勤檢查，消除隱患，杜絕私拉亂接現(xiàn)象的發(fā)生。⑸經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。⑹及時(shí)更換維修損壞的電路、燈具，做好日常保障工作。7.防疫、餐飲工作⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《食品平安法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》以及上級(jí)有關(guān)餐飲平安的各種精神。⑵對(duì)餐廳加大監(jiān)管力度，主要從按規(guī)章制度、操作程序、索證上檢查管理;進(jìn)一步催促、建議餐廳改良效勞，吸引師生就餐，主要從花色品種、飯菜質(zhì)量、價(jià)格以及效勞態(tài)度上下功夫;做好餐廳的衛(wèi)生防疫工作，主要從飯菜留樣、餐具消毒、加工過程以及衛(wèi)生檢查上進(jìn)行監(jiān)管。⑶食堂定期召開例會(huì)，加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，成立新一屆伙食管理委員會(huì)，每學(xué)期對(duì)餐廳至少進(jìn)行2次聯(lián)合檢查，促進(jìn)餐廳工作。⑷定期組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。樹立食品平安第一意識(shí)，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。加大對(duì)校園超市的檢查監(jiān)管力度，杜絕“三無〞產(chǎn)品、過期食品進(jìn)入校園，防患于未然。⑸盡努力減少醫(yī)務(wù)室藥品及消耗品的損耗。做好多見病、常見病、傳染病的預(yù)防及宣傳工作。做好校舍的衛(wèi)生消毒工作，盡可能降低教工及學(xué)生的發(fā)病率。醫(yī)務(wù)室的帳目做到日清月結(jié)，季末匯總報(bào)帳。及時(shí)銷毀過期藥品。⑹催促監(jiān)管浴池承包人搞好環(huán)境和浴池衛(wèi)生，持證上崗。8.房屋的修繕⑴第4、5教學(xué)樓、理化實(shí)驗(yàn)樓需粉刷。⑵認(rèn)真做好圖書館、實(shí)訓(xùn)樓的配套工作。⑶做好綜合教學(xué)樓消防管道更換和防水工作。⑷做好綜合教學(xué)樓脫落瓷磚的維修與教室桌椅配件的維修與安裝。⑸雨季前做好屋頂漏雨的檢查工作，盡努力減少室內(nèi)的潮濕。9.校園衛(wèi)生、綠化工作⑴衛(wèi)生工作①建立健全校園衛(wèi)生工作制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理。②按照協(xié)議，監(jiān)管人員監(jiān)管好保潔人員認(rèn)真履行合同，開展好校園的衛(wèi)生工作。③認(rèn)真劃分好承包范圍與各部門門前衛(wèi)生“三包〞責(zé)任區(qū)。④加大重大活動(dòng)、雨雪、沙塵天氣的全天上班并及時(shí)清理環(huán)境的管理。⑵搞好校園整體規(guī)劃，做好校園綠化苗木的購置與種植。⑶做好草木的防蟲工作;修剪原有的樹木，去除斷枝枯杈和死樹;及時(shí)對(duì)草木進(jìn)行澆水和施肥。⑷切實(shí)加大對(duì)校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生保護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動(dòng)，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。10.日常效勞保障工作⑴厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)①加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。②與相關(guān)部門聯(lián)合加大學(xué)生損壞公共物品的管理力度，健全學(xué)生對(duì)損壞物品的賠償制度。③嚴(yán)格執(zhí)行購物前的市場(chǎng)調(diào)查和審批制度，堅(jiān)持入庫和出庫制度。④修廢利舊，做好東西校區(qū)庫存物品及搬遷物品的使用。⑤派專人按時(shí)收取教職工的采暖費(fèi)、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、房雜費(fèi)等工資不能扣除的局部和承包者當(dāng)月應(yīng)交的費(fèi)用。⑵維修工作做好學(xué)生公寓的日常維修工作。及時(shí)修復(fù)損壞的桌、椅、門、窗、床等，更換損壞的黑板。⑶其