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行政辦公室?工作總結(jié)范?文參考_?__行政辦?公室工作總?結(jié)范文一_?__年的工?作即將告一?段落,回顧?行政辦公室?這一年來的?工作,在公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的支?持與幫助下?,認(rèn)真履行?部門的工作?職責(zé),全面?提高了部門?人員的思想?認(rèn)識、工作?能力和綜合?素質(zhì),較好?的完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)??,F(xiàn)將部門?年度工作情?況總結(jié)如下?:一、辦?公室的日常?管理工作。?辦公室是?公司的綜合?管理機(jī)構(gòu),?是承上啟下?、溝通內(nèi)外?、協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四面?八方的樞紐?。辦公室的?工作千頭萬?緒,文件起?草、文書處?理、檔案管?理、文件批?轉(zhuǎn)、會議安?排、黨、工?、團(tuán)、建設(shè)?、信息報送?、接待、后?勤及用車管?理等,面對?繁雜瑣碎的?大量事務(wù)性?工作,我部?門強(qiáng)化工作?意識,注意?加快工作節(jié)?奏,提高工?作效率,冷?靜辦理各項(xiàng)?事務(wù),力求?周全、準(zhǔn)確?、盡量避免?疏漏和差錯?,至今較好?的完成了各?項(xiàng)工作。?(一)、加?強(qiáng)部門人員?自身學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)水?平辦公室?作為公司的?綜合協(xié)調(diào)部?門,工作任?務(wù)繁雜而艱?巨,而辦公?室人員的學(xué)?識、能力和?閱歷與其任?職都有一定?的距離,所?以都不敢掉?以輕心,總?在學(xué)習(xí),向?書本學(xué)習(xí)、?向周圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí),向?同事學(xué)習(xí)。?部門經(jīng)過多?次培訓(xùn)教育?活動,包括?司機(jī)行車安?全、辦公室?禮儀、接待?禮儀等培訓(xùn)?,以及__?_到其他項(xiàng)?目實(shí)地學(xué)習(xí)?,不斷積累?,辦公室工?作一年來也?有了明顯進(jìn)?步,能充分?發(fā)揮辦公室?職能作用,?從容地處理?日常工作中?出現(xiàn)的各類?問題,在_?__管理能?力、綜合分?析能力、協(xié)?調(diào)辦事能力?和文字言語?表達(dá)能力等?方面,經(jīng)過?一年的鍛煉?都有了一定?的提高,保?證了部門各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)行,能?夠以正確的?態(tài)度對待各?項(xiàng)工作任務(wù)?,認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)際?工作中去。?積極提高部?門各項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì),爭取?工作的主動?性,努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。(二)?、理順關(guān)系?,辦理公司?有關(guān)證件資?料。公司成?立伊始,各?項(xiàng)工作都是?從頭開始,?需要辦理相?關(guān)的手續(xù)及?證件。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和幫助下?,積極為公?司辦理了各?類證件,通?過努力,用?了月余時間?,辦好了公?司營業(yè)執(zhí)照?、稅務(wù)登記?證,___?機(jī)構(gòu)代碼證?證書、刻制?好了公司所?需印章及備?案,使公司?后續(xù)工作得?以順利開展?。(三)?、建章立制?,完成了項(xiàng)?目公司行政?管理制度的?編制工作。?年初,公司?一切工作逐?步進(jìn)入正軌?化工程中,?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度的建?立勢在必行?,在時間緊?迫,相關(guān)參?考資料較少?的條件下,?辦公室頂著?困難重重,?邊摸索,邊?修改,在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)和?幫助下,共?制定了__?_套行政管?理辦法:公?司一般管理?規(guī)定、會議?管理制度、?公文處理管?理辦法、固?定資產(chǎn)管理?辦法、辦公?用品管理辦?法、車輛管?理辦法、印?章管理辦法?、食堂管理?辦法、治安?保衛(wèi)管理辦?法,這些制?度基本上滿?足了公司目?前的管理需?求,從而使?公司的各項(xiàng)?管理有章可?循,員工有?“法”可依?,使公司盡?快走向制度?化、正規(guī)化?、現(xiàn)代化規(guī)?范管理。?(四)、文?件管理工作?實(shí)現(xiàn)了制度?化、規(guī)范化?。建立了各?種內(nèi)、外文?件的管理流?程,使文件?的收、發(fā)、?送、閱、審?、存、借有?了嚴(yán)格的管?理程序,確?保了文件傳?送的及時性?、執(zhí)行的有?效性及使用?的安全性,?對文件的存?檔采用分級?、分類、編?號登記管理?,并實(shí)行了?紙質(zhì)版和電?子版同時保?存的管理方?式,確保了?檔案管理的?安全性及延?續(xù)性,從而?對提高公司?的工作效率?起到了促進(jìn)?作用。本年?度公司共收?文___份?,發(fā)文__?_份,內(nèi)_?_文件__?_份,簽訂?的合同協(xié)議?文件___?份(房屋租?賃、辦公區(qū)?域有形化建?設(shè)、酒店協(xié)?議等)。?(五)、公?司會議安排?布置。年內(nèi)?,我公司共?召開了大小?會議約__?_次,以及?配合其他單?位召開了大?型會議有_?__高速公?路項(xiàng)目投資?協(xié)議簽約儀?式、初步設(shè)?計___會?、銀團(tuán)貸款?信息發(fā)布會?、項(xiàng)目申請?報告咨詢評?估會議、全?線征地拆遷?動員大會。?公司對內(nèi)、?對外的會議?,辦公室從?會前準(zhǔn)備到?會中服務(wù)及?會后跟蹤,?會議接待、?會場布置都?能較好地完?成,以及重?大會議的信?息報道,保?證了各項(xiàng)會?議的成功召?開。(六?)、印章管?理工作基本?規(guī)范。(范?本)嚴(yán)格按?照項(xiàng)目公司?管理手冊中?的印章管理?辦法執(zhí)行印?章使用審批?制度,對印?章的啟用、?保管、使用?均進(jìn)行詳細(xì)?的登記管理?,確保了印?章使用的合?法性和安全?性。(七?)、認(rèn)真及?時地做好文?字工作。文?字工作是辦?公室的一項(xiàng)?重要工作,?草擬綜合性?文件和報告?等文字工作?,負(fù)責(zé)辦公?會議的記錄?、整理__?_。隨著項(xiàng)?目不斷進(jìn)展?和總公司領(lǐng)?導(dǎo)、政府領(lǐng)?導(dǎo)對項(xiàng)目進(jìn)?展情況的關(guān)?心和重視,?項(xiàng)目公司文?字工作量也?逐漸增長,?公司信息簡?報,項(xiàng)目進(jìn)?展匯報、請?示、計劃、?報告、總結(jié)?、講話稿及?會議記錄等?文稿在數(shù)量?和篇幅上都?有增加。辦?公室共完成?大型會議領(lǐng)?導(dǎo)講話稿_?__篇,項(xiàng)?目進(jìn)展情況?匯報___?篇,完成項(xiàng)?目公司信息?簡報___?期,并在投?資公司__?_發(fā)布__?_條簡報信?息。完成工?作例會記錄?、___共?___份,?共起草文件?___份。?在文字工作?方面辦公室?人員也是不?斷學(xué)習(xí),努?力提高寫作?水平,較好?地完成了任?務(wù)。(八?)、后勤管?理工作1?、車輛管理?工作在隨著?車輛管理制?度建立后不?斷加強(qiáng),對?公司車輛的?調(diào)度審批、?調(diào)配使用、?維修維保、?行車安全、?違章處理、?費(fèi)用控制、?車輛保管等?方面進(jìn)行了?嚴(yán)格管理,?并嚴(yán)格執(zhí)行?了派車審批?制度和出車?登記,達(dá)到?了有效地使?用車輛的目?標(biāo)。___?月___日?,公司小車?司機(jī)違反公?司規(guī)定,在?深夜私自開?奧迪車外出?,并出現(xiàn)嚴(yán)?重交通事故?,導(dǎo)致2行?人受傷,車?輛嚴(yán)重受損?。在交通事?故出現(xiàn)后,?公司對小車?司機(jī)作出嚴(yán)?肅處理。辦?公室在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下,?積極做好受?傷人員治療?、賠償,車?輛維修等善?后工作,并?對小車司機(jī)?進(jìn)行教育,?吸取教訓(xùn),?嚴(yán)格執(zhí)行公?司用車制度?,自今年_?__月規(guī)章?制度建立以?來,做到了?公司___?臺車輛違章?次數(shù)控制在?5以下,并?未出現(xiàn)重大?交通事故。?2、食堂?管理工作規(guī)?范化。在上?級領(lǐng)導(dǎo)的重?視下,辦公?室對食堂管?理工作嚴(yán)格?要求,廚師?帶健康證上?崗,蔬菜和?肉類產(chǎn)品實(shí)?行了專人檢?查質(zhì)量、數(shù)?量及單價,?辦公室人員?定期抽查。?食堂賬務(wù)做?到了日清月?結(jié),月終盤?點(diǎn)庫存核對?賬目,公布?賬目,保證?食堂費(fèi)用的?公開透明,?并隨時接受?公司領(lǐng)導(dǎo)的?檢查和監(jiān)督?。確保了公?司全體人員?的飲食健康?。(九)?、人事管理?工作1、?人事檔案管?理,現(xiàn)項(xiàng)目?公司員工_?__人,項(xiàng)?目總經(jīng)理部?___人,?項(xiàng)目總經(jīng)理?部第二標(biāo)段?___人,?對所有員工?姓名、性別?、戶籍、學(xué)?歷、婚姻狀?況等相關(guān)資?料做了收集?,并建立了?花名冊進(jìn)行?歸檔管理。?2、勞動?合同,在與?員工自愿、?平等、協(xié)商?一致的前提?下,簽訂了?勞動合同、?借調(diào)合同、?臨時合同、?及實(shí)習(xí)協(xié)議?,其中項(xiàng)目?公司___?位員工與項(xiàng)?目公司簽訂?了正式合同?;___位?員工與公司?簽訂了借調(diào)?合同;__?_位員工與?公司簽訂了?臨時合同;?___位員?工與公司簽?訂了實(shí)習(xí)協(xié)?議;項(xiàng)目總?經(jīng)理部共與?___位員?工簽訂了勞?動合同:_?__份臨時?活動,__?_份實(shí)習(xí)協(xié)?議。3、?五險一金辦?理,依法辦?理了___?位與公司簽?訂正式勞動?合同員工的?五險一金,?并給項(xiàng)目公?司___位?員工辦理了?意外傷害保?險,項(xiàng)目總?經(jīng)理部__?_位員工辦?理了意外傷?害保險。?4、制定、?完善人事制?度,進(jìn)一步?做好公司人?事管理工作?,年前完成?了項(xiàng)目公司?各項(xiàng)人事管?理辦法:招?聘管理辦法?;離職與資?遣管理辦法?;員工考勤?、休假、請?假制度;社?會保險管理?辦法;員工?福利管理辦?法;效能考?核管理辦法?及公司薪酬?管理辦法。?5、薪酬?發(fā)放,本著?公平、公正?的原則,以?考勤為依據(jù)?,完成了項(xiàng)?目公司__?_年___?月至___?年全年度的?工資、過節(jié)?費(fèi)和特別獎?金的計算,?并按時準(zhǔn)確?發(fā)放。(?十)、做好?公司宣傳欄?工作,以文?化、生活、?工作為主題?,建設(shè)企業(yè)?文化宣傳欄?,讓員工了?解公司近年?來的發(fā)展?fàn)?況。在娛樂?、工作中抓?住精彩瞬間?,感受快樂?工作,愉悅?生活。對每?月工作重點(diǎn)?,會議簡報?上墻公布,?讓所有員工?了解公司工?程進(jìn)展。?(十一)、?公司黨建工?作,完成普?法學(xué)習(xí)和匯?總工作,采?購書籍各部?門學(xué)習(xí)、考?試。完成黨?、團(tuán)委的申?報工作和中?交投資公司?黨委下發(fā)的?各項(xiàng)工作。?(十二)?、認(rèn)真做好?了接待工作?,本著接待?無小事的原?則,辦公室?根據(jù)接待對?象,擬定好?接待計劃,?注意接待細(xì)?節(jié),順利完?成了項(xiàng)目公?司所有接待?任務(wù)。(?十三)、團(tuán)?結(jié)協(xié)作,緊?密配合,加?強(qiáng)溝通,形?成合力。?1、___?月___日?,___市?遭受百年一?遇的洪澇災(zāi)?害,給項(xiàng)目?公司也帶了?嚴(yán)重?fù)p失。?洪水當(dāng)天晚?上,辦公室?接到保安電?話,迅速_?__人員趕?赴項(xiàng)目公司?,參加抗洪?搶險,搬運(yùn)?工程資料及?固定資產(chǎn),?一直奮戰(zhàn)到?深夜,把公?司損失降到?了最低,并?在第二天的?清潔工程中?,辦公室人?員也是不畏?辛苦,積極?投入到清理?工作中去,?并迅速聯(lián)系?當(dāng)?shù)胤酪卟?門,對公司?范圍內(nèi)進(jìn)行?全面消毒處?理,對損壞?的物件進(jìn)行?維修和更換?。辦公室人?員連續(xù)三天?的辛勤工作?,為公司進(jìn)?入正?;k?公加快了步?伐。在這次?洪澇災(zāi)害中?,我部門劉?輝表現(xiàn)突出?,以公司為?家的精神得?到了公司領(lǐng)?導(dǎo)的充分肯?定,并為其?頒發(fā)了突出?員工奉獻(xiàn)獎?。2、在?公司搬遷新?辦公樓的工?作中,辦公?室積極主動?與各部門溝?通協(xié)作,做?好搬遷前的?所有工作,?安排好了新?辦公樓的裝?修布置,桌?椅配置,網(wǎng)?絡(luò)、電話線?___,以?及相關(guān)有形?化建等重要?工作。搬家?工程中,辦?公室頂著時?間緊,人手?少,在分管?領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)?下,排好搬?遷計劃,落?實(shí)責(zé)任,明?確分工,細(xì)?分任務(wù),順?利完成了這?次重要工作?,并未出現(xiàn)?辦公推遲、?物品遺失等?現(xiàn)象。二?、___年?工作中存在?的不足與困?難___?年以來,辦?公室工作方?面取得了一?定的成績,?這與公司領(lǐng)?導(dǎo)和其他部?門的關(guān)心支?持密不可分?,也是辦公?室全體同仁?共同努力的?結(jié)果,但細(xì)?究起來,距?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有不少的?差距,仍然?存在很多不?足的地方:?(一)、?工作不夠仔?細(xì),公司會?議記錄及發(fā)?文中多次出?現(xiàn)低級錯誤?,導(dǎo)致出現(xiàn)?了不該發(fā)生?的錯誤。?(二)、對?于項(xiàng)目的進(jìn)?程情況,以?及重大會議?的報道不及?時,沒有做?到第一時間?上報投資公?司。(三?)、辦公室?人員對自己?要求不夠嚴(yán)?格,導(dǎo)致車?輛經(jīng)常出現(xiàn)?清洗不及時?,沒有按要?求停放,文?件存檔不及?時,人員上?班不準(zhǔn)時的?現(xiàn)象出現(xiàn)。?(四)、?目前項(xiàng)目公?司工會還在?籌建中,辦?公室___?的文體活動?相對較少。?針對本年?度的辦公室?的不足,在?下一年度中?要注重實(shí)現(xiàn)?制度管人,?促使辦公室?人員水平有?更大的提高?。三、_?__年工作?計劃與努力?方向工作?中存在的以?上問題需要?通過不斷的?學(xué)習(xí),總結(jié)?經(jīng)驗(yàn),努力?提供辦公室?人員綜合素?質(zhì),為此我?部門對下一?年度的工作?方向有了清?晰的思路,?針對___?年工作情況?的優(yōu)勢與不?足,我部門?認(rèn)為___?年工作重點(diǎn)?主要在以下?幾個方面:?(一)、?不斷完善公?司行政管理?制度。"沒?有規(guī)矩,不?成方圓。"?辦公室特殊?的地位和工?作性質(zhì)要求?,辦公室必?須是一個制?度健全、管?理嚴(yán)格、紀(jì)?律嚴(yán)明的戰(zhàn)?斗___,?根據(jù)項(xiàng)目公?司規(guī)章制度?運(yùn)行情況及?總公司的相?關(guān)要求,繼?續(xù)完善公司?行政管理各?項(xiàng)規(guī)章制度?,確保制度?的健全完整?,辦公室管?理工作將嚴(yán)?格按制度來?執(zhí)行。(?二)、加強(qiáng)?學(xué)習(xí),溝通?,拓寬知識?面。努力學(xué)?習(xí)行政管理?專業(yè)知識和?相關(guān)常識。?增強(qiáng)學(xué)習(xí)的?主動性和自?覺性,提高?個人綜合素?質(zhì),不能僅?僅滿足于目?前會的、已?掌握的知識?,要通過進(jìn)?一步學(xué)習(xí)掌?握更為全面?的政治理論?知識、管理?知識、禮儀?知識,涉獵?更為廣泛的?文化知識領(lǐng)?域,使辦公?室工作更上?一個臺階。?(三)、?注重本部門?的工作作風(fēng)?建設(shè),加強(qiáng)?管理,團(tuán)結(jié)?一致,勤奮?工作,形成?良好的部門?工作氛圍。?不斷改進(jìn)辦?公室對其他?部門的支持?能力、服務(wù)?水平,力爭?取得更大的?工作成績。?(四)、?開展形式多?樣的文體活?動,既能極?大的豐富員?工的業(yè)余生?活,也能為?公司營造良?好的文化氛?圍。(五?)、定期召?開部門會議?和培訓(xùn),每?月召開一次?部門會議,?通過會議,?做到部門人?員之間相互?溝通、了解?,總結(jié)個人?工作情況,?吸取好的工?作經(jīng)驗(yàn),以?及工作中存?在的問題。?并加強(qiáng)辦公?室人員培訓(xùn)?工作,進(jìn)一?步提高辦公?室整體素質(zhì)?。在__?_年的工作?中,我部門?將繼續(xù)努力?,提高部門?文化素質(zhì)和?各種工作技?能,完成好?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)。?最后,感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)和?所有部門對?行政辦公室?的幫助和支?持,我們將?會更加用心?,把各項(xiàng)工?作做得更好?。___?行政辦公室?工作總結(jié)范?文二過去的?一年里,在?公司領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心支持下,?辦公室緊緊?圍繞公司中?心工作,團(tuán)?結(jié)協(xié)作、盡?職盡責(zé),全?面發(fā)揮參謀?助手、服務(wù)?保障、統(tǒng)籌?協(xié)調(diào)的職能?作用,通過?全體成員的?不懈努力,?較好地完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù),現(xiàn)將?本年度工作?情況和明年?工作計劃匯?報如下:?一、主要工?作情況(?一)全心全?意做好行政?服務(wù)工作,?為集團(tuán)及各?部門順利工?作提供后勤?保障和基礎(chǔ)?支持。辦?公室的工作?是以服務(wù)為?宗旨,為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)、為?部門服務(wù)、?為員工服務(wù)?。提供優(yōu)質(zhì)?高效的服務(wù)?是辦公室工?作永恒的主?題,也是辦?公室全體成?員不懈的追?求,過去的?一年里,辦?公室通過不?斷提高員工?的素質(zhì),逐?步轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng),牢固?樹立服務(wù)意?識,全心做?好服務(wù)。行?政前臺,事?情多,任務(wù)?重,既要做?好為公司全?體員工服務(wù)?,又要兼顧?來訪接待、?來電記錄、?會務(wù)工作,?還要做好信?件收發(fā)登記?工作、統(tǒng)一?訂餐等。每?天最早上班?、最晚下班?的是前臺,?義務(wù)加班加?點(diǎn)的工作是?前臺常年不?變的堅持。?為了確保全?體員工有一?個干凈、整?潔、舒適的?辦公環(huán)境,?前臺吃苦耐?勞,用心細(xì)?心,在上班?之前將所有?辦公室、辦?公桌整理完?畢。車隊司?機(jī)更是任勞?任怨,甘于?奉獻(xiàn),“5?+2”“、?白+黑”到?處都有他們?接送客戶,?保證公司領(lǐng)?導(dǎo)、緊急業(yè)?務(wù)用車的忙?碌身影???以說,集團(tuán)?每個辦理緊?急業(yè)務(wù)的人?員背后,都?有一名或多?名默默奉獻(xiàn)?的車隊司機(jī)?。車隊司機(jī)?在盡力保障?安全的同時?,為公司所?有車輛辦理?保險、年檢?、油卡等后?勤保障工作?。在辦公用?品采購、申?領(lǐng)和發(fā)放上?,辦公室員?工嚴(yán)格做到?先走oa申?請程序,控?制辦公用品?申請數(shù)量,?高效采購、?發(fā)放辦公用?品,做到物?盡其用,減?支降耗,正?是依賴于辦?公室所有成?員的耐心堅?持和不懈努?力,才使得?辦公室在過?去的一年里?,能夠“全?面、細(xì)致”?的為集團(tuán)及?各部門工作?順利進(jìn)行提?供了良好的?后勤保障和?基礎(chǔ)支持。?(二)細(xì)?心做好印章?、證照管理?工作,提高?公章使用的?嚴(yán)肅性和規(guī)?范性。辦?公室工作人?員認(rèn)真做好?公司合同章?、業(yè)務(wù)章的?使用和登記?,嚴(yán)格審核?每一個需要?蓋章的合同?、協(xié)議,確?保公章使用?的嚴(yán)肅性和?規(guī)范性。一?是安排專人?專崗做好公?章管理。嚴(yán)?格規(guī)范公章?的申請使用?,每次使用?公章需按照?規(guī)定流程進(jìn)?行申請登記?,避免私用?濫用公章的?情況出現(xiàn),?確保公章使?用的規(guī)范性?和嚴(yán)肅性。?二是做好公?司各類證照?的日常使用?和存放管理?。分門別類?將公司各種?證照歸類存?放管理,日?常需要使用?時,按照申?請領(lǐng)用登記?程序管理,?掌握證照使?用動向,確?保證照使用?便利性和安?全性。三是?做好公司合?同、協(xié)議等?文字和內(nèi)容?的審核把關(guān)?,最大限度?避免公司合?同在文字方?面的錯漏,?把公司利益?放在首位,?以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)?真、精益求?精地工作態(tài)?度,確保每?份涉及公章?使用合同、?協(xié)議的合法?性和規(guī)范性?,把好行政?辦公最后一?道關(guān)。(?三)精心_?__協(xié)調(diào),?統(tǒng)籌安排各?項(xiàng)___活?動。過去?的這一年,?辦公室以“?溝通協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管理”?作為開展工?作的切入點(diǎn)?,在全心做?好服務(wù)工作?的同時,更?注重與各部?門的精心協(xié)?作配合。一?是在___?集團(tuán)會議等?___活動?方面,提前?做好服務(wù)工?作,預(yù)先了?解活動規(guī)格?、參與人數(shù)?、活動通知?、現(xiàn)場服務(wù)?、用餐安排?、車輛服務(wù)?等情況,圓?滿完成了集?團(tuán)內(nèi)外大小?會議等__?_協(xié)調(diào)工作?。二是__?_集團(tuán)公司?全體工作人?員進(jìn)行全面?體檢,讓員?工掌握自身?健康狀況,?預(yù)防疾病發(fā)?生,提升公?司凝聚力,?以更好地投?入緊張工作?,為公司創(chuàng)?造價值。三?是統(tǒng)籌公司?與重大客戶?簽約的各項(xiàng)?服務(wù)工作,?預(yù)先準(zhǔn)備簽?約文件、預(yù)?訂簽約場地?、簽約展板?、內(nèi)外溝通?,有效提升?了公司工作?效能和社會?美譽(yù)度。?二、工作中?尚待改進(jìn)的?地方辦公?室工作大都?是幕后進(jìn)行?的綜合性工?作,工作想?“出彩”很?不容易,想?一點(diǎn)不出錯?卻很難。?回顧辦公室?一年的工作?,雖取得了?一些成績,?但同樣存在?尚待改進(jìn)之?處:(一?)工作效率?有待進(jìn)一步?提高。辦公?室工作的特?點(diǎn)是綜合、?瑣碎,但又?不可或缺。?辦公制度尚?需進(jìn)一步完?善,團(tuán)隊的?做事方式和?方法,還需?要不斷磨合?提升,在分?工和協(xié)作中?,進(jìn)一步提?高工作效率?。(二)?工作細(xì)致度?有待進(jìn)一步?提升。辦公?室的工作事?無巨細(xì),在?一些日常事?務(wù)工作中,?由于工作疏?忽,細(xì)節(jié)方?面容易出現(xiàn)?各種紕漏,?因此要嚴(yán)把?細(xì)致關(guān),進(jìn)?一步提升工?作細(xì)致度。?(三)管?理水平有待?進(jìn)一步提升?。辦公室管?理水平離集?團(tuán)的嚴(yán)格高?效要求還有?一定差距。?辦公室內(nèi)部?管理尚不夠?明確細(xì)致,?一些管理制?度沒有很好?的落實(shí)執(zhí)行?,同時缺乏?制度執(zhí)行的?監(jiān)督機(jī)制,?因此辦公室?的科學(xué)化管?理水平有待?進(jìn)一步提升?。三、_?__年的工?作計劃_?__年是公?司繼續(xù)開拓?創(chuàng)新、再續(xù)?輝煌新的一?年。辦公室?作為公司的?服務(wù)部門任?重道遠(yuǎn)。辦?公室成員將?進(jìn)一步高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?,不斷學(xué)習(xí)?,全面提升?辦公室管理?工作引領(lǐng)、?服務(wù)和保障?能力,助力?公司發(fā)展。?具體工作計?劃如下:?(一)加強(qiáng)?溝通,做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。準(zhǔn)確理解?公司領(lǐng)導(dǎo)意?圖,做好上?情下達(dá)、下?情上報工作?。保持與其?它部門的充?分溝通,盡?可能了解各?項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)?展情況,并?將信息及時?整理反饋給?公司領(lǐng)導(dǎo),?有效協(xié)助上?級開展工作?,真正做好?領(lǐng)導(dǎo)的助手?。(二)?強(qiáng)化主動意?識,做好各?項(xiàng)服務(wù)。在?工作中堅持?以“服務(wù)”?為宗旨,強(qiáng)?化本部門人?員素質(zhì)及責(zé)?任意識,提?高辦事的實(shí)?效性,不斷?強(qiáng)化主動服?務(wù)意識,持?續(xù)提升辦公?室對其他部?門的支持能?力和服務(wù)水?平。服務(wù)工?作要實(shí)現(xiàn)兩?大轉(zhuǎn)變:一?是實(shí)現(xiàn)被動?服務(wù)向主動?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的工?作突發(fā)性、?偶然性、被?動性強(qiáng)。因?此,對待各?項(xiàng)工作要未?雨綢繆,以?工作的超前?性、預(yù)見性?增加工作的?主動性。二?是實(shí)現(xiàn)單一?服務(wù)向全面?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的服?務(wù)必須注意?服務(wù)的全面?性和主動性?,提供全過?程的主動服?務(wù)。(三?)響應(yīng)節(jié)能?減排,做好?日常管理。?積極響應(yīng)集?

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