試驗(yàn)班2023工作總結(jié)范文

試驗(yàn)班20?22工作總?結(jié)范文試?驗(yàn)班作為保?障公司安全?生產(chǎn)的班組?，承擔(dān)著全?公司變電設(shè)?備高壓絕緣?的技術(shù)監(jiān)督?工作。本年?入春以來，?在各級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心幫助?下，我愛崗?敬業(yè)，恪盡?職守，承擔(dān)?起試驗(yàn)班的?管理工作。?面對工作內(nèi)?容的轉(zhuǎn)換，?連帶著工作?思想、思路?、方法等一?系列的適應(yīng)?與調(diào)整，我?個(gè)人工作擔(dān)?子的加重，?雖然繁忙給?我?guī)砹死?的感覺，但?累的同時(shí)也?融進(jìn)了收獲?的快樂。在?這半年中本?人全力以赴?的努力完成?自己的本職?工作。現(xiàn)簡?要回顧總結(jié)?如下：（?一）上半年?主要工作內(nèi)?容：1、?貫徹落實(shí)上?級文件精神?，增強(qiáng)職工?責(zé)任心；?2、日常技?術(shù)監(jiān)督工作?；3、安?全大檢查活?動(dòng)；4、?全面開展無?違章班組無?違章個(gè)人建?設(shè)；5、?反違章管理?制度學(xué)習(xí)及?實(shí)踐；6?、努力推行?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?；7、p?ms生產(chǎn)管?理系統(tǒng)的應(yīng)?用;8、?班組安全培?訓(xùn)及技術(shù)培?訓(xùn)；（二?）工作思路?總結(jié)第一?、領(lǐng)導(dǎo)重視?是我們?nèi)〉?成績的關(guān)健?。任何工作?的順利開展?都得益于良?好的___?領(lǐng)導(dǎo)，否則?就會(huì)成為無?本之木、無?源之水。在?班組工作的?展開以及大?力開展各項(xiàng)?安全活動(dòng)、?技術(shù)監(jiān)督、?標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?以及創(chuàng)建無?違章班組工?作始末，各?級領(lǐng)導(dǎo)尤其?是工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?的高度重視?、加強(qiáng)__?_工作的力?度，做到思?想統(tǒng)一、?行動(dòng)統(tǒng)一，?從源頭上為?班組工作的?展開提供了?有力的保障?。第二、?全體動(dòng)員，?統(tǒng)一認(rèn)識是?工作有序開?展的基礎(chǔ)。?在開展工作?過程中，本?班高度重視?全員思想認(rèn)?識的統(tǒng)一，?通過不斷地?宣傳、學(xué)習(xí)?，力爭把班?組全員力量?聚集在同一?個(gè)目標(biāo)上，?最終為圓滿?完成各項(xiàng)工?作內(nèi)容和實(shí)?現(xiàn)安全目標(biāo)?而努力。?第三、班組?建設(shè)是一個(gè)?循序漸進(jìn)、?逐步深入的?過程。在今?后的工作中?，我們將不?斷進(jìn)取，開?拓創(chuàng)新，以?“明確責(zé)任?、統(tǒng)一流程?、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?”為重點(diǎn)，?進(jìn)一步強(qiáng)化?內(nèi)部管理，?為標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)，為無違?章班組及個(gè)?人的建設(shè)以?及為整體提?升我班水平?而努力奮斗?。（三）?自我剖析?本班工作量?大，人員有?限，這就需?要我們?nèi)w?人員團(tuán)結(jié)協(xié)?作，一方面?不斷改進(jìn)工?作注重以身?作則，與同?志們并肩投?身于試驗(yàn)工?作中；另一?方面嚴(yán)格遵?守單位各項(xiàng)?規(guī)章制度。?并結(jié)合安全?大檢查、無?違章班站建?設(shè)活動(dòng)大力?推動(dòng)班組安?全教育提高?班組成員的?安全意識和?大力推進(jìn)標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)。?只期望能更?圓滿的完成?工作，但也?存在很多不?足，主要表?現(xiàn)在以下幾?個(gè)方面：?1、個(gè)別時(shí)?期可能會(huì)因?為工作忙碌?而出現(xiàn)說話?不夠耐心的?狀態(tài)。雖然?及時(shí)調(diào)整了?自己的狀態(tài)?，但在以后?的工作中這?方面需要多?加注意，作?為班組中的?管理者就必?須要隨時(shí)保?持好自己積?極的狀態(tài)才?能帶領(lǐng)全班?人馬更加努?力進(jìn)取。?2、論文發(fā)?表的意識不?強(qiáng)，只知道?埋頭干活不?懂得提升自?己。雖然會(huì)?提醒班組成?員多動(dòng)動(dòng)腦?筋，多思考?問題并解決?問題尤其是?拿出專業(yè)的?論文來說明?問題，才能?使技術(shù)提升?的更快，可?自身作的不?到位僅僅在?語言上的引?導(dǎo)還是顯的?淺薄。3?、對于班組?成員的生活?關(guān)心不夠。?雖然很明確?應(yīng)該把班組?成員的冷暖?放在心上。?可對于班組?成員的關(guān)心?也僅僅停留?在盡可能少?讓大家加班?這一點(diǎn)上，?而僅有的這?點(diǎn)關(guān)心回頭?看來效果也?不是很理想?。4、埋?頭工作，溝?通不足。作?為一個(gè)專業(yè)?班組，最重?要的是凝聚?力和團(tuán)隊(duì)意?識。這方面?本人期望能?有更多的溝?通來實(shí)現(xiàn)。?操作包括三?個(gè)方面1）?___開會(huì)?討論；2）?本人去了解?每個(gè)人的所?想并疏導(dǎo)一?些工作中的?問題；3）?一個(gè)輕松的?環(huán)境輕松下?的情感溝通?。而現(xiàn)在做?到的僅僅是?個(gè)人與個(gè)別?人的溝通，?嚴(yán)重缺乏_?__的討論?溝通。尤其?自春查以來?班組內(nèi)因?yàn)?種種的理由?從未___?家一起聚會(huì)?活動(dòng)?？?之，我的工?作中還有很?多不足，與?領(lǐng)導(dǎo)的要求?還有一定差?距；在下半?年的工作中?，我會(huì)認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?克服不足，?努力把工作?做得更好。?（四）努?力的方向?1、繼續(xù)加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?，不斷提高?職工隊(duì)伍整?體素質(zhì)。通?過學(xué)習(xí)貫徹?落實(shí)上級文?件精神，增?強(qiáng)職工責(zé)任?心與安全意?識，建設(shè)培?養(yǎng)一支高素?質(zhì)的班組隊(duì)?伍，使班組?員工的思想?觀念、價(jià)值?取向、行為?目標(biāo)與公司?改革相適應(yīng)?。2、孜?孜不倦的進(jìn)?取精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，講?究學(xué)習(xí)方法?，端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提高?學(xué)習(xí)效率，?努力培養(yǎng)自?己愛學(xué)習(xí)的?良好習(xí)慣。?3、繼續(xù)?保持踏實(shí)的?工作作風(fēng)。?力求把工作?做得更好，?正確認(rèn)識自?身的工作和?價(jià)值，正確?處理苦與樂?，得與失、?個(gè)人利益和?___利益?的