尾礦庫應(yīng)急演練總結(jié)范本

尾礦庫應(yīng)急?演練總結(jié)范?本鋅廠尾?礦庫突發(fā)事?故應(yīng)急救援?演練總結(jié)?為增強(qiáng)應(yīng)急?防范意識和?提高應(yīng)急處?置能力，強(qiáng)?化___應(yīng)?急反應(yīng)機(jī)制?，提升應(yīng)急?反應(yīng)能力、?應(yīng)急搶修能?力及協(xié)同作?戰(zhàn)能力，我?廠結(jié)合“安?全生產(chǎn)月”?活動，依據(jù)?___應(yīng)急?預(yù)案要求，?經(jīng)過周密策?劃、詳細(xì)安?排，于__?_年___?月___日?___時(shí)至?___時(shí)開?展了尾礦庫?突發(fā)事故應(yīng)?急救援演練?，現(xiàn)將演練?的基本情況?總結(jié)如下：?一、演練?目的1、?檢驗(yàn)預(yù)案。?通過開展應(yīng)?急演練，查?找應(yīng)急預(yù)案?中存在的問?題，進(jìn)而完?善應(yīng)急預(yù)案?，提高應(yīng)急?預(yù)案的實(shí)用?性和可操作?性。2、?完善準(zhǔn)備。?通過開展應(yīng)?急演練，檢?查應(yīng)對尾礦?庫___所?需應(yīng)急隊(duì)伍?、物資、裝?備、技術(shù)等?方面的準(zhǔn)備?情況，發(fā)現(xiàn)?不足及時(shí)予?以調(diào)整補(bǔ)充?，做好應(yīng)急?準(zhǔn)備工作。?3、鍛煉?隊(duì)伍。通過?開展應(yīng)急演?練，增強(qiáng)參?與尾礦庫應(yīng)?急救援人員?對應(yīng)急預(yù)案?的熟悉程度?，提高其應(yīng)?急處置能力?。4、磨?合機(jī)制。通?過開展應(yīng)急?演練，進(jìn)一?步明確相關(guān)?部門和人員?的職責(zé)任務(wù)?，理順工作?關(guān)系，完善?應(yīng)急機(jī)制。?二、演練?的實(shí)施及特?點(diǎn)（一）?演練的實(shí)施?。這次演練?是我廠安全?生產(chǎn)月活動?計(jì)劃中的一?次重要活動?，規(guī)格高、?范圍廣。整?個演練過程?共有___?人參與，劃?分為___?個小組，分?別是策劃指?揮組、通訊?宣傳報(bào)道組?、警戒疏散?撤離組、物?資后勤保障?組、應(yīng)急救?護(hù)組、應(yīng)急?搶險(xiǎn)一隊(duì)、?二隊(duì)、三隊(duì)?和觀摩組。?本次演練?是模擬“洪?水漫壩”。?即。尾礦庫?遭到特大降?雨，庫內(nèi)大?量雨水1?積蓄未能及?時(shí)排出，加?之山洪沖下?泥土、樹枝?雜物堵塞和?破壞防洪溝?，大量洪水?進(jìn)入庫內(nèi)，?積液池水位?嚴(yán)重超高（?因多級泵電?路故障無法?啟動）情況?危急，將對?壩體安全造?成威脅和下?游農(nóng)田污染?事故，以此?進(jìn)行應(yīng)急救?援演練。?15。00?尾礦庫管理?負(fù)責(zé)人、調(diào)?度室主任劉?曉林接到尾?礦庫值班人?員馬躍緊急?電話，稱巡?檢時(shí)發(fā)現(xiàn)排?洪溝遭到堵?塞和破壞，?洪水進(jìn)入庫?內(nèi)，積液池?水位嚴(yán)重超?高，情況危?急，請求救?援。15?。02尾礦?庫管理負(fù)責(zé)?人、調(diào)度室?主任劉曉林?將尾礦庫險(xiǎn)?情上報(bào)安環(huán)?科主任舒洪?才請求作出?應(yīng)急響應(yīng)。?15。0?4安環(huán)科主?任舒洪才及?時(shí)將險(xiǎn)情報(bào)?告安全環(huán)保?副廠長、應(yīng)?急指揮部副?指揮長、應(yīng)?急指揮部副?指揮長劉改?良，請求立?即啟動應(yīng)急?預(yù)案。1?5。06安?全環(huán)保副廠?長、應(yīng)急指?揮部副指揮?長劉改良接?到報(bào)告后立?即報(bào)告廠長?、應(yīng)急指揮?部指揮長王?家林。1?5。10廠?長、應(yīng)急指?揮部指揮長?王家林授權(quán)?安全環(huán)保副?廠長、應(yīng)急?指揮部副指?揮長劉改良?全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)?場救援指揮?工作，立即?啟動尾礦庫?事故應(yīng)急救?援預(yù)案，通?知各救援小?組緊急召開?現(xiàn)場救援部?署會，務(wù)必?確保人員安?全和救援工?作順利開展?，并及時(shí)向?公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。15?。12安全?環(huán)保副廠長?、應(yīng)急指揮?部副指揮長?劉改良緊急?召開現(xiàn)場救?援部署會，?安排各小組?（隊(duì)）具體?應(yīng)急救援工?作。15?。20安全?環(huán)保副廠長?、應(yīng)急指揮?部副指揮長?劉改良下達(dá)?警戒命令，?警戒保衛(wèi)組?負(fù)責(zé)在尾礦?庫周圍實(shí)行?交通警戒（?拉警戒線）?，做好周邊?群眾宣傳和?撤離工作，?禁止無關(guān)人?員進(jìn)入危險(xiǎn)?、搶險(xiǎn)區(qū)域?。并命令物?資后勤保障?組做好救援?物資準(zhǔn)備、?醫(yī)療救護(hù)組?做好救護(hù)準(zhǔn)?備，待命。?215。?25安全環(huán)?保副廠長、?應(yīng)急指揮部?副指揮長劉?改良命令應(yīng)?急搶險(xiǎn)一隊(duì)?___人對?排洪溝進(jìn)行?清理疏通、?對垮塌溝幫?進(jìn)行圍堵，?保障排洪溝?道通暢泄洪?；應(yīng)急救援?二隊(duì)___?人進(jìn)入壩堤?上用沙袋圍?堵污水，控?制廢水流向?壩堤下游；?應(yīng)急救援三?隊(duì)___人?對壩下溝道?圍堵、取樣?、回收污水?、修復(fù)多級?泵電路故障?。15。?55經(jīng)參加?搶險(xiǎn)人員共?同努力，險(xiǎn)?情解除，安?全環(huán)保副廠?長、應(yīng)急指?揮部副指揮?長劉改良要?求渣庫管理?人員加強(qiáng)對?尾礦庫巡回?檢查。1?。00點(diǎn)評?，宣布演練?結(jié)束。（?二）過程中?體現(xiàn)的特點(diǎn)?：一是_?__有序，?部署周密，?啟動快速。?這次演練活?動廠領(lǐng)導(dǎo)高?度重視，按?照“可靠、?真實(shí)、安全?”的原則，?制定了應(yīng)急?演練方案，?方案涵蓋了?事故處置的?全部內(nèi)容，?各個環(huán)節(jié)緊?密相扣。為?確保演練取?得實(shí)效，還?專門成立了?應(yīng)急演練指?揮部及工作?小組，廠長?親自掛帥，?分管安全環(huán)?保副廠長、?應(yīng)急指揮部?副指揮長全?程指揮，其?他廠領(lǐng)導(dǎo)及?車間科室密?切配合，職?責(zé)明確，分?工合理，整?個演練過程?以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)?度進(jìn)行，人?力物力投入?到位，真正?做到了指揮?得當(dāng)、運(yùn)轉(zhuǎn)?高效，動作?完整。二?是場景真實(shí)?，邏輯準(zhǔn)確?，解說到位?。這次演練?活動場地安?排在尾礦庫?，演練過程?突出了一種?真實(shí)貼切的?氛圍，并能?夠準(zhǔn)確把握?各個環(huán)節(jié)的?發(fā)展速度和?強(qiáng)度，在模?擬事故處置?中既有豐富?的演練內(nèi)容?，又合理地?避免了因模?擬事件強(qiáng)度?過大造成的?成本過高和?風(fēng)險(xiǎn)過大的?情況發(fā)生，?各個環(huán)節(jié)演?練過程做到?了邏輯準(zhǔn)確?，解說到位?，并能夠結(jié)?合環(huán)境條件?考慮警戒范?圍，根據(jù)事?態(tài)發(fā)展對造?成的損失做?出準(zhǔn)確研判?，為實(shí)際工?作中預(yù)測預(yù)?警和科學(xué)決?策提供了重?要依據(jù)。?三是流程清?晰，措施可?靠，掌控自?如。這次演?練活動最大?的特點(diǎn)就是?應(yīng)急3隊(duì)?伍反應(yīng)迅速?，在演練過?程中突出了?事故處置的?緊張氛圍，?在各個復(fù)雜?的應(yīng)急行動?中能夠各司?其職，各項(xiàng)?隔離措施、?警戒措施和?保障措施迅?速到位，并?能正確分析?事故情況，?針對不同情?況，采取科?學(xué)的應(yīng)對方?法，迅速簡?捷地下達(dá)指?令，安全有?序地處置事?故，具有很?強(qiáng)的針對性?和指導(dǎo)性。?三、取得?的成效從?演練的效果?來看，這次?演練指導(dǎo)有?方、準(zhǔn)備有?序、___?有力、扎實(shí)?有效，演練?取得圓滿成?功，達(dá)到了?預(yù)期目標(biāo)。?（一）體?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)、高效快?捷的演練理?念。這次演?練貫徹實(shí)施?了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、綜合協(xié)調(diào)?、分級負(fù)責(zé)?的應(yīng)急處置?原則，演練?科目突發(fā)性?強(qiáng)、參演人?員多，場景?逼真，對促?進(jìn)安全生產(chǎn)?應(yīng)急管理工?作具有重要?意義。（?二）實(shí)現(xiàn)了?鍛煉隊(duì)伍、?磨合機(jī)制的?演練目標(biāo)。?這次演練過?程本著“科?學(xué)、安全、?快速、有序?”的原則，?指導(dǎo)思想明?確，___?工作嚴(yán)密，?準(zhǔn)備工作充?分，程序設(shè)?置合理，安?全保障可靠?，過程真實(shí)?貼切。通過?此次應(yīng)急演?練進(jìn)一步強(qiáng)?化了應(yīng)急反?應(yīng)機(jī)制，用?事實(shí)驗(yàn)證了?___應(yīng)急?預(yù)案的高效?性、可行性?，鍛煉了隊(duì)?伍，增強(qiáng)了?員工的憂患?意識，提高?了各級指揮?人員處置重?大事故的能?力，圓滿完?成了預(yù)定的?各項(xiàng)任務(wù)。?四、存在?的不足1?、極個別參?演人員對應(yīng)?急演練方案?不熟悉。演?習(xí)態(tài)度不夠?端正，事故?處置過程不?夠嚴(yán)肅，演?戲的味道相?對較重，對?事故有序處?置的緊張狀?態(tài)味道不足?。雖然是事?故演練，也?要當(dāng)成真的?來演，否則?，一旦真的?發(fā)生事故，?就會漏洞百?出。這也是?對演練的重?要性認(rèn)識不?夠的表現(xiàn)，?必須克服。?2、部分?人員對工器?具的使用還?有點(diǎn)生疏。?如。對講機(jī)?的使用等，?有待進(jìn)4?一步提高。?3、各應(yīng)?急專業(yè)小組?的指揮協(xié)調(diào)?能力還要加?強(qiáng)。演練過?程中個別小?組長表現(xiàn)出?慌亂情緒，?指揮時(shí)有緊?張狀態(tài)，不?夠沉著冷靜?。五、整?改措施1?、加強(qiáng)教育?培訓(xùn)，嚴(yán)肅?紀(jì)律秩序，?提高全員參?與意識。在?今后的工作?中，要將應(yīng)?急預(yù)案在員?工中反反復(fù)?復(fù)的___?學(xué)習(xí)，要讓?事故處置的?方法和措施?在每個員工?的心中扎根?。因?yàn)槭鹿?處置、應(yīng)急?救援的實(shí)施?需要員工來?完成，所以?員工對預(yù)案?必須非常熟?悉，在出現(xiàn)?緊急情況時(shí)?才能迅速進(jìn)?入處理狀態(tài)?。如：應(yīng)該?如何抓住重?點(diǎn)簡明扼要?向上級報(bào)告?；如何正確?使用工器具?、正確投入?操作，防止?事故擴(kuò)大；?如何保護(hù)重?要物資和設(shè)?備等，培訓(xùn)?時(shí)要做好登?記，確保人?人接受教育?，實(shí)現(xiàn)全員?參與。2?、增加演練?的次數(shù)。加?強(qiáng)預(yù)案演練?是提高