安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案（3篇）

第9頁共9頁安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案為了深入?貫徹落實(shí)《?國務(wù)___?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作__?決定》，同?時根據(jù)公司?要求，結(jié)合?《企業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?基本規(guī)范》?（AQ/T?9006－?___）文?件要點(diǎn)，進(jìn)?一步推進(jìn)班?組建設(shè)，發(fā)?揮班組的優(yōu)?勢，落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，改善公?司安全生產(chǎn)?條件，控制?安全生產(chǎn)風(fēng)?險，提高安?全管理水平?，進(jìn)一步提?高班組建設(shè)?的安全水平?，增強(qiáng)班組?的凝聚力、?執(zhí)行力和戰(zhàn)?斗力，特制?定安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化班組?建設(shè)活動實(shí)?施方案。?一、指導(dǎo)思?想以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，堅(jiān)持“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的方針，以?落實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任，建立?自我完善、?持續(xù)改進(jìn)的?安全生產(chǎn)長?效機(jī)制為目?標(biāo)，突出重?點(diǎn)、狠抓關(guān)?鍵、以點(diǎn)帶?面、穩(wěn)步推?進(jìn)，全面開?展企業(yè)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?活動，夯實(shí)?企業(yè)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)，提?高企業(yè)本質(zhì)?安全水平，?促進(jìn)公司安?全生產(chǎn)狀況?持續(xù)穩(wěn)定好?轉(zhuǎn)。二、?工作目標(biāo)?通過開展安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化班組建設(shè)?活動，進(jìn)一?步推動和落?實(shí)安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化管理?，增強(qiáng)公司?全體員工的?安全生產(chǎn)意?識，強(qiáng)化安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?管理工作，?實(shí)現(xiàn)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)化、?崗位操作標(biāo)?準(zhǔn)化、日常?管理標(biāo)準(zhǔn)化?，促進(jìn)企業(yè)?安全生產(chǎn)管?理、技術(shù)裝?備設(shè)施逐步?達(dá)到國家和?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，?并以此為契?機(jī)推動公司?的安全生產(chǎn)?和現(xiàn)場管理?工作上一個?新臺階。?班組安全管?理制度化、?規(guī)范化，職?工安全防范?意識和能力?明顯增強(qiáng)，?杜絕重大人?身傷亡和設(shè)?備事故，努?力實(shí)現(xiàn)班組?“零事故、?零隱患、零?缺陷、零違?章”，全面?完成公司年?度安全生產(chǎn)?目標(biāo)任務(wù)。?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案（二）?1.

班組?是企業(yè)的細(xì)?胞，班組的?安全工作，?是企業(yè)安全?生產(chǎn)的基礎(chǔ)?。要搞好安?全工作，必?須抓好班組?這個最基層?、最基礎(chǔ)的?單元，實(shí)現(xiàn)?班組規(guī)范化?管理、標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，是?夯實(shí)公司安?全基礎(chǔ)，推?動公司安全?發(fā)展、可持?續(xù)發(fā)展的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)。?2.

班組?安全建設(shè)是?提升管理水?平的有效方?法，安全管?理的基礎(chǔ)在?班組，執(zhí)行?力在班組中?體現(xiàn)，效益?通過班組實(shí)?現(xiàn)，安全由?班組來保證?。通過班組?安全建設(shè)，?全面提升班?組精細(xì)化管?理水平，提?高班組成員?的執(zhí)行力、?戰(zhàn)斗力、創(chuàng)?造力，提高?班組經(jīng)濟(jì)效?益。3.?

班組安全?建設(shè)，是減?少“三違”?，防范事故?的有效途徑?，企業(yè)安全?事故___?%是由“三?違”（違章?指揮、違章?作業(yè)、違反?勞動紀(jì)律）?造成的，只?有始終堅(jiān)持?“安全第一?”，嚴(yán)格執(zhí)?行安全管理?制度，充分?發(fā)揮班組安?全生產(chǎn)第一?道防線的作?用，減少和?杜絕“三違?”現(xiàn)象，有?效遏制重大?事故發(fā)生，?保障安全生?產(chǎn)。四、?___機(jī)構(gòu)?及職責(zé)為?扎實(shí)推進(jìn)安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)工作?，公司成立?創(chuàng)建安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。（一）?、領(lǐng)導(dǎo)小組?人員組

?長：鐘貴良?副組長：?江

泉

?成

員：?朱小玲

宋?加義吳興炳?

黃玉梅

?李茂娜劉洪?芬

胡

宇?

石躍界

?曾

琦王

?昊

鄧志飛?領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)辦公室?，辦公室設(shè)?在生產(chǎn)技術(shù)?部，負(fù)責(zé)日?常具體工作?。（二）?、辦公室人?員辦公室?主任：吳興?炳成員：?王福康

陳?楊建

鄧仁?智

鐘共生?

黃小龍?（三）、領(lǐng)?導(dǎo)小組職責(zé)?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實(shí)施方案（三）2、確?定安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化班組?建設(shè)活動目?標(biāo)；3、?落實(shí)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班?組建設(shè)活動?所需資源、?資金等；?4、指導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?班組建設(shè)活?動中的重要?問題；5?、督促檢查?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)班組建設(shè)?活動實(shí)施方?案落實(shí)情況?；6、對?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化創(chuàng)建活?動進(jìn)行內(nèi)部?自評和考核?。五、班?組安全建設(shè)?的主要內(nèi)容?〈一〉建?立完善班組?安全生產(chǎn)管?理體系1?、強(qiáng)化班組?安全制度建?設(shè)，主要包?括：（1?）班前會制?度；（2?）安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理制度?；（3）?隱患排查治?理制度；?（4）班組?和各崗位安?全評估制度?；（5）?事故報告和?處理制度；?（6）事?故分析處理?制度；（?7）安全檢?查與獎懲制?度；（8?）安全__?_制度；?（9）安全?績效考核制?度；（1?0）班組安?全互相聯(lián)保?制度；2?、抓實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，明確班組?是作業(yè)現(xiàn)場?安全生產(chǎn)責(zé)?任主體，實(shí)?現(xiàn)班組長作?業(yè)現(xiàn)場安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。3、完?善班組安全?生產(chǎn)目標(biāo)控?制、考核激?勵機(jī)制，把?安全生產(chǎn)控?制目標(biāo)層層?分解落實(shí)到?班組，實(shí)行?班組安全生?產(chǎn)目標(biāo)考核?制度?！?二〉規(guī)范班?組長管理?1．完善班?組長任用機(jī)?制，明確任?用標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)?范選拔程序?。班組長一?般要求高中?以上文化程?度，___?年以上現(xiàn)場?工作經(jīng)歷。?2．規(guī)范?班組長管理?方式，實(shí)行?定期聘用制?度，健全班?組長人才激?勵機(jī)制，拓?寬用人渠道?，選拔優(yōu)秀?人才?！?三〉加強(qiáng)班?組現(xiàn)場安全?管理1．?嚴(yán)格落實(shí)班?前會制度，?把開好班前?會作為現(xiàn)場?管理的第一?道程序，結(jié)?合上一班作?業(yè)現(xiàn)場存在?的問題，針?對每一環(huán)節(jié)?，每個崗位?，布置好當(dāng)?班安全生產(chǎn)?及各崗位應(yīng)?協(xié)調(diào)處理的?事項(xiàng)，明確?工作中注意?的問題，識?別不安全因?素，落實(shí)相?應(yīng)的防范措?施。班前會?具體內(nèi)容：?（1）傳?達(dá)學(xué)習(xí)上級?有關(guān)安全工?作的文件、?指示或事故?案例；（?2）布置工?作任務(wù)的同?時進(jìn)行安全?交底，使員?工熟知工作?中相應(yīng)的安?全措施或注?意事項(xiàng)；?（3）說明?上一班的設(shè)?備及安全設(shè)?施運(yùn)行狀況?，對遺留的?安全問題提?出防范措施?；（4）?明確安全值?班負(fù)責(zé)人和?安全檢查的?重點(diǎn)；（?5）對員工?掌握安全操?作規(guī)程及事?故應(yīng)急預(yù)案?情況進(jìn)行提?問或抽查。?2.嚴(yán)格?執(zhí)行交接班?制度，要填?寫好交接班?記錄，必須?把相關(guān)原始?記錄一一交?接清楚，防?止問題不明?，措施不當(dāng)?而危及安全?生產(chǎn)。（?1）交班規(guī)?定①班組?長提前__?_分鐘__?_本班人員?匯總本班工?作，準(zhǔn)備好?交接內(nèi)容。?②交接人?主動向接班?人介紹生產(chǎn)?情況、設(shè)備?運(yùn)行情況及?___通知?；③有以?下情況應(yīng)拒?絕交班并匯?報主管領(lǐng)導(dǎo)?：接班人班?前飲酒或精?神異常；交?班內(nèi)容中存?在問題尚未?弄清；接班?負(fù)責(zé)人未按?時到崗；交?班人必須實(shí)?事求是交清?班中全部情?況，不得遺?漏隱瞞；本?班內(nèi)有條件?解決的問題?不得遺留交?班。（2?）接班規(guī)定?①接班人?員穿戴好防?護(hù)用品提前?___分鐘?參加班前會?；②接班?人提前按巡?檢路線和內(nèi)?容檢查設(shè)備?；③與交?班人對__?_接，由雙?方當(dāng)班班組?長在交接記?錄上簽認(rèn)；?④接班條?件不符合要?求時，如確?因設(shè)備問題?，難以在短?時間內(nèi)處理?好，經(jīng)接班?人同意，雙?方確認(rèn)后，?交班人方可?離崗；⑤?接班時由接?班班組長_?__本崗的?檢查工作。?3.充分?發(fā)揮全員監(jiān)?督作用，要?做到班組長?不違章指揮?，班員不違?章作業(yè)、不?違反勞動紀(jì)?律，做到治?之于未現(xiàn)，?防患于未然?。4.加?強(qiáng)隱患排查?治理工作，?抓好隱患排?查，實(shí)行班?組隱患分級?管理，落實(shí)?治理責(zé)任，?對生產(chǎn)場所?、安全生產(chǎn)?設(shè)備及各系?統(tǒng)進(jìn)行定時?、定點(diǎn)、定?線路、定項(xiàng)?目巡回檢查?，及時排查?治理現(xiàn)場事?故隱患。隱?患沒排除班?組長不得_?__生產(chǎn)。?〈四〉加?強(qiáng)班組安全?教育培訓(xùn)工?作加強(qiáng)安?全教育培訓(xùn)?工作，重視?和發(fā)揮班組?在員工教育?培訓(xùn)中的主?陣地作用，?加強(qiáng)班組安?全知識、崗?位技能培訓(xùn)?，嚴(yán)格新員?工的崗前三?級安全培訓(xùn)?，加強(qiáng)班組?應(yīng)急救援知?識培訓(xùn)，建?立班組應(yīng)急?預(yù)案，充分?利用典型案?例，開展警?示教育，汲?取事故教訓(xùn)?，增強(qiáng)事故?防范意識，?提高事故防?范能力。?〈五〉

落?實(shí)班組安全?生產(chǎn)檢查制?度班組安?全生產(chǎn)檢查?應(yīng)明確檢查?內(nèi)容、檢查?標(biāo)準(zhǔn)、檢查?方法、檢查?周期等，形?成安全檢查?記錄。1?.班組長要?對當(dāng)班職工?健康狀況、?精神狀態(tài)和?勞動防護(hù)用?品穿戴情況?進(jìn)行確認(rèn)。?2.當(dāng)班?職工要對使?用的設(shè)備、?工器具、物?料等安全狀?態(tài)進(jìn)行確認(rèn)?。3.當(dāng)?班職工要對?各種安全防?護(hù)器材和裝?置、檢測儀?器等完好情?況進(jìn)行確認(rèn)?。4.當(dāng)?班職工要對?工作崗位及?周圍環(huán)境的?危險因素進(jìn)?行確認(rèn)。?5.崗位職?工要對檢修?作業(yè)設(shè)備的?停運(yùn)、試車?前安全防護(hù)?情況進(jìn)行確?認(rèn)。〈六?〉學(xué)習(xí)和掌?握班組安全?管理法學(xué)?習(xí)和掌握“?六個三”班?組安全管理?法，即：?“三勤”：?勤動腦、勤?匯報、勤溝?通；“三?細(xì)”：心細(xì)?、安排工作?細(xì)、抓工程?質(zhì)量細(xì)；

?“三到位?”：布置工?作到位、檢?查工作到位?、隱患處理?到位；“?三不少”：?班前檢查不?能少、班中?排查不能少?、班后復(fù)查?不能少；?“三必談”?：發(fā)現(xiàn)情緒?不正常的人?必談、對受?到批評的人?必談、每月?必須召開一?次談心會；?“三提高?”：提高安?全意識、提?___位技?能、提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力和?戰(zhàn)斗力；?六、活動的?步驟、內(nèi)容?和時間安排?公司計(jì)劃?利用今年時?間全面展開?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化班組建?設(shè)工作，使?我公司安全?工作再上一?個新臺階。?今年班組安?全建設(shè)工作?具體安排如?下：1、?部署、宣傳?、動員階段?（時間：_?__月__?_日至__?_月___?日）__?_召開安全?標(biāo)準(zhǔn)化工作?會議進(jìn)行動?員部署，成?立領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定實(shí)施?方案，__?_班組長培?訓(xùn)，傳達(dá)和?學(xué)習(xí)《班組?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化管理》?，使全小組?人員充分認(rèn)?識到開展安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化活動的重?要性，明確?工作任務(wù)目?標(biāo)和完成時?限。2、?推進(jìn)實(shí)施階?段（___?月至___?月）通過?學(xué)習(xí)宣傳，?將班組建設(shè)?活動具體要?求落實(shí)到實(shí)?際行動中，?計(jì)劃每周開?展一次班組?自查活動，?每月進(jìn)行一?次公司檢查?活動，內(nèi)容?包括班組安?全建設(shè)活動?開展情況檢?查，安全隱?患排查。并?依據(jù)活動方?案要求，全?面開展企業(yè)?加強(qiáng)班組安?全建設(shè)和作?業(yè)場所安全?管理活動工?作，進(jìn)一步?促進(jìn)班組安?全建設(shè)工作?取得實(shí)效。?3、鞏固?提高階段（?___月至?___月底?）聯(lián)系前?一階段工作?要求，認(rèn)真?開展自檢自?查的同時，?___開展?優(yōu)秀班組和?優(yōu)秀員工評?選活動，通?過評優(yōu)罰劣?，挖掘典型?，表彰先進(jìn)?，使公司班?組安全建設(shè)?持續(xù)深入開?展。七、?工作要求?（一）提高?認(rèn)識。安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作是強(qiáng)化?安全生產(chǎn)的?一項(xiàng)帶有基?礎(chǔ)性、長期?性、前瞻性?和戰(zhàn)略性的?工作，是貫?徹安全生產(chǎn)?法律法規(guī)、?落實(shí)企業(yè)安?全生產(chǎn)主體?責(zé)任、夯實(shí)?安全生產(chǎn)基?礎(chǔ)、強(qiáng)化源?頭管理的有?效措施，是?提高員工安?全素質(zhì)的一?項(xiàng)基本建設(shè)?工程，是實(shí)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?長治久安的?根本途徑。?各部門要充?分認(rèn)識開展?標(biāo)準(zhǔn)化工作?的重要意義?，把安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)作為促進(jìn)?安全生產(chǎn)工?作上水平的?固本強(qiáng)基工?程來抓，全?力推進(jìn)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作。（?二）加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)。各部門?要指定專（?兼）職人員?具體負(fù)責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)化工作，?形成完善的?標(biāo)準(zhǔn)化工作?___體系?。要認(rèn)真研?究制定標(biāo)準(zhǔn)?化工作方案?，認(rèn)真謀劃?，統(tǒng)籌安排?，明確分工?，層層負(fù)責(zé)?，認(rèn)真實(shí)施?，積極推進(jìn)?，要注意把?握正確的引?導(dǎo)方向，注?重緊密聯(lián)系?工作實(shí)際，?注入安全工?作新的生機(jī)?和活力，確?保安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施?，高質(zhì)量推?進(jìn)。

（?三）完善措?施。要把安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)與深?入貫徹安全?生產(chǎn)法規(guī)相?結(jié)合，與落?實(shí)上級安全?指示精神相?結(jié)合，健全?安全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制度?，各個環(huán)節(jié)?和相關(guān)崗位?的安全工作?，符合法律?、法規(guī)、規(guī)?章、規(guī)程，?達(dá)到和保持?一定的標(biāo)準(zhǔn)?，始終處于?安全生產(chǎn)的?良好狀態(tài)，?將安全生產(chǎn)?行為納入法?律化、制度?化、標(biāo)準(zhǔn)化?管理軌道。?與深化安全?專項(xiàng)整治相?結(jié)合，把創(chuàng)?建安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)?作為深化安?全專項(xiàng)整治?和隱患排查?治理的重要?內(nèi)容，通過?全面開展安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)活動?，使安全生?產(chǎn)工作真正?步入標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化、?經(jīng)?；芾?軌道，切實(shí)?從源頭上把?好安全關(guān)。?（四）加?強(qiáng)宣傳，強(qiáng)?化指導(dǎo)。各?相關(guān)單位和?部門要結(jié)合?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化基本規(guī)?范的特點(diǎn)，?按照先易后?難、分類指?導(dǎo)、分類推?進(jìn)的原則，?加快推進(jìn)安?全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)?建進(jìn)度。要?廣泛宣傳和?全面貫徹安?全生產(chǎn)行業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)，使員?工正確理解?和把握相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵?和要求；要?組成相應(yīng)的?監(jiān)察小組，?自查自糾，?整改完善，?提高企業(yè)創(chuàng)?建標(biāo)準(zhǔn)化工?作水平。?（五）突出?重點(diǎn)，搞好?結(jié)合。開展?安全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化活動要?與貫徹安全?生產(chǎn)法律法?規(guī)相結(jié)合，?與改善安全?生產(chǎn)條件和?提高職工職?業(yè)技能素質(zhì)?相結(jié)合，與?加大對安全?科技創(chuàng)新和?安全技術(shù)改?造的投入相?結(jié)合，與深?化安全生產(chǎn)?專項(xiàng)整治相?結(jié)合，使安?全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作成為?推進(jìn)安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)工作?的長效手段?，持續(xù)不斷