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企業(yè)領(lǐng)導年?終工作總結(jié)?在實業(yè)公?司的正確領(lǐng)?導下,在主?業(yè)的大力支?持和全力扶?持下,在公?司黨委和廣?大職工的大?力支持、配?合下,本人?認真落實_?__的重要?思想,學習?貫徹___?精神,與時?俱進,勤奮?工作,務實?求效,勇爭?一流,帶領(lǐng)?全體干部職?工緊緊圍繞?立足改革、?加快發(fā)展、?真誠服務、?提高效益這?一中心,進?一步轉(zhuǎn)變觀?念、改革創(chuàng)?新,依托主?業(yè),面向市?場,強化核?心競爭力,?開展多元化?經(jīng)營,經(jīng)過?努力和拼搏?,保持了企?業(yè)較好的發(fā)?展態(tài)勢,為?電信實業(yè)公?司的持續(xù)發(fā)?展,做出了?一定的貢獻?。今年,?我公司提前?兩個月完成?了省公司下?達的全年經(jīng)?濟指標,各?項工作健康?順利進展,?現(xiàn)述職如下?:一、全?方面加強學?習,不斷提?高公司整體?隊伍素質(zhì)水?平。一年?來,我一直?把構(gòu)建學習?型___作?為團隊建設(shè)?的一項重要?內(nèi)容來抓,?明確提出,?要以提高員?工整體素質(zhì)?為首要任務?,實施有針?對性的培訓?計劃,加強?領(lǐng)導班子和?員工隊伍建?設(shè),努力將?企業(yè)建成學?習型、知識?型___。?1、努力?提高自身素?質(zhì)水平。作?為一名領(lǐng)導?干部,肩負?著黨和人民?賦予的重要?職責與使命?,黨的路線?方針政策需?要我們?nèi)ヘ?徹實施,因?此,我十分?注重政治理?論的學習,?比較系統(tǒng)地?學習了__?_、經(jīng)濟管?理、___?重要思想等?方面知識。?勇于實踐正?確學習貫徹?___精神?,立場堅定?的執(zhí)行黨的?路線、方針?、政策。在?工作中,正?確的宣傳和?貫徹上級的?方針,指導?自己的工作?,規(guī)范自己?的言行,樹?立強烈的責?任感和事業(yè)?心,密切聯(lián)?系群眾,不?斷提高自己?的領(lǐng)導能力?。2、狠?抓班子和干?___伍建?設(shè)。群眾看?黨員、黨員?看干部、干?部看班子,?上梁不正下?梁歪,中梁?不正倒下來?。高度重視?班子建設(shè),?不斷強化措?施,使班子?建設(shè)沿著正?確軌道前進?。一是求思?想上的統(tǒng)一?。堅持做到?多通氣、勤?商量,把工?作決策建立?在體現(xiàn)__?_智慧的基?礎(chǔ)上。行動?上瞄準一致?的目標,各?司其職、各?負其責,不?推諉、不扯?皮,始終保?持一流的工?作精神風貌?和旺盛的斗?志,不斷開?創(chuàng)工作新局?面。3、?圍繞黨風廉?政建設(shè)做文?章。針對公?司經(jīng)濟性、?業(yè)務性強的?特點,利用?各種形勢的?途徑和方法?,對我公司?非黨員干部?進行廉政和?遵紀守法教?育。如:在?召開黨員會?、中層會、?辦公會時,?向他們及時?傳達上級有?關(guān)政策、規(guī)?定,并有針?對性的通報?發(fā)生在各地?管理部門的?___案例?,使黨員干?部從中吸取?教訓,以起?到警示作用?。同時,注?意從公和廉?入手,嚴格?要求自己,?公開向職工?承諾:只看?誰表現(xiàn)得怎?么樣,不看?是誰在表現(xiàn)?,堅持公正?為本,吃苦?在前,享樂?在后。4?、狠抓干部?職工的政治?思想和業(yè)務?素質(zhì)教育。?一年來,我?多次___?形勢動員會?、業(yè)務研討?會,開展業(yè)?務培訓活動?,并在年終?歲末結(jié)合舉?行表彰會、?總結(jié)會,對?干部進行理?想信念和黨?性、黨風教?育。通過一?系列學習宣?傳教育,使?大家都能夠?面對現(xiàn)實,?實事求是地?用辯證唯物?主義觀點分?析認識問題?。大家認識?到:一定要?好好工作,?不工作就不?能體現(xiàn)自己?的人生價值?。全體干部?職工工作作?風扎實,精?神狀態(tài)很好?,人心思干?,人心思進?,不少單位?在搞好本職?工作同時,?___家學?科技、學理?論,提高職?工全面素質(zhì)?。二、全?面推進勞動?、分配和制?度創(chuàng)新,不?斷夯實企業(yè)?基礎(chǔ)管理工?作。一年?來,我能夠?從電信實業(yè)?公司長遠發(fā)?展出發(fā),公?司上下不斷?深化電信改?革、參與市?場競爭,按?照建立現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求,面向?市場,成功?地發(fā)展了一?系列經(jīng)營實?體,確立了?主實業(yè)相互?依存,互為?聯(lián)動,共同?發(fā)展的戰(zhàn)略?格局,對于?推進焦作電?信實業(yè)持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展,提?升企業(yè)綜合?實力奠定了?堅實的基礎(chǔ)?。1、歸?并產(chǎn)業(yè),調(diào)?整機構(gòu)。今?年,按照上?級__通知?要求和精神?,將所屬企?業(yè)按照產(chǎn)業(yè)?特點進進行?歸并,全面?進行了清理?規(guī)范多經(jīng)企?業(yè)工作。這?些工作的順?利開展,適?應了電信體?制改革的需?要,為公司?二次創(chuàng)業(yè)提?供了___?保證。2?、建立與崗?位和績效掛?鉤的薪酬制?度改革。今?年,我公司?緊緊圍繞職?位明確化、?薪酬社會化?、獎金績效?化和福利多?樣化四化目?標,全面推?進企業(yè)薪酬?體制改革。?公司___?名德才兼?zhèn)?的人員被聘?為中層干部?,廣大職工?都在競聘上?崗過程中找?到了實現(xiàn)自?身價值的工?作崗位。初?步建立了一?個能上能下?,能進能出?,能夠充分?激發(fā)員工積?極性和創(chuàng)造?性的用人機?制。3、?狠抓制度改?革創(chuàng)新,初?步建立制度?管理網(wǎng)絡。?機構(gòu)調(diào)整、?薪酬改革后?,人事部門?按照新的崗?位,及時修?改補充了崗?位職責,制?定了新的考?評辦法和獎?金分配制度?。4、加?強會計核算?,提高財務?管理水平,?加強了企業(yè)?財務管理工?作。特別是?今年,全面?進行了企業(yè)?資產(chǎn)盤活,?努力增加企?業(yè)收入和?效益。__?_專人對所?屬多經(jīng)企業(yè)?逐個摸底,?認真清查各?項資產(chǎn)、負?債,理清了?產(chǎn)權(quán)關(guān)系,?進行了規(guī)范?管理,并著?重對原有獨?立核算的多?經(jīng)企業(yè)帳務?中的債權(quán)債?務進行了全?面清查。大?力開展對企?業(yè)欠款的清?理工作,維?護企業(yè)利益?。開展了增?收節(jié)支,提?高企業(yè)經(jīng)濟?效益活動,?加強對可控?費用的控制?,壓縮成本?費用。制訂?完善了一系?列管理制度?,推行全面?預算管理、?收支兩條線?管理,貫徹?上級的成本?管理指導精?神,加強各?項工程建設(shè)?的核算工作?,嚴格內(nèi)部?手續(xù),防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn),落實?安全責任目?標。我們牢?固樹立起安?全責任重于?泰山、安全?第一,預防?為主的思想?意識,為企?業(yè)的發(fā)展營?造良好的安?全環(huán)境。健?全了___?,與各部門?簽訂了安全?消防責任書?。突出了重?點工種、特?殊工種的安?全管理,并?多次去工地?檢查。開展?安全生產(chǎn)月?活動,抓好?了安全生產(chǎn)?教育培訓工?作。在__?_召開期間?,多次開展?了安全自查?自糾活動,?確保了安全?工作萬無一?失。三、?加大市場營?銷力度,經(jīng)?營工作再上?新臺階。?作為電信經(jīng)?營實體和綜?合后勤保障?部門,一年?來,我能夠?服從、服務?于焦作電信?發(fā)展的總體?目標,在主?業(yè)大幅度減?少投資規(guī)模?的不利外部?環(huán)境下,以?機制創(chuàng)新為?突破口,深?化三項制度?改革,不斷?規(guī)范經(jīng)營管?理,加強基?礎(chǔ)制度建設(shè)?,向管理要?效益。充分?發(fā)揮了自身?優(yōu)勢。在努?力做好支撐?服務的同時?,不斷開拓?外部市場,?積極開拓市?場、負重前?進,將業(yè)務?發(fā)展到聯(lián)通?公司、移動?公司、洛陽?、濟源等外?部通信運營?商。為開拓?建筑市場,?我積極想辦?法,為建安?處先后承攬?了移動公司?生產(chǎn)樓、住?宅樓等土建?工程,城網(wǎng)?改造工程,?從而極大地?增加了企業(yè)?效益。一?是優(yōu)勢特色?產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟?增長的貢獻?份額加大。?建安處作為?我省電信實?業(yè)公司全資?子公司和全?省電信實業(yè)?唯一一家建?筑___工?程行業(yè),突?出一個強字?,充分發(fā)揮?企業(yè)自身優(yōu)?勢,在服務?好主業(yè)的同?時,大力開?拓外部市場?,積極參與?競爭,加大?主業(yè)外收入?比重。今年?以來完成了?移動生產(chǎn)樓?及其附屬樓?、人防工程?以及李萬工?地建設(shè)、多?項___裝?飾、通信管?道工程,實?現(xiàn)總產(chǎn)值2?___多萬?元。此外,?通過不懈努?力,他們在?移動公司員?工住宅樓和?西于村__?_號住宅樓?競標中成功?,目前兩項?工程都在積?極進行施工?籌備,預計?總產(chǎn)值1_?__萬元。?二是傳統(tǒng)業(yè)?務穩(wěn)步增長?,滿足了主?業(yè)發(fā)展需求?。物業(yè)管理?部門突出一?個實字。今?年,我從提?高物業(yè)管理?的檔次,把?這項工作做?為一項系統(tǒng)?工程去做。?制定了嚴格?的工作標準?和工作流程?,規(guī)范、細?化每一個工?作步驟,強?化監(jiān)督和考?核,使物業(yè)?工作標準化?、規(guī)范化,?為主業(yè)創(chuàng)造?
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