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企業(yè)設(shè)備部?工作總結(jié)?設(shè)備部管理?年終工作總?結(jié)設(shè)備部?一年來在公?司領(lǐng)導(dǎo)正確?的領(lǐng)導(dǎo)下,?在岳經(jīng)理的?帶領(lǐng)下,經(jīng)?過設(shè)備部全?體人員的共?同努力下及?各部門的大?力支持下,?完成了__?_年的設(shè)備?維修,設(shè)備?維護(hù),及設(shè)?備管理。確?保了設(shè)備運(yùn)?行正常,滿?足了生產(chǎn)任?務(wù)的需求。?下面是設(shè)備?部___年?的總結(jié)和_?__年的計?劃。___?年是重要的?一年,老廠?搬新廠,斷?斷續(xù)續(xù)經(jīng)過?了數(shù)月時間?,在設(shè)備轉(zhuǎn)?移之前經(jīng)過?了周密的測?量和規(guī)劃,?提前把設(shè)備?基礎(chǔ)預(yù)留孔?做好為設(shè)備?的轉(zhuǎn)移打好?了良好的基?礎(chǔ)。從設(shè)備?的拆卸到設(shè)?備的搬運(yùn)_?__犧牲了?好多的休息?時間提前完?成做到了安?全,準(zhǔn)確,?及時,順利?的搬到了新?廠。所有的?參加施工人?員不怕臟,?不怕嚴(yán)寒,?不怕累,齊?心合力順利?完成設(shè)備搬?遷任務(wù)。截?止到___?年___月?份共搬遷_?__設(shè)備_?__臺。?對于新購設(shè)?備做到了精?密測量,精?確施工,妥?善安排,做?到了準(zhǔn)確_?__新設(shè)備?工作。截止?到___年?___月_?__日共_?__新設(shè)備?包括《大卷?板機(jī),數(shù)顯?式對鏜床等?共___臺?》,另外又?自行設(shè)計,?自行制造了?一臺240?0t壓彎機(jī)?。下半年?在___師?指導(dǎo)下,建?立了新的設(shè)?備管理流程?,對設(shè)備管?理工作有了?很大的促進(jìn)?改善,使廠?區(qū)的設(shè)備環(huán)?境煥然一新?昔日老廠的?設(shè)備,臟,?亂,差,一?去不復(fù)返,?呈現(xiàn)出東風(fēng)?廠欣欣向榮?的面貌。?在設(shè)備的維?修工作中,?做到了,隨?叫,隨到,?遇見問題及?時解決,遇?見安全隱患?及時處理,?不影響車間?的正常生產(chǎn)?任務(wù)。新?的一年就要?到了,新舊?設(shè)備都已投?入正常工作?,明年的主?要任務(wù)就是?,設(shè)備的保?養(yǎng),維護(hù)。?設(shè)備部人員?的維修技術(shù)?水平提升等?工作。我們?設(shè)備部一定?做到不驕,?不燥,再接?再厲圓滿完?成廠里的維?修,保養(yǎng)任?務(wù)。為生產(chǎn)?第一線提供?最___的?服務(wù)。篇二?:公司設(shè)備?管理工作總?結(jié)公司設(shè)?備管理工作?總結(jié)今年?以來,在公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,通過?設(shè)備全體員?工的共同努?力,公司的?設(shè)備管理工?作有了較大?的起色,設(shè)?備管理水平?躍上了一新?的臺階?,F(xiàn)?就一年來的?工作情況總?結(jié)如下:?一、主要經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指標(biāo)?達(dá)到和超過?公司下達(dá)的?目標(biāo)計劃?1、設(shè)備管?理主要技術(shù)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完?成情況:?2、設(shè)備事?故情況:?二、一年來?所做的主要?設(shè)備管理工?作:首先?,我們健全?設(shè)備管理機(jī)?構(gòu),有效開?展設(shè)備點(diǎn)檢?定修:1?、按點(diǎn)檢定?修管理模式?,完善點(diǎn)檢?管理體系,?各主體生產(chǎn)?單位設(shè)立點(diǎn)?檢站,確立?了點(diǎn)檢站長?為二級主管?的管理職責(zé)?,對各二級?主體單位的?點(diǎn)檢體系重?新進(jìn)行了確?認(rèn),并從人?員配備、職?責(zé)分工及作?業(yè)效果等環(huán)?節(jié)進(jìn)行全面?清查與改進(jìn)?。2、逐?步推行點(diǎn)檢?作業(yè)規(guī)范化?,建立維修?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),?對檢修(隱?患整改)的?工時工序進(jìn)?行了跟蹤管?理,工時工?序表已成為?點(diǎn)檢作業(yè)的?一項基本記?錄。3、?逐步建立了?各主要設(shè)備?定修模型,?按模型__?_實施,初?步確立了大?高爐等設(shè)備?的定修周期?。第二,?積極開展t?pm全員設(shè)?備管理活動?,在全公司?推行六位一?體的tpm?管理模式:?充分發(fā)揮?其在全員設(shè)?備管理工作?中的作用。?2、上半?年,機(jī)動部?___有關(guān)?人員收集編?寫,并印制?了《設(shè)備管?理常識》宣?傳冊共__?_份,并于?___月_?__日前下?發(fā)到公司各?單位,做到?了設(shè)備管理?(技術(shù))人?員人手一冊?,各生產(chǎn)和?維修班組每?班一冊;?3、___?月份,機(jī)動?設(shè)備部__?_對各單位?上半年的設(shè)?備管理工作?進(jìn)行了檢查?,并從中評?選取以下_?__個單項?先進(jìn)單位:?點(diǎn)檢管理先?進(jìn):轉(zhuǎn)爐煉?鋼廠、潤?滑管理先進(jìn)?:棒材二廠?、現(xiàn)場管理?先進(jìn):型材?廠、定修?管理先進(jìn):?制氧廠、?培訓(xùn)管理先?進(jìn):檢修廠?4、__?_月中旬至?___月下?旬,每晚在?___電視?臺黃金時間?段(“今日?新聞”后)?播出設(shè)備管?理知識10?0問,積極?向公司職工?宣傳設(shè)備管?理知識;_?__月份,?在___電?視臺推出“?創(chuàng)新設(shè)備管?理”欄目,?向廣大職工?宣傳報道公?司設(shè)備管理?方面的最新?動態(tài)(范本?);5、?___月下?旬至___?月下旬,與?___電視?臺合作,推?出設(shè)備管理?知識有獎問?答活動,公?司共有__?_余人次積?極參與了此?項活動,并?通過抽獎的?形式從中抽?出了___?名幸運(yùn)的參?與者,每位?參與者均獲?得了一份獎?品,許多二?級單位認(rèn)真?___,積?極參與了此?次活動,其?中:帶鋼廠?、燒結(jié)廠、?制氧廠等三?個單位分別?獲得此次活?動的一、?二、三等?獎。6、?下半年以來?,由機(jī)動部?___,各?單位均開展?了一系列的?隱患排查和?整改工作,?如對公司電?纜隧道的隱?患排查、對?公司各工業(yè)?排水溝的隱?患排查等,?同時各主要?生產(chǎn)單位均?開展了動力?設(shè)備的反事?故演習(xí)活動?;7、_?__月下旬?,機(jī)動部_?__開展了?設(shè)備管理知?識競賽初賽?,各單位均?積極參與了?此次競賽,?部分單位如?帶鋼廠等還?在本單位內(nèi)?部預(yù)先__?_了選拔賽?,初賽參賽?隊達(dá)___?個;通過初?賽,有__?_個參賽隊?進(jìn)入了最后?的決賽。決?賽于___?月___日?上午在科協(xié)?的科技講座?室舉行,公?司___副?總經(jīng)理到現(xiàn)?場觀看了此?次決賽。最?后倉儲部獲?得此次競賽?的一等獎,?熱電廠、檢?修廠獲得二?等獎,轉(zhuǎn)爐?煉鋼廠、動?力廠、汽運(yùn)?公司獲得三?等獎,燒結(jié)?廠、技術(shù)中?心獲得此次?競賽的__?_獎。8?、___年?___月開?始,由機(jī)動?設(shè)備部__?_開展了設(shè)?備管理論文?征集活動,?各單位投稿?都非常踴躍?,共收到論?文___篇?。經(jīng)過初審?和評審委員?會的評審,?共有___?篇論文進(jìn)入?了___年?___月_?__日舉行?的論文發(fā)布?會。最后,?《小方坯連?鑄機(jī)結(jié)晶器?水泵改造》?、《熱電廠?1#電動風(fēng)?機(jī)軸承振動?大原因分析?及處理》《?、變位五瓣?解決vg5?54空壓機(jī)?振動問題》?等論文分別?獲得一、?二、三等?獎。第三?,抓好其他?設(shè)備管理基?礎(chǔ)工作:?1、設(shè)備管?理工作隨時?緊跟裝備的?動態(tài)(范本?)變化情況?,及時2?、完成__?_制訂和審?定新上設(shè)備?的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)?,并逐步建?立與完善公?司級重要設(shè)?備(a類設(shè)?備)的技術(shù)?檔案,強(qiáng)化?技術(shù)狀態(tài)管?理與全過程?管理。3?、___修?訂了《__?_設(shè)備管理?條例》、《?液壓、潤滑?設(shè)備管理制?度》、《設(shè)?備檢修管理?制度》等各?類設(shè)備管理?相關(guān)制度。?三、加大?設(shè)備系統(tǒng)培?訓(xùn)工作力度?,促進(jìn)了全?員設(shè)備管理?整體水平的?提高。1?、我部與人?力資源部共?同___,?在主體生產(chǎn)?單位開展了?設(shè)備檢修及?操作人員的?培訓(xùn)工作,?并___進(jìn)?行了對專職?點(diǎn)檢人員的?兩期集中培?訓(xùn)。上半年?已完成全部?主體生產(chǎn)單?位崗位操作?人員的培訓(xùn)?和考核驗收?工作。2?、___編?制了《設(shè)備?管理常識》?宣傳冊,并?已下發(fā)到各?二級單位的?每個班組,?并做到班組?每班一冊,?設(shè)備系統(tǒng)的?技術(shù)、管理?人員人手一?冊。3、?___編印?了《設(shè)備相?關(guān)事故案例?》一書__?_冊,下發(fā)?各二級單位?。(四)?穩(wěn)定設(shè)備狀?況,防止惡?性事故的發(fā)?生,設(shè)備事?故數(shù)量與去?年同期相比?大幅度減少?。1、_?__維修工?程師、技師?協(xié)會有關(guān)技?術(shù)人員,及?時處理和?解決了一煉?鋼廠一次除?塵風(fēng)機(jī)故障?;熱電廠1?#電動風(fēng)機(jī)?故障;6#?高爐旋風(fēng)除?塵器開裂故?障;鋼渣公?司___臺?球磨機(jī)故障?。避免了設(shè)?備事故的發(fā)?生。2、?加強(qiáng)隱患排?查和整改工?作,已完成?對公司大部?分排水系統(tǒng)?的排查整改?;完成雙菱?實業(yè)公司水?塔山山體滑?坡、倉儲部?輕油罐銹蝕?滲漏等重大?隱患整改。?3、對公?司主要電纜?遂道存在的?隱患進(jìn)行了?徹底整改,?排水、防水?能力得到提?高。4、?___安排?完成全公司?的防雷設(shè)施?檢測工作,?并對公司生?產(chǎn)區(qū)的排水?管、溝進(jìn)行?了全面清理?,對老區(qū)_?__kv電?網(wǎng)存在的諧?波危害進(jìn)行?了徹底的治?理,較好地?改善了電網(wǎng)?的電壓質(zhì)量?。5、_?__編制了?公司各主要?關(guān)鍵設(shè)備的?事故應(yīng)急處?理預(yù)案。?(五)認(rèn)真?做好___?年的冶煉片?年檢工作_?__年度冶?煉片年檢從?___年_?__月__?_日開始,?歷時___?天,計劃檢?修項目__?_項,實際?完成___?項,計劃檢?修項目實現(xiàn)?率達(dá)100?﹪。此次?年檢集中停?產(chǎn)___小?時。集中停?產(chǎn)期間,6?#高爐、_?__座小高?爐、熱軋板?廠、燒結(jié)高?料倉系統(tǒng)、?___座轉(zhuǎn)?爐、___?臺連鑄機(jī)以?及一煉鋼廠?、___個?軋鋼廠均全?部停產(chǎn)檢修?,時間緊,?工作量大。?通過我們的?精心___?、充分協(xié)調(diào)?,在生產(chǎn)部?、各篇三:?___年公?司設(shè)備部管?理年終工作?總結(jié)報告?設(shè)備部管理?年終工作總?結(jié)設(shè)備部?一年來在公?司領(lǐng)導(dǎo)正確?的領(lǐng)導(dǎo)下,?在岳經(jīng)理的?帶領(lǐng)下,經(jīng)?過設(shè)備部全?體人員的共?同努力下及?各部門的大?力支持下,?完成了__?_年的設(shè)備?維修,設(shè)備?維護(hù),及設(shè)?備管理。確?保了設(shè)備運(yùn)?行正常,滿?足了生產(chǎn)任?務(wù)的需求。?下面是設(shè)備?部___年?的總結(jié)和_?__年的計?劃。___?年是重要的?一年,老廠?搬新廠,斷?斷續(xù)續(xù)經(jīng)過?了數(shù)月時間?,在設(shè)備轉(zhuǎn)?移之前經(jīng)過?了周密的測?量和規(guī)劃,?提前把設(shè)備?基礎(chǔ)預(yù)留孔?做好為設(shè)備?的轉(zhuǎn)移打好?了良好的基?礎(chǔ)。從設(shè)備?的拆卸到設(shè)?備的搬運(yùn)_?__犧牲了?好多的休息?時間提前完?成做到了安?全,準(zhǔn)確,?及時,順利?的搬到了新?廠。所有的?參加施工人?員不怕臟,?不怕嚴(yán)寒,?不怕累,齊?心合力順利?完成設(shè)備搬?遷任務(wù)。截?止到___?年___月?份共搬遷_?__設(shè)備_?__臺。?對于新購設(shè)?備做到了精?密測量,精?確施工,妥?善安排,做?到了準(zhǔn)確_?__新設(shè)備?工作。截止?到___年?___月_?__日共_?__新設(shè)備?包括《大卷?板機(jī),數(shù)顯?式對鏜床等?共___臺?》,另外又?自行設(shè)計,?自行制造了?一臺240?0t壓彎
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