郵儲銀行工作總結(jié)文章

郵儲銀行工?作總結(jié)文章?上半年，?___分行?的安全保衛(wèi)?工作在市分?行黨委的正?確領(lǐng)導下，?按照安全保?衛(wèi)工作的原?則方針，全?面落實“樹?正氣、揚新?風、謀發(fā)展?”的經(jīng)營理?念，按照銀?監(jiān)會安全保?衛(wèi)會議的要?求，從維護?金融穩(wěn)定_?__的高度?出發(fā)，認真?落實安全保?衛(wèi)責任制，?完善管理制?度，嚴格內(nèi)?部安全管理?，做好安全?防護設(shè)施建?設(shè)，加強案?件查防和保?衛(wèi)隊伍自身?建設(shè)等措施?，全行安全?管理水平和?綜合防范能?力進一步提?高，有效地?保障了我行?各項業(yè)務安?全穩(wěn)健地發(fā)?展。一、?各級領(lǐng)導高?度重視，形?成了齊抓共?管的安全保?衛(wèi)大格局?我行黨委一?貫高度重視?安全保衛(wèi)工?作，從維護?社會和金融?穩(wěn)定，保障?改革和經(jīng)營?正常進行出?發(fā)，牢固樹?立安全就是?效益的觀念?，端正經(jīng)營?指導思想，?把業(yè)務發(fā)展?與防范風險?有機地結(jié)合?起來，一手?抓經(jīng)營，一?手抓安全管?理，對全行?的安全保衛(wèi)?工作底數(shù)清?，心中明，?嚴格按照“?誰主管、誰?負責”的原?則，通過層?層簽訂安全?管理責任書?，做到責任?到人，措施?到位，獎罰?分明，安全?責任制得到?了較好落實??；鶎訖C構(gòu)?和業(yè)務部門?把安全保衛(wèi)?工作和業(yè)務?發(fā)展放在同?等重要位置?來抓，做到?了管好自己?的人，守好?自己的門，?看好自己的?財物，確保?了本單位員?工和安全責?任區(qū)內(nèi)不發(fā)?生責任事故?。全行上下?形成了上下?齊抓共管、?部門協(xié)調(diào)配?合的安全保?衛(wèi)工作局面?。二、認?真落實守押?體制改革意?見，對外委?托事務管理?走上良性發(fā)?展的軌道?我們嚴格按?照《中國_?__銀行守?押體制改革?意見》，對?我行的對外?委托事務進?行監(jiān)督檢?查，特別是?加強對協(xié)議?的履行的監(jiān)?督檢查力度?，對守押過?程中出現(xiàn)的?違章操作和?服務質(zhì)量問?題，及時與?押運公司進?行聯(lián)系，協(xié)?調(diào)解決。對?基層行反映?強烈的問題?，督促押運?公司進行整?改。上半年?與押運公司?多次召開聯(lián)?席會議就合?作中存在的?問題及時予?以解決，對?不能立刻解?決的問題通?過協(xié)商正在?逐步解決。?三、認真?開展專項治?理工作，安?全防范的總?體水平得到?了提升為?實現(xiàn)“兩個?規(guī)范、兩個?減少、兩個?提高、兩個?促進”的目?標，按照市?分行《__?_開展治理?商業(yè)___?專項工作_?__》（_?__發(fā)[_?__]__?_號）精神?，我部嚴格?按照文件規(guī)?定及實施步?驟進行了認?真的檢查，?特別是對統(tǒng)?計報表中涉?及的“專項?治理?回頭?看?活動”?、“員工行?為排查”、?“錄像檢查?”、“__?_”等四方?面開展了案?件專項治理?和全面整治?工作，工作?中圍繞現(xiàn)金?管理、__?_、業(yè)務風?險點排查開?展安全保衛(wèi)?工作，對票?證、現(xiàn)金、?印鑒、重?要空白憑證?、款箱（包?）、___?彈等諸多內(nèi)?容進行了監(jiān)?督和檢查。?通過回頭看?、員工政審?等工作，使?廣大員工防?風險、防案?件，遵章守?紀的意識普?遍提高，促?進了各項規(guī)?章制度的落?實，提升了?安全防范的?總體水平。?四、認真?履行監(jiān)督檢?查職責，及?時消除各種?安全隱患?全行各級認?真履行監(jiān)督?檢查職責，?努力消除各?種安全隱患?，市分行在?安全檢查中?依據(jù)《中國?___銀行?安全檢查實?施辦法》開?展工作，避?免了盲目，?克服了亂檢?查的現(xiàn)象。?上半年進行?了一次安全?保衛(wèi)普查，?檢查面達到?了___%?，檢查中有?記錄有登記?，有簽字。?各營業(yè)場所?的兼職安全?員按規(guī)定每?天對工作區(qū)?域進行一次?安全檢查，?并做好詳細?記錄。各行?主管領(lǐng)導每?月檢查不少?一次，安全?檢查中著眼?于找問題、?查隱患、抓?整改。做到?了“發(fā)現(xiàn)問?題不放過，?沒查明原因?不放過，隱?患不整改不?放過，責任?人不處理不?放過”。發(fā)?現(xiàn)問題當場?與有關(guān)領(lǐng)導?交換意見?，指出整改?措施，發(fā)現(xiàn)?違規(guī)當場予?以批評，對?檢查出的問?題及時通報?全行，通過?“回頭看”?督促整改工?作落實。對?上半年的安?全檢查發(fā)現(xiàn)?的40來個?問題，基本?上都進行了?現(xiàn)場整改，?不能整改的?責令限期整?改。上半年?下發(fā)了兩份?“安全隱患?通知書”，?提出的問題?在期限內(nèi)都?得到了很好?的解決。?___銀行?工作總結(jié)文?章上半年?，___分?行的安全保?衛(wèi)工作在市?分行黨委的?正確領(lǐng)導下?，按照安全?保衛(wèi)工作的?原則方針，?全面落實“?樹正氣、揚?新風、謀發(fā)?展”的經(jīng)營?理念，按照?銀監(jiān)會安全?保衛(wèi)會議的?要求，從維?護金融穩(wěn)定?___的高?度出發(fā)，認?真落實安全?保衛(wèi)責任制?，完善管理?制度，嚴格?內(nèi)部安全管?理，做好安?全防護設(shè)施?建設(shè)，加強?案件查防和?保衛(wèi)隊伍自?身建設(shè)等措?施，全行安?全管理水平?和綜合防范?能力進一步?提高，有效?地保障了我?行各項業(yè)務?安全穩(wěn)健地?發(fā)展。一?、各級領(lǐng)導?高度重視，?形成了齊抓?共管的安全?保衛(wèi)大格局?我行黨委?一貫高度重?視安全保衛(wèi)?工作，從維?護社會和金?融穩(wěn)定，保?障改革和經(jīng)?營正常進行?出發(fā)，牢固?樹立安全就?是效益的觀?念，端正經(jīng)?營指導思想?，把業(yè)務發(fā)?展與防范風?險有機地結(jié)?合起來，一?手抓經(jīng)營，?一手抓安全?管理，對全?行的安全保?衛(wèi)工作底數(shù)?清，心中明?，嚴格按照?“誰主管、?誰負責”的?原則，通過?層層簽訂安?全管理責任?書，做到責?任到人，措?施到位，獎?罰分明，安?全責任制得?到了較好落?實。基層機?構(gòu)和業(yè)務部?門把安全保?衛(wèi)工作和業(yè)?務發(fā)展放在?同等重要位?置來抓，做?到了管好自?己的人，守?好自己的門?，看好自己?的財物，確?保了本單位?員工和安全?責任區(qū)內(nèi)不?發(fā)生責任事?故。全行上?下形成了上?下齊抓共管?、部門協(xié)調(diào)?配合的安全?保衛(wèi)工作局?面。二、?認真落實守?押體制改革?意見，對外?委托事務管?理走上良性?發(fā)展的軌道?我們嚴格?按照《中國?___銀行?守押體制改?革意見》，?對我行的對?外委托事務?進行監(jiān)督?檢查，特別?是加強對協(xié)?議的履行的?監(jiān)督檢查力?度，對守押?過程中出現(xiàn)?的違章操作?和服務質(zhì)量?問題，及時?與押運公司?進行聯(lián)系，?協(xié)調(diào)解決。?對基層行反?映強烈的問?題，督促押?運公司進行?整改。上半?年與押運公?司多次召開?聯(lián)席會議就?合作中存在?的問題及時?予以解決，?對不能立刻?解決的問題?通過協(xié)商正?在逐步解決?。三、認?真開展專項?治理工作，?安全防范的?總體水平得?到了提升?為實現(xiàn)“兩?個規(guī)范、兩?個減少、兩?個提高、兩?個促進”的?目標，按照?市分行《_?__開展治?理商業(yè)__?_專項工作?___》（?___發(fā)[?___]_?__號）精?神，我部嚴?格按照文件?規(guī)定及實施?步驟進行了?認真的檢查?，特別是對?統(tǒng)計報表中?涉及的“專?項治理?回?頭看?活動?”、“員工?行為排查”?、“錄像檢?查”、“_?__”等四?方面開展了?案件專項治?理和全面整?治工作，工?作中圍繞現(xiàn)?金管理、_?__、業(yè)務?風險點排查?開展安全保?衛(wèi)工作，對?票證、現(xiàn)金?、印鑒、?重要空白憑?證、款箱（?包）、__?_彈等諸多?內(nèi)容進行了?監(jiān)督和檢查?。通過回頭?看、員工政?審等工作，?使廣大員工?防風險、防?案件，遵章?守紀的意識?普遍提高，?促進了各項?規(guī)章制度的?落實，提升?了安全防范?的總體水平?。四、認?真履行監(jiān)督?檢查職責，?及時消除各?種安全隱患?全行各級?認真履行監(jiān)?督檢查職責?，努力消除?各種安全隱?患，市分行?在安全檢查?中依據(jù)《中?國___銀?行安全檢查?實施辦法》?開展工作，?避免了盲目?，克服了亂?檢查的現(xiàn)象?。上半年進?行了一次安?全保衛(wèi)普查?，檢查面達?到了___?%，檢查中?有記錄有登?記，有簽字?。各營業(yè)場?所的兼職安?全員按規(guī)定?每天對工作?區(qū)域進行一?次安全檢查?，并做好詳?細記錄。各?行主管領(lǐng)導?每月檢查不?少一次，安?全檢查中著?眼于找問題?、查隱患、?抓整改。做?到了“發(fā)現(xiàn)?問題不放過?，沒查明原?因不放過，?隱患不整改?不放過，責?任人不處理?不放過”。?發(fā)現(xiàn)問題當?場與有關(guān)領(lǐng)?導交換意?見，指出整?改措施，發(fā)?現(xiàn)違規(guī)當場?予以批評，?對檢查出的?問題及時通?報全行，通?過“回頭看?”督促整改?工作落實。?對上半年的?安全檢查發(fā)?現(xiàn)的40來?個問題，基?本上都進行?了現(xiàn)場整改?，不能整改?的責令限期?整改。上半?年下發(fā)了兩?份“安全隱?患通知書”?，提出的問?題在期限內(nèi)?都得到了很?好的解決。?___銀?行工作總結(jié)?文章上半?年，___?分行的安全?保衛(wèi)工作在?市分行黨委?的正確領(lǐng)導?下，按照安?全保衛(wèi)工作?的原則方針?，全面落實?“樹正氣、?揚新風、謀?發(fā)展”的經(jīng)?營理念，按?照銀監(jiān)會安?全保衛(wèi)會議?的要求，從?維護金融穩(wěn)?定___的?高度出發(fā)，?認真落實安?全保衛(wèi)責任?制，完善管?理制度，嚴?格內(nèi)部安全?管理，做好?安全防護設(shè)?施建設(shè)，加?強案件查防?和保衛(wèi)隊伍?自身建設(shè)等?措施，全行?安全管理水?平和綜合防?范能力進一?步提高，有?效地保障了?我行各項業(yè)?務安全穩(wěn)健?地發(fā)展。?一、各級領(lǐng)?導高度重視?，形成了齊?抓共管的安?全保衛(wèi)大格?局我行黨?委一貫高度?重視安全保?衛(wèi)工作，從?維護社會和?金融穩(wěn)定，?保障改革和?經(jīng)營正常進?行出發(fā)，牢?固樹立安全?就是效益的?觀念，端正?經(jīng)營指導思?想，把業(yè)務?發(fā)展與防范?風險有機地?結(jié)合起來，?一手抓經(jīng)營?，一手抓安?全管理，對?全行的安全?保衛(wèi)工作底?數(shù)清，心中?明，嚴格按?照“誰主管?、誰負責”?的原則，通?過層層簽訂?安全管理責?任書，做到?責任到人，?措施到位，?獎罰分明，?安全責任制?得到了較好?落實?；鶎?機構(gòu)和業(yè)務?部門把安全?保衛(wèi)工作和?業(yè)務發(fā)展放?在同等重要?位置來抓，?做到了管好?自己的人，?守好自己的?門，看好自?己的財物，?確保了本單?位員工和安?全責任區(qū)內(nèi)?不發(fā)生責任?事故。全行?上下形成了?上下齊抓共?管、部門協(xié)?調(diào)配合的安?全保衛(wèi)工作?局面。二?、認真落實?守押體制改?革意見，對?外委托事務?管理走上良?性發(fā)展的軌?道我們嚴?格按照《中?國___銀?行守押體制?改革意見》?，對我行的?對外委托事?務進行監(jiān)?督檢查，特?別是加強對?協(xié)議的履行?的監(jiān)督檢查?力度，對守?押過程中出?現(xiàn)的違章操?作和服務質(zhì)?量問題，及?時與押運公?司進行聯(lián)系?，協(xié)調(diào)解決?。對基層行?反映強烈的?問題，督促?押運公司進?行整改。上?半年與押運?公司多次召?開聯(lián)席會議?就合作中存?在的問題及?時予以解決?，對不能立?刻解決的問?題通過協(xié)商?正在逐步解?決。三、?認真開展專?項治理工作?，安全防范?的總體水平?得到了提升?為實現(xiàn)“?兩個規(guī)范、?兩個減少、?兩個提高、?兩個促進”?的目標，按?照市分行《?___開展?治理商業(yè)_?__專項工?作___》?（___發(fā)?[___]?___號）?精神，我部?嚴格按照文?件規(guī)定及實?施步驟進行?了認真的檢?查，特別是?對統(tǒng)計報表?中涉及的“?專項治理??回頭看?活?動”、“員?工行為排查?”、“錄像?檢查”、“?___”等?四方面開展?了案件專項?治理和全面?整治工作，?工作中圍繞?現(xiàn)金管理、?___、業(yè)?務風險點排?查開展安全?保衛(wèi)工作，?對票證、現(xiàn)?金、印鑒、?重要空白?憑證、款箱?（包）、_?__彈等諸?多內(nèi)容進行?了監(jiān)督和檢?查。通過回?頭看、員工?政審等工作?，使廣大員?工防風險、?防案件，遵?章守紀的意?識普遍提高?，促進了各?項規(guī)章制度?的落實，提?升了安全防?范的總體水?平。四、?認真履行監(jiān)?督檢查職責?，及時消除?各種安全隱?患全行各?級認真履行?監(jiān)督檢查職?責，努力消?除各種安全?隱患，市分?行在安全檢?查中依據(jù)《?中國___?銀行安全檢?查實施辦法?》開展工作?，避免了盲?目，克服了?亂檢查的現(xiàn)?象。上半年?進行了一次?安全保衛(wèi)普?查，檢查面?達到了__?_%，檢查?中有記錄有?登記，有簽?字。各營業(yè)?場所的兼職?安全員按規(guī)?定每天對工?作區(qū)域進行?一次安全檢?查，并做好?詳細記錄。?各行主管領(lǐng)?導每月檢查?不少一次，?安全檢查中?著眼于找問?題、查隱患?、抓整改。?做到了“發(fā)?現(xiàn)問題不放?過，沒查明?原因不放過?，隱患不整?改不放過，?責任人不處?理不放過”?。發(fā)現(xiàn)問題?當場與有關(guān)?領(lǐng)導交換?意見，指出?整改措施，?發(fā)現(xiàn)違規(guī)當?場予以批評?，對檢查出?的問題及時?通報全行，?通過“回頭?看”督促整?改工作落實?。對上半年?的安全檢查?發(fā)現(xiàn)的40?來個問題，?基本上都進?行了現(xiàn)場整?改，不能整?改的責令限?期整改。上?半年下發(fā)了?兩份“安全?隱患通知書?”，提出的?問題在期限?內(nèi)都得到了?很好的解決?。___?銀行工作總?結(jié)___?銀行會計工?作總結(jié)_?__年，繼?續(xù)開展以拓?展商貿(mào)市場?為目標的華?商聯(lián)盟發(fā)展?，以校園市?場為目標的?綠卡校園行?活動;以及?圍繞重點節(jié)?慶日開展綠?卡有獎消費?等活動，充?分調(diào)動各層?面不同客戶?使用綠卡消?費結(jié)算的積?極性，提高?綠卡結(jié)算市?場占有率，?___銀行?會計工作總?結(jié)。要加大?力度，加強?與商家、學?校等單位的?聯(lián)合，加快?pos機具?布放，不斷?改善刷卡環(huán)?境，為綠卡?消費創(chuàng)造條?件。持續(xù)做?好___策?劃和宣傳營?銷工作，使?各類不同主?題的消費促?銷活動有聲?有色，見到?成效。不斷?總結(jié)綠卡校?園項目活動?，完善活動?方案，構(gòu)建?綠卡校園經(jīng)?濟體系，進?一步發(fā)掘校?園市場的業(yè)?務潛力;?繼續(xù)以基金?、保險等優(yōu)?質(zhì)客戶為重?點對象，加?強營銷與服?務，發(fā)展綠?卡vip客?戶，構(gòu)建郵?政綠卡高端?用戶群，為?信___卡?業(yè)務奠定基?矗2、抓?能力促發(fā)展?，發(fā)揮網(wǎng)絡?支撐作用?要立足__?_的實際，?切實抓好銀?行營業(yè)網(wǎng)點?規(guī)劃建設(shè)改?造，推進資?源的優(yōu)化整?合，不斷提?升綜合能力?和核心競爭?力。加強?銀行骨干網(wǎng)?點、自助服?務終端等服?務渠道規(guī)劃?建設(shè)改造，?提升企業(yè)服?務形象，提?高網(wǎng)點自然?吸-儲能力?。抓好作?業(yè)___優(yōu)?化和流程再?造，整合資?源配置，提?高運行質(zhì)量?和效率。要?逐步建立現(xiàn)?代化商業(yè)銀?行營銷體系?，全面推行?“彈性工作?制”，積極?探索建設(shè)“?流程銀行”?，構(gòu)建科學?的考核評價?體系。配?合郵政企業(yè)?抓好信息網(wǎng)?應用工作，?支撐企業(yè)管?理和發(fā)展。?深入市場走?訪客戶，充?分了解客戶?經(jīng)營狀況及?金融需求，?加強郵政金?融專業(yè)名址?庫建設(shè)維?護工作，為?各類業(yè)務的?市場開發(fā)拓?展提供強有?力的支撐服?務。抓好?郵政注資基?建項目的建?設(shè)，提高銀?行綜合能力?。3、抓?管理___?階，夯實企?業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)?要加強各?項管理工作?，推進科學?管理、規(guī)范?管理，向管?理要效益。?具體來說，?要努力做到?“六化”。?營銷管理?逐步實現(xiàn)科?學化。根據(jù)?銀行業(yè)務特?點要積極探?索采取針對?性強、專業(yè)?化程度高的?多元化營銷?方式，多采?取能人營銷?、數(shù)據(jù)庫營?銷和專業(yè)營?銷，少采用?全員營銷模?式，逐步實?現(xiàn)營銷管理?科學化，工?作總結(jié)《_?__銀行會?計工作總結(jié)?》。支行?管理積極實?施標準化。?網(wǎng)點改造裝?修、人員設(shè)?施配備、營?運服務質(zhì)量?、內(nèi)控安防?管理等嚴格?按照相關(guān)規(guī)?范實施，進?一步精細化?、流程化、?標準化，進?一步提升管?理人員的執(zhí)?行力，杜絕?人為的執(zhí)行?偏差。維?護管理堅持?推進規(guī)范化?。財務管?理努力邁向?法制化。一?是要建立健?全___儲?蓄銀行會計?___體系?，根據(jù)《_?__會計法?》、《企業(yè)?會計準則》?和國家統(tǒng)一?的會計制度?，進一步加?強內(nèi)控制度?建設(shè)，加強?對基層各行?內(nèi)控制度執(zhí)?行情況的檢?查和監(jiān)督，?提高會計核?算質(zhì)量和內(nèi)?部管理水平?，制定適合?本企業(yè)的會?計制度，明?確會計憑證?、會計賬簿?和財務會計?報告以及相?關(guān)信息披露?的處理程序?，規(guī)范會計?政策的選用?標準和審批?程序，建立?、完善會計?檔案保管。?二是加強財?務管理，定?期進行財務?收支測算和?成本費用控?制，為企業(yè)?領(lǐng)導決策提?供可靠依據(jù)?。抓好會計?規(guī)范化等級?管理和會計?出納達標升?級驗收工作?，夯實會計?出納基礎(chǔ)工?作。三是積?極探索建立?科學、有效?的資金頭寸?管理機制，?提高資金運?行效益。四?是加強郵政?金融會計管?理，繼續(xù)做?好收入到網(wǎng)?點的核算工?作，增加收?益，降低和?控制風險。?安全管理?大力促進制?度化。進一?步加強安?全管理制度?的落實，堅?持“安全第?一，預防為?主”的預案?管理模式，?制定切實可?行的安防預?案，通過警?示教育、學?習討論、宣?傳提醒等方?式，大力促?進安全管理?制度化，減?少各類人、?財、物不安?全事故的發(fā)?生。監(jiān)督?檢查要求做?到經(jīng)常化。?逐步建立一?套全員參與?無間隙的監(jiān)?督管理體制?，促使監(jiān)督?檢查工作無?處不有，時?刻存在。?4、抓內(nèi)控?防風險，完?善風險控制?體系要繼?續(xù)強化稽查?工作力度，?深入推動審?計工作。?嚴格規(guī)范落?實“三級權(quán)?限”制度，?強化過程控?制，有效提?高過程控制?崗位的風險?預見處理能?力，相互監(jiān)?督、相互協(xié)?作，建立全?方位、立體?化的過程控?制。著力?改革提高后?督部位的風?險防控能力?，由過去的?“事后監(jiān)督?”提升到目?前形勢下所?必需的“事?中控制”，?全過程跟蹤?監(jiān)控，彌補?審計人員機?動性高而預?見性、經(jīng)?常性不足的?缺陷。加?大對新開小?額信貸、公?司業(yè)務的稽?查力度，加?大對違規(guī)現(xiàn)?象處理力度?。深入推?動崗位輪換?工作，全面?開展銀行從?業(yè)人員日常?行為的經(jīng)常?性排查，繼?續(xù)強化從業(yè)?人員的法律?法規(guī)、金融?安全知識的?教育工作，?確保資金安?全、完整，?風險可控。?5、抓培?訓提素質(zhì)，?增強人力資?源儲備。?加強職工隊?伍建設(shè)，提?高從業(yè)人員?整體素質(zhì)。?要建立健全?符合現(xiàn)代金?融企業(yè)制度?要求的培訓?機制，加強?金融職業(yè)培?訓力度，大?力培養(yǎng)各類?金融人才。?造就一支結(jié)?構(gòu)合理、素?質(zhì)優(yōu)良的人?才隊伍，推?動郵政金融?業(yè)務健康、?可持續(xù)發(fā)展?。加強現(xiàn)?有人力資源?的培訓開發(fā)?。按照不同?崗位，分層?次，采取自?培、委培、?校企聯(lián)合、?崗位練兵等?方式，強化?人員培訓工?作，進一步?拓展視野，?提高素質(zhì)，?全面提高郵?政金融的經(jīng)?營管理水平?，在理念和?思路上向其?他金融機構(gòu)?看齊，為?___銀行?的持續(xù)發(fā)展?提供人才保?證。6、?抓落實強服?務，樹立郵?政金融品牌?堅持向服?務要效益，?走品牌化戰(zhàn)?略，狠抓規(guī)?范制度的落?實，提升服?務能力，樹?立郵政金融?品牌。_?__銀行工?作總結(jié)_?__月__?_日，我被?調(diào)入___?路___儲?蓄，___?路___儲?蓄所是新建?的作為省級?示范窗口的?網(wǎng)點。_?__路__?_儲蓄所原?名___郵?政所，位于?___市_?__鄉(xiāng)，當?時的網(wǎng)點東?鄰___市?最大的建材?市場，南靠?商戶聚集的?果品批發(fā)市?場，北部商?鋪飯店林立?，所在街道?又是一片大?的居民區(qū)，?地理位置的?優(yōu)越給__?_儲蓄所的?業(yè)務發(fā)展帶?來了便利，?不僅余額增?長穩(wěn)定，商?易通、保險?、理財?shù)葮I(yè)?務的發(fā)展也?位居市區(qū)各?個網(wǎng)點前列?，截至__?_月底，該?網(wǎng)點的余額?已經(jīng)達到了?___萬元?，累計凈增?萬元。為?了配合南水?北調(diào)工程的?開展，我局?領(lǐng)導經(jīng)過仔?細研究，最?終在現(xiàn)在的?___路中?段選址建設(shè)?了新的網(wǎng)點?，并于__?_月___?日正式將原?來的___?儲蓄搬至現(xiàn)?___路儲?蓄網(wǎng)點，正?式對外營業(yè)?。三個月以?來，我們歷?經(jīng)了___?路___儲?蓄所的坎坷?和成長，取?得了一些小?小的成績，?但同時給我?們更多的是?工作上的一?些感觸。?首先，在這?里我要向各?位訴訴苦：?自從__?_儲蓄所搬?遷以來，我?們面臨的狀?況可以說是?極為嚴峻。?1、余額?直線下降，?___月_?__日我們?調(diào)入___?路儲蓄時，?余額較原來?___原址?時下降了萬?元，與二季?度的形象進?度相差了_?__萬元，?___月末?，二季度余?額下降到了?___萬元?，活期累計?下降萬元，?在市區(qū)各網(wǎng)?點中排名倒?數(shù)第一。?2、由于搬?遷，大客戶?不斷流失，?原來的商易?通客戶也大?多被挖走，?很多儲戶也?因為距離太?遠而選擇了?其他銀行，?新網(wǎng)點周邊?的用戶又大?都不知道這?兒有個__?_儲蓄網(wǎng)點?。開業(yè)初期?，來辦理?業(yè)務的客戶?稀稀落落，?甚至在__?_月底代發(fā)?工資時段，?當別的網(wǎng)點?門庭若市，?用戶排隊排?到了馬路邊?時，我們所?只有零星的?幾位用戶。?為此，我們?所的營業(yè)員?們主動放棄?休息時間，?拿著業(yè)務宣?傳冊走社區(qū)?，訪商戶，?走街串巷的?宣傳___?路___儲?蓄所，發(fā)現(xiàn)?員工多的單?位，積極宣?傳代發(fā)工資?;遇到轉(zhuǎn)賬?頻繁的商戶?，主動介紹?商易通，碰?上想攢錢的?用戶，推薦?適合的保險?和定期存款?……6、?___月的?天氣，人不?動都會出一?身的汗，而?我們卻頂著?炎炎烈日，?手里拿著小?冊子，將周?邊的小區(qū)、?單位、商戶?挨家挨戶的?走了一遍。?3、同行?業(yè)競爭隨處?皆是。我們?知道，__?_路中段這?一區(qū)銀行林?立，僅__?_路儲蓄所?周圍就有建?行、商行、?工行等各大?銀行，行業(yè)?間的競爭可?見一斑。對?此，我們積?極宣傳__?_儲蓄各項?業(yè)務的優(yōu)惠?政策，努力?提高服務，?對沒一個用?戶保持微笑?，熱心的為?用戶辦理業(yè)?務，耐心細?心的向用戶?做各項解釋?、宣傳工?作。早7點?到晚7點，?我們的營業(yè)?元全天堅守?著自己的崗?位，不能單?人臨柜，中?午就叫來外?賣，三口兩?口的吃完趕?快坐下頂臺?，我們的營?業(yè)員就是這?樣堅守著自?己的崗位，?同心協(xié)力的?發(fā)展業(yè)務。?第二，要?為我們局領(lǐng)?導的英明決?策叫叫好：?作為對抗?賽期間表現(xiàn)?出色的班組?，___路?___儲蓄?所能有今天?的成績，是?和局領(lǐng)導的?關(guān)心和指導?分不開的。?首先體現(xiàn)?在選址上，?___路_?__儲蓄位?于宏業(yè)商務?大樓一樓