第13章-勞動(dòng)市場(chǎng)

第13章勞動(dòng)市場(chǎng)較高級(jí)復(fù)雜的勞動(dòng)，是這樣一種勞動(dòng)力的表現(xiàn)，這種勞動(dòng)力比較普通的勞動(dòng)力需要較高的教育費(fèi)用，它的生產(chǎn)需要花費(fèi)較多的勞動(dòng)時(shí)間。因此，具有較高的價(jià)值。

——卡爾·馬克思本章主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

A、工資決定的基本理論

一般工資水平對(duì)勞動(dòng)的需求勞動(dòng)的供給工資的差異B、勞工市場(chǎng)的問題與政策美國工會(huì)的歷史和實(shí)踐工會(huì)如何提高工資對(duì)工資和就業(yè)的影響歧視的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋課前思考1、受金融危機(jī)影響，2008年廣東許多外貿(mào)企業(yè)紛紛倒閉，大量從事外貿(mào)加工的打工者不得不回到自己的家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。你能談?wù)勥@一現(xiàn)象背后的原因嗎？2、隨著大學(xué)教育由精英化向大眾化的轉(zhuǎn)變，大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難成為日益嚴(yán)峻的社會(huì)問題，社會(huì)上甚至發(fā)出的“讀書無用”的感嘆。你如何看待這一問題呢？3、人與人的收入存在很大的差距，有的人年薪百萬，而有的人要靠社會(huì)救濟(jì)生活。造成這種差距的原因是什么？A工資決定的基本理論

投資銀行：高盛90萬RMB/年，德意志75萬RMB年，摩根士丹利25萬RMB/年。四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所：普華永道6萬RMB/年，其他三大都比普華永道略高。外貿(mào)行業(yè)：普通外貿(mào)人員的工資1000-3500元,外貿(mào)主管則3000-8500左右。

工資水平是由什么因素決定的呢？不同行業(yè)的工資水平：疑問：工資決定的基本理論一般工資水平實(shí)際工資（realwage）：代表1小時(shí)工作所能得到的實(shí)際購買力，或是除以了生活費(fèi)用的貨幣工資。幾乎每一個(gè)工業(yè)國，其以實(shí)際工資衡量的勞工生活水平在過去的百余年間都得到了顯著改善。每小時(shí)的工資率(固定美元比價(jià))平均工作小時(shí)占1980年的百分比(比例標(biāo)尺)年份圖13-1工作時(shí)間縮短的同時(shí)工資不斷上升對(duì)勞動(dòng)的需求邊際生產(chǎn)力差異對(duì)于一種生產(chǎn)要素的需求反映了那種投入的邊際生產(chǎn)率。邊際生產(chǎn)率理論：在給定的時(shí)間和技術(shù)條件下，勞動(dòng)的投入與產(chǎn)出之間存在一種聯(lián)系，根據(jù)收益遞減規(guī)律，每1單位追加的勞動(dòng)投入所帶來的產(chǎn)出越來越少。生產(chǎn)要素市場(chǎng)8一個(gè)例子：農(nóng)民Jack農(nóng)民Jack在一個(gè)完全競(jìng)爭市場(chǎng)上出售小麥他在一個(gè)完全競(jìng)爭勞動(dòng)市場(chǎng)上雇傭工人當(dāng)決定雇傭多少工人時(shí)，Jack考慮邊際量以使利潤最大化：如果雇傭另一個(gè)工人的收益大于成本，Jack會(huì)雇傭那個(gè)工人0生產(chǎn)要素市場(chǎng)9一個(gè)例子：農(nóng)民Jack雇傭另一個(gè)工人的成本：

工資–勞動(dòng)的價(jià)格雇傭另一個(gè)工人的收益：

Jack可以生產(chǎn)更多的小麥來出售，從而增加他的收益收益的大小取決于Jack的生產(chǎn)函數(shù)：用于生產(chǎn)一種物品的投入量與該物品的產(chǎn)量之間的關(guān)系0生產(chǎn)要素市場(chǎng)1005001,0001,5002,0002,5003,000012345工人的數(shù)量

產(chǎn)出的數(shù)量Jack的生產(chǎn)函數(shù)300052800424003180021000100Q

(每周生產(chǎn)小麥/蒲式耳)L

(工人的數(shù)量)0生產(chǎn)要素市場(chǎng)11勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量(MPL)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量：增加的一單位勞動(dòng)所引起的產(chǎn)量增加量 其中：

?Q=產(chǎn)出變動(dòng)量

?L=勞動(dòng)變動(dòng)量?Q?LMPL=0生產(chǎn)要素市場(chǎng)12邊際產(chǎn)量值問題：雇傭另一個(gè)工人的成本（工資)是用美元來衡量的雇傭另一個(gè)工人的收益(MPL)是用產(chǎn)出單位來衡量的解決辦法：把MPL

轉(zhuǎn)化為美元邊際產(chǎn)量值：一種投入的邊際產(chǎn)量乘以該產(chǎn)品的價(jià)格

VMPL=勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量值

=PxMPL0主動(dòng)學(xué)習(xí)

1

計(jì)算MPL與

VMPL13P=$5/蒲式耳計(jì)算MPL

與VMPL，并將它們填入表中

然后作出VMPL曲線，將VMPL畫在縱軸，L畫在橫軸300052800424003180021000100VMPLMPLQ

（小麥/蒲式耳）L

（工人的數(shù)量）

0主動(dòng)學(xué)習(xí)

1

參考答案14Jack的生產(chǎn)函數(shù)表現(xiàn)出邊際產(chǎn)量遞減的特征：MPL

隨著勞動(dòng)的增加而減少這個(gè)特征很常見300052800424003180021000100VMPL=PxMPLMPL=?Q/?L

Q

(小麥/蒲式耳)L

(工人的數(shù)量)1,0002002,0004003,0006004,000800$5,00010000主動(dòng)學(xué)習(xí)

1

參考答案15Jack的VMPL

曲線是向右下方傾斜的，這是因?yàn)檫呺H產(chǎn)量遞減L(工人的數(shù)量)

VMPL

曲線01,0002,0003,0004,0005,000$6,0000123450生產(chǎn)要素市場(chǎng)16在大于3的工人數(shù)量，減少雇傭工人會(huì)增加利潤Jack的勞動(dòng)需求如果工資為

W=$2500/每周Jack應(yīng)該雇傭多少工人？答案：L=3L(工人的數(shù)量)VMPL

曲線01,0002,0003,0004,0005,000$6,000012345$2,500在小于3的工人數(shù)量，多雇傭一個(gè)工人會(huì)增加利潤0生產(chǎn)要素市場(chǎng)17VMPL與勞動(dòng)需求對(duì)任何一個(gè)競(jìng)爭，利潤最大化企業(yè)：為了最大化利潤，企業(yè)會(huì)雇傭工人直到VMPL=W

VMPL

曲線是勞動(dòng)的需求曲線WLVMPLW1L10生產(chǎn)要素市場(chǎng)18勞動(dòng)需求的移動(dòng)勞動(dòng)需求曲線

=VMPL

曲線VMPL=PxMPL提高價(jià)格或工人勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量都會(huì)增加勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量值，并使勞動(dòng)需求曲線向上移動(dòng)

WLD1D20生產(chǎn)要素市場(chǎng)19使勞動(dòng)需求曲線移動(dòng)的因素產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)，P技術(shù)變革(影響MPL)其他要素的供給(影響MPL)例如：

如果企業(yè)有更多的設(shè)備（資本），工人生產(chǎn)率會(huì)提高；MPL

和VMPL

增加，勞動(dòng)需求曲線向上移動(dòng)0DD10020邊際產(chǎn)品，實(shí)際工資（美元\單位勞動(dòng)）圖13-2對(duì)勞動(dòng)的需求反映的是勞動(dòng)的邊際生產(chǎn)率對(duì)勞動(dòng)的需求由其增加國民產(chǎn)出時(shí)的邊際生產(chǎn)率所決定。隨著時(shí)間推移、資本積累、技術(shù)進(jìn)步以及勞動(dòng)質(zhì)量提高，勞動(dòng)需求曲線會(huì)向右上方移動(dòng)。國際比較

1998年制造業(yè)的工資和附加福利地區(qū)(美元/每小時(shí))德國27.20

美國18.56

日本18.05

意大利17.11

英國16.43

韓國5.03

墨西哥1.83

斯里蘭卡0.47不同國家之間的工資差異是由于勞動(dòng)供給和需求的作用而形成的。圖13-3有利的資源，技能，管理，資本和技術(shù)條件解釋了美國工資高的原因。(a)美國實(shí)際工資(美元\小時(shí))勞動(dòng)量(b)墨西哥實(shí)際工資(美元\小時(shí))勞動(dòng)量一般的工資水平是由供求決定的，但在供求背后還有勞動(dòng)、資本和資源的相對(duì)豐富程度和勞工技能以及技術(shù)等因素。導(dǎo)致美國高工資的主要原因是美國勞動(dòng)力受過更好的教育，工作技能更加熟練，供每個(gè)勞工利用的資本更多，技術(shù)更加現(xiàn)代化。所有這些因素都造成較高的勞動(dòng)邊際生產(chǎn)率，進(jìn)而形成較高的勞動(dòng)需求曲線。勞動(dòng)的供給供給的決定因素勞動(dòng)供給指的是人們?cè)敢庠谟惺找娴幕顒?dòng)中工作的小時(shí)數(shù)。決定勞動(dòng)供給的三個(gè)主要因素：每個(gè)勞工的工作時(shí)間勞動(dòng)力參與程度移民狀況當(dāng)工資率提高時(shí)，會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)效應(yīng)：

替代效應(yīng)：因?yàn)槊啃r(shí)工作的工資比以前更多，這樣每小時(shí)的閑暇就變得比以前更昂貴，于是你會(huì)受到一種激勵(lì)，想用額外工作去替代閑暇；

收入效應(yīng)：工資更高時(shí)，你的收入更多，就會(huì)想購買更多的商品和服務(wù)，此外還想擁有更多的閑暇。哪一種效應(yīng)更大，取決于個(gè)人。0LWSCS工資率勞動(dòng)數(shù)量圖13-4隨著工資的增長，工人的工作時(shí)間可能減少

在本例的勞動(dòng)供給曲線中，臨界點(diǎn)C以下的所有工資水平上，勞動(dòng)供給隨工資上升而增加：替代效應(yīng)大于收入效應(yīng)；但從C點(diǎn)往上，收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)，隨著工資的上升勞動(dòng)供給反而下降。生產(chǎn)要素市場(chǎng)27勞動(dòng)供給工作與閑暇的權(quán)衡取舍：

你在工作上花的時(shí)間越多，你享受閑暇的時(shí)間便越少閑暇的機(jī)會(huì)成本是工資0生產(chǎn)要素市場(chǎng)28勞動(dòng)供給曲線工資的增加也是閑暇機(jī)會(huì)成本的增加

人們對(duì)此的反應(yīng)：少享受閑暇，多工作WLS1W1L1W2L20生產(chǎn)要素市場(chǎng)29勞動(dòng)市場(chǎng)均衡工資調(diào)整使勞動(dòng)的供求平衡WLDSW1L10利用汽車工人市場(chǎng)（國內(nèi)）來圖解分析下面各種情形對(duì)工資和就業(yè)的影響A.

汽車行業(yè)中嬰兒潮的那一代工人退休B.

汽車消費(fèi)者對(duì)進(jìn)口汽車的偏好增加C.

技術(shù)進(jìn)步提高了汽車生產(chǎn)行業(yè)的生產(chǎn)率主動(dòng)學(xué)習(xí)

勞動(dòng)市場(chǎng)均衡的變動(dòng)30主動(dòng)學(xué)習(xí)

參考答案：A31嬰兒潮的那一代工人退休使勞動(dòng)供給曲線向左上方移動(dòng)，W

上升，L

下降WLD1S1W1L1S2W2L2汽車工人市場(chǎng)0主動(dòng)學(xué)習(xí)

參考答案：

B32對(duì)美國生產(chǎn)的汽車的需求減少使價(jià)格P下降在每一個(gè)L,

VMPL

下降勞動(dòng)需求曲線向下移動(dòng)W

和L

都減少WLD1S1W1L1D2W2L2汽車工人市場(chǎng)0主動(dòng)學(xué)習(xí)

2

參考答案：

C33在每一個(gè)L，技術(shù)進(jìn)步使MPL上升VMPL

增加，勞動(dòng)需求曲線向上移動(dòng)W和L都增加WLD1S1W1L1D2W2L2汽車工人市場(chǎng)0勞動(dòng)力參與程度近幾十年最重要的變化之一是婦女大量加入到勞動(dòng)大軍中來，一方面是由于實(shí)際工資的上升使得工作對(duì)婦女更有吸引力，另一方面在于社會(huì)對(duì)于婦女充當(dāng)母親、家庭主婦和勞工等角色的態(tài)度發(fā)生了變化。移民從勞動(dòng)供給角度看，移民的總體效應(yīng)是：美國非熟練勞工的供給比重比熟練勞工的供給比重上升得要快。實(shí)證發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)供給模式勞動(dòng)力參與（占人口百分比）各組工作者1960年2000年勞動(dòng)供給對(duì)實(shí)際工資上升的反應(yīng)成年男性8675在大多數(shù)研究中，供給曲線向后彎曲。收入效應(yīng)大于替代效應(yīng)。供給彈性相對(duì)較小，在-0.1至-0.2之間，意味著實(shí)際工資上升10%，勞動(dòng)供給會(huì)下降1%至2%。成年女性3860大多數(shù)研究發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)供給與工資上升正相關(guān)。青少年4652勞動(dòng)供給對(duì)工資上升的反應(yīng)差異較大。16歲及以上的全體人口5967全部勞動(dòng)供給的彈性接近零，收入效應(yīng)與替代效應(yīng)大體相等。所評(píng)估的全部人口的勞動(dòng)供給彈性大致在0至0.2之間。對(duì)男性而言，勞動(dòng)供給曲線嚴(yán)格向后彎曲，而青少年和成年女性的供給一般與工資正相關(guān)。對(duì)經(jīng)濟(jì)整體而言，勞動(dòng)供給曲線接近于完全無彈性或垂直。工資差異工種之間的差別：補(bǔ)償性工資差異各種工種的吸引力不同，因此必須提高工資誘導(dǎo)人們進(jìn)入那些吸引力較小的工種。如高強(qiáng)度體力勞動(dòng)、沉悶的工作、社會(huì)地位低的工作、臨時(shí)性工作和有人身危險(xiǎn)的工作，這些都是吸引力小的工作。補(bǔ)償性差異：由補(bǔ)償相對(duì)吸引力或非貨幣因素的差別而導(dǎo)致的各工種之間的工資差別。

勞工之間的差異：勞動(dòng)質(zhì)量的差異人力資本：人們?cè)谄浣邮芙逃团嘤?xùn)過程中積累起來的有用的和有價(jià)值的技術(shù)和知識(shí)。醫(yī)生、律師和工程師等專業(yè)人員的高工資中的一部分可以被認(rèn)為是對(duì)其人力資本投資的一種回報(bào)，即對(duì)使這些受過高度訓(xùn)練的工作者成為特殊類型勞工的教育的回報(bào)。男性的平均小時(shí)工資（以89年美元計(jì)算）工齡大學(xué)畢業(yè)生大學(xué)肄業(yè)生高中畢業(yè)生高中肄業(yè)生男性的收入狀況說明：收入隨教育和工作經(jīng)驗(yàn)的增加而增加。像其他各種投資一樣，今天用于人力資本投資的錢，在將來會(huì)產(chǎn)生回報(bào)，甚至是一個(gè)非常高的回報(bào)。據(jù)美國大學(xué)統(tǒng)計(jì)，大學(xué)教育學(xué)費(fèi)的回報(bào)率約為10%。這意味著，如果你今天將錢投入到大學(xué)學(xué)費(fèi)中去，你有望賺回那筆錢，另外再加上高出10%的年收入。而在正常情況下，縱然是華爾街最好的投資者也很難期望獲得比這更高的收益率。為了能夠?yàn)樯鐣?huì)創(chuàng)造出更大價(jià)值，我們必須基于自身特點(diǎn)，注重培養(yǎng)、提高自己的人力資本，同時(shí)避免使自己與其他人“同質(zhì)化”，才可以獲得與眾不同的驕人回報(bào)。圖13-6大學(xué)畢業(yè)生的相對(duì)收入變動(dòng)巨大年份男性大學(xué)畢業(yè)生與高中畢業(yè)生的收入比率人們的差異：獨(dú)特個(gè)人的“租金”就少數(shù)幸運(yùn)者而言，他們的名氣使其收入達(dá)到天文數(shù)字。這些天才人士都擁有一種在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)中很有價(jià)值的技能。在其所擁有的特殊才能之外，他們可能只能掙到其高收入的一小部分。而且，對(duì)于工資大幅度的上升或下降，他們的勞動(dòng)供給也不可能做出多大反應(yīng)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家將工資高于他們?cè)诖蝺?yōu)職業(yè)中取得的收入的部分稱為純經(jīng)濟(jì)租金。收入與歧視43案例研究：漂亮的福利Hamermesh和Biddle的研究表明：那些被認(rèn)為更有魅力的人平均比相貌平常的人收入高5%那些相貌平常的人比那些被認(rèn)為不太有魅力的人的收入高5-10%收入與歧視44案例研究：漂亮的福利假說：1.

漂亮對(duì)生產(chǎn)率是重要的在一些外表是重要的工作中，有魅力的工人對(duì)企業(yè)而言更有價(jià)值，需要支付更高的工資2.

漂亮與能力間接相關(guān)成功設(shè)計(jì)了其魅力形象的人可能比其他人更聰明或者在工作中更有競(jìng)爭力3.

歧視

分割的市場(chǎng)和非競(jìng)爭性群體當(dāng)人們專門從事某一特定職業(yè)時(shí)，他們就成為一個(gè)特定勞工亞市場(chǎng)的一部分。于是他們就處于該市場(chǎng)對(duì)這種技術(shù)的供求影響之下，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己工資的升降依賴于本行業(yè)和本職業(yè)所發(fā)生的事情。由于這種市場(chǎng)分割，一種職業(yè)的工資會(huì)與其他職業(yè)的工資相差很大。競(jìng)爭性工資的決定因素勞動(dòng)條件工資結(jié)果1、人員相同——工作同質(zhì)沒有工資差異2、人員相同——工作的吸引力有別補(bǔ)償性工資差異3、人員不同，但每種勞動(dòng)的供給不變（非競(jìng)爭性群體）反映分割市場(chǎng)上供求的工資差異4、人員不同，但各競(jìng)爭群體之間有若干流動(dòng)性（局部競(jìng)爭性群體）一般供求決定的工資差異的一般均衡范式（1-3是其特例）表13-4市場(chǎng)工資結(jié)構(gòu)由于競(jìng)爭而表現(xiàn)出多種模式B.勞工市場(chǎng)的問題與政策前面考慮的都是競(jìng)爭性的勞工市場(chǎng)，但是一些問題會(huì)扭曲和阻礙完全競(jìng)爭的勞工市場(chǎng)的運(yùn)行。不完全競(jìng)爭的原因之一就是工會(huì)。勞工歧視勞工市場(chǎng)的兩大問題政府政策工會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)美國工會(huì)的歷史和實(shí)踐美國工會(huì)運(yùn)動(dòng)的主要目標(biāo)是提高工人的經(jīng)濟(jì)地位：爭取更高的工資、更短的工作時(shí)間、更長的假期、更好的工作條件以及更優(yōu)厚的福利。工會(huì)成員的工資和福利是由集體協(xié)議決定的。集體協(xié)議（collectivebargaining）是勞資雙方的代表為達(dá)成雙方都能接受的雇傭條件而進(jìn)行交涉和商談的過程。

美國第一個(gè)較有規(guī)模的工會(huì)是1869年成立的“騎士工會(huì)”，由于其觀點(diǎn)激進(jìn)，很快便消失了。

1881年，有位來自荷蘭的名叫塞繆爾·岡帕斯的雪茄工人挑頭組織了一個(gè)工會(huì)聯(lián)盟，五年后，這個(gè)聯(lián)盟發(fā)展為美國勞工聯(lián)合會(huì)（AFT），簡稱勞聯(lián)。勞聯(lián)是一個(gè)行業(yè)工會(huì)的聯(lián)盟。作為該組織的創(chuàng)始人，岡帕斯擔(dān)任了勞聯(lián)的首任主席。勞聯(lián)的首要目標(biāo)，就是要為工人爭取更多的利益。與勞動(dòng)騎士團(tuán)不一樣的是，勞聯(lián)的工會(huì)純粹是工人的組織，不包括雇主。罷工是他們經(jīng)常采用的手段。

1953年美國又成立了產(chǎn)業(yè)工人聯(lián)合會(huì)（CIO），使美國工會(huì)運(yùn)動(dòng)迅速發(fā)展。1955年兩會(huì)聯(lián)合，成立了美國歷史上最大的工會(huì)組織美國勞工聯(lián)合會(huì)（AFL）產(chǎn)業(yè)務(wù)共聯(lián)合會(huì)（CIO）。中國的工會(huì)中國的各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，甚至包工隊(duì)都有工會(huì)。省、市、縣有總工會(huì)，最高級(jí)別的是“中華全國總工會(huì)”。中國工會(huì)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是會(huì)員和職工權(quán)益的代表。全國總工會(huì)是各地方總工會(huì)和各產(chǎn)業(yè)工會(huì)全國組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。全國總工會(huì)由中共中央書記處領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)《工會(huì)法》的規(guī)定，“建立工會(huì)組織的企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)按每月按全部職工工資總額的百分之二向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)?！敝腥A總工會(huì)會(huì)標(biāo)工會(huì)如何提高工資工會(huì)通過取得對(duì)某一企業(yè)或產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)供給的合法壟斷，從而擁有了市場(chǎng)力量。利用這一壟斷，他們迫使企業(yè)提供高的競(jìng)爭性工資、福利和好的工作條件。只有企業(yè)的勞動(dòng)替代因素受到限制時(shí)，這類勞動(dòng)供給協(xié)議對(duì)工會(huì)才能有價(jià)值。0LWDDSSErrE’F工資率勞動(dòng)量在工會(huì)化的勞工市場(chǎng)上將工資提高到rr水平會(huì)減少就業(yè)。由于供求不平衡，從E’到F的勞工在這個(gè)市場(chǎng)中就找不到工作。從E’到F的黑箭頭代表古典的失業(yè)數(shù)量。圖13-7工會(huì)制訂高工資率并限制就業(yè)對(duì)工資和就業(yè)的影響工會(huì)化提高了工資嗎？當(dāng)工會(huì)可以有效地壟斷一個(gè)產(chǎn)業(yè)的勞動(dòng)供給和控制進(jìn)入時(shí)，他們能夠有效地提高工資。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家現(xiàn)在認(rèn)為，工會(huì)并不是將收入從資本方面向勞動(dòng)方面進(jìn)行再分配，而是從非工會(huì)成員方面向工會(huì)成員方面進(jìn)行再分配。換句話說，如果工會(huì)將其工資提高到競(jìng)爭性水平以上，那么他們的收益則是以非工會(huì)成員工資的損失為代價(jià)的。對(duì)就業(yè)的影響如果工會(huì)對(duì)整體實(shí)際工資水平?jīng)]有影響，則意味著其主要影響是在相對(duì)工資方面。即工會(huì)化產(chǎn)業(yè)的工資相對(duì)于非工會(huì)化產(chǎn)業(yè)的工資會(huì)上升；同時(shí)工會(huì)化產(chǎn)業(yè)的就業(yè)會(huì)下降，非工會(huì)化產(chǎn)業(yè)的就業(yè)會(huì)上升。陷入實(shí)際工資過高狀態(tài)的時(shí)候，一個(gè)國家或地區(qū)就會(huì)出現(xiàn)高失業(yè)率。這種失業(yè)對(duì)旨在增加總支出的傳統(tǒng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策不會(huì)做出反應(yīng)，因而需要通過降低實(shí)際工資來解決問題。古典失業(yè)（classicalunemployment）：當(dāng)力量強(qiáng)大的工會(huì)將實(shí)際工資推進(jìn)到人為的高水平時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)的供給過度。它是由于實(shí)際工資高于競(jìng)爭性水平而造成的。凱恩斯失業(yè)：這種失業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期中出現(xiàn)，它來自總需求的不足。當(dāng)失業(yè)率很高時(shí)，人們常認(rèn)為：將現(xiàn)有工作量在勞工中間進(jìn)行更均勻地分配，是解決問題的方法。這種觀點(diǎn)，即認(rèn)為需要完成的工作總量是固定的，被稱為勞動(dòng)總量謬誤。若從整體經(jīng)濟(jì)的角度來看，勞動(dòng)總量謬誤隱含的一個(gè)前提是：只有這么多有報(bào)酬的工作需要完成。而實(shí)際上，勞動(dòng)供給的上升會(huì)伴隨更高的就業(yè)率，盡管這種增加會(huì)要求降低實(shí)際工資。同理，對(duì)某行業(yè)中技術(shù)變動(dòng)所導(dǎo)致的某種勞動(dòng)的需求下降，可以通過降低相對(duì)工資和減少移民數(shù)量來進(jìn)行調(diào)整，資本最終會(huì)為那些失業(yè)的勞工提供新的工作。勞動(dòng)總量謬誤種族歧視和性別歧視歧視有史以來，種族、民族和性別歧視一直是人類社會(huì)普遍的特征。歧視的存在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出市場(chǎng)的范圍，但我們的討論將只涉及經(jīng)濟(jì)歧視，且主要集中在就業(yè)方面。歧視的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋歧視的定義當(dāng)收入差距的產(chǎn)生僅僅是由于不相關(guān)的個(gè)人特征，如種族、性別、性傾向或宗教等原因時(shí)，我們稱之為歧視。歧視有兩種含義：對(duì)不同的人依據(jù)個(gè)人特征而給于不同的待遇；對(duì)某一特定群體設(shè)置不利的規(guī)則。芝加哥大學(xué)加里?貝克爾研究發(fā)現(xiàn)，即使有一些廠商對(duì)某一群體抱有偏見，這種偏見也不足以減少這一群體的收入。其研究表明，是強(qiáng)權(quán)而非歧視性的態(tài)度帶來了同質(zhì)群體之間的收入差距。最普遍的一種歧視形式是在就業(yè)和居住方面對(duì)某些群體進(jìn)行排斥。工資差異的產(chǎn)生是由于某些群體無法獲得較好的教育和培訓(xùn)，并由于習(xí)俗、法律或勾結(jié)等因素的共同作