熱電公司工作總結(二)

熱電公司工?作總結(二?)一、_?__年上半?年工作情況?回顧上半年?，公司上下?認真貫徹落?實董事會精?神，以經濟?效益為中心?，抓管理、?抓隊伍、扎?實工作，克?服鍋爐改造?，設備老化?等不利局面?，上半年共?完成發(fā)電量?___萬k?wh，供電?量___萬?kwh，實?現(xiàn)供汽__?_萬噸，實?現(xiàn)廠用電率?___，實?現(xiàn)總收入_?__萬元，?實現(xiàn)利潤_?__萬元。?同時，創(chuàng)造?了電廠投產?以來月發(fā)電?量歷史最高?紀錄，圓滿?完成了公司?上半年制定?的生產任務?。（一）?安全工作保?持了較好的?形式1、今?年以來我們?始終堅持“?安全第一，?預防為主”?方針。在抓?好經濟效益?的同時，狠?抓安全生產?工作，開展?了行之有效?的安全管理?工作。我們?在借鑒學習?“安全管理?模式”的基?礎上，進一?步完善我公?司的安全管?理制度，將?安全生產責?任制落實到?位，逐級簽?訂了《安全?目標責任書?》，落實了?《安全生產?獎懲考核制?度》，并健?立了廠、車?間、班組三?級安全網。?同時，加大?安全教育宣?傳力度。通?過事故案例?分析研討會?，___慣?性違章教育?等形式，大?力開展安全?教育活動，?提高防范意?識，增強職?工的安全和?自我保護意?識。2、?上半年安全?考核統(tǒng)計情?況（1）整?改通知共發(fā)?出___份?，整改項目?都按要求完?成；（2?）考核通報?共計___?份，其中：?紙記錄__?_份；鍋爐?車間___?份；安全方?面___份?；電氣車間?___份。?（3）故?考核通報共?計___份?，其中：電?氣車間一般?生產事故一?起，二類障?礙一起；鍋?爐車間一類?障礙一起，?二類障礙九?起，異常二?起；汽化車?間二類障礙?三起。（?二）設備管?理得到進一?步加強1、?我們在繼續(xù)?作好運行管?理的同時，?重點加強了?設備治理和?技術改造。?建立油質化?驗室，加強?汽輪機及輔?助設備潤滑?系統(tǒng)的日常?監(jiān)督。完善?制度，制定?下發(fā)了《潤?滑管理標準?》、《汽輪?機油油務管?理標準》、?《設備缺陷?管理標準》?等制度，使?設備管理走?向標準化、?制度化、程?序化。同時?，在管理中?我們有針對?性的在設備?消缺率和檢?修工藝上加?強管理，嚴?格執(zhí)行運行?班一班三查?，安監(jiān)部一?天一查設備?狀況，各專?業(yè)技術負責?人嚴把檢修?工藝關，明?確驗收質量?標準，上半?年公司主設?備消缺率達?到100，?輔助設備消?缺率98以?上。2、?鍋爐改造工?程總體進展?順利。我們?克服技術資?料不全，專?業(yè)技術人員?不足，缺乏?工作經驗等?困難，發(fā)動?廣大技術人?員、管理人?員和員工，?依靠___?的智慧和力?量共同協(xié)作?，使鍋爐改?造項目從調?研論證、項?目批復、項?目設計、合?同簽訂均自?行獨立完成?，目前工程?正進入緊張?的施工階段?。在施工中?，為避免雨?季的到來影?響施工質量?，部分采用?商品混凝土?澆注，節(jié)約?了寶貴時間?，避開了雨?季，經質檢?站工作人員?的多次檢驗?，合格率達?100。積?極采用先進?工藝，應用?粉煤灰回填?技術取代沙?土回填，回?填后，其承?載力等技術?指標均達到?設計要求，?并通過質檢?站等部門檢?驗合格。此?技術的應用?，即綜合利?用了粉煤灰?又節(jié)約沙土?約___立?方米，直接?產生經濟效?益約___?萬元。目前?，我們以成?功完成了鋼?架、汽包的?吊裝，也預?示著鍋爐_?__階段的?全面開工，?預計年底將?完成第一臺?鍋爐的__?_調試和驗?收，投入生?產運行。?3、其它設?備檢修及技?改完成情況?。（11?）為解決輸?煤系統(tǒng)燒料?困難，將圓?振動篩更換?為滾動篩分?機。振動篩?改造完畢后?，輸煤效率?得到了提高?，免除了雨?季燃料濕度?、粘度大，?上煤困難不?及時，造成?鍋爐被迫降?低負荷的不?利局面，同?時，員工的?工作環(huán)境和?勞動強度也?得到了改善?（三）企?業(yè)經營管理?水平不斷提?高1、在企?業(yè)管理上，?今年公司積?極引入了5?s管理模式?。通過5s?管理模式的?引入把員工?和管理人員?潛在的“惰?性”最大限?度的挖掘出?來，直接面?對，使其自?動地克服“?惰性”，自?覺地發(fā)揮最?大的能動性?；讓職工有?這種意識：?由原來的被?動的工作變?為主動的去?完成，從而?進一步提高?了工作效率?。同時，公?司在職業(yè)健?康安全管理?、質量管理?、環(huán)境管理?的三位一體?整合管理體?系的建立和?認證工作正?有條不紊的?開展工作。?2、在財?務管理上，?一是加強資?金的運營管?理，合理安?排，統(tǒng)籌使?用，提高資?金的使用效?率，把錢花?在刀刃上；?二是實行全?面預算管理?，合理安排?，壓縮不必?要的或不急?需的開支，?做到全年的?開支要有預?算，有計劃?，確保的資?金平衡。?3、在物資?采購和材料?費用使用上?，我們嚴格?按照公司《?物資管理標?準》有關文?件精神，嚴?格執(zhí)行招標?和采購程序?，將大宗物?資采購、重?大設備購買?等實行公開?招標，既確?保了物資供?應質量，又?降低了采購?成本。同時?，采取有效?措施嚴格控?制庫存物資?的增加，對?庫存物資重?新進行了盤?點，合理分?類，綜合調?劑處理。截?止___月?份庫存物資?總金額為_?__萬元，?比去年同期?減少了__?_萬多元。?4、在燃?料供應上，?根據生產需?要科學協(xié)調?燃料品種供?應，上半年?燃料供應以?粉煤為主，?減少了十三?層煤的燃用?量，相比之?下降低了燃?料成本。1?-___月?消耗粉煤_?__萬噸，?比去年同期?___萬噸?增加了__?_萬噸。?5、爐渣銷?售和工業(yè)垃?圾處理上，?上半年，公?司較好的完?成了爐渣銷?售和粉煤灰?的處理，1?-___月?份共銷售爐?渣___萬?噸，貨款全?部回收。同?時，公司繼?續(xù)加強工業(yè)?垃圾的焚燒?力度，合理?安排，精心?調度，上半?年共處理工?業(yè)垃圾__?_噸.（?四）人力資?源管理與培?訓不斷深入?1、我們始?終把職工培?訓工作放在?重要地位常?抓不懈，本?著“缺什么?，學什么，?少什么，補?什么”，“?理論聯(lián)系實?際”的培訓?原則，落實?各項培訓計?劃。全年共?完成職工崗?位培訓__?_人次，培?訓率100?，合格率9?8，通過強?化培訓，職?工的整體業(yè)?務素質明顯?提高。2?、公司在繼?續(xù)抓好培訓?的同時，重?點加強了員?工考勤管理?，新上了指?紋考勤識別?系統(tǒng)，該系?統(tǒng)的使用提?高了員工的?出勤率（出?勤合格率達?到100）?，杜絕了遲?到早退等違?紀現(xiàn)象的發(fā)?生。3、?完善公司員?工業(yè)績考核?辦法，根據?績效量化考?核結果，上?半年共有_?__人次崗?位變化，其?中汽化車間?主任，績效?量化考核為?不合格被解?除職務。?（五）企業(yè)?文化建設得?到加強一是?公司利用節(jié)?假日舉辦了?藍球、跳繩?等一系列比?賽活動，_?__員工開?展了游蒙山?登山活動，?積極參加舉?辦的各類文?體活動，通?過舉辦各種?活動，豐富?了職工的業(yè)?余文化生活?，陶冶了職?工的情操。?在宣傳上，?利用板報、?宣傳欄、詩?歌朗誦、聽?專題講座、?寫讀后感等?形式宣傳黨?的方針、政?策，宣傳員?工在生產、?經營及各項?活動中的典?型事跡等，?通過企業(yè)文?化建設，增?強了員工對?時事的了解?，提高了員?工的政治素?質，使員工?的文明意識?明顯增強，?思想觀念明?顯改變。二?是公司在節(jié)?約資源、降?低能耗方面?，積極開展?了“創(chuàng)建節(jié)?約型熱電公?司”活動。?我們從宣傳?教育入手，?利用會議、?專題講座、?競賽活動等?形式開展工?作，使員工?從思想上認?識到節(jié)約的?必要性和迫?切性。制定?一系列節(jié)約?資源、降低?能耗的工作?機制，從源?頭上把好節(jié)?約關。如：?在設備技改?中，注重項?目的技術含?量和資源循?環(huán)利用水平?；整治維修?生產設備，?提高機組的?使用效率；?改善水循環(huán)?系統(tǒng)，將工?業(yè)廢水處理?后輸回用水?系統(tǒng)進行循?環(huán)利用；完?善電廠照明?控制系統(tǒng)，?采用節(jié)能燈?照明，僅次?一項每年可?節(jié)約費用_?__萬多元?。二、在?總結工作成?績的同時，?也清醒地認?識到工作中?存在的不足?和差距。?（一）安全?生產基礎工?作尚需進一?步完善，雖?然上半年沒?有出現(xiàn)大的?事故，但也?發(fā)生了一些?人為的安全?事件，如：?“一期循環(huán)?泵管道逆止?門破裂致使?循環(huán)泵被淹?，造成停機?停產事故；?出現(xiàn)了一起?員工摔傷事?故”。充分?暴露出部分?職工安全意?識淡薄，執(zhí)?行制度不嚴?，業(yè)務素質?不高和應變?能力不強的?安全漏洞。?（二）設?備管理還有?相當大的差?距，隨著我?廠運行周期?的加長，許?多老舊設備?存在問題日?益凸現(xiàn)，設?備的內在質?量、___?質量等問題?都頻頻發(fā)生?。1、公?司水處理原?水為礦井水?，水質變化?較大，特別?是___年?春節(jié)后的幾?個月內，來?水發(fā)黑，濁?度非常高，?而由于水力?循環(huán)澄清池?不起作用，?隨著-50?、-300?兩路水并，?分時段供水?，水質變化?會更不穩(wěn)定?，嚴重影響?了反滲透水?處理設備的?安全經濟運?行，下半年?必須改造投?用預處理系?統(tǒng)。同時，?隨著※※的?發(fā)展，對供?熱要求逐年?加大，其電?廠化水系統(tǒng)?和制水量以?不能滿足礦?區(qū)發(fā)展，須?對整個化水?系統(tǒng)進行技?術改造改造?。2、部?分鍋爐設備?需要更換或?大修。__?_年上半年?雖然對#4?、#2爐進?行了大修，?1#爐進行?了小修，下?半年仍需要?時間和資金?進行修理或?更換。3?、上半年對?1#冷卻塔?進行了基礎?加固和布水?系統(tǒng)改造，?使其結構堅?實、熱效率?提高近50?，冷凝器入?口水溫降了?___℃，?據有關資料?證實，冷卻?塔出水溫度?每降一度機?組熱效率可?提高0.4?7，由于全?廠運行工況?所限塔體未?能進行全方?位防腐處理?，塔體滲水?未能處理。?同時，2#?塔運行近年?，外觀看運?行正常，但?塔內壁防腐?層、徑向梁?、環(huán)向