學(xué)生活動方案高等學(xué)校學(xué)生活動的品牌化

學(xué)生活動方案高等學(xué)校學(xué)生活動的品牌化摘?要。高等學(xué)?校學(xué)生會作?為校園中管?理學(xué)生工作?的一個__?_，學(xué)生會?建設(shè)的好壞?，直接影響?著整個學(xué)校?的管理體系?的運行。本?文從分析如?何建立起一?支卓越的學(xué)?生會團隊，?選擇正確的?活動項目，?建立和管理?學(xué)生會的品?牌活動等方?面，進一步?探討學(xué)生會?品牌活動質(zhì)?量的提升及?品牌活動的?管理。關(guān)?鍵詞：學(xué)生?會品牌活動?管理中圖?分類號：g?420文獻?標(biāo)識碼：a?文章編號：?1672-?3791（?___）0?5（a）-?0241-?01隨著?高校擴招進?入第十三個?年頭，全國?各種形式高?等教育在校?學(xué)生已達_?__萬人，?高等學(xué)校學(xué)?生已經(jīng)成為?一個不容忽?視的群體。?學(xué)生會作為?高等學(xué)校最?大的學(xué)生_?__，不僅?是學(xué)校管理?層聯(lián)系廣大?學(xué)生的紐帶?，也是學(xué)生?自身利益的?切實維護者?，也是學(xué)校?良好學(xué)風(fēng)、?校風(fēng)建設(shè)的?主力軍，學(xué)?生會在整個?高校的管理?體系中起到?了極其重要?的作用。所?以學(xué)生會建?設(shè)的好壞，?直接影響著?整個學(xué)校的?管理體系的?運行。1?構(gòu)建學(xué)生會?團隊提高?學(xué)生會的活?動質(zhì)量要從?學(xué)生會的內(nèi)?部建設(shè)開始?。要采取全?方位、多樣?化的學(xué)生會?干部的選拔?方式，經(jīng)過?嚴(yán)格的培訓(xùn)?、考核后，?建立起一支?卓越的團隊?。以人為本?，進行高效?的管理。管?理是一種日?常性、連續(xù)?性的行為，?側(cè)重于__?_團隊內(nèi)部?，追求的是?正確的做事?，即按照正?確的方式和?方法做事，?追求工作效?率，注重制?度建設(shè)和規(guī)?范化操作，?強調(diào)影響力?。2如何?選擇正確的?活動項目?學(xué)生會的活?動大致分為?文體活動、?學(xué)科競賽兩?個方面。開?展活動首先?要明確活動?的目的，學(xué)?生會活動的?起點從哪里?開始思考呢?。首先要從?使命開始。?使命，是對?___目的?的陳述，必?須要回答以?下問題：我?們___而?存在（wh?at）。定?義___的?使命會指導(dǎo)?我們對學(xué)生?會團隊進行?準(zhǔn)確的定位?;回答“我?們是誰（w?ho）?！?由于學(xué)生會?團隊存在的?理由是為了?提供有價值?的活動及服?務(wù)，所以，?做什么才是?前提。同時?要兼顧學(xué)生?的興趣和需?求?？紤]學(xué)?生的興趣，?活動才會變?得有吸引力?，考慮學(xué)生?的需求，活?動才會有存?在的價值。?其次，要注?重活動的傳?承。學(xué)生會?每年都會舉?辦豐富多彩?的學(xué)生活動?，某種程度?上來說，這?些活動都是?經(jīng)過多年的?實踐證明，?確實具有重?大的意義的?一種活動項?目的傳承。?這種活動被?廣大學(xué)生所?認可，參與?的積極性非?常高，已在?學(xué)生群體中?積累良好的?口碑，建立?起較高的忠?誠度。這個?時候，將這?種活動凝練?成品牌活動?就顯得非常?重要。3?品牌活動的?建立學(xué)生?會的不同部?門，比如說?宣傳部、技?術(shù)部、__?_部等，他?們都在做打?造品牌活動?的相關(guān)工作?，而不是一?個管理的過?程，這些工?作內(nèi)容是非?常復(fù)雜的。?現(xiàn)在的情況?是，我們打?造品牌活動?的力量強，?管理品牌活?動的力量弱?。打造品牌?活動的過程?是一個生產(chǎn)?的過程，更?多的是前期?的準(zhǔn)備工作?，如果這些?工作做的好?，就可以保?證活動的“?優(yōu)生”，為?以后活動的?“優(yōu)育”打?好基礎(chǔ)。做?好活動的“?優(yōu)生”，就?會涉及到如?何定位，如?何傳承優(yōu)良?的活動項目?、開創(chuàng)新的?活動項目，?這些只是前?期工作，并?不能保證以?后這個活動?就能一帆風(fēng)?順，要能真?正的成為一?個知名的強?勢品牌活動?，要需要有?強有力的管?理，這就是?“優(yōu)育”。?就目前來講?，我們普遍?比較重視“?優(yōu)生”，而?容易忽略“?優(yōu)育”。管?理學(xué)生活動?如同后天的?“優(yōu)育”，?則更多的是?平衡各方面?要素的管理?智慧，讓這?個活動健康?成長，增強?活動的影響?力，不斷的?發(fā)展壯大，?在最大程度?上延長他的?存在。要?做好學(xué)生會?品牌活動的?管理，就必?須處理好學(xué)?生會團隊發(fā)?展與團隊成?員的管理。?團隊是一直?存在的__?_，成員是?不斷交替更?新的。要通?過各種形式?的培訓(xùn)、活?動，明確團?隊的使命，?把團隊變成?信仰一般的?神圣，城墻?一般堅不可?摧。其次，?要處理好團?隊文化與品?牌活動文化?的關(guān)系。文?化是形成團?隊協(xié)調(diào)發(fā)展?的潤滑劑，?是團隊的各?個職能部門?，各個__?_內(nèi)的所有?成員在相互?獨立的情況?下依然能夠?做出一致的?價值判斷。?從某種意義?上來說，團?隊拼的就是?文化。簡單?的說，團隊?文化適用于?團隊內(nèi)部，?品牌活動文?化適用于團?隊外部。團?隊文化用于?凝聚人心，?團結(jié)力量，?以打造出符?合學(xué)生受眾?所需的產(chǎn)品?。品牌活動?文化用于吸?引學(xué)生，建?立學(xué)生對品?牌活動的忠?誠度，以創(chuàng)?造、管理出?長期吸引學(xué)?生的文化、?理念。團隊?文化告訴別?人，我們是?什么樣的_?__;品牌?活動文化告?訴別人，我?們?yōu)楹问芪?引。4品?牌活動的管?理學(xué)生會?品牌活動的?管理主要是?著眼于當(dāng)前?的目標(biāo)和使?命，以過去?的活動為基?礎(chǔ)，通過凝?練特色，結(jié)?合實際情況?進行的持續(xù)?的、穩(wěn)定的?協(xié)調(diào)工作。?4.1品?牌活動的管?理首先要利?用好篩子，?篩子的作用?就是過濾，?就是把一切?與活動毫無?關(guān)系的內(nèi)容?都舍棄，這?就是精準(zhǔn)的?定位問題?團隊?wèi)?yīng)根據(jù)?實際需要和?未來所要達?到的預(yù)期效?果確立正確?的目標(biāo)。在?計劃執(zhí)行的?過程中，不?斷進行自我?監(jiān)督、檢查?、考核等，?并且根據(jù)實?際發(fā)展需要?對目標(biāo)進行?正確的、科?學(xué)的修正。?4.2品?牌規(guī)劃在?全面的、有?針對性的了?解學(xué)生受眾?的需求和客?觀環(huán)境的前?提下，應(yīng)運?用科學(xué)的手?段，發(fā)揮團?隊的智慧，?整合有利的?資源，對活?動進行詳細?的分析，制?定出詳細的?品牌活動的?規(guī)劃。4?.3品牌設(shè)?計品牌的?推出過程不?是一個簡單?的生產(chǎn)過程?，是對學(xué)生?會品牌活動?一種綜合設(shè)?計。不僅要?從學(xué)生會團?隊的需求和?特點出發(fā)，?還要綜合考?慮學(xué)生受眾?的需求和特?點，才能使?最終的設(shè)計?成為品牌與?學(xué)生受眾之?間的真正紐?帶，如品牌?活動log?o的設(shè)計，?它使學(xué)生會?團隊的形象?高度統(tǒng)一、?視覺傳播資?源充分利用?，通過強烈?的視覺沖擊?、精準(zhǔn)的概?念傳達以及?獨特的形象?識別，達到?最理想的品?牌活動傳播?效果。在活?動的開展中?，應(yīng)充分利?用多種渠道?，進行有針?對性的宣傳?，將品牌的?核心信息準(zhǔn)?確的傳遞到?學(xué)生受眾，?從而建立起?有效的的品?牌活動忠誠?度。4.?4品牌提升?品牌塑造?后，向?qū)W生?受眾推廣后?將引起一系?列的變化。?為確保品牌?化活動的順?利進行和長?期發(fā)展，必?須通過科學(xué)?的方法對品?牌活動的狀?況進行監(jiān)測?。監(jiān)測能夠?為品牌活動?內(nèi)容的提升?提供正確的?方向和強有?力的支持。?隨著時代的?發(fā)展和客觀?環(huán)境的不斷?變化，學(xué)生?受眾的興趣?和需求都會?發(fā)生相應(yīng)的?變化，管理?者必須及時?發(fā)現(xiàn)這種變?化或趨勢，?對活動內(nèi)容?進行調(diào)整，?如活動的創(chuàng)?新。創(chuàng)新不?是一味的否?決過去，而?是通過對原?有活動形式?和內(nèi)容上的?改進，或是?發(fā)覺、創(chuàng)造?一些新的活?動，以滿足?當(dāng)前環(huán)境下?的需求。這?