物資辦某年工作總結(jié)

物資辦某年?工作總結(jié)?今年，我辦?在縣委政府?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，高舉_?__和__?__的偉大?旗幟，以保?持___員?先進性教育?活動為契機?，緊緊圍繞?我辦全年工?作重點，通?過全體干部?職工的辛勤?努力，各項?工作取得了?較為滿意的?成績，現(xiàn)將?一年來的工?作得失匯報?如下：一?、基本情況?我們物資?辦管理下崗?失業(yè)人員=?=名，人員?結(jié)構(gòu)復(fù)雜，?職工整體素?質(zhì)不高，?生活水平偏?低，債務(wù)龐?大。目前=?===人員?僅==人占?==，青工?==人占=?=；生活困?難人員==?人占==，?享受低保待?遇的僅有=?=人占==?；全系統(tǒng)欠?外債===?多萬，欠統(tǒng)?籌費（含利?息）===?多萬；這些?始終是我系?統(tǒng)治安和穩(wěn)?定的隱患。?而我們是全?縣眾所周知?最窮的單位?，年財政撥?款====?元，然而僅?煤水電報刊?和電話費這?幾項開支近?====元?，辦公條件?到了難以為?繼的地步，?各項工作的?開展舉步唯?堅。二、?取得的成績?（一）經(jīng)?過一年的努?力，終于引?起了縣委和?政府對我系?統(tǒng)所欠養(yǎng)老?統(tǒng)籌問題的?重視，正在?想法逐步解?決。（二?）多方籌集?，為金海養(yǎng)?殖場解決了?近二十萬元?的資金。?（三）開源?節(jié)流，比去?年同期多創(chuàng)?利=萬元，?并減少支出?=萬元，降?低費用=萬?元，企業(yè)首?次實現(xiàn)盈利?。（四）?企業(yè)改制工?作正在穩(wěn)步?有序的展開?，征集到建?議=條，制?定預(yù)案=套?，職工情緒?穩(wěn)定。（?五）思想認(rèn)?識和工作能?力明顯提高?，專項工作?再創(chuàng)新跡。?=.社會?治安和__?_工作方面?，我們召開?專題會議=?次，提高了?思想認(rèn)識，?化解了內(nèi)部?矛盾=件，?治止了老山?前線復(fù)轉(zhuǎn)軍?人和其他復(fù)?轉(zhuǎn)軍人的_?__要求，?穩(wěn)定了大局?。全系統(tǒng)連?續(xù)多年來無?一人___?。=.在?安全工作上?，全年召開?專題會議=?次，自查=?次，培訓(xùn)人?員==人，?整改安全隱?患=處，年?終安全檢查?得分==分?以上。=?.計生工作?方面，召開?會議=次，?補充健全了?各種帳、冊?、表，按時?督促通知三?查人數(shù)==?人==次，?督促雙向管?理==人=?==次，做?到了不漏一?人一次。僅?計生工作一?項的電話費?支出就是=?===多元?。=.在?黨風(fēng)廉政建?設(shè)方面，我?們___學(xué)?習(xí)五個一的?專題會=次?，學(xué)習(xí)條例?=次，從思?想上提高了?拒腐防變的?意識，落實?和完善了對?___的監(jiān)?督制度；?=.在黨建?方面，建立?健全各項規(guī)?章制度==?條，培養(yǎng)發(fā)?展新黨員=?人，新建支?部=個，改?選支部=個?，做職工政?治思想工作?==人次，?密切了干群?關(guān)系。=?.在下鄉(xiāng)包?扶孟岔村時?，送去慰問?品===多?元，送去科?技書籍=套?，宣講中央?一__文件?=次，把黨?對三農(nóng)問題?的關(guān)懷送村?到戶，密切?了黨群關(guān)系?，促進了精?神文明的建?設(shè)。（六?）保持__?_員先進性?教育活動，?取得了==?分的好成績?。共完成學(xué)?習(xí)筆記==?萬字，心得?體會==篇?，辦板報=?期，學(xué)習(xí)專?欄=期，培?養(yǎng)入黨積極?分子=名，?___學(xué)習(xí)?==次，建?立健全各項?規(guī)章制度=?=多條，撰?寫黨性分析?材料==份?，征集意見?或建議==?條，制定整?改措施==?條，已整改?完畢==項?，為職工辦?好事==件?。三、我?們的一些做?法（一）?想職工所想?，運用靈活?多變的形式?，解決職工?老有所養(yǎng)。?采取出租?、合作等方?式，外引內(nèi)?聯(lián)，與縣內(nèi)?外多家有規(guī)?模有實力的?單位或個人?進行洽談，?謀求一個適?合我們情況?的辦法，使?解決職工養(yǎng)?老統(tǒng)籌問題?的工作正在?穩(wěn)步有序的?展開。（?二）廣發(fā)信?息，引資招?商。通過?向外發(fā)布信?息，尋求合?作伙伴和共?同開發(fā)商，?以及爭取政?府的支持等?方法來擴大?規(guī)模，招商?引資，扶持?金海養(yǎng)殖場?的發(fā)展。?（三）開源?節(jié)流，實現(xiàn)?企業(yè)盈利。?為了幫助?系統(tǒng)下屬公?司擴大銷售?扭虧增盈，?辦里領(lǐng)導(dǎo)分?片負(fù)責(zé)，結(jié)?合保持__?_員先進性?教育活動，?堅持以人為?本，多條腿?走路，多渠?道經(jīng)營，開?拓了市場；?實行聯(lián)簽制?度，減少了?開支，降低?了費用。?（四）集思?廣益，借鑒?經(jīng)驗，著手?完善企業(yè)改?制的前期工?作。由于?我系統(tǒng)的特?殊情況，債?權(quán)不明，債?務(wù)不少，結(jié)?構(gòu)復(fù)雜，人?員龐大，生?活極差。要?實現(xiàn)改制、?穩(wěn)定、利益?三者的統(tǒng)一?，確實是一?件棘手的工?作。為此我?們已多次聽?取有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的意見，召?開=次職工?大會征集建?議，汲取