全國(guó)監(jiān)理工程師考試臨考案例A卷

07全國(guó)監(jiān)理工程師考試臨考案例分析A卷案例一、（20分）某建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主于2004年3月1日發(fā)布該項(xiàng)目招標(biāo)公告，其中載明招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、大致規(guī)模、實(shí)施地點(diǎn)、獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)，還要求參加投標(biāo)的施工企業(yè)必須是本市一、二級(jí)企業(yè)或外地一級(jí)企業(yè)，近三年內(nèi)有獲省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目，且需提供相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)和證明文件。4月1日向通過(guò)資格預(yù)審的施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各投標(biāo)單位領(lǐng)取招標(biāo)文件的人均按要求在一張表上登記并簽收。招標(biāo)文件中明確規(guī)定，工期不長(zhǎng)于24個(gè)月，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良，4月18日16時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。在書(shū)面答復(fù)投標(biāo)單位的提問(wèn)以后，業(yè)主組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘。4月12日，業(yè)主書(shū)面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將商場(chǎng)部分裝修工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除，并明確4月18日16時(shí)仍為投標(biāo)截止時(shí)間。開(kāi)標(biāo)時(shí)，由各投標(biāo)人推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后，由招標(biāo)人當(dāng)眾拆信，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價(jià)格、工期等內(nèi)容，還宣布了評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)委員會(huì)名單(共8人，其中招標(biāo)人代表2人，招標(biāo)人上級(jí)主管部門(mén)代表1人，技術(shù)專家3人，經(jīng)濟(jì)專家2人)，并授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。問(wèn)題：1.該項(xiàng)目施工招標(biāo)在哪些方面不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定?2.若某投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前2天將投標(biāo)文件送達(dá)業(yè)主。在開(kāi)標(biāo)時(shí)間前2小時(shí)，該投標(biāo)人又遞交了一份補(bǔ)充文件，其中聲明將原報(bào)價(jià)降低1%，請(qǐng)問(wèn)招標(biāo)人如何處理此事件。3.在招標(biāo)過(guò)程中共有6家公司競(jìng)標(biāo)，其中f工程公司的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截時(shí)間后半小時(shí)送達(dá)；g工程公司的投標(biāo)文件未密封。評(píng)標(biāo)委員會(huì)是否應(yīng)該對(duì)這兩家公司的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審?為什么?4.招標(biāo)人根據(jù)什么確定中標(biāo)人?中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合什么條件?二、（20分）某綜合辦公樓工程，建設(shè)單位甲通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定本工程由乙承包商為中標(biāo)單位，雙方簽訂了工程總承包合同。由于乙承包商不具有勘察、設(shè)計(jì)能力，經(jīng)甲建設(shè)單位同意，乙分別與丙建筑設(shè)計(jì)院和丁建筑工程公司簽訂了工程勘察設(shè)計(jì)合同和工程施工合同。勘察設(shè)計(jì)合同約定由丙對(duì)甲的辦公樓及附屬公共設(shè)施提供設(shè)計(jì)服務(wù)，并按勘察設(shè)計(jì)合同的約定交付有關(guān)的設(shè)計(jì)文件和資料。施工合同約定由丁根據(jù)丙提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，工程竣工時(shí)根據(jù)國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)定及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。合同簽訂后，丙按時(shí)將設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料交付給丁，丁根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。工程竣工后，甲會(huì)同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，是由于設(shè)計(jì)不符合規(guī)范所致。原來(lái)丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行地設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失。并以與甲方?jīng)]有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是設(shè)計(jì)人為由推卸責(zé)任，甲遂以丙為被告向法院提起訴訟。問(wèn)題：1.本案例中，甲與乙、乙與丙、乙與丁分別簽定的合同是否有效?并分別說(shuō)明理由。2.甲以丙為被告向法院提起訴訟是否妥當(dāng)?為什么?3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任應(yīng)如何劃分?4.根據(jù)我國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或違澮分包應(yīng)承擔(dān)什么法律后果。案例三、（20分）某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖1-1所示(時(shí)間單位：周)，各工作可以縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)如表1-1所示，其中h、l分別為道路的路基、路面工程。表1-1(略)問(wèn)題：1.開(kāi)工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商，請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少?說(shuō)明步驟和理由。2.建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補(bǔ)充協(xié)議，施工單位修改了施工總進(jìn)度計(jì)劃。在h、l工作施工前，建設(shè)單位通過(guò)設(shè)計(jì)單位將此400m的道路延長(zhǎng)至600m。請(qǐng)問(wèn)該道路延長(zhǎng)后h、l工作的持續(xù)時(shí)間為多少周(設(shè)工程量按單位時(shí)間均值增加)?對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期是否有影響?為什么?3.h工作施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過(guò)規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工?？偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程暫停令?4.施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致i、j、k、n四項(xiàng)工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費(fèi)。如果該項(xiàng)目投入使用后，每周凈收益5.6萬(wàn)元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?案例四、（20分）某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見(jiàn)。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí)，窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)60%計(jì)算。在專用條款中明確6級(jí)以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之日起28天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無(wú)正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí)，自索賠報(bào)告送達(dá)之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。根據(jù)雙方商定，人工費(fèi)定額為30元/工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為1000元/臺(tái)班。建筑公司在履行施工合同的過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件一：基坑開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥清除并對(duì)地基進(jìn)行二次處理。為此，業(yè)主以書(shū)面形式通知施工單位停工10天，窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。事件二：2003年5月18日由于下大雨，一直到5月21日開(kāi)始施工，造成20名工人窩工。事件三：5月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路，5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。事件四：5月27日困租賃的挖掘機(jī)大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件五：5月29日，因外部供電故障，使工期延誤2天，造成20人窩工，2臺(tái)施工機(jī)械窩工。事件六：在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問(wèn)題，故停工3天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，造成5天窩工60個(gè)工日，機(jī)械窩工9個(gè)臺(tái)班。問(wèn)題：1分別說(shuō)明事件一至事件六的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰(shuí)承擔(dān)。并說(shuō)明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少？2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天？補(bǔ)償費(fèi)用多少元？案例五、（20分）某項(xiàng)工程業(yè)主與承包商簽訂了施工合同，合同中含有兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量a項(xiàng)為2300m3，b項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同價(jià)a項(xiàng)為180元/m3，b項(xiàng)為160/m3。承包合同規(guī)定：開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)20%的預(yù)付款；業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均按1.2計(jì)算；工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬(wàn)元；預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表1-2所示。表1-2某工程每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量單位：m3月份〖〗1月〖〗2月〖〗3月〖〗4月a項(xiàng)〖〗500〖〗800〖〗800〖〗600b項(xiàng)〖〗700〖〗900〖〗800〖〗600問(wèn)題：1.計(jì)算預(yù)付款是多少?2.計(jì)算每月工程量?jī)r(jià)款、工程師應(yīng)簽證的工程款，實(shí)際簽發(fā)的付款賃證金額各是多少?案例六、（20分）某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與甲建筑公司簽訂了土建工程施工合同，包括a、b、c、d、e、f、g、h八項(xiàng)工作，合同工期360天。業(yè)主與乙安裝公司簽訂了設(shè)備安裝施工合同，包括設(shè)備安裝與調(diào)試工作，合同工期180天。通過(guò)相互的協(xié)調(diào)，編制了圖1-2所示的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃:該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：(1)基礎(chǔ)工程施工時(shí)，業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的鋼筋混凝土預(yù)制樁供應(yīng)不及時(shí)，使a工作延誤7天；(2)b工作施工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)一預(yù)埋件埋置位置有誤，經(jīng)核查，是由于設(shè)計(jì)圖紙中預(yù)埋件位置標(biāo)注錯(cuò)誤所致。甲建筑公司進(jìn)行了返工處理，損失5萬(wàn)元，且使b工作延誤15天；(3)甲建筑公司因人員與機(jī)械調(diào)配問(wèn)題造成c工作增加工作時(shí)間5天，窩工損失2萬(wàn)元；(4)乙安裝公司設(shè)備安裝時(shí)，因接線錯(cuò)誤造成設(shè)備損壞，使乙安裝公司安裝調(diào)試工作延誤5天，損失12萬(wàn)元。發(fā)生以上事件后，施工單位均及時(shí)向業(yè)主提出了索賠要求。問(wèn)題：1.施工單位對(duì)以上各事件提出索賠要求，分析業(yè)主是否應(yīng)給予甲建筑公司和乙安裝公司工期和費(fèi)用補(bǔ)償。2.如果合同中約定，由于業(yè)主原因造成延期開(kāi)工或工期延期，每延期一天補(bǔ)償施工單位6000元，由于施工單位原因造成延期開(kāi)工或工期延誤，每延誤一天罰6000元。計(jì)算施工單位應(yīng)得的工期與費(fèi)用補(bǔ)償各是多少?3.該項(xiàng)目采用預(yù)制鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，共有800根樁，樁長(zhǎng)9m。合同規(guī)定：樁基分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為180元/m；預(yù)制樁由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)，每根樁按950元計(jì)。計(jì)算甲建筑公司樁基礎(chǔ)施工應(yīng)得的工程款是多少?注：計(jì)算結(jié)果保留一位小數(shù)。建設(shè)工程監(jiān)理案例分析a卷參考答案一、1.該項(xiàng)目施工招標(biāo)在以下幾個(gè)方面不符合《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定：(1)該項(xiàng)目招標(biāo)公告中對(duì)本地和外地投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)要求不同是錯(cuò)誤的，這屬于“以不合理?xiàng)l件限制或排斥潛在投標(biāo)人”；(2)要求領(lǐng)取招標(biāo)文件的投標(biāo)人在一張表格上登記并簽字是錯(cuò)誤的，因?yàn)榘匆?guī)定，招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量等情況；(3)投標(biāo)截止時(shí)間過(guò)短，按規(guī)定，自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于20天；(4)現(xiàn)場(chǎng)踏勘應(yīng)安排在書(shū)面答復(fù)投標(biāo)人提問(wèn)之前，因?yàn)橥稑?biāo)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)條件也可能提出問(wèn)題；(5)招標(biāo)人變更招標(biāo)范圍文件應(yīng)在投標(biāo)截止日期至少15日前以書(shū)面形式通知所有招標(biāo)文件的收受人，本項(xiàng)目4月12日才提出此問(wèn)題，投標(biāo)截止日期應(yīng)相應(yīng)順延；(6)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在開(kāi)標(biāo)時(shí)宣布，可能涉及兩種情況：一是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)未包括在招標(biāo)文件中，開(kāi)標(biāo)時(shí)才宣布，這是錯(cuò)誤的；二是評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)已包括在招標(biāo)文件中，開(kāi)標(biāo)時(shí)已是重申性宣布，則不屬錯(cuò)誤；(7)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的名單在中標(biāo)結(jié)果確定之前應(yīng)當(dāng)保密，而不應(yīng)在開(kāi)標(biāo)時(shí)宣布；評(píng)標(biāo)委員會(huì)的人數(shù)應(yīng)是5人以上單數(shù)，不應(yīng)為8人；其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家不得少于總數(shù)的2/3，而本案為5/8。2.招標(biāo)人應(yīng)該接受這份文件，將這份文件作為原投標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，共同構(gòu)成同一份投標(biāo)文件。3.(1)對(duì)f不評(píng)定(審)，按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，對(duì)逾期送達(dá)的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒收。(2)對(duì)g不評(píng)定(審)，按《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，對(duì)未密封的投標(biāo)文件視為廢標(biāo)。4.招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一：(1)能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；(2)能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外。二、1.合同有效性的判定：(1)甲與乙簽定的總承包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定：“發(fā)包人可以與總承包單位訂立建設(shè)工程合同，也可以分別與勘察人、設(shè)計(jì)人、施工人訂立勘察、設(shè)計(jì)、施工承包合同。(2)乙與丙簽定的分包合同有效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。(3)乙與丁簽定的分包合同無(wú)效。理由：根據(jù)《合同法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，“承包人不得將其承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給第三人或者將其承包的全部建設(shè)工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人。建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由承包人自行完成”。因此，乙將由自己總承包部分的施工工作全部分包給丁，違反了合同法及建筑法的強(qiáng)制性規(guī)定，導(dǎo)致乙與丁之間的施工分包合同無(wú)效。2.甲以丙為被告向法院提起訴訟不妥。理由：甲與丙不存在合同關(guān)系，因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丙建筑設(shè)計(jì)院之間是總包和分包的關(guān)系，根據(jù)《合同法》及《建筑法》的規(guī)定，總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。3.工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任劃分為：丙未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察即自行進(jìn)行設(shè)計(jì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理，給甲帶來(lái)了重大損失，乙和丙應(yīng)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量問(wèn)題向甲承擔(dān)連帶責(zé)任。4.根據(jù)《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，承包單位將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的，現(xiàn)令改正，沒(méi)收違法所得，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)單位處合同約定的勘察費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；對(duì)施工單位處工程合同價(jià)款百分之零點(diǎn)五上以上百分之一以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處合同約定的監(jiān)理酬金百分之二十五以上百分之五十以下的罰款；可以責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級(jí)；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū)。三、1.步驟和理由：(1)按工作的正常持續(xù)時(shí)間確定關(guān)鍵線路利用標(biāo)號(hào)法確定關(guān)鍵線路為：①-②-⑤-⑧-⑩-或a-c-g-j-m(2)選擇關(guān)鍵工作中增加的趕工費(fèi)最小的一項(xiàng)工作進(jìn)行第一次壓縮，依表1-1可知，關(guān)鍵工作g的趕工費(fèi)最小，壓縮工作g，將工作g的持續(xù)時(shí)間縮短1天，此時(shí)要求總工期縮短了1天。(3)再利用標(biāo)號(hào)法確定關(guān)鍵線路仍為a-c-g-j-m(4)第二次壓縮，選擇關(guān)鍵工作中的趕工費(fèi)次小的一項(xiàng)工作為m，壓縮工作m，將工作m的持續(xù)時(shí)間縮短1天，此時(shí)要求總工期又縮短了1天。所以，監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工作g和m各自縮短1天，既實(shí)現(xiàn)了建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)最少。2.道路延長(zhǎng)到600m時(shí)，工作h和l的持續(xù)時(shí)間是工作h8〖〗400×600=12(天)工作l2〖〗400×600=3(天)對(duì)修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期無(wú)影響。理由：用標(biāo)號(hào)法確定道路延長(zhǎng)到600m時(shí)的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路可知，關(guān)鍵線路仍然是a-c-g-j-m，所以不影響修改后的施工總進(jìn)度計(jì)劃的工期。3.總監(jiān)理工程師的做法是正確的。總監(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令：(1)施工作業(yè)活動(dòng)存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。(3)在出現(xiàn)下列情況，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達(dá)停工令，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制。①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗(yàn)確認(rèn)合格，而擅自封閉者。③已發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷的問(wèn)題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問(wèn)題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計(jì)或修改圖紙進(jìn)行施工者。⑤未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。⑥使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者；或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。⑦擅自使用未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進(jìn)場(chǎng)施工。4.因拖延時(shí)間的工作中只有j工作處于關(guān)鍵線路上，因壓縮其工期1天需支出趕工費(fèi)2萬(wàn)元，小5.6萬(wàn)元。所以從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理。四、(1)工期延誤和費(fèi)用增加的承擔(dān)責(zé)任劃分：事件一：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)延誤的工期和增加的費(fèi)用理由：是因建設(shè)單位造成的施工臨時(shí)中斷，從而導(dǎo)致承包商的工期延誤和費(fèi)用的增加。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期10天，費(fèi)用3000元。二：工期延誤3天應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，造成20人窩工的費(fèi)用應(yīng)由承包單位承擔(dān)。理由：因大風(fēng)大雨，按合同約定屬不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位的工期3天。事件三：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修復(fù)沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費(fèi)用。理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力（合同中約定的大雨）引起的道路損壞，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)其責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期1天。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位的費(fèi)用為30元×30元/工日=900元事件四：應(yīng)由承包單位承擔(dān)由此造成的工期延誤和增加費(fèi)用。理由：該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢?zé)任。事件五：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)工期延誤的責(zé)任，承包單位承擔(dān)費(fèi)用增加的責(zé)任。理由：外部供電故障屬于第三方責(zé)任，不屬于建設(shè)單位的責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期2天。事件六：應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)工期的延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任。理由：施工圖紙是由建設(shè)單位提供的，停工待圖屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位工期3天。建設(shè)單位應(yīng)補(bǔ)償承包單位費(fèi)用為：60×30×60%+1000×9×60%＝6480元應(yīng)簽證的工程款為：20.2×1.2×(1-5%)＝23.028(萬(wàn)元)。由于合同規(guī)定工程師簽發(fā)的最底金額為25萬(wàn)元，故本月工程師不予簽發(fā)付款憑證。(2)第二個(gè)月，工程量?jī)r(jià)款為：800×180+900×160＝28.8(萬(wàn)元)；應(yīng)簽證的工程款為：28.8×1.2×0.95＝32.832(萬(wàn)元)；本月工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為：23.028+32.832＝55.86(萬(wàn)元)。(3)第三個(gè)月，工程量?jī)r(jià)款為：800×180+800×160＝27.2(萬(wàn)元)；應(yīng)簽證的工程款為：27.2×1.2×0.95＝31.008(萬(wàn)元)；應(yīng)扣預(yù)付款為：18.52×50%＝9.26(萬(wàn)元)；應(yīng)付款為：31.008-9.26＝21.748(萬(wàn)元)。因本月應(yīng)付款金額小于25萬(wàn)元，故工程師不予簽發(fā)付款憑證。(4)第四個(gè)月，a項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為2700m3，比原估算工程量2300m3超出400m3，已超過(guò)估算工程量的10%，超出部分其單位應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。則：超過(guò)估算工程量10%的工程量為：2700-2300×(1+10%)＝170(m3)；這部分工程量單價(jià)應(yīng)調(diào)整為：180×0.9＝162(元/m3)。a項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：(600-170)×180+170×162＝10.494(萬(wàn)元)；b項(xiàng)工程累計(jì)完成工程量為3000m3，比原估價(jià)工程量3200m3減少200m3，不超過(guò)估算工程量，其單價(jià)不予進(jìn)行調(diào)整。b項(xiàng)工程工程量?jī)r(jià)款為：