洗浴領(lǐng)班年終工作總結(jié)_第1頁
洗浴領(lǐng)班年終工作總結(jié)_第2頁
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第66頁共66頁洗浴領(lǐng)班年終工作總結(jié)保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)(一)過去的一年,是保安部提升平安、效勞品質(zhì)的一年,也是平安工作完成較為理想的一年,為了今后工作的順利進(jìn)展,現(xiàn)對202_年工作進(jìn)展回憶,以總結(jié)經(jīng)歷,查找缺乏,期望在新的一年里可以揚(yáng)長避短,再創(chuàng)佳績。一、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢管理,狠抓基層建立1、人員的變動(dòng)情況。xx別墅保安部原有編制x人,xx月份為了進(jìn)一步完善編制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),本年度先后完成了人員構(gòu)造調(diào)整,人員增加為x人,同時(shí)順利完成了部門內(nèi)的離任及入職人員交接和酒店的培訓(xùn)工作。2、優(yōu)質(zhì)效勞,贏得信賴。加強(qiáng)保安消防器材使用知識(shí),標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等,同時(shí)中夜班不連續(xù)巡邏,重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,進(jìn)步了自身優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn),得到了小區(qū)廣闊業(yè)主的信賴和好評。3、預(yù)防為主,重點(diǎn)布控,措施到位,消除隱患。在物業(yè)辦x經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,制定了應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案,貫徹落實(shí)防盜、防火的措施,在今年施工人員出現(xiàn)的兩次不平安事故中能及時(shí)處置,妥善解決。在此根底上保安部實(shí)行群控、群防、群檢、群治等措施,確保別墅內(nèi)平安防范工作萬無一失。4、完善設(shè)施、設(shè)備及器材裝備,做到有備無患。物業(yè)辦今年內(nèi)為保安部裝備了強(qiáng)光手電、警棍、對講機(jī)、雨衣等用具,逐步完善了別墅區(qū)內(nèi)的監(jiān)控設(shè)施,為平安管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,但還存在不可無視的問題:如消防栓無水、平安管理職責(zé)不明確不到位等,望能及時(shí)裝備,以保障平安工作的順利進(jìn)展。二、嚴(yán)格管理,提升品質(zhì),改變觀念,創(chuàng)新方法1、按照年初制定的平安培訓(xùn)方案,參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),對保安員每周進(jìn)展一次例會(huì)、培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、效勞意識(shí)、禮節(jié)、禮貌、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)對等,通過講解、點(diǎn)評、交流,使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作程度上都有了不同程度的提升。2、保安部按照方案對保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn),做到實(shí)際工作培訓(xùn)分階段分內(nèi)容考評,使每個(gè)隊(duì)員都能到達(dá)“四會(huì)”(會(huì)隊(duì)列、會(huì)消防器材使用、會(huì)指揮手勢、會(huì)拳術(shù))。通過培訓(xùn),整體思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、效勞態(tài)度得到了加強(qiáng)與進(jìn)步。3、結(jié)合別墅區(qū)內(nèi)實(shí)際情況及保安部現(xiàn)有狀況,引導(dǎo)保安員提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。要求大家要有緊迫感、上進(jìn)心和責(zé)任心,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精氣神,激發(fā)保安員的主觀能動(dòng)性和工作積極性,同時(shí)通過樹立優(yōu)秀隊(duì)員,激發(fā)大家學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)的工作熱情。通過在工作理論中的不斷探索和總結(jié),制定出了“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)那么,為更好的效勞于廣闊業(yè)主打下了根底。三、車輛及進(jìn)出人員的管理1、嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行,控制小區(qū)內(nèi)的車輛,保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。2、加強(qiáng)保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安,對外來進(jìn)出車輛施行登記制度,對帶出的大件物品按照出入登記制度,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗(yàn)前方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,及時(shí)辦理出入證件,對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求,做好人員的登記檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。物業(yè)保安部在202_年工作中,雖然做出了一定的成績,但離上級的要求還有差距,需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷總結(jié)經(jīng)歷,需要更加努力,爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的奉獻(xiàn)。四、202_年,我們將會(huì)重點(diǎn)做好1、始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針,在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)施行還不夠完善的情況下,保安部繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理才能、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊,有優(yōu)有劣,物業(yè)保安部工程制定的管理標(biāo)準(zhǔn)尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和進(jìn)步。個(gè)別崗位保安員效勞意識(shí)不夠,針對情況保安部將強(qiáng)化管理,到達(dá)白天與晚上、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣的效勞標(biāo)準(zhǔn)。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題:有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),效勞不周到,處理問題應(yīng)變不靈敏,這些問題嚴(yán)重影響了整體效勞質(zhì)量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實(shí),力爭有明顯提升,收到好的效果。保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)(二)轉(zhuǎn)眼202_年又將過去了,在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本工程部本年度公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保效勞任務(wù)。一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面為了進(jìn)步保安效勞質(zhì)量,實(shí)在維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,保證被效勞單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,在本年度嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例,通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行鼓勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營造了一種濃重的學(xué)習(xí)氣氛。二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面及時(shí)檢查、催促和進(jìn)展相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工可以自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理標(biāo)準(zhǔn)有序的良好習(xí)慣。三、在平安上加強(qiáng)防范,增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感,不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)展抽查設(shè)備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)展了處理,通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對這樣的情況我們沒有先處分,首先加強(qiáng)培訓(xùn),耐心溝通,同時(shí)通過屢次組織開班前會(huì)、單對單溝通形式將惰性的場面整體改變。四、業(yè)務(wù)拓展情況年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展x個(gè)工程,增加人員x人,這些成績于賓館嚴(yán)格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的效勞質(zhì)量才可以吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、效勞意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣可以長期的保持下去才可以吸引大量的顧客眼球,才會(huì)有大量的“買主”。這一年來,每天都在發(fā)生著宏大的變化,作為保安部的我們配合甲方迎檢xx余次,檢查部門主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問題x項(xiàng),現(xiàn)場進(jìn)展了整改,主要問題x項(xiàng)。在工作中積極配合甲方,有問題及時(shí)協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可同時(shí)使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來看是不錯(cuò),但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些缺乏之處:保安員對“保安行為標(biāo)準(zhǔn)”的認(rèn)識(shí)理解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)平安出口的客人因?yàn)椴宦牨0仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí),嚴(yán)重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào),由上級解決。針對這點(diǎn),每月必須對工作人員的行為標(biāo)準(zhǔn)、效勞意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展陪訓(xùn),以到達(dá)完善管理要求。保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)(三)我現(xiàn)任在xx物業(yè)保安領(lǐng)班,保安班現(xiàn)有保安員x人,效勞崗點(diǎn)分布在物業(yè)小區(qū)各個(gè)重要部位。今年以來,保安班全體保安員認(rèn)真踐行科學(xué)開展觀,充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng),開拓,嚴(yán)謹(jǐn),卓越”的精神,立足效勞,大膽開拓,創(chuàng)新管理,展示形象,竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護(hù)航,贏得社會(huì)各界廣泛好評與贊揚(yáng)。下面是我一年以來工作情況做以總結(jié):一、以效勞為先建立隊(duì)伍面對物業(yè)小區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢,保安班從實(shí)際出發(fā),一貫狠抓隊(duì)伍建立,堅(jiān)持在人員裝備及素質(zhì)進(jìn)步上大做文章——首先以“精”字為基,進(jìn)步安保程度。不管在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防,精心處置,確保安保效勞到達(dá)質(zhì)量要求;其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭,提升隊(duì)員形象。對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原那么,注重在理論中不斷進(jìn)步保安員的工作才能與程度,在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象;再次以“責(zé)”字為先,強(qiáng)化績效考核。大力推行效勞責(zé)任樣板區(qū)的工作,形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。通過以上措施的施行,保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績,贏得業(yè)主的信賴與贊譽(yù),從而使隊(duì)伍建立不斷邁上新臺(tái)階。二、從實(shí)效出發(fā)強(qiáng)化制度落實(shí)俗話說,沒有規(guī)矩,不成方圓。為確保保安效勞落到實(shí)處,保安班堅(jiān)持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念,嚴(yán)密結(jié)合物業(yè)安保工作要求,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn),以制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為,以制度來調(diào)動(dòng)大家的積極性,以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì),202_年以來,保安班從大到管理考核、小到個(gè)人衛(wèi)生等方面,建立制度xx條,制作上墻標(biāo)牌x個(gè),修訂制度x次,調(diào)整管理機(jī)構(gòu)x次,查處違紀(jì)人員xx人次,不僅極大地進(jìn)步了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性,從而使保安班的影響度、美譽(yù)度得以進(jìn)步。三、從思想入手凝聚人心保安員來自五湖四海,個(gè)人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新開展主題,使保安效勞錦上添花,保安隊(duì)創(chuàng)新思維,始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況,靈敏機(jī)動(dòng)開展思想教育,通過開展“結(jié)對子”、“談心會(huì)”等活動(dòng),摸清隊(duì)員思想脈搏的同時(shí),幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題,使大家真正感受到大家庭的溫暖。四、從工作效能上樹形象物業(yè)小區(qū)出入繁忙,矛盾摩擦較多,安保任務(wù)特別重要。保安班派駐以來,我們先后完成較大型活動(dòng)安保任務(wù)xx起,出動(dòng)執(zhí)勤人員xx余人次。尤其是在“小區(qū)生活運(yùn)動(dòng)會(huì)”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會(huì)”的安?;顒?dòng)萬無一失,充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆的一致好評。另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),202_年以來,保安班組織義務(wù)勞動(dòng)x次;做好人好事xx件,為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬余元;收到表揚(yáng)信xx封;順利平息x次聚眾鬧事等突發(fā)事件,提供破案線索x條,從而使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益飽滿。保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)(四)202_年即將完畢,審視自己一年來的工作,總結(jié)一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力進(jìn)步自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安領(lǐng)班,但在我心中,xx小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在平安的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在部門xx經(jīng)理的帶著下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住戶的滿意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比擬繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對我們的工作增加了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的平安。在工作之余,在我的部署下,我們保安隊(duì)員進(jìn)展了體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目的,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,剛開場時(shí)有隊(duì)員有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,但最終我讓他們明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我和我的隊(duì)員們一直堅(jiān)持。作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門組織的幾次消防平安培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)展設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住戶的生命財(cái)產(chǎn)和平安。在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。2、認(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建立出謀劃策。3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱辛環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目的,不斷追求更大的進(jìn)步。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于理論,不斷積累,勇于開拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)步學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織才能、機(jī)智的分析^p才能、果敢的處事才能、廣泛的社交才能;并虛心好學(xué),不斷地向部門主管請教取經(jīng),汲取他們的成功經(jīng)歷,不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目的。5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)步防火意識(shí),掌握消防設(shè)備的操作方法,確保平安。以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下缺乏之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。領(lǐng)班年終工作總結(jié)4篇2023保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)2023保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)(一)本人自今年x月x日入職擔(dān)任物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)園區(qū)A、B、D日常保潔、定期消殺、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團(tuán)開荒和日常衛(wèi)生保潔效勞監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉時(shí)機(jī)。下面將今年以來工作情況匯報(bào)如下:一、開荒工作工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是ABD組團(tuán)的公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,根本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進(jìn)展,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。中水系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時(shí)無疑也是影響宏大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)絡(luò)總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余局部少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)視檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)展,保證了開荒工作的順利完成。同樣在年底接收的EFG組團(tuán)時(shí),天寒地凍,大局部時(shí)間無法用水的情況下,克制重重困難完成了開荒工作。二、日常保潔工作管理外判公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀(jì)偏大,文化程度低,人員流動(dòng)性大等問題。因本工程為別墅工程,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比擬惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)展公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深化的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)穿插、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)展保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧知識(shí)等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所進(jìn)步。同樣在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)心,聯(lián)絡(luò)工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家可以安心工作。在十月起,因施工方戶內(nèi)保潔撤場,我物業(yè)部在人員緊張的情況下,抽調(diào)人員在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)累計(jì)入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)清掃達(dá)x次,清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾超過x次,保證了施工完畢后,業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)那么我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)那么和詳細(xì)措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、平安操作標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報(bào)表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,互相監(jiān)視通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來理解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部親密配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,防止再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進(jìn)展通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比擬和探索,整理出一套合適本工程現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了本錢,同時(shí)配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,到達(dá)了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。四、垃圾清運(yùn)垃圾清運(yùn)公司自x月x日起正式進(jìn)場,前期以生活垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡視。做好估量及時(shí)聯(lián)絡(luò)清運(yùn)車輛進(jìn)場。局部裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)絡(luò)業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)?;貞涍@半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然獲得了一些成績,園區(qū)和會(huì)所前期保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理程度、溝通才能上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些缺乏之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。2023保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)(二)今天,我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,我在2023年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏,請各位領(lǐng)導(dǎo)加以批評和指正。2023年是不平凡的一年,作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自202_年x月至202_年x月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團(tuán)結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完本錢職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作??梢試?yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。202_年x月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為領(lǐng)班,安排分管xx鎮(zhèn)xx村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我克制心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在工作中,我努力做到如下幾點(diǎn):一、努力向____請教工作經(jīng)歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握理解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào)。二、與組長及組員及時(shí)溝通,理解保潔員的心理和工作情況。三、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,平安消費(fèi)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和大力支持幫助下,通過近4個(gè)月的努力工作,xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性進(jìn)步了,責(zé)任意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購置了一輛電動(dòng)自行車,每天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅(jiān)持住了。對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報(bào)他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份奉獻(xiàn)。2023保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)(三)今年是不平凡的一年,作為保潔領(lǐng)班,我們擔(dān)負(fù)著xx物業(yè)的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任重大。公司領(lǐng)導(dǎo)對此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格按照公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好本職工作。以下是我今年的工作總結(jié)。一、個(gè)人表現(xiàn)方面自擔(dān)任物業(yè)保潔員以來,我團(tuán)結(jié)同事,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完本錢職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作??梢試?yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成物業(yè)保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。年初,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為保潔領(lǐng)班,安排分管物業(yè)的衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下,我克制心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。二、工作中的成就努力向____請教工作經(jīng)歷,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,掌握理解物業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改并向上級匯報(bào)。與組長及組員及時(shí)溝通,理解保潔員的心理和工作情況。定時(shí)分別召開保潔員會(huì)議,宣傳公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,平安消費(fèi)責(zé)任制度等。要求保潔員認(rèn)真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為物業(yè)創(chuàng)立環(huán)境優(yōu)美做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著和大力支持幫助下,通過這段時(shí)間的努力工作,物業(yè)衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性進(jìn)步了,責(zé)任意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。三、工作中付出的努力這當(dāng)中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個(gè)區(qū)域檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購置了一輛電動(dòng)自行車,每天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅(jiān)持住了。對于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報(bào)他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為物業(yè)的開展做出一份奉獻(xiàn)。保安領(lǐng)班年終工作總結(jié)模板斗轉(zhuǎn)星移,光陰如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回憶自已一年來的工作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人非常珍惜和感謝公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)歷,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作才能的認(rèn)可和道德操守的信任。并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對三期工程工地施工現(xiàn)場進(jìn)展的平安巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對天譽(yù)威斯汀酒店局部已交付使用客房進(jìn)展的初步驗(yàn)收工作。20**年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)公司利益放在第一位。二、堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針,時(shí)刻教育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對工程工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。三、堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)步隊(duì)員防火意識(shí),使隊(duì)員能純熟掌握消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安。四、制定、完善部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)施行運(yùn)作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶著客人到工程工地參觀,要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的根底重要環(huán)節(jié),開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,可互相配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到:1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。2、以身作那么,帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹立良好的典范,引導(dǎo)隊(duì)員良性開展,營造安康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問題遵循公平、公開、公正的原那么,做到功必獎(jiǎng)、過必罰樹立管理威信,充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性。4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻理解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。5、在各類理論培訓(xùn)中,通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價(jià)值,感受人生樂趣。以上是我在一年中力爭做到、做好的方面??v觀一年的工作,客觀的自我剖析,自已在以下幾方面存在缺乏之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:1、工作方式過于急燥,對新入職隊(duì)員要求過高造成xx年8月至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。2、工作中時(shí)有松懈。3、工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。20***年即將過去,我們將滿懷信心地迎來xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司效勞,竭力做好本職工作,為公司的開展奉獻(xiàn)一份微薄之力。洗浴中心工作總結(jié)洗浴中心在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在相關(guān)部門的協(xié)助支持下,通過全體職工的辛勤工作,較好的完成工作任務(wù)。一、樹立顧客至上,效勞第一的工作理念洗浴中心的工作直接和師生員工及家屬面對面接觸,效勞工作的優(yōu)劣影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此要求全體員工要結(jié)實(shí)樹立顧客至上,效勞第一的工作理念,說話要和聲細(xì)語,不要大聲大氣,一句簡單的問候,周到的效勞,會(huì)讓顧客感到對他們的尊重。不要存在是顧客求我們,而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和開展,通過我們良好的效勞,讓顧客有賓至如歸的感受。二、完善效勞設(shè)施,做好經(jīng)營工作1、今年對使用多年的淋浴水箱進(jìn)展了維修,對原來使用的腳踏板溝槽粘磚維修。對排風(fēng)扇、桑拿爐、淋浴頭進(jìn)展了全面的維護(hù)保養(yǎng)。2、原來的更衣箱、更衣凳由于使用年久,損壞嚴(yán)重,既有礙觀瞻,也存在平安隱患。但由于資金短缺,一直維修將就使用。今年更新了局部更衣箱,制作了更衣凳,待條件允許,再制作局部更衣箱。3、加強(qiáng)衛(wèi)生工作。注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生,除做好日常的衛(wèi)生保潔外,每周一上午集中清掃一次,不留死角,保證室內(nèi)通風(fēng)良好,沒有異味。4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門刷卡制度。任何人洗浴都要進(jìn)展刷卡,不準(zhǔn)徇私情免費(fèi)洗浴,確保經(jīng)濟(jì)收入。三、工作方案1、強(qiáng)化效勞,做好工作。2、由于如今使用的淋浴水箱容積小,洗浴頂峰時(shí)有斷水現(xiàn)象。擬在明年制做一個(gè)10噸的不銹鋼水箱,約5萬元。酒店行業(yè)收銀領(lǐng)班年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,第三季度已經(jīng)過去,我們充滿信心的迎來了第四季度。在上一個(gè)季度里,我們部門的所有人員團(tuán)結(jié)一致,協(xié)調(diào)配合,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),獲得了不錯(cuò)的成績,為了使下一個(gè)季度的工作完成的更加出色,現(xiàn)將有必要回憶總結(jié)上一季度的工作、成績、經(jīng)歷及缺乏,以利于揚(yáng)長避短,發(fā)奮進(jìn)取,在下一季度里努力再創(chuàng)佳績?,F(xiàn)對上一季度的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):總體來說,我們收銀部很好的完成了酒店交給我們的任務(wù)和職責(zé),認(rèn)真落實(shí)了我們工作中的每一個(gè)問題,堅(jiān)持認(rèn)真對待每一個(gè)細(xì)節(jié),努力工作,堅(jiān)持不懈,從而獲得了非常好的業(yè)績。雖然有成績,但工作中也存在著一些缺乏和需要改良的地方,現(xiàn)做如下分析^p:(一)溝通不夠人和人交往,最大是真誠,互相理解和平時(shí)的溝通,好心的表達(dá)自己的想法。關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的,在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠意便可以與同志順暢交流,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真去想過。在經(jīng)歷了這些以后,才覺察同事的的心理具有很大的不確定性,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,反復(fù)的溝通,到達(dá)互相的理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比擬直接,不太會(huì)“引客入境”。我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格有關(guān)。我個(gè)人偏向比擬直率的溝通方式,不擅長迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧的變換嘗試,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸诠ぷ髦械南敕ㄟ@方面的才能。酒店領(lǐng)班的年終工作總結(jié)范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好:轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入天鵝湖大酒店從開荒,試營業(yè)到開業(yè)經(jīng)營以快有一年的時(shí)間了,在這一年的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多珍貴的東西,讓自己在平時(shí)的工作中不斷改良,不斷進(jìn)步自身的做事才能。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。做為一名餐飲部25樓的領(lǐng)班,也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項(xiàng)工作都將從頭開場,許多事都是邊干邊探索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。25樓的接待一般都屬vip重要接待,我們在效勞的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到最好,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,為了餐中效勞順利,餐前準(zhǔn)備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時(shí)樓面與后堂要配合親密,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會(huì)很重視,餐后會(huì)急時(shí)記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對菜肴的愛好,方便下次用餐時(shí)有針對性效勞。我們的效勞就是表達(dá)在人性化效勞,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)歷還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會(huì)引以為戒,要想獲得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話。平時(shí)工作的順利開展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個(gè)大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點(diǎn),過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目的而努力,我相信自己,只要我想實(shí)現(xiàn)的我就會(huì)全力以赴的去做,哪怕不成功我也不會(huì)懊悔。洗浴管理工作總結(jié)篇一:洗浴管理工作總結(jié)進(jìn)入10月份以來,洗浴管理中心團(tuán)支部以全面貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深化開展喜迎十八大詩歌朗讀比賽,積極參與敬老月系列活動(dòng),認(rèn)真開展青工崗位練兵、青安崗隱患排查等各項(xiàng)活動(dòng)。詳細(xì)工作開展情況,匯報(bào)如下:一、認(rèn)真組織團(tuán)員青年貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會(huì)議精神10月23日上午9時(shí),洗浴管理中心團(tuán)支部,認(rèn)真召集團(tuán)員青年及局部青工職工代表,在會(huì)議室召開以認(rèn)清形勢、把握本質(zhì)為主題的平安思想教育活動(dòng),會(huì)上團(tuán)支部書記帶著大家共同貫徹學(xué)習(xí)礦團(tuán)委四季度工作會(huì)議精神。該團(tuán)支部認(rèn)真結(jié)合礦井面臨嚴(yán)峻的平安、經(jīng)濟(jì)形勢,針對單位工作實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)平安效勞季,保障平安效勞年,更好、更全面的開展好各項(xiàng)后勤效勞工作,與會(huì)團(tuán)員青年共同討論、總結(jié)出幾點(diǎn)工作方法:一是要迅速認(rèn)清礦井形勢,在礦決戰(zhàn)四季度關(guān)鍵時(shí)刻,各班組團(tuán)員青年要各負(fù)其責(zé)、發(fā)揮作用,強(qiáng)化對自身崗位青工平安形勢教育力度,進(jìn)而帶動(dòng)班組、崗位所有人員都能認(rèn)清形勢、明確目的。二是轉(zhuǎn)變思想,消除由于平安、經(jīng)濟(jì)等不利因素帶來的思想壓力,逐步轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,為全面開展好后勤效勞工作疏通脈絡(luò)。三是提升思想境界,扎實(shí)做好黨的十八召開期間消防平安、____穩(wěn)定等各項(xiàng)工作,青安崗積極作為認(rèn)真排查單位可能出現(xiàn)的不和諧音符,并有效化解在單位內(nèi)部。四是結(jié)實(shí)樹立一切工作看平安的理念,首先強(qiáng)化青工崗位培訓(xùn),穩(wěn)固平安技能、素質(zhì);其次突出平安現(xiàn)場管理重點(diǎn),加大男澡堂、洗衣房平安管理力度,帶著標(biāo)準(zhǔn)查隱患,深挖、嚴(yán)整各類隱患;三要嚴(yán)把工序流程關(guān),各類機(jī)電設(shè)備設(shè)施嚴(yán)格按照規(guī)程操作,設(shè)備檢修按照停送電管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。二、結(jié)合青工崗位實(shí)際做好平安工作部署,確保實(shí)現(xiàn)平安年結(jié)合礦團(tuán)委平安工作提出的幾點(diǎn)要求,針對團(tuán)支部四季度如何協(xié)助單位開展平安工作,進(jìn)展部署。要求青安崗員本著以平安保障優(yōu)質(zhì)效勞的原那么,青工親密配合團(tuán)員青年,齊抓共管、互相監(jiān)視,打好年終平安工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。一是加強(qiáng)職工平安思想教育,使全員青年職工可以結(jié)實(shí)樹立平安理念;二是加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理,加大隱患排查力度、強(qiáng)化危險(xiǎn)防控才能、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)工作流程,確保平安工作常抓不懈;三是緊緊圍繞效勞礦井主線,扎實(shí)做好后勤效勞工作,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度,為下井職工提供良好的就浴、換洗效勞;四是加強(qiáng)人員管理,充分發(fā)揮青安崗員兵頭將尾作用,在工作中積極帶著,發(fā)揚(yáng)爭先恐后風(fēng)格,以此調(diào)動(dòng)班組其他成員做好平安工作主動(dòng)性。三、協(xié)助洗煤廠團(tuán)總支,積極開展喜迎十八大詩歌朗讀活動(dòng)我單位團(tuán)支部在洗煤廠團(tuán)支部的帶著下,克制各種困難,抽調(diào)兩名團(tuán)員參與詩歌朗讀活動(dòng)。屢次在洗煤廠四樓會(huì)議室積極進(jìn)展排練,參與活動(dòng)人員思想高度重視,采取從網(wǎng)絡(luò)下載演講視頻學(xué)習(xí)、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導(dǎo)等方式。對演講過程中存在的缺乏,準(zhǔn)確、有效、及時(shí)的指出,虛心承受專業(yè)老師指導(dǎo)意見,認(rèn)真進(jìn)展改良、完善。經(jīng)過一段時(shí)間緊張、有序的彩排,確保了各位參與活動(dòng)人員可以純熟朗讀、扣時(shí)準(zhǔn)確、流程順暢,為月底正式演做好了充分的準(zhǔn)備。四、繼續(xù)推行崗位危險(xiǎn)辨識(shí)及三位一體、手指口述平安確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)為全面協(xié)助單位做好平安管理工作,團(tuán)支部嚴(yán)把隱患頭治理關(guān),以班組為單位,團(tuán)員青年每班上崗前嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展隱患排查、崗位危險(xiǎn)辨識(shí)活動(dòng),并認(rèn)真做好隱患排查治理臺(tái)帳,本月累計(jì)排查隱患50條,均全部治理完畢,為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞提供平安保障。同時(shí)嚴(yán)格按照礦三位一體、手指口述補(bǔ)充規(guī)定要求,印制三聯(lián)式平安確認(rèn)表,并統(tǒng)一發(fā)放至每個(gè)班組,要求每班下班之前將平安確認(rèn)表交單位,次日8:30之前統(tǒng)一上報(bào)礦安監(jiān)處信息站,其余兩聯(lián)單位和班組進(jìn)展保存;同時(shí)嚴(yán)格按照礦總體要求,各重要崗位懸掛平安確認(rèn)牌板,分別由班組長、平安網(wǎng)員進(jìn)展確認(rèn)并簽字。五、積極發(fā)動(dòng),認(rèn)真參與敬老月各項(xiàng)活動(dòng)在礦團(tuán)委的周密部署下,團(tuán)支部書記帶著一名團(tuán)員認(rèn)真參與礦文化廣場敬老月效勞。為營造良好的家庭氣氛,鼓勵(lì)妻子爭當(dāng)孝老愛親模范,一名團(tuán)員家屬在該團(tuán)員的言傳身教下,也積極的參與到效勞活動(dòng)中。通過活動(dòng)的認(rèn)真參與,有效增強(qiáng)了團(tuán)員青年尊重老人的自覺性,進(jìn)一步感染了團(tuán)員家屬爭當(dāng)好兒媳的自覺性,進(jìn)步了團(tuán)員自身孝敬老人的責(zé)任心。篇二:洗浴管理工作總結(jié)***生態(tài)酒店從開荒到試營業(yè)以快有一年的時(shí)間了,在這一年的工作中要感謝各級題顯以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多珍貴的東西,讓自己在平時(shí)的工作中不斷改良,不斷進(jìn)步自身的做事才能。在這一年通過自身的不懈努力得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可完成了一次角色的轉(zhuǎn)換。做為一名洗浴部浴區(qū)的領(lǐng)班,也讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項(xiàng)工作都將從頭開場,許多事都是邊干邊探索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。我每天的職責(zé)是:1、落實(shí)主管下達(dá)的各項(xiàng)指示,管理好所屬員工。2、監(jiān)視員工為客人效勞,組織員工現(xiàn)場調(diào)配,確保效勞質(zhì)量。3、檢查下屬員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度,并帶著下屬員工做好衛(wèi)生清潔,嚴(yán)格記錄本班員工考勤。4、負(fù)責(zé)本班組的物品領(lǐng)用,填寫領(lǐng)用單交主管審核后,領(lǐng)取保管。5、每日開好班前例會(huì),傳達(dá)本店及各部門的指示及通知,總結(jié)上個(gè)班次工作情況及考前須知,提出各崗位的效勞要求。6、對所屬區(qū)域的設(shè)備設(shè)施經(jīng)常檢查,確保經(jīng)營區(qū)的設(shè)施、設(shè)備保證良好的狀態(tài)。我們的效勞就是表達(dá)在人性化效勞,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)歷還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會(huì)引以為戒,要想獲得好的成績就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話。平時(shí)工作的順利開展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的,酒店就是個(gè)大的家庭,成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點(diǎn),過去的成績以成歷史,在今后的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目的而努力,詳細(xì)將從以下幾個(gè)方面進(jìn)展:第一、我們將致力于維護(hù)酒店賓客關(guān)系,積極推進(jìn)建立客戶關(guān)系管理,通過我們的努力積極建立有效的客史檔案,使對賓客的管理真正實(shí)現(xiàn)有效科學(xué)的管理。第二、樹立n以客戶為中心口,的思想,并將這一思想通過與客戶富有意義的交流溝通、理解并影響客戶行為,最終到達(dá)進(jìn)步客戶獲取、客戶保存、客戶忠誠、客戶創(chuàng)利的目的,是一個(gè)將客戶信息轉(zhuǎn)化成積極的客戶關(guān)系的反復(fù)循環(huán)過程。第三、在酒店必須以身作那么,敬業(yè)樂業(yè),作風(fēng)正派,儀容優(yōu)雅大方。自信、果斷、沉著、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠、高效是浴區(qū)領(lǐng)班崗位的性格描繪,也是領(lǐng)班的自我要求。作為今天的報(bào)告結(jié)尾也用以與各位共勉,請各位審議!篇三:洗浴管理工作總結(jié)今年是XXXX經(jīng)受考驗(yàn)的一年,隨著洗浴行業(yè)在**的逐漸成熟,各種洗浴、娛樂中心象雨后春筍一樣冒了出來,行業(yè)內(nèi)的競爭逾演逾烈,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工的共同努力,XXXX不僅在競爭中站住了腳,經(jīng)營業(yè)績比還去年有了很大的進(jìn)步。作為XXXX的常務(wù)副經(jīng)理,我在這一年當(dāng)中積極學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極完成分管的工作,現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下;一、自身學(xué)習(xí)情況在社會(huì)競爭日趨劇烈的今天,學(xué)習(xí)是保持自身先進(jìn)性的必要手段,為了不斷充實(shí)自己,滿足不斷進(jìn)步的工作需求,我在緊張工作之余時(shí)刻不忘給自己充電。今年,黨中央向全體黨員發(fā)起了開展保持____員先進(jìn)性教育活動(dòng)的號(hào)召,我雖然不是一名黨員,但作為一個(gè)決心參加黨組織的積極分子,我主動(dòng)學(xué)習(xí)____等領(lǐng)導(dǎo)的講話,學(xué)習(xí)馬克思理論知識(shí),不斷增強(qiáng)政治素養(yǎng),進(jìn)步思想素質(zhì)。另一方面,我努力學(xué)習(xí)酒店管理等業(yè)務(wù)知識(shí),并在實(shí)際工作中加以驗(yàn)證、總結(jié),進(jìn)步自己的管理程度,使自己能跟上時(shí)代的步伐,跟上XXXX開展的腳步。二、一年的工作情況今年,我主要分〔更多精彩自秘書不求人〕管前廳的日常管理工作、廚房、和平安工作。為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,在工作中積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)的方針,不斷完善自己的本職工作。1、參與管理,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。近在咫尺的XXX開業(yè),硬件設(shè)施、環(huán)境等方面為我單位帶來了很大等沖擊,春節(jié)過后消費(fèi)的疲軟也一直困擾著我們,為了打破僵局,需求開展,在X總的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極參與配合進(jìn)展市場調(diào)研,借鑒其他洗浴場所的優(yōu)點(diǎn),參與籌劃對經(jīng)營策略的調(diào)整,終于走出了低谷,獲得了良好的經(jīng)營成果。2、抓衛(wèi)生,促效勞,樹立企業(yè)形象。洗浴中心是典型的效勞行業(yè),環(huán)境、效勞的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了能最大限度的到達(dá)顧客的滿意,我從四個(gè)方面嚴(yán)抓衛(wèi)生和效勞質(zhì)量。第一,落實(shí)領(lǐng)班責(zé)任制度,出現(xiàn)問題領(lǐng)班付連帶責(zé)任,增強(qiáng)了領(lǐng)班的責(zé)任心,發(fā)揮了領(lǐng)班的監(jiān)視和模范作用;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時(shí)檢查,懲罰有力;第三,及時(shí)解決顧客投訴情況,讓顧客快樂而來、滿意而去。第四,加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)步效勞人員的素質(zhì)。今年和人事部一起先后組織了三次培訓(xùn),特別是十月,經(jīng)過精心準(zhǔn)備,為職工講解了酒店效勞知識(shí),食品衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容,增強(qiáng)了職工的效勞技能。通過以上措施的施行,彌補(bǔ)了因人員流動(dòng)所帶來的效勞問題,使效勞質(zhì)量和效勞程度不斷進(jìn)步。3、不放松廚房的管理,節(jié)約本錢。今年,雖然我的工作重點(diǎn)放在了前廳管理上,但對于職工餐和自主餐一直沒有放松,并完成了集團(tuán)公司交給的任務(wù)。自助餐一直是XXXX的招牌和亮點(diǎn),也是和XXX的有利競爭點(diǎn),在不進(jìn)步本錢的前提下,我們盡量在菜品的感官和質(zhì)量上下工夫,不斷變換菜品的口味和品種,吸引顧客,滿足顧客的要求,確保了競爭力度。4、與各部門協(xié)調(diào)配合,完成各項(xiàng)任務(wù)XXXX是一個(gè)整體,只有各部門的互相協(xié)調(diào)配合才能促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成。我主動(dòng)配合其他部門的工作,在配套設(shè)施改造過程中,我身先士卒,帶著員工積極參加到勞動(dòng)中去,同其他同志一起完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);年初,我同領(lǐng)導(dǎo)簽定了平安消費(fèi)責(zé)任書,一年來,在我和人事部的共同努力下,確保了平安無事故,起到了為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護(hù)航的作用。三、今年工作中的缺乏和明年的方案年終歲末回首一年的工作,發(fā)現(xiàn)工作中存在方案性不強(qiáng),對待職工的態(tài)度有時(shí)過于急燥等缺點(diǎn)。在明年的工作中我將努力克制這些缺點(diǎn),在以下幾方面進(jìn)一步完善自己的工作,第一,在各樓層班組之間開展銷售明星評比工作,促進(jìn)效勞員的促銷積極性,進(jìn)步商品和酒水的銷售。第二,對領(lǐng)班、效勞員進(jìn)展考核,獎(jiǎng)勤罰懶,進(jìn)步效勞人員的積極性。第三,開節(jié)流,進(jìn)一步降低自主餐和職工餐的本錢。展望202_年,我們的目的是讓XXXX在市場的風(fēng)浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在X總的帶著下,正確把握市場規(guī)律,我們的目的就一定能實(shí)現(xiàn)。篇四:洗浴管理工作總結(jié)今年是魏軍經(jīng)受考驗(yàn)的一年,隨著洗浴行業(yè)在西北的逐漸成熟,各種洗浴、娛樂中心象雨后春筍一樣冒了出來,行業(yè)內(nèi)的競爭逾演逾烈,在趙經(jīng)理和李經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過各部門主管和全體員工的共同努力下,經(jīng)營業(yè)績比還去年有了很大的進(jìn)步.作為貴賓部的主管,我在這一年當(dāng)中積極學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,積極完成分管的工作,現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下;一、自身學(xué)習(xí)情況在社會(huì)競爭日趨劇烈的今天,學(xué)習(xí)是保持自身先進(jìn)性的必要手段,為了不斷充實(shí)自己,滿足不斷進(jìn)步的工作需求,我在緊張工作之余時(shí)刻不忘給自己充電.另一方面,我努力學(xué)習(xí)酒店管理等業(yè)務(wù)知識(shí),并在實(shí)際工作中加以驗(yàn)證、總結(jié),進(jìn)步自己的管理程度,使自己能跟上時(shí)代的步伐.二、一年的工作情況今年,我主要分管貴賓部的日常管理工作、技服、平安工作,節(jié)能降耗.為了將工作做好,我盡量協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,在工作中積極貫徹領(lǐng)導(dǎo)的方針,不斷完善自己的本職工作.1、抓衛(wèi)生,促效勞,樹立企業(yè)形象.洗浴中心是典型的效勞行業(yè),環(huán)境、效勞的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的形象,決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益.為了能最大限度的到達(dá)顧客的滿意,我從四個(gè)方面嚴(yán)抓衛(wèi)生和效勞質(zhì)量.第一,落實(shí)員工責(zé)任制度,出現(xiàn)問題責(zé)任到個(gè)人,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心;第二,下大力度整治衛(wèi)生情況,做到及時(shí)檢查,懲罰有力;第三,及時(shí)解決顧客投訴情況和反應(yīng)意見,讓顧客快樂而來、滿意而去完了把客人好的建議或意見鑒于使用和改良.第四,加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)步效勞人員的素質(zhì).通過以上措施的施行,彌補(bǔ)了因人員流動(dòng)所帶來的效勞問題,使效勞質(zhì)量和效勞程度不斷進(jìn)步.2、不放松技服的監(jiān)視工作.隨著洗浴的不斷增加.大項(xiàng)技師和鹽奶技師的禮節(jié)禮貌效勞和手法是貴賓部的門面,雖然我的工作重點(diǎn)放在了推銷上,但對于技服一直也沒有放松,我會(huì)加強(qiáng)對技師的監(jiān)管力度和效勞質(zhì)量及采納客人的反應(yīng)意見.出現(xiàn)問題及時(shí)找上級領(lǐng)導(dǎo)和技師長加以改良和彌補(bǔ)!3、平安工作客人財(cái)產(chǎn)平安我會(huì)每天開會(huì)對員工提醒后果的嚴(yán)重性給予警示及時(shí)消除一些員工的念頭.完了多留心多觀察,讓客人的財(cái)產(chǎn)得到更好的保障!每時(shí)每可做好提醒效勞這一塊!對個(gè)別酒喝醉的客人進(jìn)展跟蹤式效勞.每天及時(shí)檢查一些平安隱患,出現(xiàn)問題及時(shí)向工程部匯報(bào)得以最快的維修和更換.4節(jié)能降耗①上下班按時(shí)開關(guān)燈,對漏水漏電得到最快的解決②下鐘后做到五關(guān)燈浴霸電視空調(diào)水龍頭③降低客用品.第一監(jiān)視員工和技師的使用或浪費(fèi),第二催促技服對客人最低的使用5推銷推銷要有建議性的推銷,合理的推銷和盲目的推銷之間會(huì)有很大的差異,后者會(huì)使客人生厭,有被愚弄的感覺,或者認(rèn)為是急于脫手某些不實(shí)際的或非名副其實(shí)的東西,盲目推銷也會(huì)與顧客的物有所值的消費(fèi)心理背道而馳.⑴大項(xiàng)的推銷由高之下把高價(jià)位的套票給客人說的越細(xì)越好.說出的每一句話都對客人要有吸引力,讓客人覺的有種心動(dòng)的感覺.爭取做到讓每個(gè)上五樓的客人都享受到貴賓的待遇!⑵酒水的推銷①熟記客人姓名和他的愛好,以便日后再光臨時(shí)介紹方便,增加你的信心.②熟悉飲料、酒水、明白所推銷的食品、飲品的品質(zhì)及口味.③客人不能決定要什么時(shí),為客人提供建議,介紹高價(jià)、中價(jià)、低價(jià)多款式,由客人去選擇,按客人不同身份推銷不同飲品.④收空瓶、空盤時(shí),應(yīng)禮貌地詢問客人還需要加點(diǎn)什么.⑶儲(chǔ)值卡的推銷◆進(jìn)步全員效勞熱情1、用效勞質(zhì)量贏得顧客滿意,以進(jìn)步在本店的售卡.2、通過培訓(xùn)售卡的重要性,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),讓員工體驗(yàn)工作中合作的快樂.◆加強(qiáng)員工對售卡的認(rèn)識(shí)1、售卡是工作的一個(gè)組成局部,不向客人介紹卡,就是沒完成工作.2、不能只看到有提成的推銷,要認(rèn)識(shí)到售卡提成也是自己提成的重要組成局部.3、抓住二次效勞時(shí)機(jī)進(jìn)展售卡.◆建立顧客關(guān)系加強(qiáng)技師與客人溝通的培訓(xùn)〔目前是弱項(xiàng)〕,良好的溝通是進(jìn)步點(diǎn)鐘與售卡的根底.◆分辨卡戶保持各部門的配合,通過對以下信息搜集,對有消費(fèi)才能的客人有側(cè)重的進(jìn)展推銷.1、客人開的汽車;2、進(jìn)店時(shí)的穿著;3、在營業(yè)區(qū)穿的浴服;4、電腦消費(fèi)跟蹤展望202_下半年,我們的目的是讓棕櫚泉在市場的風(fēng)浪中勇往直前,我想只要我們保持積極的工作熱情,在香總和王總的帶著下,正確把握市場規(guī)律,我們的目的就一定能實(shí)現(xiàn).篇五:洗浴管理工作總結(jié)我擔(dān)任大堂經(jīng)理工作已經(jīng)四年了,回憶過去,感慨頗多。其中一點(diǎn)就是對大堂經(jīng)理工作的深化認(rèn)識(shí)??腿藖淼?*,首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,更是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂員工的良好的個(gè)人形象,文明的言談舉止,在對客效勞中表現(xiàn)出的效勞態(tài)度,直接代表著我們企業(yè)的形象。大堂是開場與最后接觸客人的地方,也是第一個(gè)知道客人需要什么效勞的地方,第一時(shí)間幫助客人解決問題的地方。因此,當(dāng)我們店內(nèi)推出新的活動(dòng),當(dāng)客人有需求的時(shí)候,我們大堂的員工都積極進(jìn)展推銷,幫助客人解決問題。當(dāng)銀臺(tái)出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,鞋部出現(xiàn)繁忙的情況下,員工的壓力可想而知,而我所做的就是幫助他們緩解局部壓力,拿鞋、取鞋,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作程序不混亂。去年我在發(fā)現(xiàn)客人攜帶物品上樓時(shí),及時(shí)制止,但是卻遭到客人毆打,當(dāng)時(shí)我的心是久久不能平靜,但是想到這是我的工作,一切都釋然了。假如還是遇到這樣的事情,我也還會(huì)這樣的解決。為了企業(yè)的利益,個(gè)人利益的缺失又算得了什么。在新的一年中我將從以下幾方面入手,加強(qiáng)管理:1、更好的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,為客人答疑解惑,提供優(yōu)質(zhì)效勞。2、和員工互相協(xié)作、積極配合,從細(xì)節(jié)入手、認(rèn)真、努力做好效勞工作。3、對大堂衛(wèi)生進(jìn)展徹底清理,保持良好的衛(wèi)生。4、加強(qiáng)員工的儀容儀表的管理,擁有良好的個(gè)人形象。5、加強(qiáng)員工考勤管理。6、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步效勞效率和質(zhì)量。7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。8、加強(qiáng)員工的責(zé)任心與警覺性,防止客人跑單。去年已經(jīng)發(fā)生幾起客人跑單現(xiàn)象。今年要徹底杜絕。9、處理好與客人的關(guān)系,做好客戶檔案,把店內(nèi)各項(xiàng)優(yōu)惠信息及時(shí)傳遞給客人。做好銷售工作。10、處理好與各職能部門的關(guān)系。為企業(yè)開展工作打下良好的根底。新的一年已經(jīng)到來,我將以飽滿的熱情更加努力的工作,取長補(bǔ)短。效勞+細(xì)節(jié)+高效率=成功。我們大堂的員工也將以熱情、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化的效勞,迎接每一位客人。為***的輝煌奉獻(xiàn)全部的力量。餐廳領(lǐng)班2023年終工作總結(jié)酒店餐飲領(lǐng)班個(gè)人年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間入職公司工作已一年多了,根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排,主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作,現(xiàn)將2023年度工作情況作總結(jié)匯報(bào),并就2023年的工作打算作簡要概述。一、廳面現(xiàn)場管理1、禮節(jié)禮貌要求每天例會(huì)反復(fù)練習(xí),員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺(tái)收銀和區(qū)域看位效勞人員要求做到一呼便應(yīng),要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點(diǎn)滴,員工之間互相監(jiān)視,共同進(jìn)步。2、班前堅(jiān)持對儀容儀表的的檢查,儀容儀表不合格者要求整理合格前方可上崗,崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,監(jiān)視對客禮儀禮貌的運(yùn)用,員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。3、嚴(yán)抓定崗定位和效勞意識(shí),進(jìn)步效勞效率,針對效勞人員在用餐頂峰期的時(shí)候進(jìn)展合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域,其別人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)展分工合作。4、提倡效率效勞,要求員工只要有客人需要效勞的立即進(jìn)展為客人效勞。5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域,要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)外表、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。7、用餐時(shí)段由于客人到店比擬集中,往往會(huì)出現(xiàn)客人排隊(duì)的現(xiàn)象,客人會(huì)表現(xiàn)出不耐煩。這時(shí)就需要領(lǐng)班組長人員作好接待頂峰前的接待準(zhǔn)備,以減少客人等候時(shí)間,同時(shí)也應(yīng)注意桌位,確保無誤。做好解釋工作,縮短等候時(shí)間,認(rèn)真接待好每一桌客人,做到忙而不亂。8、自助餐是餐廳廳新開工程,為了進(jìn)一部的提升自助餐效勞的質(zhì)量,制定了《自助餐效勞整體實(shí)操方案》,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了自助餐效勞的操作流程和效勞標(biāo)準(zhǔn)。9、建立餐廳案例搜集制度,減少顧客投訴幾率,搜集餐廳顧客對效勞質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,作為改善日常管理及效勞提供重要根據(jù),餐廳所有人員對搜集的案例進(jìn)展分析^p總結(jié),針對問題拿出解決方案,使日常效勞更具針對性,減少了顧客的投訴幾率。二、員工日常管理1、新員工作為餐廳人員的重要組成局部,能否快速的融入團(tuán)隊(duì)、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響效勞質(zhì)量及團(tuán)隊(duì)建立。根據(jù)新員工特點(diǎn)及入職情況,開展專題培訓(xùn),目的是調(diào)整新員工的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認(rèn)識(shí)餐飲行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團(tuán)隊(duì)的步伐。2、注重員工的成長,時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí),并以對員工進(jìn)展考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時(shí)彌補(bǔ),并對培訓(xùn)方案加以改良,每月定期找員工談心做思想工作,理解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。3、結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了進(jìn)步工作效率,使管理更加標(biāo)準(zhǔn)有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析^p的形式進(jìn)展剖析,使員員對日常效勞有了全新的認(rèn)識(shí)和理解,在日常效勞意識(shí)上形成了一致。三、工作中存在缺乏1、在工作的過程中不夠細(xì)節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很清楚。2、部門之間欠缺溝通,常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在。3、培訓(xùn)過程中互動(dòng)環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力四、2023年工作方案1、做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴(yán)明,分工明確。2、在現(xiàn)有的例會(huì)根底上進(jìn)一步深化例會(huì)的內(nèi)容,提升研討的深度和廣度,把效勞質(zhì)量研討會(huì)建立成為所有效勞人員的溝通平臺(tái),互相學(xué)習(xí),互相借鑒,分享效勞經(jīng)歷,激發(fā)思想3、將在現(xiàn)有效勞水準(zhǔn)的根底上對效勞進(jìn)展創(chuàng)新提升,主抓效勞細(xì)節(jié)和人性化效勞,進(jìn)步效勞人員的入職資格,提升效勞員的薪酬考核待遇標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)日常效勞,樹立優(yōu)質(zhì)效勞窗口,制造效勞亮點(diǎn),在品牌的根底上再創(chuàng)新的效勞品牌。五、對餐廳整體管理經(jīng)營的籌劃1、加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系。2、重食品平安衛(wèi)生,抓好各項(xiàng)平安管理。3、開展多渠道宣傳,促銷活動(dòng)并與周邊各公司互相合作,增加會(huì)員率。4、嚴(yán)格管理制度、用工培訓(xùn)制度,劃清楚確崗位考核等級,增強(qiáng)員工競爭意識(shí),進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)及工作效率。5、增強(qiáng)員工效益意識(shí),加強(qiáng)本錢控制,節(jié)約費(fèi)用開支。培訓(xùn)員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,合理用水用電等,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)處分制度。前臺(tái)領(lǐng)班年終個(gè)人工作總結(jié)范文即將過去的xxxx年是充實(shí)繁忙而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時(shí)間站臺(tái),回首過去,展望將來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團(tuán)的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學(xué)習(xí)得到了長足的開展。一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)步自身素質(zhì)在前臺(tái)主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的進(jìn)步。前廳部作為酒店的門面,每個(gè)員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和效勞質(zhì)量就反映出一個(gè)酒店的效勞程度和管理程度。而前臺(tái)又是這個(gè)門面最核心的局部,我深知自己的責(zé)任重大,自己的一個(gè)忽略就會(huì)給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中,我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作,積極主動(dòng)的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)程度。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的效勞,讓客人喜出望外。二,“開節(jié)流,控制本錢”從小事做起,從我做起“開節(jié)流,增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們積極響應(yīng)酒店的號(hào)召,開展節(jié)約節(jié)支活動(dòng),控制好本錢。為節(jié)約費(fèi)用,我們利用回收廢舊的歡送卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當(dāng)HSE房入住,當(dāng)SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡送卡來裝鑰匙以減少歡送卡的使用量,給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報(bào)表紙我們就用來打草稿,各種報(bào)表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺(tái)應(yīng)有的奉獻(xiàn),也盡自己的一點(diǎn)微薄之力。三,加強(qiáng)自身的銷售意識(shí)和銷售技巧,進(jìn)步住房率在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)幫助下,我學(xué)到一些銷售上的小技巧。怎樣向客人報(bào)房價(jià),什么樣的客人報(bào)何種房型的房價(jià)?如何向有預(yù)定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)毫無保存的把這些銷售知識(shí)傳授給我們。在增長我自身知識(shí)的同時(shí),我也積極地為推進(jìn)散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺(tái)的客人,我都想盡方法讓客人住下來,哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處酒店就像一個(gè)大家庭,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生些不愉快的小事。前臺(tái)作為整個(gè)酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著親密的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時(shí)刻注意自己的一言一行,主動(dòng)和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時(shí)也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團(tuán)才能獲得長足的開展。在這一年里,我成長了不少,學(xué)到了很多,但缺乏之處我也深化地意識(shí)和體會(huì)到。1、在效勞上缺乏靈敏性和主動(dòng)性,因?yàn)楹ε伦鲥e(cuò)而不敢大膽去做。2、遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理問題。3、在大型會(huì)議團(tuán)隊(duì)的接待中不能很好的控制好房間。新的一年即將開場,我將在飯店領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動(dòng)配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),進(jìn)步效勞質(zhì)量,改正那些缺乏之處,做一位優(yōu)秀的前臺(tái)接待。爭取在集團(tuán)這個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)上獲得更好的開展,為集團(tuán)的繁榮興盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。年終酒店前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)(篇一)轉(zhuǎn)眼試用期也完畢了,我在在酒店擔(dān)任的是前臺(tái)工作,雖然是一份普普統(tǒng)統(tǒng)的工作,但是我學(xué)到了很多,下滿就將我這段時(shí)間的試用期做一下總結(jié)。前臺(tái)是公司的臉面,很多時(shí)候客戶來到酒店第一個(gè)溝通的就是前臺(tái),作為酒店的形象代言人,自身的儀表非常重要穿著也非常有講究,假如客戶來到酒店的第一眼看到的是一個(gè)穿著隨意的,甚至還有些邋遢的前臺(tái)人員,客戶就會(huì)聯(lián)想到很多不好的情形,會(huì)覺得這個(gè)酒店衛(wèi)生讓人感到疑心,酒店的平安管理也不讓人放心,甚至?xí)X得這個(gè)酒店不負(fù)責(zé),個(gè)工各樣的負(fù)面消息就會(huì)從這些客戶口中傳出,所以穿著要得體,大方。效勞態(tài)度要好。酒店前臺(tái)會(huì)接待很多的客戶,很多的客戶他們的習(xí)慣,生活方式,甚至說話方式都有說不同,為此需要學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí)各種相關(guān)的知識(shí)豐富自己,包裝自己,才能更好的效勞于客戶,當(dāng)然效勞的客戶的素質(zhì)各有不同,有的素質(zhì)非常好,有禮貌,有的素質(zhì)低下,動(dòng)不動(dòng)就出口成臟。面對這些客戶我們都得保持耐心細(xì)心的效勞,想要得到客戶的認(rèn)可就要效勞好客戶雖然我們前臺(tái)和銷售不同,但是在接待方面一樣不容懈怠。微笑是很好的保護(hù)色,面對來訪的客戶或者需要住酒店的客戶,給他們一個(gè)微笑,讓他們感受的我們對他們的尊重,也讓他們,感受到我們對待客戶的重視,假如整天拉著一張臉,讓那些來酒店的人怎么想,會(huì)讓他們敬而遠(yuǎn)之,有什么話都不敢隨意說,但是微笑卻能給人帶來溫暖,一般來酒店的要么是吃飯,要么是住宿,給他們一個(gè)微笑,如同春風(fēng)撫平他們的戾氣,這些客戶也就不好意思充這你大吼大叫,因?yàn)樽鹬厥腔ハ嗟膯?。?dāng)然做為酒店前臺(tái)還需協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成一些事情比方一些資料的整理,部門的溝通等等,這需要細(xì)心認(rèn)真,仔細(xì)的去完成,也要處理好部門之間的關(guān)系,從而才能更好的完成上級的任務(wù)。在酒店工作時(shí)常需要學(xué)習(xí),因?yàn)槿说囊簧挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)才能都不斷的進(jìn)步,酒店前臺(tái)雖然是招待的工作的是一樣要學(xué)很多的知識(shí)的,每次酒店的培訓(xùn)都要及時(shí)參加,對培訓(xùn)的內(nèi)容做好筆記,做好總結(jié),向我們很多時(shí)候培訓(xùn)完了就沒事了,還要把培訓(xùn)的知識(shí),技巧用在工作中只要把學(xué)到的東西用活,用多了才可以到達(dá)熟能生巧的程度,不要看老員工他們做起來應(yīng)對自如,到自己這里就卡殼兒了,這都是因?yàn)闆]有純熟的掌握所學(xué)的知識(shí),沒有足夠的經(jīng)歷,當(dāng)然經(jīng)歷可以靠著工作的時(shí)間來磨礪,也可以學(xué)習(xí),向那些有經(jīng)歷的學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷,這樣就可以少走很多的彎路了。對待工作要認(rèn)真。做什么事情都需要認(rèn)真的去做,把它放在心上,而不是如同混日子一樣過一天算一天,這樣在工作中得不到進(jìn)步,在公司里面也得不到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可的,認(rèn)真工作代表了一個(gè)態(tài)度,也會(huì)反映出你是否融入到了這個(gè)大家庭里面,只有融入到了這個(gè)大家庭才可以自如的工作。認(rèn)真的工作可以學(xué)到很多好東西,然后會(huì)反應(yīng)到工作中,這樣會(huì)讓工作越來越輕松,腳踏實(shí)地的去工作,因?yàn)榍芭_(tái)這份工作沒有什么捷徑,只要你認(rèn)真負(fù)責(zé)遵守公司的制度就就可以有不錯(cuò)的開展前景。以上是我試用期的工作總結(jié),在接下來的工作中我會(huì)保持工作熱情,在自己的崗位上做出出色的成績,為酒店開展進(jìn)一份力。年終酒店前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)(篇二)自學(xué)校畢業(yè)來xxx酒店工作,是一名客房效勞員前臺(tái)效勞員。以下是我202_年工作總結(jié):酒店的窗口,是酒店給客人的印象。要最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到的真誠和熱情。一、關(guān)注賓客愛好當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),要問好,稱呼客人時(shí),是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務(wù),點(diǎn)非常,賓客會(huì)為此感受到的受到了尊重和。還要搜集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人愛好等信息,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。二、個(gè)性化的效勞在客人辦理手續(xù)時(shí),可多客人,多詢問客人,是外地客人,可以向多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為介紹車站、商場、景點(diǎn)的位置,詢問客人疲勞,地辦好手續(xù),客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著,請客人坐下稍等,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他。溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。三、微笑效勞在與客人溝程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人不禮貌的,應(yīng)與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要點(diǎn)頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,當(dāng)客人對批評時(shí),要笑容,客人火氣再大,的笑容也會(huì)給客人“滅火”,問題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要來時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,費(fèi)事客人時(shí)要有致歉聲。與客人對話說明問題時(shí),不要與客人爭辯,就算是客人錯(cuò)了,也要有的耐心向他解釋。只要微笑,就會(huì)收到意想的。我,注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使的工作更為出色。不同的效勞,解決各樣的問題。有時(shí)工作真的很累,我卻感覺很充實(shí),很快樂。我慶幸能走上前臺(tái)崗位,也為的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛的崗位,在以后的工作中,我會(huì)個(gè)人工作方案,會(huì)努力里出屬于的輝煌!年終酒店前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)(篇三)自學(xué)校畢業(yè)以來便在酒店擔(dān)任前臺(tái)工作,前臺(tái)是酒店的窗口,是酒店給客人的印象。要最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到的真誠和熱情。以下是我個(gè)人年度工作總結(jié)。一、關(guān)注賓客愛好當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),要問好,稱呼客人時(shí),是熟客就要無誤地說出客人的姓名和職務(wù),點(diǎn)非常,賓客會(huì)為此感受到的受到了尊重和。還要搜集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人愛好等信息,并盡最大努力客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。二、個(gè)性化的效勞在客人辦理手續(xù)時(shí),可多客人,多詢問客人,是外地客人,可以向多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,為介紹車站、商場、景點(diǎn)的位置,詢問客人疲勞,地辦好手續(xù),客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著,請客人坐下稍等,詢問客人住得怎樣或是對酒店有意見,不要讓客人覺得冷落了他。溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。三、微笑效勞在與客人溝程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人不禮貌的,應(yīng)與客人有間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要點(diǎn)頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,當(dāng)客人對批評時(shí),要笑容,客人火氣再大,的笑容也會(huì)給客人“滅火”,問題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語,對待賓客要來時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,費(fèi)事客人時(shí)要有致歉聲。與客人對話說明問題時(shí),不要與客人爭辯,就算是客人錯(cuò)了,也要有的耐心向他解釋。只要保持微笑,就會(huì)收到意想不到的效果。只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使自己的工作更為出色。不同的效勞,解決各樣的問題。有時(shí)前臺(tái)工作真的很累,我卻感覺很充實(shí),很快樂。我慶幸能走上前臺(tái)崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯熱愛我的崗位,在以后的工作中,我會(huì)努力創(chuàng)造屬于自己的輝煌!年終酒店前臺(tái)領(lǐng)班個(gè)人工作總結(jié)(篇四)一年的工作完畢了,在xx酒店這段時(shí)間的工作非常讓我寬松,我覺得在工作當(dāng)中應(yīng)該要有一個(gè)好的心態(tài),一年的前臺(tái)工作我進(jìn)步了很多,這對我來講絕對是一種成長,我希望可以在不斷的工作當(dāng)中積累知識(shí),積累經(jīng)歷,這些對我來講非常的有必要,今后的工作還會(huì)有很多,這一年來是一個(gè)最好的參照,我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)清楚哪些事情應(yīng)該做,哪些不應(yīng)該,這份工作對我來講是非常珍貴的,我一直在朝著一名優(yōu)秀的酒店前臺(tái)開展,就這一年來的工作我總結(jié)一番。一、前臺(tái)接待工作我始終認(rèn)為作為一名前臺(tái)一定要有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的效勞,讓顧客可以滿意,做好自己的本職工作非常的有必要,工作就是工作一定要有一個(gè)非常正面積極的心態(tài)去面對,我想不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚自己的職責(zé)所在,如今我可以做到這些也是希望對過去有一個(gè)交待,畢竟這是自己的問題,一年來的在接待工作方面我始終非常的清楚自己的本職所在,做好每一件事情,進(jìn)步自己的禮儀禮節(jié),前臺(tái)是非常的重要的,在很多時(shí)候也會(huì)給顧客直接的影響,無疑顧客在進(jìn)入酒店的第一接觸的人就是前臺(tái),我可以感受到自己背負(fù)的職責(zé)是多么的重要,所以我一直在進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,提供熱心的效勞,把每一個(gè)細(xì)節(jié)都完善到位,讓顧客對酒店可以有一個(gè)直接好的印象。二、個(gè)人才能方面做前臺(tái)工作我始終都不會(huì)忘記自己的才能有多高,我深深地知道才能有多高就去做多大的事情,這是一定的,我希望可以在工作當(dāng)中有一個(gè)好的心態(tài),去學(xué)習(xí)溝通,過去的這一年讓我沉淀了很多,對待自己才能我從開不敢有所驕傲,不管自己才能是怎么樣,一定要正確的去就對待,我始終相信這一點(diǎn),所以我這一年來都一直把自己看到很低,周圍很多值得學(xué)習(xí)的人我都會(huì)在別人身上尋優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的缺乏,我希望可以有一個(gè)好心態(tài)去進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度,進(jìn)步自己綜合才能。三、工作缺乏之處過去的這一年,讓我想起了很多,有做的好的地方也有做的不好的地方,好的東西是值得發(fā)揚(yáng)的,比方說我可以保持一個(gè)好的心態(tài)去學(xué)習(xí),去承受更加優(yōu)質(zhì)的東西,如今我也想了很多不管是在什么時(shí)候都應(yīng)該清楚這些,缺乏的地方就是不能臨時(shí)的應(yīng)變,作為前臺(tái)這也是一個(gè)必備的技能,我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自己。學(xué)校物業(yè)保潔領(lǐng)班年終工作總結(jié)【篇一】終于完畢了一年工作,這一年回想起來,真的是還蠻辛苦的,作為物業(yè)的一名保潔主管,我要保證業(yè)主居住的環(huán)境是環(huán)保干凈的,要讓業(yè)主住的滿意,工作才算是完成的。通過公司的一個(gè)指導(dǎo),我按照要求完成了這一年的保潔任務(wù),與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛(wèi)生保潔工作。下面就來總結(jié)自己一年的工作:一、分配好保潔工作年初,就制定了各棟樓的衛(wèi)生要求,進(jìn)而給下面的員工分配了保潔任務(wù)。整個(gè)保潔團(tuán)隊(duì)分為六個(gè)小組,一個(gè)小組四個(gè)人,四個(gè)人中一個(gè)人專門清掃衛(wèi)生,一個(gè)負(fù)責(zé)拖地,一個(gè)專門清理垃圾,還有一個(gè)就負(fù)責(zé)收尾的工作。每天清掃兩次,早上和下午各一次。在這樣的一個(gè)分配下,各保潔員都還能完成所有的工作,分配也算合理,因此保潔工作完成度是不錯(cuò)的,各業(yè)主對我們的保潔也是比擬滿意的。把工作分配好,也讓我明白合理分配很重要,這樣不容易起沖突,而且也不是固定的形式,我也有做相對的調(diào)整,在年底,我們的分配制度是越來越合理的'。二、培訓(xùn)員工,進(jìn)步保潔隊(duì)伍的才能在年中,公司又招聘了一批新的保潔員工,這不僅壯大了保潔隊(duì)伍,更是讓整個(gè)保潔的工作變的輕松一些。我作為他們的主管,我負(fù)責(zé)對新老員工進(jìn)展培訓(xùn),引進(jìn)新的技術(shù),購置先進(jìn)的清掃工具。培訓(xùn)讓員工的才能得到加強(qiáng),那對于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,才能也是更上一層了。不管是新員工,還是老員工,培訓(xùn)的內(nèi)容對他們都有很大的幫助,在清掃樓層的衛(wèi)生時(shí),因?yàn)橛屑夹g(shù)和工具的幫助,清掃的速度加快了,保潔程度進(jìn)步了。三、嚴(yán)格管理保潔隊(duì)伍身為保潔員的管理人,我在管理上很嚴(yán)格。為了防止員工清掃時(shí)偷懶,我會(huì)叫他們清掃完后拍照片打卡,并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,要保證那個(gè)時(shí)間地面上是無雜物的,要是整潔的。一旦抓到工作懈怠的人,會(huì)嚴(yán)加懲辦。我們是努力為業(yè)主把衛(wèi)生保持在干凈的程度,不讓業(yè)主覺得我們的業(yè)務(wù)才能差。在這樣的嚴(yán)加管理下,我們的保潔員特別的遵守制定的規(guī)定,時(shí)刻保持工

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