物業(yè)公司安全生產(chǎn)工作計劃例文_第1頁
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文檔簡介

第79頁共79頁物業(yè)公司平安消費工作方案例文物業(yè)公司平安消費工作方案例文。一、道路保潔工作方案為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定202_年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)?!捕尺M一步標(biāo)準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題?!踩忱^續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作?!菜摹尺M一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。〔五〕完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案〔一〕、維護、維修范圍負責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。〔二〕、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。3、夜班負責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、2023年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)?!捕忱^續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為?!踩臣訌娕c機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理?!菜摹臣訌娏ⅲ沤^“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生?!参濉惩瓿晒竞褪姓直O(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓(xùn)?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責(zé)任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。〔二〕僚田綜合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司平安消費工作方案報告一、道路保潔工作方案為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定202_年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)?!捕尺M一步標(biāo)準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題?!踩忱^續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。〔四〕進一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性?!参濉惩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案〔一〕、維護、維修范圍負責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。〔二〕、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。3、夜班負責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、202_年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)?!捕忱^續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為。〔三〕加強與機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理。〔四〕加強廉政建立,杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。〔五〕完成公司和市政局監(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓(xùn)?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責(zé)任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量?!捕沉盘锞C合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司平安消費工作方案范本一、道路保潔工作方案為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定202_年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。〔二〕進一步標(biāo)準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題。〔三〕繼續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作?!菜摹尺M一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。〔五〕完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案〔一〕、維護、維修范圍負責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。〔二〕、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。3、夜班負責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、202_年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)?!捕忱^續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為?!踩臣訌娕c機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理?!菜摹臣訌娏ⅲ沤^“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。〔五〕完成公司和市政局監(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓(xùn)?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責(zé)任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量?!捕沉盘锞C合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司平安消費工作方案樣本一、道路保潔工作方案為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定202_年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)。〔二〕進一步標(biāo)準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題?!踩忱^續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作?!菜摹尺M一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性?!参濉惩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案〔一〕、維護、維修范圍負責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。〔二〕、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。3、夜班負責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、202_年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)?!捕忱^續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為?!踩臣訌娕c機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理?!菜摹臣訌娏ⅲ沤^“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生?!参濉惩瓿晒竞褪姓直O(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓(xùn)?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責(zé)任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量?!捕沉盘锞C合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司平安消費工作方案模板202_年是公司迅速開展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時,公司自總經(jīng)理至員工無一對平安消費工作松懈,為認真貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進一步做好平安管理工作,增強公司全體員工平安意識,進步責(zé)任心,公司始終把平安消費工作放在第一位,狠抓落實,確保了202_年度平安消費形勢進一步穩(wěn)定?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、明確年度目的,落實平安責(zé)任平安消費關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建立的穩(wěn)定開展。公司重視加強平安消費管理工作,強化日常平安消費的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施,限度的消除各類平安隱患,杜絕發(fā)生平安消費事故。平安消費工作重在一個“防”字上,認真抓好平安宣傳教育工作,認真組織全體員工學(xué)習(xí)平安消費知識,加強防范意識,確保了202_年度公司在管工程的平安消費形勢穩(wěn)定。二、機構(gòu)健全,認識到位,平安管理落到實處年初,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防平安負責(zé)人),工程經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實在可行的平安消費管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費檢查機制,建立和完善了平安消費工作檔案。為了保障平安消費工作順利進展,進步預(yù)防火災(zāi)的才能,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進展消防平安知識培訓(xùn),重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳平安消費知識。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間乘涼、休憩的業(yè)主和住戶進展平安消費知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)平安和秩序的積極性。四、做好消防平安管理工作維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、平安出口及其他通道進展日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點,有針對性地制定實在可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了平安消費事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證可以及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力進步每個員工對平安工作的重視程度,杜絕平安隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進展整改,努力將平安消費工作落到實處,有效的扼制了平安事故的發(fā)生。五、加強“三防”建立“人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效標(biāo)準了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到效能?!拔锓馈狈矫?,主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)絡(luò),加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?,購置了夜強光燈、增加了對講機等裝備。“技防”方面,成功申請由政府出局部資金,我司拿出局部資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為局部未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建立已完成并交付使用,大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防程度。六、加強檢查,排除隱患按照平安消費工作目的責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織平安消費小組成員,開展平安消費專項整治工作和安全消費隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進展全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進展存檔。一年來,公司平安消費形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。平安工作只有起點沒有終點,新的一年新的開場,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的根底上,特制定方案如下:1、進一步完善平安消費目的治理,進一步健全平安根底治理工作,繼續(xù)推行平安消費目的治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。2、完善和強化平安檢查和監(jiān)視措施,加強平安消費檢查和監(jiān)視,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。3、加大平安消費宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費宣傳教育工作,要以對平安消費的方針政策宣傳和教育為重點,努力進步員工的消防平安意識、技能素質(zhì)。4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備平安隱患,確保設(shè)備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進一步強化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,進步物業(yè)平安環(huán)境程度。物業(yè)公司平安消費工作方案范文一、明確年度目的,落實平安責(zé)任平安消費關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建立的穩(wěn)定開展。公司重視加強平安消費管理工作,強化日常平安消費的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施,限度的消除各類平安隱患,杜絕發(fā)生平安消費事故。平安消費工作重在一個“防”字上,認真抓好平安宣傳教育工作,認真組織全體員工學(xué)習(xí)平安消費知識,加強防范意識,確保了202_年度公司在管工程的平安消費形勢穩(wěn)定。二、機構(gòu)健全,認識到位,平安管理落到實處年初,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防平安負責(zé)人),工程經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實在可行的平安消費管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費檢查機制,建立和完善了平安消費工作檔案。為了保障平安消費工作順利進展,進步預(yù)防火災(zāi)的才能,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進展消防平安知識培訓(xùn),重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳平安消費知識。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間乘涼、休憩的業(yè)主和住戶進展平安消費知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)平安和秩序的積極性。四、做好消防平安管理工作維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、平安出口及其他通道進展日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點,有針對性地制定實在可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了平安消費事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證可以及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力進步每個員工對平安工作的重視程度,杜絕平安隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進展整改,努力將平安消費工作落到實處,有效的扼制了平安事故的發(fā)生。五、加強“三防”建立“人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效標(biāo)準了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到效能。“物防”方面,主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)絡(luò),加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?,購置了夜強光燈、增加了對講機等裝備?!凹挤馈狈矫妫晒ι暾堄烧鼍植抠Y金,我司拿出局部資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為局部未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建立已完成并交付使用,大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防程度。六、加強檢查,排除隱患按照平安消費工作目的責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織平安消費小組成員,開展平安消費專項整治工作和安全消費隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進展全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進展存檔。一年來,公司平安消費形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。平安工作只有起點沒有終點,新的一年新的開場,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的根底上,特制定方案如下:1、進一步完善平安消費目的治理,進一步健全平安根底治理工作,繼續(xù)推行平安消費目的治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。2、完善和強化平安檢查和監(jiān)視措施,加強平安消費檢查和監(jiān)視,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。3、加大平安消費宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費宣傳教育工作,要以對平安消費的方針政策宣傳和教育為重點,努力進步員工的消防平安意識、技能素質(zhì)。4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備平安隱患,確保設(shè)備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進一步強化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,進步物業(yè)平安環(huán)境程度。物業(yè)公司平安消費工作方案格式表格一、道路保潔工作方案為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定202_年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)?!捕尺M一步標(biāo)準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題?!踩忱^續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。〔四〕進一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性?!参濉惩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案〔一〕、維護、維修范圍負責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)?!捕?、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。3、夜班負責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、2023年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)?!捕忱^續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為?!踩臣訌娕c機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理?!菜摹臣訌娏ⅲ沤^“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生?!参濉惩瓿晒竞褪姓直O(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓(xùn)?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責(zé)任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量?!捕沉盘锞C合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司平安消費工作方案書一、道路保潔工作方案為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定2023年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)?!捕尺M一步標(biāo)準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題?!踩忱^續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作?!菜摹尺M一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性?!参濉惩瓿晒绢I(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案〔一〕、維護、維修范圍負責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)?!捕?、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。3、夜班負責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、201x年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)。〔二〕繼續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為?!踩臣訌娕c機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理?!菜摹臣訌娏?,杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生?!参濉惩瓿晒竞褪姓直O(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓(xùn)?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責(zé)任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量?!捕沉盘锞C合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司平安消費工作方案模板格式一、道路保潔工作方案為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定202_年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)?!捕尺M一步標(biāo)準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題。〔三〕繼續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作。〔四〕進一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性。〔五〕完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案〔一〕、維護、維修范圍負責(zé)公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)?!捕?、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學(xué)習(xí),電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責(zé)道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。3、夜班負責(zé)道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、202_年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責(zé)任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責(zé)任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),特別是學(xué)習(xí)城市道路管理方面的政策和法規(guī)?!捕忱^續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為?!踩臣訌娕c機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理?!菜摹臣訌娏?,杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生?!参濉惩瓿晒竞褪姓直O(jiān)察大隊交辦的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓(xùn)?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責(zé)任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。〔二〕僚田綜合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。物業(yè)公司平安消費工作方案報告范文一、明確年度目的,落實平安責(zé)任平安消費關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建立的穩(wěn)定開展。公司重視加強平安消費管理工作,強化日常平安消費的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施,限度的消除各類平安隱患,杜絕發(fā)生平安消費事故。平安消費工作重在一個“防”字上,認真抓好平安宣傳教育工作,認真組織全體員工學(xué)習(xí)平安消費知識,加強防范意識,確保了202_年度公司在管工程的平安消費形勢穩(wěn)定。二、機構(gòu)健全,認識到位,平安管理落到實處年初,公司成立了以副總經(jīng)理***為組長(消防平安負責(zé)人),工程經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安消費領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了實在可行的平安消費管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費檢查機制,建立和完善了平安消費工作檔案。為了保障平安消費工作順利進展,進步預(yù)防火災(zāi)的才能,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進展消防平安知識培訓(xùn),重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳平安消費知識。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間乘涼、休憩的業(yè)主和住戶進展平安消費知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)平安和秩序的積極性。四、做好消防平安管理工作維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、平安出口及其他通道進展日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點,有針對性地制定實在可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了平安消費事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證可以及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力進步每個員工對平安工作的重視程度,杜絕平安隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進展整改,努力將平安消費工作落到實處,有效的扼制了平安事故的發(fā)生。五、加強“三防”建立“人防”方面,加強員工隊伍培訓(xùn),落實崗位職責(zé),對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效標(biāo)準了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到效能?!拔锓馈狈矫?,主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)絡(luò),加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾?,購置了夜強光燈、增加了對講機等裝備。“技防”方面,成功申請由政府出局部資金,我司拿出局部資金,為所轄**大廈、**大廈、**街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為局部未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建立已完成并交付使用,大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防程度。六、加強檢查,排除隱患按照平安消費工作目的責(zé)任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織平安消費小組成員,開展平安消費專項整治工作和安全消費隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進展全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進展存檔。一年來,公司平安消費形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。平安工作只有起點沒有終點,新的一年新的開場,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的根底上,特制定方案如下:1、進一步完善平安消費目的治理,進一步健全平安根底治理工作,繼續(xù)推行平安消費目的治理責(zé)任制,層層分解落實、責(zé)任到人。2、完善和強化平安檢查和監(jiān)視措施,加強平安消費檢查和監(jiān)視,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位,責(zé)任到位,工作到位。3、加大平安消費宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費宣傳教育工作,要以對平安消費的方針政策宣傳和教育為重點,努力進步員工的消防平安意識、技能素質(zhì)。4、做好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備平安隱患,確保設(shè)備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進一步強化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,進步物業(yè)平安環(huán)境程度。物業(yè)公司平安工作方案20**年是我公司開展蓄勢的一年,結(jié)合當(dāng)前新的物業(yè)管理形勢,***物業(yè)公司在20**年總體工作指導(dǎo)思想是:以進步經(jīng)濟效益為中心,以效勞業(yè)主為關(guān)注焦點,以整合資,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造為主線,強化品牌意識,提升效勞水準;轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,調(diào)整開展方式,全面提升**物業(yè)的效勞品質(zhì)和開展質(zhì)量,實現(xiàn)公司科學(xué)、安康、持續(xù)開展。一、工作總體思路20**年的工作思路和目的是:“注重一個轉(zhuǎn)變,確保兩個穩(wěn)定,完成三個打破,實現(xiàn)四個延伸”?!惨弧匙⒅亍耙粋€轉(zhuǎn)變”,即:經(jīng)營思路的轉(zhuǎn)變。20**年是《物業(yè)管理條例》重新修訂、施行后的第一年。新條例的施行,不僅為整個物業(yè)管理行業(yè)提出新的開展方向,同時也為我們企業(yè)工作提出新的準那么。因此,我們要在認真貫徹和領(lǐng)會《物業(yè)管理條例》精神本質(zhì)的根底上將公司經(jīng)營思路由“量”向“質(zhì)”轉(zhuǎn)變,即由過去戰(zhàn)略規(guī)模擴張,向追求效益最大化的方向轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)公司可持續(xù)性開展?!捕炒_保“兩個穩(wěn)定”,即:確保公司各工程運營平安穩(wěn)定,確保公司員工隊伍的穩(wěn)定。工程的平安運營是公司安康、穩(wěn)定開展的關(guān)鍵??刂坪蜏p少各類責(zé)任事故發(fā)生,建立常態(tài)平安控制機制是我們的首要工作。20**年我們?nèi)詫哑桨策\營工作列為各項工作之首,并積極的采取預(yù)防措措施,消除不平安隱患,以確保工程運營的穩(wěn)定。確保公司員工隊伍的穩(wěn)定是我們實現(xiàn)工作目的的根底。公司多年的文化積淀,鑄就了xx物業(yè)優(yōu)良的人文環(huán)境和人才培育、開展氣氛。今后,我們?nèi)詫l(fā)揚光大,形成穩(wěn)定的人才培育和生長環(huán)境,造就具有安華特色的人才培養(yǎng)、任用、使用機制,讓有志于為安華效力、效勞的員工在這里得到開展和成長?!踩惩瓿伞叭齻€打破”,即:第一、管理工作要有新打破;第二、用人機制要有新打破;第三、本錢管理要有新打破;創(chuàng)新是公司開展的永久主題,打破是創(chuàng)新的根底。xx物業(yè)經(jīng)過十余年的開展,積累了豐富的管理經(jīng)歷,在此根底上創(chuàng)新,就要有打破。因此,20**年我們要嚴密結(jié)合公司開展戰(zhàn)略需求,結(jié)合當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)新形勢,研究我們的管理工作,研究我們的用人機制,研究我們的本錢管理,打破現(xiàn)有形式,實現(xiàn)新的創(chuàng)新?!菜摹硨崿F(xiàn)“四個延伸”:既:第一、“精細化”效勞向“零缺陷管理”延伸;第二、業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)向?qū)I(yè)才能培訓(xùn)延伸;第三、設(shè)施、設(shè)備管理向安康型管理延伸;第四、公司規(guī)模拓展向效益目的延伸。1、按照“標(biāo)準化、程序化、標(biāo)準化、信息化”的企業(yè)開展目的,20**年我們要進一步細化效勞環(huán)節(jié),完善效勞流程,標(biāo)準效勞行為,把我們現(xiàn)已推行的“精細化效勞”形式向“無缺陷管理”形式延伸;提升我們的效勞品質(zhì)和效勞水準。2、進一步加大公司培訓(xùn)工作的力度和深度。20**年,公司要在建立健全科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)管理機制根底上,加快員工隊伍的專業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)工作進程,加速專業(yè)技術(shù)人才,特別是機電設(shè)備、設(shè)施專業(yè)的技術(shù)型人才的培養(yǎng),實現(xiàn)培訓(xùn)向?qū)I(yè)才能的延伸;3、基于我們在設(shè)施、設(shè)備管理上仍處于根底維護狀態(tài),20**年公司要加大重點設(shè)備的治理和技術(shù)改造力度,逐步減少和消除設(shè)備隱患,進步設(shè)備的安康程度,以設(shè)備安康確保運營平安,實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備管理向安康型延伸;4、20**年公司將繼續(xù)以整合資,優(yōu)化公司內(nèi)部產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,追求效益最大化為工作目的,正確處理規(guī)模和效益兩者之間的關(guān)系,理性拓展企業(yè)的管理規(guī)模,合理維護企業(yè)生存空間,實現(xiàn)向效益目的延伸。二、20**年七大重點工作1、以效勞業(yè)主為關(guān)注焦點,持續(xù)改良效勞工作質(zhì)量,通過推行“精細化效勞”,促進“零缺陷”管理的工作進程。2、加強員工隊伍建立和管理,抓好教育和培訓(xùn),繼續(xù)提升工程經(jīng)理層面的綜合才能和管理水準,繼續(xù)進步員工隊伍的專業(yè)素質(zhì)水準,確保員工隊伍的綜合素質(zhì)適應(yīng)新形勢開展需要。3、以平安運行為根底,強化平安意識,進步風(fēng)險防范才能和預(yù)警才能,有效控制、減少和杜絕各類事故的發(fā)生。4、加強對設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護、維護和可靠性分析^p工作,狠抓設(shè)備的治理、改造和完善工作,進步維護的專業(yè)水準,確保設(shè)施設(shè)備運行正常、安康。5、以深化內(nèi)部資,整合外部市場為目的,繼續(xù)做好人員構(gòu)造、組織構(gòu)造和資的配置和調(diào)整工作,以進步我們的工作效能、工作效率和工作效益。6、培育全體員工居安思危的憂患意識,深化企業(yè)的績效考核、本錢考核,繼續(xù)拓展企業(yè)增收、節(jié)支,減員、增效,節(jié)能、降耗的新思路和新途徑。7、繼續(xù)做好效勞費欠費的追繳工作,加大訴訟力度,通過降低應(yīng)收資金環(huán)節(jié)的損失,實現(xiàn)企業(yè)新的增收、創(chuàng)收。物業(yè)公司出納工作方案例文【篇一】首先,我一貫熱愛社會祖國,擁護中國*的領(lǐng)導(dǎo),堅持四項根本原那么,遵紀守法,為人正直。工作崗位沒有上下之分,一定要好好工作,不工作就不能表達自己的人生價值。同時為了進步自身的科學(xué)理論程度,平時自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò)理解國際形勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。其次作為出納,我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、日常工作:1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會計提供的根據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。二、其他工作:1、迎接公司評估,準備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵?;貞洐z查自身存在的問題,我認為:一、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟蓬勃開展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)知識、文化程度、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。二、在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題,今后的努力方向是:一、加強理論學(xué)習(xí),進一步進步自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對進步個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對*理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析^p問題、解決問題的才能。二、增強大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克制自己的消極情緒,進步工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好?!酒吭趚xxx年度工作根底上,實在認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作,現(xiàn)方案如下:一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關(guān)入伙費用;二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;三、對其他各項應(yīng)收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;四、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳;五、堅決堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;六、監(jiān)視收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收取;八、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,進步自身效勞程度和素質(zhì),更好地效勞業(yè)主;九、協(xié)助其他部門做好各相關(guān)工作?!酒恳?、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,理解新準那么體系框架,掌握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容,要點、和精華。全面按新準那么的標(biāo)準要求,純熟地運用新準那么等,進展帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。二、加強標(biāo)準現(xiàn)金管理,做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況,進展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么,秉公辦事,做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算標(biāo)準化,費用控制全理化,強化監(jiān)視度,細化工作,實在表達財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、安康化,更能符合公司開展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,進步自身業(yè)務(wù)操作才能,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作方案,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻?!酒摹繛榱藊xx物業(yè)公司順利的運作開展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的效勞,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo),發(fā)揮物業(yè)的功能,使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結(jié)管理經(jīng)歷,提升物業(yè)灌木里程度,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,到達的經(jīng)濟效益,制定今年的工作方案。一、定編定崗及培訓(xùn)方案二、代租、代收方案按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進展代為租賃,方案完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。三、收入方案(物業(yè)管理費、代租、代辦費)今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租、代辦費..萬元(..×20%),一共為x萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。四、費用支出控制方案今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)(不包括..元以上的修理費用),其中:1.人員工資包括三金總額為:..萬元(按現(xiàn)48人計算)2.自擔(dān)水電費:..萬元。3.稅金:..萬元。4.其它..萬元。五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收方案2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負責(zé),爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。六、綜合治理、消防平安工作方案1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進展全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。物業(yè)公司年度工作方案例文為了xxx物業(yè)公司順利的運作開展,為業(yè)主和租戶提供高效優(yōu)質(zhì)的效勞,完成業(yè)主委托的各項物業(yè)管理及經(jīng)濟指標(biāo),發(fā)揮物業(yè)的功能,使得xxx物業(yè)通過對xxx大樓及基地、家屬院實行的物業(yè)管理,不斷總結(jié)管理經(jīng)歷,提升物業(yè)灌木里程度,積極努力地參與市場競爭,拓展業(yè)務(wù)管理規(guī)模,最終走向市場完全轉(zhuǎn)化為經(jīng)營性物業(yè)管理,到達的經(jīng)濟效益,制定今年的工作方案。一、定編定崗及培訓(xùn)方案今年是xxx物業(yè)公司運行的第一年,實行二塊牌子〔1.xxx物業(yè)管理公司2.xxx管理中心〕一套人馬,在保存原xxx中心的功能根底上,通過xxx物業(yè)的運作,最終走向市場。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,方案全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。二、代租、代收方案按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對xxx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進展代為租賃,方案完成xxx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..萬元,按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運作。三、收入方案〔物業(yè)管理費、代租、代辦費〕今年完成物業(yè)管理費..萬元,代租、代辦費..萬元〔..×20%〕,一共為.萬元。其中xxx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為..萬元,其它收入..萬元。四、費用支出控制方案今年其費用支出控制在..萬元之內(nèi)〔不包括..元以上的修理費用〕,其中:1.人員工資包括三金總額為:..萬元〔按現(xiàn)48人計算〕2.自擔(dān)水電費:..萬元。3.稅金:..萬元。4.其它..萬元。五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收方案1.方案2月底前所屬良友家政效勞公司開場正式掛牌運作,年創(chuàng)收不少于2萬元。2.組織成立對外擴大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專人負責(zé),爭取在年底前擴大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實現(xiàn)盈利。六、綜合治理、消防平安工作方案1.保持天山區(qū)綜合治理先進單位稱號,爭取先進衛(wèi)生單位稱號。2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門對樓內(nèi)進展全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。3.完成消防部門及綜合辦要求,完成的各項工作。4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。5.保證所轄物業(yè)的治安、消防平安、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修方案〔根據(jù)大樓拆遷時間待定〕1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造。2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。4.消防報警系統(tǒng)的維護、清洗、調(diào)試。5.管路系統(tǒng)的更換。物業(yè)公司個人工作方案例文【篇一】20**年上半年,XX物業(yè)公司在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞集團公司提出的“社會化、市場化、標(biāo)準化”要求,本著“熱情高效效勞、依法依規(guī)管理”的工作方針,加強了部門管理和員工自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷創(chuàng)新和挖掘內(nèi)部潛力,努力完成各項任務(wù)。現(xiàn)將主要工作方案匯報如下:一、建立標(biāo)準化管理體系,高效完成取證工作。為了建立符合現(xiàn)代企業(yè)管理開展要求的標(biāo)準化消費管理體系,全面進步公司經(jīng)營消費管理程度,滿足招投標(biāo)工作需要,加強對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理體系貫標(biāo)的管理,協(xié)調(diào)推進各部門的貫標(biāo)工作,建立起公司快捷、高效、標(biāo)準化的運營體系,確保高質(zhì)量、高程度完成取證工作。下一步,公司方案于6月底前完成貫標(biāo)學(xué)習(xí),搜集舊文件,體系構(gòu)造調(diào)整、設(shè)計、新文件編制;7至9月進展文件施行、體系運行、內(nèi)審、完善體系、內(nèi)部整改、管理評審;10月底前完成現(xiàn)場檢查、準備、認證、整改;11月取證。二、不斷加強各項效勞管理。加強小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)立文明、整潔、優(yōu)美的和諧小區(qū)。下一步,保潔組方案建立樓道保潔、廠區(qū)保潔工卡制度,在標(biāo)準內(nèi)部考核管理的同時加強外部監(jiān)視,促使綠化保潔工作標(biāo)準、效率開展;進一步加強小區(qū)秩序管理。尤其要加強車輛管理和裝修材料的進場管理,防止車輛亂停亂放和裝修材料污染地面的現(xiàn)象發(fā)生;標(biāo)準房管巡視道路。每日上午,下午各一次按先里面后外圍的道路,對公共設(shè)施,保潔情況,保安情況進展巡視,并在《房管員日常巡查表》上做出記錄,及時填寫報修單,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時進展處理;張貼設(shè)備編號,標(biāo)準登記維修。往設(shè)備上貼標(biāo)簽是維修設(shè)備管理過程中一個不可缺少的環(huán)節(jié)。下一步,維修組方案結(jié)合公司“6S”管理工作的深化開展,按照設(shè)備帳目在標(biāo)簽上填好編號,然后將其貼到目的設(shè)備上,實現(xiàn)帳物相對,標(biāo)準園區(qū)設(shè)施設(shè)備維修工作;實現(xiàn)商鋪租金催繳人性化、效率化。欠費催繳是天經(jīng)地義的事,關(guān)鍵是催繳的方式雙方是否承受。這就需要市場開發(fā)部在下半年的工作中更加勤于巡視,更快的與各部門溝通,及時解決商戶們所反映問題,得到商戶們的信任和肯定。如今,構(gòu)建和諧社會要以人為本,效勞和管理也建立在這上面,只有想方法實現(xiàn)人性化管理,才能盡力化解難題和矛盾,從而促使租金收繳的工作更效率。三、加強小區(qū)文化建立,努力構(gòu)建和諧小區(qū)。加強小區(qū)文化建立是構(gòu)建和諧小區(qū)的有效載體,是堅持以人為本精神的需要。營造平安、安康、和諧的小區(qū)文化氣氛和理念是加強文化建立的重要內(nèi)容,為此,公司方案從抓班組內(nèi)部文化建立入手,結(jié)合公司開展目的及宣傳工作的開展,明確小區(qū)文化建立方向,進一步加強小區(qū)文化根底設(shè)施建立,更好地發(fā)動廣闊業(yè)主積極投身到小區(qū)建立中來,促進小區(qū)工作的全面進步、和諧開展。四、繼續(xù)落實好年度黨支部工作方案。緊緊圍繞集團公司黨委工作方案、本公司年度工作目的和各階段重點工作要求,完成好年度思想政治工作任務(wù),特別是“講、顧、守”學(xué)習(xí)教育活動后續(xù)整改要落實到位。五、進一步抓好培訓(xùn)工作,注重培訓(xùn)實效。不斷加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)、思想教育和日??己?,幫助員工逐步進步個人素質(zhì),調(diào)整好工作心態(tài)、找準定位,使效勞更專業(yè)。六、進一步做好平安穩(wěn)定工作。確保職工隊伍思想穩(wěn)定,加強園區(qū)平安工作分析^p,掌握住戶根本情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并催促整改。同時,向有經(jīng)歷的物業(yè)公司學(xué)習(xí),以標(biāo)準的管理和優(yōu)質(zhì)的效勞贏得各類業(yè)主的認可。下半年,XX物業(yè)公司將在集團公司的帶著下,重管理,抓培訓(xùn),創(chuàng)新效勞理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創(chuàng)機遇,擴大開展空間;勵精圖治,開拓物業(yè)市場,眾志成城,創(chuàng)XX物業(yè)輝煌?!酒?02_年上半年,在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元,202_年下半年,我們將繼續(xù)保持上半年的良好開展勢頭,響應(yīng)市政府振興x____工業(yè)基地的號召,進一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進更多的工程工程,重點開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找缺乏,為此,我們制定我公司202_下半年的工作方案:一、總的工作目的:1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),進步道路保潔質(zhì)量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市。2、開展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務(wù)。3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),進步經(jīng)濟效益。4、確保平安消費,加強平安意識,尤其是保證車輛行駛平安及道路保潔工人人身平安。5、進步全體干部員工的效勞意識和效勞理念。6、維護職工的合法利益,進步職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。7、力爭完成全年營業(yè)收入xx萬元,創(chuàng)利稅xx萬元。8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。二、詳細措施:1、加強政治學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認識,進步全體干部員工為開發(fā)區(qū)建立和開展效勞的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新開展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進展物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練,定期進展消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進展平安思想教育。3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制,由部門負責(zé)人負責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù),部門負責(zé)人對公司經(jīng)理負責(zé)。1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于202_年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許,還有比擬大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標(biāo),每天考核兩次,不走過場,不搞形式,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結(jié)考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進展獎懲。2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進展重大改革。推行承包責(zé)任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責(zé)制,隊長簽定承包責(zé)任合同,全面負責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。同時方案分路段進展承包,由監(jiān)管科對各路段進展考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負責(zé)制,隊長簽訂承包責(zé)任合同,職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、平安保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀,明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利,進一步明確發(fā)生平安事故后公司和駕駛員各自所承當(dāng)?shù)呢?zé)任;對原垃圾站進展改造,新上壓縮機組一臺;強化效勞功能,進步效勞程度,加大對企事業(yè)單位的效勞力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接收經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。3)辦公室加強內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)視考核;負責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進展工作總結(jié)并制定下月工作方案;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字前方可加油,并由辦公室安排專人伴隨;汽車維修及購置配件由專人負責(zé),辦公室統(tǒng)一安排。4)綠化隊實行承包責(zé)任制。分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同,負責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務(wù)的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好平安培訓(xùn)及管理,定期對安保人員進展技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn),定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園效勞區(qū)的管理,對效勞區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進展監(jiān)視管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身平安,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標(biāo)準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建立;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。4、開節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務(wù)審計力度,尤其是工程審計,進步公司的經(jīng)濟效益。5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。6、改革公司工資分配體制。進一步進步臨聘人員工資

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