2022年行業(yè)分析從運(yùn)營(yíng)商高管調(diào)整看中國(guó)電信業(yè)之現(xiàn)狀

從運(yùn)營(yíng)商高管調(diào)整看中國(guó)電信業(yè)之現(xiàn)狀或許對(duì)于王建宙、王曉初、常小兵來(lái)說(shuō)，2022年11月1日將是幾十年的電信從業(yè)生涯中最難忘的一個(gè)日子。

王建宙到中國(guó)移動(dòng)任職，王曉初到中國(guó)電信擔(dān)當(dāng)一把手和常小兵擔(dān)當(dāng)中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)令大多數(shù)人備感意外。這是由于，大多數(shù)人都習(xí)慣了幾大企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)大于合作的局面，幾大運(yùn)營(yíng)商在某些問(wèn)題上也是“水火不相容”。但我們往往忽視了，這幾大電信運(yùn)營(yíng)商最大的出資人都是國(guó)家。

調(diào)整公司高管，劇烈表達(dá)出有關(guān)部門(mén)對(duì)于電信市場(chǎng)將來(lái)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的一種態(tài)度。這種隱晦的態(tài)度可能是擔(dān)憂大于樂(lè)觀。因此我們不難推斷出來(lái)，此次調(diào)整是一種深化中國(guó)電信業(yè)改革的手段，而不是目的。假如追溯根源，中國(guó)電信業(yè)深化改革的目的是什么？信任國(guó)有資產(chǎn)的保值增值和老百姓的消費(fèi)權(quán)益得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，會(huì)是最基本的。

我們不必悲觀的認(rèn)為，這種人事調(diào)整是對(duì)之前中國(guó)電信業(yè)改革的一種否定或者不滿，究竟此次調(diào)整三大電信運(yùn)營(yíng)商都分別在資本市場(chǎng)有不俗的表現(xiàn)。相對(duì)2000年之后的世界電信業(yè)泡沫破滅，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通在世界500強(qiáng)綜合實(shí)力排名每年都在逐步提升，并促進(jìn)中國(guó)成為世界的電信大國(guó)。

只是中國(guó)在成為電信大國(guó)的同時(shí)，離世界電信強(qiáng)國(guó)還有很長(zhǎng)的距離。資費(fèi)價(jià)格戰(zhàn)、監(jiān)管不力、制造互聯(lián)互通障礙已經(jīng)成為阻攔中國(guó)電信強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的攔路虎。在法律體系尚未健全完善的背景下，這種人事調(diào)整的手段可能是短期內(nèi)解決一系列沖突的良藥，這有可能加速導(dǎo)入良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。據(jù)說(shuō)這次人事調(diào)整從確定方案到方案公布，效率之高動(dòng)作之快是罕見(jiàn)的，相關(guān)部門(mén)的決心由此可見(jiàn)一斑。

我們信任，調(diào)整電信運(yùn)營(yíng)商高管肯定不會(huì)是連續(xù)深化中國(guó)電信業(yè)改革的惟一方法，監(jiān)管體制的健全、加速?lài)?guó)際化都是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商連續(xù)做大做強(qiáng)的必備條件，只是這一切所花費(fèi)的時(shí)間要長(zhǎng)于人事調(diào)整。

通過(guò)這次人事調(diào)整，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)的近70萬(wàn)員工或許會(huì)深刻理解，在看待競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，不能再像以前一樣把眼光放在局部，放在一個(gè)企業(yè)或者幾個(gè)企業(yè)身上。競(jìng)爭(zhēng)的目的無(wú)疑是為了把電信業(yè)做強(qiáng)做大，而不是把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼入絕境。維護(hù)國(guó)家整體利益高于一個(gè)行業(yè)的利益、企業(yè)利益和個(gè)人利益。

周恩來(lái)總理曾經(jīng)對(duì)中國(guó)郵電事業(yè)有過(guò)題詞——“傳郵萬(wàn)里，國(guó)脈所系”。今日，中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商