石油員工工作總結(jié)

第29頁(yè)共29頁(yè)石油員工工作總結(jié)一路走來(lái)，步履匆匆，不覺(jué)間xxxx年已悄然向我們揮手作別，迎來(lái)了嶄新的xxxx年。在璀璨的寶石花照耀下，回首一年來(lái)的加油工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙繁忙碌，沒(méi)有太多時(shí)間和時(shí)機(jī)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的缺乏，為來(lái)年的工作做好安排和方案，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結(jié)：xxxx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲哀和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的宏大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx加油站工作，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有。更重要的是我從當(dāng)初的菜鳥(niǎo)到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí)，可謂受益匪淺。大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng)，計(jì)量員，核算員，平安員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單。核心的局部由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū)，第三大塊是辦公大廳。第四大塊就是工作人員餐廳。在未上崗前的培訓(xùn)，理解到了有關(guān)中國(guó)石油企業(yè)各方面的知識(shí)。中國(guó)石油就是中國(guó)石油天然氣股份，是國(guó)內(nèi)銷售額最大的企業(yè)之一。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，不能混為一談。在xx的排名中，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位。中國(guó)石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，該企業(yè)的宗旨是奉獻(xiàn)能，創(chuàng)造和諧;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó)，創(chuàng)業(yè)，務(wù)實(shí)，奉獻(xiàn)。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧，平安。中國(guó)石油加油站效勞宗旨：為客戶提供全員，全面，全過(guò)程，全心全意地效勞。加油站的效勞承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo)，計(jì)量準(zhǔn)確，環(huán)境整潔，安康平安，方便快捷。來(lái)到大連xx加油站加油站里工作，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，平安員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是平安問(wèn)題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)打手機(jī)，熄火加油等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員平安第一。這些平安的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂通識(shí)教育課吧。在加油站工作，首先就必須學(xué)會(huì)加油。標(biāo)準(zhǔn)的加油操作被稱為加油十三步曲。工作的第1天，x站長(zhǎng)就派了x班長(zhǎng)來(lái)教我。她先給我們示范，時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂(lè)乎。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候。第二步，指引車輛。第三步，開(kāi)啟車門。第四步，微笑招呼。第五步，熱情詢問(wèn)。第六部，開(kāi)啟油箱。第七步，歸零預(yù)置。第八步，提槍加油。第九部，收槍復(fù)位。第十步，簡(jiǎn)易擦車。第十一步，提示付款。第十二步，禮貌送行。第十三步，盤(pán)整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位，做標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油，但最大的是一時(shí)忽略被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以根本解決!在這里我非常感謝她，我們尊敬的x站長(zhǎng)!在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心，特別是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的時(shí)機(jī)?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一，填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě)，不能涂改，否那么作廢。二，在所填金額前要封頂。三，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn)。在與司機(jī)朋友的效勞中最初我有些不耐煩，甚至到達(dá)大大出手的地步，通過(guò)x站長(zhǎng)的批評(píng)和耐心教育，我知道：生活不能缺少微笑，效勞更離不開(kāi)微笑。微笑很簡(jiǎn)單，因?yàn)槊總€(gè)人天生都會(huì)笑，但要時(shí)刻保持微笑，哪怕心情不好的時(shí)候也能微笑自如，那恐怕就不易了。中國(guó)石油的標(biāo)志寶石花需要我們每一個(gè)員工用心去保護(hù)。假如你不知道該怎么辦，那就露出你的八顆牙齒，微笑一下吧!只要我們的微笑能像呼吸那樣自然，能像陽(yáng)光那樣燦爛，寶石花就一定能在中國(guó)大地光輝四射。奉獻(xiàn)能，創(chuàng)造和諧。讓我們一起用微笑告訴顧客，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值。xxxx年在xx加油站的工作，或多或少學(xué)到了一些東西。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲，也許有一天我會(huì)分開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，學(xué)習(xí)鐵人王進(jìn)喜的吃苦精神，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作。二、嚴(yán)禁違背操作規(guī)程操作。三、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違背規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射和危險(xiǎn)化學(xué)品。六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令別人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)，微笑、熱情、禮貌的為顧客效勞，以人為本從心開(kāi)場(chǎng)聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)不!希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧!石油公司員工的年度工作總結(jié)一年的時(shí)間就要過(guò)去了，回憶這一年來(lái)的工作成績(jī)讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中給了我很多的幫助，在這里我非常的感謝他們。在當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)劇烈，因此企業(yè)在不斷的進(jìn)展改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認(rèn)識(shí)到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司效勞，所以在業(yè)余時(shí)間里，我都在進(jìn)步自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)新的形勢(shì)的開(kāi)展需要。今年我主要以出海井口作業(yè)效勞為主,同時(shí)兼車間的BOp保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有BZ25-1A平臺(tái)，E平臺(tái)和NB35-2A及B平臺(tái)的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了NB35-2B平臺(tái)的修船，主要是儲(chǔ)能器組的管線穿倉(cāng)、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過(guò)此次的學(xué)習(xí)我對(duì)平臺(tái)的儲(chǔ)能器有了一定的理解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都可以圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。在車間主要的工作是球閥、單、雙閘BOp、環(huán)形BOp的保養(yǎng)維護(hù),但目前學(xué)習(xí)我個(gè)人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，我會(huì)在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日掌握各項(xiàng)技能。我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國(guó)家法規(guī)與公司的勞動(dòng)紀(jì)律，在平安方面加強(qiáng)防范意識(shí)，工作中穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，做好了平安消費(fèi)，文明作業(yè)。在全年的工作中，有成績(jī)也有缺乏，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術(shù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。在新的一年中，我會(huì)更加努力的去工作，為公司開(kāi)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。請(qǐng)大家繼續(xù)欣賞更多的工作總結(jié)：機(jī)電設(shè)備工人上半年的工作總結(jié)企業(yè)辦公室文秘的年度工作總結(jié)酒店飯?zhí)脧N師的年度工作總結(jié)機(jī)電設(shè)備工人的年度工作總結(jié)范文石油銷售公司平安工作總結(jié)石油是一種重要的能，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等平安事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的開(kāi)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。在公司的十年開(kāi)展中，我們始終將平安工作放在首位，堅(jiān)持“以人為本、平安至上”管理理念，堅(jiān)持從強(qiáng)化平安教育入手，全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理才能，不斷完善管理體系，將平安工作進(jìn)步到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí)，實(shí)在強(qiáng)化平安管理根底，順利實(shí)現(xiàn)了平安管理“等級(jí)事故為零”的目的。健全組織，完善制度，認(rèn)真落實(shí)平安主體責(zé)任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了平安監(jiān)視部，有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓平安工作。公司每年都簽訂三級(jí)《平安管理責(zé)任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，將平安管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有方案，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整平安組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的平安消防管理網(wǎng)絡(luò)，建立以總經(jīng)理為第一平安責(zé)任人，分管副總經(jīng)理詳細(xì)抓平安，公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的平安消費(fèi)責(zé)任管理形式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職平安員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè)，義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?；⒅贫然?、軍事化，并定期組織演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置才能。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火平安檢查制度》、《加油站防火平安管理制度》、《油庫(kù)防火平安管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工平安教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)平安管理制度，并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的平安職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，實(shí)在實(shí)現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練，實(shí)在進(jìn)步了平安防范才能和應(yīng)急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開(kāi)展的物質(zhì)根底在加油站及油庫(kù)的建立上，公司嚴(yán)格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建立最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō)：“平安投入沒(méi)有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，不能少花一塊錢?！痹诿鞴馐突?kù)的建立中，平安設(shè)施的投入就到達(dá)210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的挪動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設(shè)施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防平安設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體平安網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣，但在平安投入上從不無(wú)視，所有加油站都按照中國(guó)石油的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。平安防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺(tái)專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達(dá)86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識(shí)、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開(kāi)展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，千方百計(jì)進(jìn)步員工的平安意識(shí)，采取有效措施，進(jìn)步員工的平安素質(zhì)和平安技能，從而推動(dòng)企業(yè)平安文化的不斷開(kāi)展。公司在不同時(shí)期，針對(duì)不同崗位，有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)展平安知識(shí)、平安技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書(shū)。員工平安受訓(xùn)率達(dá)100%。平安教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、平安員等進(jìn)展平安知識(shí)再培訓(xùn)；每年還積極配合市平安監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng)，進(jìn)展平安宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)視人員，分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)展消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn)；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市平安和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開(kāi)展形式多樣的平安消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合“平安周”、“平安消費(fèi)月”等，舉辦全員平安知識(shí)考試、平安技能大練兵、大比武，有效地進(jìn)步員工的平安意識(shí)和平安技能，使每一位員工都承受平安教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的意識(shí)，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的良好氣氛。在每年“5·13”平安消費(fèi)警示日期間，公司組織職工舉行平安消費(fèi)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份，在全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)期間，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，使廣闊員工平安消費(fèi)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)絡(luò)，積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助，借助“外力”，進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司平安文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作，主動(dòng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵，并與他們開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)。屢次參加安監(jiān)、消防部門組織開(kāi)展的平安知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng)，既進(jìn)步了員工的平安素質(zhì)，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“平安文化”得到了飛躍和升華。建立企業(yè)平安文化，還要不斷增強(qiáng)企業(yè)平安文化建立的親和力和親切感。同時(shí)，要進(jìn)展創(chuàng)新，防止居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂(lè)，寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營(yíng)造一種平安文化氣氛，使員工在潛移默化中進(jìn)步平安文化程度。在這方面，我公司進(jìn)展了一些有益的探究，獲得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與平安有關(guān)的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進(jìn)展節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系平安》等文藝節(jié)目，受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)，并被選送到全市平安文化建立文藝匯演中演出，獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式，我們把企業(yè)的平安文化建立與企業(yè)的精神文化建立有機(jī)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，互相開(kāi)展，相得益彰。通過(guò)幾年來(lái)的理論，我們深深體會(huì)到：企業(yè)平安文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的平安意識(shí)、平安觀念、平安素質(zhì)和平安行為的總和。企業(yè)平安文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)平安文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮⑵髽I(yè)平安文化方面，進(jìn)展了一些探究，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷理論，不斷創(chuàng)新，不斷開(kāi)展。石油是一種重要的能，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等平安事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的開(kāi)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。在公司的十年開(kāi)展中，我們始終將平安工作放在首位，堅(jiān)持“以人為本、平安至上”管理理念，堅(jiān)持從強(qiáng)化平安教育入手，全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理才能，不斷完善管理體系，將平安工作進(jìn)步到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí)，實(shí)在強(qiáng)化平安管理根底，順利實(shí)現(xiàn)了平安管理“等級(jí)事故為零”的目的。健全組織，完善制度，認(rèn)真落實(shí)平安主體責(zé)任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了平安監(jiān)視部，有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓平安工作。公司每年都簽訂三級(jí)《平安管理責(zé)任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，將平安管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有方案，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整平安組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的平安消防管理網(wǎng)絡(luò)，建立以總經(jīng)理為第一平安責(zé)任人，分管副總經(jīng)理詳細(xì)抓平安，公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的平安消費(fèi)責(zé)任管理形式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職平安員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè)，義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?；?、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置才能。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火平安檢查制度》、《加油站防火平安管理制度》、《油庫(kù)防火平安管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工平安教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)平安管理制度，并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的平安職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核文秘家園心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，實(shí)在實(shí)現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練，實(shí)在進(jìn)步了平安防范才能和應(yīng)急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開(kāi)展的物質(zhì)根底在加油站及油庫(kù)的建立上，公司嚴(yán)格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建立最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō)：“平安投入沒(méi)有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，不能少花一塊錢?！痹诿鞴馐突?kù)的建立中，平安設(shè)施的投入就到達(dá)210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的挪動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設(shè)施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防平安設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體平安網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣，但在平安投入上從不無(wú)視，所有加油站都按照中國(guó)石油的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。平安防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺(tái)專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達(dá)86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識(shí)、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開(kāi)展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，千方百計(jì)進(jìn)步員工的平安意識(shí)，采取有效措施，進(jìn)步員工的平安素質(zhì)和平安技能，從而推動(dòng)企業(yè)平安文化的不斷開(kāi)展。公司在不同時(shí)期，針對(duì)不同崗位，有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)展平安知識(shí)、平安技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書(shū)。員工平安受訓(xùn)率達(dá)100%。平安教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、平安員等進(jìn)展平安知識(shí)再培訓(xùn)；每年還積極配合市平安監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng)，進(jìn)展平安宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)視人員，分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)展消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn)；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市平安和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開(kāi)展形式多樣的平安消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合“平安周”、“平安消費(fèi)月”等，舉辦全員平安知識(shí)考試、平安技能大練兵、大比武，有效地進(jìn)步員工的平安意識(shí)和平安技能，使每一位員工都承受平安教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的意識(shí)，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的良好氣氛。在每年“5·13”平安消費(fèi)警示日期間，公司組織職工舉行平安消費(fèi)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份，在全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)期間，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，使廣闊員工平安消費(fèi)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)絡(luò)，積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助，借助“外力”，進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司平安文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作，主動(dòng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵，并與他們開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)。屢次參加安監(jiān)、消防部門組織開(kāi)展的平安知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng)，既進(jìn)步了員工的平安素質(zhì)，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“平安文化”得到了飛躍和升華。建立企業(yè)平安文化，還要不斷增強(qiáng)企業(yè)平安文化建立的親和力和親切感。同時(shí)，要進(jìn)展創(chuàng)新，防止居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂(lè)，寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營(yíng)造一種平安文化氣氛，使員工在潛移默化中進(jìn)步平安文化程度。在這方面，我公司進(jìn)展了一些有益的探究，獲得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與平安有關(guān)的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進(jìn)展節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系平安》等文藝節(jié)目，受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)，并被選送到全市平安文化建立文藝匯演中演出，獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式，我們把企業(yè)的平安文化建立與企業(yè)的精神文化建立有機(jī)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，互相開(kāi)展，相得益彰。通過(guò)幾年來(lái)的理論，我們深深體會(huì)到：企業(yè)平安文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的平安意識(shí)、平安觀念、平安素質(zhì)和平安行為的總和。企業(yè)平安文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)平安文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮⑵髽I(yè)平安文化方面，進(jìn)展了一些探究，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷理論，不斷創(chuàng)新，不斷開(kāi)展。石油是一種重要的能，是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí)，石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等平安事故，后果不堪設(shè)想。中油銷售滁州市金達(dá)是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè)。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的開(kāi)展，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一。在公司的十年開(kāi)展中，我們始終將平安工作放在首位，堅(jiān)持“以人為本、平安至上”管理理念，堅(jiān)持從強(qiáng)化平安教育入手，全面構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，加大隱患整改力度，引入科學(xué)化管理體系，進(jìn)步風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)急處理才能，不斷完善管理體系，將平安工作進(jìn)步到企業(yè)文化的高度去認(rèn)識(shí)，實(shí)在強(qiáng)化平安管理根底，順利實(shí)現(xiàn)了平安管理“等級(jí)事故為零”的目的。健全組織，完善制度，認(rèn)真落實(shí)平安主體責(zé)任制公司創(chuàng)辦初期，就成立了安委會(huì)，設(shè)立了平安監(jiān)視部，有專門的領(lǐng)導(dǎo)班子和專職人員抓平安工作。公司每年都簽訂三級(jí)《平安管理責(zé)任狀》。即：總經(jīng)理與分管副總經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，副總經(jīng)理與安監(jiān)部經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，安監(jiān)部經(jīng)理與各部門，各站、庫(kù)經(jīng)理簽訂《平安管理責(zé)任狀》，將平安管理納入公司各部門年終考核指標(biāo)。職能管理部門做到年初有方案，周、月有檢查、有總結(jié)，年終有考評(píng)。公司根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整平安組織，健全消防組織，使公司形成自上而下的平安消防管理網(wǎng)絡(luò)，建立以總經(jīng)理為第一平安責(zé)任人，分管副總經(jīng)理詳細(xì)抓平安，公司職能部門及各站、庫(kù)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任主體，建立了“縱向到底、橫向到邊”的平安消費(fèi)責(zé)任管理形式。公司每座油庫(kù)和加油站都成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組，成立相應(yīng)的義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組都設(shè)專職平安員。公司現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)52個(gè)，義務(wù)消防員626名。義務(wù)消防員活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了正?；?、制度化、軍事化，并定期組織演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)事故的處置才能。公司先后建立了《化學(xué)危險(xiǎn)品管理制度》、《防火平安檢查制度》、《加油站防火平安管理制度》、《油庫(kù)防火平安管理制度》、《干部夜間巡查制度》、《新職工平安教育培訓(xùn)考核制度》等二十多項(xiàng)平安管理制度，并層層貫徹落實(shí)。各職能部門還分別制定了相應(yīng)的平安職責(zé)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一票否決”制度。通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，實(shí)在實(shí)現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練，實(shí)在進(jìn)步了平安防范才能和應(yīng)急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開(kāi)展的物質(zhì)根底在加油站及油庫(kù)的建立上，公司嚴(yán)格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建立最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō)：“平安投入沒(méi)有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，不能少花一塊錢?！痹诿鞴馐突?kù)的建立中，平安設(shè)施的投入就到達(dá)210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的挪動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設(shè)施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防平安設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體平安網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣，但在平安投入上從不無(wú)視，所有加油站都按照中國(guó)石油的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。平安防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺(tái)專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達(dá)86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識(shí)、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開(kāi)展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，千方百計(jì)進(jìn)步員工的平安意識(shí)，采取有效措施，進(jìn)步員工的平安素質(zhì)和平安技能，從而推動(dòng)企業(yè)平安文化的不斷開(kāi)展。公司在不同時(shí)期，針對(duì)不同崗位，有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)展平安知識(shí)、平安技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書(shū)。員工平安受訓(xùn)率達(dá)100%。通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(安康、平安、環(huán)境)管理體系，通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，實(shí)在實(shí)現(xiàn)了由“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變，員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練，實(shí)在進(jìn)步了平安防范才能和應(yīng)急程度。加大投入，重在防范，奠定平安開(kāi)展的物質(zhì)根底在加油站及油庫(kù)的建立上，公司嚴(yán)格按照平安監(jiān)管部門和公安消防機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，就高不就低，購(gòu)置最好的設(shè)備，建立最完善的防范網(wǎng)絡(luò)。我經(jīng)常對(duì)公司安監(jiān)部、工程部、財(cái)務(wù)部說(shuō)：“平安投入沒(méi)有量的限制，該投入的就投入，就高不就低，寧愿多花一萬(wàn)元，不能少花一塊錢?！痹诿鞴馐突?kù)的建立中，平安設(shè)施的投入就到達(dá)210萬(wàn)元。消防用水管線、泡沫管線是輸油管線的5倍。庫(kù)區(qū)消防系統(tǒng)采用了當(dāng)前最先進(jìn)的挪動(dòng)式泡沫炮和固定式消防水炮，消防水采用貯水量為1200立方米的消防水罐，與之相配套的消防泵房也是一流的平安設(shè)施，有備用消防電、泡沫泵和消防取水泵，所有油罐均采用世界一流的耐高溫、防腐蝕的新型納米技術(shù)，每個(gè)罐區(qū)均采用“兩井一池”處理污水，且設(shè)有獨(dú)立的防火堤和環(huán)狀的消防車道；鐵道棧橋和水運(yùn)碼頭消防平安設(shè)施與庫(kù)區(qū)相連形成一個(gè)整體平安網(wǎng)絡(luò)。公司擁有的加油站點(diǎn)多面廣，但在平安投入上從不無(wú)視，所有加油站都按照中國(guó)石油的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，配置滅火器、石棉毯、消防鍬、消防沙、消防水帶等，在消防設(shè)施上首先筑起了一道“鋼鐵長(zhǎng)城”。平安防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理。公司平安監(jiān)視部裝備了10名工作人員和3臺(tái)專用車，專抓平安檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù)、加油站、油罐車、油船都裝備專職平安員，全公司專司平安工作的人數(shù)到達(dá)86人，占公司員工總數(shù)的9.5%，真正做到了投入到位、人員到位、責(zé)任到位、管理到位。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員平安文化在企業(yè)平安管理中，人是決定性因素。人的平安意識(shí)、平安態(tài)度、平安行為決定了企業(yè)平安文化的程度和開(kāi)展方向。因此，建立企業(yè)平安文化，必須堅(jiān)持“以人為本”，千方百計(jì)進(jìn)步員工的平安意識(shí)，采取有效措施，進(jìn)步員工的平安素質(zhì)和平安技能，從而推動(dòng)企業(yè)平安文化的不斷開(kāi)展。公司在不同時(shí)期，針對(duì)不同崗位，有方案、有重點(diǎn)地進(jìn)展平安知識(shí)、平安技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位平安的內(nèi)涵。公司所有新員工，都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)平安教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員，都必須獲得崗位資格證書(shū)。員工平安受訓(xùn)率達(dá)100%。平安教育是公司在崗教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，公司每季度對(duì)加油站站長(zhǎng)、班長(zhǎng)、平安員等進(jìn)展平安知識(shí)再培訓(xùn)；每年還積極配合市平安監(jiān)管局、市消防支隊(duì)走上街頭、廣場(chǎng)，進(jìn)展平安宣傳活動(dòng)，邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火監(jiān)視人員，分期、分批對(duì)公司員工進(jìn)展消防理論知識(shí)和消防技能培訓(xùn)；選派優(yōu)秀管理人員參加省、市平安和消防部門的專業(yè)培訓(xùn)。積極開(kāi)展形式多樣的平安消防宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，結(jié)合“平安周”、“平安消費(fèi)月”等，舉辦全員平安知識(shí)考試、平安技能大練兵、大比武，有效地進(jìn)步員工的平安意識(shí)和平安技能，使每一位員工都承受平安教育，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安第一的意識(shí)，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安”的良好氣氛。在每年“5·13”平安消費(fèi)警示日期間，公司組織職工舉行平安消費(fèi)宣誓活動(dòng)和千人簽名活動(dòng)。每年六月份，在全國(guó)平安消費(fèi)月活動(dòng)期間，開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，使廣闊員工平安消費(fèi)意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)加強(qiáng)與安監(jiān)、消防部門的聯(lián)絡(luò)，積極爭(zhēng)取他們的支持和幫助，借助“外力”，進(jìn)一步抓實(shí)抓好公司平安文化工作。我們經(jīng)常邀請(qǐng)安監(jiān)、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家，到我公司來(lái)檢查指導(dǎo)工作，主動(dòng)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議。每年的“八一”節(jié)和春節(jié)期間，我們都主動(dòng)到消防部門去慰問(wèn)人民子弟兵，并與他們開(kāi)展聯(lián)歡活動(dòng)。屢次參加安監(jiān)、消防部門組織開(kāi)展的平安知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽和文藝匯演活動(dòng)，既進(jìn)步了員工的平安素質(zhì)，又豐富了員工的精神生活，從而使企業(yè)的“平安文化”得到了飛躍和升華。建立企業(yè)平安文化，還要不斷增強(qiáng)企業(yè)平安文化建立的親和力和親切感。同時(shí)，要進(jìn)展創(chuàng)新，防止居高臨下的空洞說(shuō)教。要寓教于樂(lè)，寓教于各項(xiàng)活動(dòng)之中，使員工在參與中得到啟迪，受到教育，努力營(yíng)造一種平安文化氣氛，使員工在潛移默化中進(jìn)步平安文化程度。在這方面，我公司進(jìn)展了一些有益的探究，獲得了初步成效。例如，在一年一度的公司員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，我們要求每個(gè)部門至少要表演一個(gè)與平安有關(guān)的文藝節(jié)目，由專業(yè)人員創(chuàng)作、公司員工自己表演，并進(jìn)展節(jié)目評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)，員工的表演熱情空前高漲。在XX年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，公司員工表演的小品《模范丈夫》、集體舞《情系平安》等文藝節(jié)目，受到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)，并被選送到全市平安文化建立文藝匯演中演出，獲得一等獎(jiǎng)。通過(guò)這些形式，我們把企業(yè)的平安文化建立與企業(yè)的精神文化建立有機(jī)結(jié)合起來(lái)，互相促進(jìn)，互相開(kāi)展，相得益彰。通過(guò)幾年來(lái)的理論，我們深深體會(huì)到：企業(yè)平安文化，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中逐漸形成的、具有企業(yè)特色的平安意識(shí)、平安觀念、平安素質(zhì)和平安行為的總和。企業(yè)平安文化必須貼近企業(yè)管理，貼近宣傳教育，貼近企業(yè)文化，這是企業(yè)平安文化的首要任務(wù)。我們?cè)诮⑵髽I(yè)平安文化方面，進(jìn)展了一些探究，作出了一些努力，但也只是剛剛起步，還需要不斷理論，不斷創(chuàng)新，不斷開(kāi)展。石油鉆井工作總結(jié)范文請(qǐng)欣賞：石油鉆井范文一、工作簡(jiǎn)介20xx年12月29日開(kāi)鉆在ccdc-16隊(duì)擔(dān)任鉆井工程師以111天建井周期完成完成了土庫(kù)曼斯坦阿姆河右岸工程歷史上第一口程度井sam35-1h井井深3333米最大井斜92.04程度位移1210.60米填補(bǔ)了土庫(kù)曼斯坦沒(méi)有程度井的空白；接著調(diào)至ccdc-15隊(duì)擔(dān)任平臺(tái)副經(jīng)理兼鉆井工程師完成了土庫(kù)曼斯坦第一口大斜度井sam36-1d井該井汲取了sam35-1h井施工過(guò)程中的經(jīng)歷