美工部人員工作計劃

第16頁共16頁美工部人員工作方案學(xué)工部工作方案(一)一、工作方案安排1、圍繞學(xué)?？傮w工作目的，進一步強化“道德與法制教育”、“行為養(yǎng)成教育”和“校風學(xué)風建立”，努力創(chuàng)始學(xué)生工作新場面。2、積極做好迎新生準備工作，加強對學(xué)生的日常平安教育和管理，確保學(xué)生的人身安康與平安。3、催促班主任加強學(xué)生繳費的工作。4、指導(dǎo)新生班主任做好學(xué)生國家助學(xué)金的填寫、申報、審查等工作。5、抓好新聘用班主任的培訓(xùn)工作，使之更快地適應(yīng)崗位要求。6、抓好總值班工作，加強校園平安、文明建立。7、抓好新校區(qū)各項學(xué)生管理工作。二、主要工作內(nèi)容九月份召開全體班主任會議，安排開學(xué)和迎新準備工作。抓好新生開學(xué)典禮的組織工作和新生軍訓(xùn)工作。安排新生入學(xué)教育。抓好新老校區(qū)學(xué)生報到交費工作。舉辦新生班級的“校規(guī)校紀”和“心理安康”等系列教育講座。指導(dǎo)新生班主任做好班級學(xué)生“國家助學(xué)金”的填報、審查等工作。檢查班主任工作方案、班級工作方案和學(xué)生會工作方案。指導(dǎo)各班獎學(xué)金評定，評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、并進展表彰活動。班主任交回學(xué)生學(xué)籍卡片、成績通知單和班主任工作手冊。組織評選學(xué)年的“優(yōu)秀班主任”、“先進班級”。組織班主任進展對管制刀具等的檢查收繳工作。十月份召開新生班主任座談會，聽取學(xué)生管理工作方面意見。協(xié)助體藝教研室搞好第xx屆田徑運動會。舉辦新生播送體操比賽活動。舉辦新生班干部培訓(xùn)，指導(dǎo)新生班干部開展工作。組織召開學(xué)生管理工作座談會，交流學(xué)生行為養(yǎng)成教育的方法和經(jīng)歷。開展節(jié)電節(jié)水宣傳與教育系列活動。學(xué)生管理資料歸檔整理。十一月份抓好本學(xué)期學(xué)費繳納統(tǒng)計和清理工作。各班召開主題班會，進展期中考試的學(xué)風和考風教育。召開處務(wù)會議，總結(jié)上半學(xué)期工作，研究下半學(xué)期工作。配合招生就業(yè)處做好畢業(yè)班級學(xué)生的就業(yè)教育與推薦工作。對各班教室和宿舍公物損壞情況進展全面檢查。組織班主任進展教室和宿舍衛(wèi)生大檢查;開展文明宿舍評比活動。召開學(xué)生代表座談會，理解學(xué)生對學(xué)生管理工作的建議和意見。十二月份協(xié)助教務(wù)處和實訓(xùn)處抓好校內(nèi)實習(xí)班級的發(fā)動與管理工作。對學(xué)生進展一次法律知識及平安意識的教育。對學(xué)生早起床和早操出勤情況進展專項檢查。繼續(xù)開展“爭創(chuàng)文明衛(wèi)生宿舍”競賽活動。組織學(xué)生開展“跳繩”、“拔河”比賽。舉辦“專業(yè)知識競賽”。召開學(xué)代會。元月份對新生中的特困生進展補助。討論撤銷違紀學(xué)生的處分。檢查各教室公物使用及損壞情況，納入評比。召開班主任例會，布置期末工作。學(xué)工部工作方案(二)在新學(xué)期開場之際，我們首先要做好的就是盡快熟悉工作，并準備好迎接新生。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的根底之上，從下屆新生中吸收強勢的新穎血液組成新的學(xué)習(xí)部團體，完成自身的換屆更新。繼續(xù)開展以前部內(nèi)優(yōu)秀的活動工程，籌劃新的特色活動。同時，努力做好由學(xué)院、____團下達的各項任務(wù)，配合其他部門的工作開展。力爭成為讓學(xué)院教師、____團、同學(xué)們滿意的部門。一、學(xué)習(xí)部工作總體規(guī)劃1、繼續(xù)做好本職工作力爭有所打破，努力做好部門統(tǒng)籌工作，積極協(xié)助各部門的各項工作。不斷完善自我，不斷進步自我，努力營造良好的學(xué)習(xí)氣氛。樹立良好學(xué)風，豐富同學(xué)學(xué)習(xí)生活。2、部門內(nèi)，追求進步自我，完善自我，提升各方面的素質(zhì);放下心態(tài)，抱著一顆真誠的心協(xié)助教師們的工作，為我院同學(xué)效勞。3、加強與各年級以及相關(guān)社團的直接交流，建立好良好的信任與合作關(guān)系，以此加深對各年級的情況理解，集眾人之力量，融集體之智慧，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，有效地開展學(xué)習(xí)部的工作。4、積極開展好我校及我院的傳統(tǒng)活動，創(chuàng)新考慮，使這些活動更完善，更有效。并做出我們新的風格，獨有的特色。二、人員組織與管理干事是一個部門的本體與活力，也是學(xué)生會的后備成員，優(yōu)秀干事的培養(yǎng)是必要的，也是重要的。學(xué)習(xí)部培養(yǎng)方案如下：1、前期工作平均分配，在工作中開掘有才能的干事2、在考勤方面注重態(tài)度和積極性3、在活動中注重做事積極、認真、負責、無私、穩(wěn)重等4、在聯(lián)絡(luò)學(xué)生會各部門、聯(lián)絡(luò)教師、其他學(xué)長、學(xué)姐方面注重禮儀、態(tài)度、言辭5、在配合其他部門開展活動時注重與各部長、干事之間的接洽與合作我部準備下屆新生中選拔新成員組成新的學(xué)習(xí)部，進展干事培訓(xùn)，指導(dǎo)部員盡快理解熟悉本部職責，適應(yīng)新生活并為同學(xué)們效勞。積極參與學(xué)生會各項活動，自覺自主地加強與其他部門的交流;負責學(xué)習(xí)部活動工程和日常工作。三、20xx學(xué)年第一學(xué)期工作與活動安排學(xué)習(xí)部日常工作1、每周定時開一次內(nèi)部會議，會議上主要匯報本周工作，交流思想并對完成的工作進展總結(jié)，對將來的工作進展安排，如平時有重要的事情那么及時召開臨時會議。2、召開學(xué)習(xí)委員會議，通知，安排學(xué)委工作。3、認真負責秘書室值班工作諸事宜，積極主動，更好的為教師效勞。本學(xué)期活動安排1、9月底：學(xué)生會納新發(fā)動大會伴隨學(xué)生會納新，為學(xué)習(xí)部吸收新血液，并進展部內(nèi)干事培訓(xùn)，進步部員的工作才能。在納新完成后，會安排時間進展成員內(nèi)部交流活動，詳細形式征求成員意見。2、10月初：舉行班委經(jīng)歷交流會屆時將邀請大二優(yōu)秀班委和大一新任班委對一些班級管理的經(jīng)歷進展交流和指導(dǎo)，引導(dǎo)新同學(xué)規(guī)劃好自己的大學(xué)生涯，讓班委更快的適應(yīng)新角色，理解相關(guān)工作，更好的管理班級，為班級建立作出奉獻。3、10月下旬：辯論賽為進一步增進大家的互相理解，豐富課余學(xué)習(xí)生活，進步同學(xué)們思維的縝密性，鍛煉大家口才和反響速度，我部將舉辦一次辯論賽。相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等才能有所進步。在開掘和培養(yǎng)人才方面，干事是整個部門以及學(xué)生會的血液，所以，招納一批有才能的干事是我們的首項重要工作。所以，我會同副部在招新這方面做更多的努力。隨后是對他們的培養(yǎng)和鍛煉，為學(xué)生會孕育人才。這方面我們那么會在活動和工作中多加努力。正如我在學(xué)習(xí)部之優(yōu)秀干事培養(yǎng)方案中所寫到的參考和培養(yǎng)的方面。在團結(jié)其他部門方面，共同建立好學(xué)生會，為整個學(xué)院做奉獻是我們的職責。目前，各個部門還是相對獨立的關(guān)系，所以在部門與部門之間應(yīng)該建立一些更微妙的關(guān)系。比方各部門干事之間應(yīng)該加強交流，對于他們以后的幫助是非常大的，而且，對于部門活動也是相當大的支持。協(xié)調(diào)干事之間的工作，加強部門之間的合作也是作為將來一年里的重要任務(wù)之一。在傳統(tǒng)活動方面，那么會繼續(xù)延續(xù)往年舉辦下去。當然，經(jīng)過前幾屆的舉辦，活動也在日趨完善，我們要做的就是進一步完善各個活動，做到每一個活動都能有聲有色，減少意外情況的出現(xiàn)，以及出現(xiàn)意外情況時可以應(yīng)對自如。還有一點，對于傳統(tǒng)的活動，能參加新元素更好。所以，把傳統(tǒng)活動搞好的同時，我們也會盡量拿出新穎的東西。一方面順應(yīng)潮流的趨勢，時代的開展需求;另一方面為同學(xué)們增加更多更具參與性、學(xué)習(xí)性、娛樂性的選擇，為整個學(xué)生會將來開展推波助瀾。在辦好學(xué)習(xí)部根本工作以及傳統(tǒng)活動的同時，我們將積極創(chuàng)新，爭取籌劃一些創(chuàng)新型的活動，豐富同學(xué)們的校園生活，同時為本部開展奠定根底，積累經(jīng)歷，更重要的是，在舉辦活動的過程中努力工作，鍛煉自己，進步自身素質(zhì)和團隊協(xié)調(diào)才能，為同學(xué)們營造更好的學(xué)習(xí)生活氣氛，為團委學(xué)生會的開展奉獻自己的力量。學(xué)工部工作方案(三)新的學(xué)年悄然而至，作為學(xué)校的機構(gòu)——學(xué)工部，這學(xué)期主要負責助學(xué)貸款的辦理、獎學(xué)金和助學(xué)金頒發(fā)、勤工助學(xué)崗位人員安排、學(xué)院青年效勞區(qū)衛(wèi)生清理等事宜。我們工作的順利進展會使本學(xué)院在新的一年中能否工作有著至關(guān)的作用。為了使學(xué)工部工作的順利進展，我們方案如下一、做好發(fā)放助學(xué)貸款工作助學(xué)貸款工作材料收取、核對，粘貼并簽寫審核表等一系列工作本學(xué)期助學(xué)貸款工作即將最后一步——簽訂助學(xué)貸款合同。助學(xué)貸款合同大概于組織申請助學(xué)貸款的同學(xué)簽寫;將對合同的檢查審核，確認無誤后才會交至院學(xué)生工作處。承諾會讓所有同學(xué)貸到款，讓在大學(xué)生活中安心。往年預(yù)計今年助學(xué)貸款所有工作會于四月中旬。二、獎助學(xué)金按往年，獎助學(xué)金估計于六月份開場頒發(fā)，到時將協(xié)助輔導(dǎo)員教師將獎助學(xué)金無誤的發(fā)到每個受助同學(xué)手中。三、青年效勞區(qū)衛(wèi)生向院里面的人到，本學(xué)期估計在x月份開場對各系青年效勞區(qū)衛(wèi)生檢查，兩周檢查一次，兩次檢查結(jié)果各系排名。在上一學(xué)期中系均名的好成績，在本學(xué)期，將主要安排大一受助同學(xué)參加青年效勞區(qū)衛(wèi)生的清掃清潔。在每一次活動舉行前一周，將活動籌劃、活動發(fā)動大會等事宜。在活動后，將對活動的質(zhì)量，本次活動總結(jié)。并對的同學(xué)張榜表彰，加其綜合測評分數(shù)等。勢必使的青年效勞區(qū)衛(wèi)生質(zhì)量永居榜首!四、系列活動協(xié)助黨團建立部搞好x月“雷鋒列車”活動。在去年x月，本和黨團建立部籌劃了x月學(xué)雷鋒等系列活動，并由籌劃舉辦了“溫暖x月，情暖特?！崩卒h活動，甚佳。預(yù)計在今年籌劃雷鋒系列活動，讓雷鋒精神人心。組織同學(xué)搞好系列活動，支持學(xué)生會組織的系列活動!淘寶美工工作方案篇一：___年淘寶美工個人工作方案___年淘寶美工個人工作方案班主任工作方案|個人工作方案|幼兒園工作方案|安康教育工作方案|學(xué)生會工作方案|工作總結(jié)與方案這是我參加****這個溫馨大家庭的第一個月，總的來說，工作還算順利。雖然才來不滿一個月，但是因為這里也是剛剛建立，前期工作很多都還未完善，所以作為負責平面設(shè)計的我，工作內(nèi)容還算蠻豐富的。主要就是負責產(chǎn)品的拍照、產(chǎn)品圖片處理、產(chǎn)品上架、產(chǎn)品頁內(nèi)編輯和對店鋪進展裝修、美化、產(chǎn)品海報制作。在這里遇到的最大問題就是產(chǎn)品的圖片處理，圖片不清楚，受光不均勻!我個人覺得，要圖p得好，首先產(chǎn)品拍攝這一步要做到位，在向何經(jīng)理反響這個情況后，問題終于得到理解決：購置拍攝器材。篇二：淘寶美工設(shè)計準那么XXXX設(shè)計部(設(shè)計規(guī)章制度)根據(jù)2023年下半年團隊設(shè)計整體表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)很多缺乏之處不在個人才能高低，而是制度不夠完善，不能發(fā)揮個人的最大才能，使得有些人郁郁寡歡，有些人暗自竊喜，不公，不明，不堅決。也就不能進步頁面轉(zhuǎn)化，更不能從視覺表現(xiàn)上進步銷售額。因此，本規(guī)章制度因時而立，目的是解決設(shè)計師工作效率，團隊協(xié)作效率，以及整店轉(zhuǎn)化問題。不管對于個人還是公司，這都將是非常重要的舉措。一.為什么這么做〔制度〕？1.從公司來講：進步銷售額，占領(lǐng)類目第一，開線下，美國納斯達克上市，分紅成為百萬富翁，走上人生巔峰！〔有點大〕2.從團隊來講：更加機動靈敏，進步效率。有利于團隊文化建立——正能量鼓勵。工作就是生活，好的團隊氣氛能延年益壽〔國家質(zhì)檢總局通過認證〕。3.從隊員自己方面來講：每個設(shè)計師都有自己的工作流程和方法，我們鼓勵合適自己的高效的方式方法。但是在團隊里面，我們更加重視隊員與隊員之間的良性互動，無隙合作，進步自己的團隊合作才能，那么就需要一套合適全____員的工作方法：我們是制定的工作方法都是基于我們2023年下半年整個團隊表現(xiàn)得積累分析^p得來。以及結(jié)合其他前輩們的工作心得。在實際工作從別人身上學(xué)到自己所需，就是在本部的成長。而我們一直鼓勵隊員成長。二.什么人準守〔制度〕？主管職責范圍：1.單個/多個工程的整體設(shè)計任務(wù)執(zhí)行，整體控制視覺效果。2.對運營負責！負責運營的需求溝通，對任務(wù)分時，分塊強化團隊執(zhí)行。并定時或不定時和運營核對數(shù)據(jù)，并提出優(yōu)化方案3.本部門的設(shè)計流程制作并隨時優(yōu)化效率效果，4.負責安排隊員當天/更長任務(wù)，大頁面直接指派組長副組長人員，監(jiān)視任務(wù)進展，任務(wù)完成之后與相關(guān)隊員完成總結(jié)會，明確優(yōu)劣局部，提出下一次工作改良方向。5.團隊績效考核，規(guī)章制度執(zhí)行/監(jiān)視者組長職責范圍：1.負責單項任務(wù)的設(shè)計，直接對主管負責。2.負責任務(wù)流程表單的更近，把握任務(wù)的期限和品牌視覺效果3.明確任務(wù)板塊主次，提早/及時分配副組長的任務(wù)。4.與副組長解決任務(wù)遇到的各種問題。副組長職責范圍：1.直接對組長負責。2.及時完成組長分配的任務(wù)，優(yōu)質(zhì)的拓展組長的設(shè)計，到達頁面和諧統(tǒng)一的設(shè)計效果3.積極配合組長解決任務(wù)遇到的各種問題。4.分清任務(wù)的優(yōu)先級，逐個優(yōu)質(zhì)快速完成方案外的任務(wù)。美工職責范圍：1.負責其他方案內(nèi)/外任務(wù)的設(shè)計，直接對主管負責。2.搜集整理資料，標準整理設(shè)計文件文檔。3.積極解決任務(wù)遇到的各種問題。大任務(wù)組織構(gòu)造三.工作流程以上隊員的設(shè)計流程以下流程為準。每次大任務(wù)組長到領(lǐng)取主管任務(wù)表單，根據(jù)表單詳細填寫任務(wù)執(zhí)行過程的進度，以便后期總結(jié)，優(yōu)化工作方案使用。〔不管任務(wù)多忙，表單一定認真仔細填寫〕任務(wù)的完成期以主管收到表單日期為準；方案外其他設(shè)計類〔改價，調(diào)板塊等零碎事宜〕以上工作標準目的是使團隊合作更加效率，溝通更加順暢。有些小事可做可不做，標準要做，沒有做或者沒做到位導(dǎo)致其他隊員工作重復(fù)，計入考核。沒有完美的流程標準，只有要求做到更好的心態(tài)。本流程適時調(diào)整，調(diào)整結(jié)果另行通知。四.這么做的結(jié)果？1.大的任務(wù)起始到完畢為一個考核——分出優(yōu)劣，好的發(fā)揚，壞的改正2.1月考核——隊員分出優(yōu)劣有獎有罰，有過錯的主管面談，第3次沒有改良—淘汰！3.1季度考核——淘汰隊員，4.表現(xiàn)優(yōu)秀連續(xù)3個月——有驚喜因設(shè)計工作屬于團隊合作，牽涉工種多〔影響____和轉(zhuǎn)化的有攝影、籌劃、運營等等方面〕，詳細數(shù)據(jù)判斷不是100%準確〔與市場，和推廣方式等因素有關(guān)〕，公司會盡量做到公平，公正。使得努力會有收獲，用心會有成長！盡量不會埋沒人才。也不會有“混日子”存在。pS:1.獎金數(shù)額跟隨公司業(yè)務(wù)情況額定。2.假如團隊表現(xiàn)平凡，將不會發(fā)放，資金將用于攝影道具，設(shè)計書籍等用處，意在提高隊員。五.最后有幾條高壓線望各位謹記：1.有需求才有你們的存在，運營和主管的需求就是你們的上帝，我們隊員但凡接任務(wù)有消極的情緒，或者對運營有微詞〔多用尊稱，尊敬是和諧第一步〕一律警告1-2次并抱歉，再犯請另謀高就。2.在執(zhí)行當中，反復(fù)修改是再正常不過〔即使是運營出錯，可直接找主管〕，假設(shè)有抵觸，想好，警告1-2次并抱歉，再犯請另謀高就。3.消極話