第一季度城建設(shè)管理工作總結(jié)

第15頁共15頁第一季度城建立管理工作總結(jié)第一季度城建立管理工作總結(jié)。市建立局：第一季度，我處在建立局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新為依托，全面認(rèn)真的開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下：一、市政工程建立與管理工作1、在義務(wù)共建工作中，我們根據(jù)市委市政府的指示精神和建立局的安排部署，把義務(wù)共建工作當(dāng)作今年市政建立的一項(xiàng)非常重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領(lǐng)導(dǎo)班子就帶著工程股的有關(guān)人員專程趕赴寧安市進(jìn)展了實(shí)地考察，并將寧安市在義務(wù)共建方面的先進(jìn)經(jīng)歷和詳細(xì)做法帶了回來，在此根底上出臺(tái)了《×××市區(qū)道路義務(wù)共建施行方案》。2、完成了×××鎮(zhèn)內(nèi)的主次干道及巷道砂石路面的全面調(diào)查工作，共計(jì)300條，20萬平方米。3、對×××鎮(zhèn)內(nèi)所有單位進(jìn)展調(diào)查摸底，最后確定為有才能負(fù)擔(dān)義務(wù)共建工作的單位有122戶，在122戶單位中又分為一類單位24戶，二類單位51戶，三類單位47戶。4、完成了6條義務(wù)共建砼路面和一個(gè)廣電廣場的測量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到24戶一類單位來承建這些工程，總面積為17,652平方米。5、完成了150條義務(wù)修建砂石路面的測量、設(shè)計(jì)工作，并落實(shí)到98戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為140,983平方米。6、完成了西環(huán)廣場三期工程的調(diào)查、測量工作，總面積為3,000平方米。7、出臺(tái)了×××市八面通鎮(zhèn)內(nèi)城市道路建立XX-XX年開展方案。8、根據(jù)春季地形浮動(dòng)，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規(guī)律，我們對鎮(zhèn)內(nèi)的砼路面情況進(jìn)展一次全面調(diào)查，共調(diào)查出破損砼路面1,300平方米。二、路燈工作1、路燈工作從今年1月1日起我們實(shí)行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當(dāng)即處理，一時(shí)不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據(jù)記錄中的故障情況統(tǒng)一安排處理。2、路燈工作在第一季度共集中進(jìn)展了三次大規(guī)模的維修(元旦、春節(jié)、3月份)，平時(shí)做到了隨壞隨修，因此保證了路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均已到達(dá)了95%。3、對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風(fēng)路、工農(nóng)街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環(huán)路、大慶路、西環(huán)廣場等街道的損壞路燈維修155盞。4、西環(huán)廣場更換霓虹燈30延長米。5、更換塑鋁線400延長米。6、更換各種鎮(zhèn)流器40臺(tái)。7、更換保險(xiǎn)器40個(gè)。8、更換電子觸發(fā)器40個(gè)。9、更換油開關(guān)1臺(tái)。10、修復(fù)路燈短路2處。三、“雙效勞”工作1、在幫扶養(yǎng)牛過程中，年初處里主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶著一班人馬到包扶村——秀池進(jìn)展了實(shí)地考察，通過調(diào)查摸底掌握了秀池村共有養(yǎng)牛戶38戶，全村牛存欄數(shù)133頭，可繁母牛70頭，凍配母牛54頭，8月齡以上公牛20頭，去勢公牛18頭，建牛舍760平方米，獲得了第一手資料，為今后幫扶工作的開展奠定了根底。2、根據(jù)市委市政府關(guān)于發(fā)動(dòng)全社會(huì)力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領(lǐng)導(dǎo)立即召開了全處職工大會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委市政府精神，號(hào)召每個(gè)職工要把攬儲(chǔ)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，使全體職工進(jìn)步了對攬儲(chǔ)工作的思想認(rèn)識(shí)，因此在今年3月18日我處已完成養(yǎng)牛攬儲(chǔ)任務(wù)15萬元，并超額完成我處攬儲(chǔ)任務(wù)的115.4%，受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。3、向秀池村無償投資500元，以幫助養(yǎng)牛戶用于牛檢疫等方面的使用。4、幫助公交公司解決了關(guān)于公交車在河西鄉(xiāng)停留期間必須向鄉(xiāng)政府交納占道費(fèi)的問題，進(jìn)一步減輕了公交車業(yè)戶的費(fèi)用，理順了公司與業(yè)主的關(guān)系。四、公交工作1、企業(yè)改制工作正在向本質(zhì)性方向進(jìn)展。2、一季度收繳管理費(fèi)1萬元。3、與有關(guān)部門正在進(jìn)一步協(xié)商減免運(yùn)管費(fèi)的問題。4、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞，做到了跟車邊效勞、邊指導(dǎo)，使公交車到達(dá)正常運(yùn)行。五、詳細(xì)做法1、用行動(dòng)教育來調(diào)動(dòng)職工更能說服人。在實(shí)際工作中，我們狠抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建立，主要領(lǐng)導(dǎo)用身教重于嚴(yán)教的實(shí)際行動(dòng)來影響周圍，帶動(dòng)職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經(jīng)常親自跟班到現(xiàn)場操作。二是在起草穆棱市市區(qū)道路義務(wù)共建施行方案過程中，由于時(shí)間緊迫，有關(guān)人員只好利用晚上時(shí)間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導(dǎo)，用自己的實(shí)際行動(dòng)，直接教育和調(diào)動(dòng)了廣闊職工的積極性。2、充分調(diào)動(dòng)職工積極性，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。由于今年義務(wù)共建任務(wù)繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調(diào)到義務(wù)共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時(shí)，他們也毫無怨言的回來及時(shí)進(jìn)展處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調(diào)動(dòng)起來，才能更好地開展好各方面的工作。3、克制資金困難，搶先抓實(shí)工作。在第一季度由于市政府的城維費(fèi)到位比擬緩慢，這段時(shí)間也正是我處經(jīng)費(fèi)非常短缺的時(shí)期，為了不影響工作，我們采取了對外賒帳的方法，先將一些器件、物品等賒來，進(jìn)展處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設(shè)施的完好率，滿足了廣闊市民的需要。六、存在的問題1、由于城維費(fèi)不能及時(shí)到位，導(dǎo)致個(gè)別工作不得不滯后，嚴(yán)重制約了市政工作搶前抓早的工作落實(shí)。2、因受資金額度的限制，迫使鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面不能及時(shí)修復(fù)。七、第二季度工作方案1、施行新村街南端砼路面的勘探、測量、設(shè)計(jì)、改造工程。2、對鎮(zhèn)內(nèi)的涵洞、邊溝進(jìn)展清淤和維修。3、疏導(dǎo)東山?jīng)_溝進(jìn)展清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。4、修復(fù)鎮(zhèn)內(nèi)破損砼路面。5、施行義務(wù)共建工程的技術(shù)質(zhì)量與監(jiān)視工作。6、在路燈管理上到達(dá)隨壞隨修，確保照明設(shè)施的完好率和路燈亮燈率到達(dá)95%。7、完成木器廠變壓臺(tái)、油開關(guān)和計(jì)生委配電室的油開關(guān)、空氣開關(guān)的更新。8、更換西環(huán)路中段的破損地埋電纜。9、更換工農(nóng)街市醫(yī)院段的破損地埋電纜。10、維修團(tuán)結(jié)路東段配電箱控制器、定時(shí)器等。11、繼續(xù)施行和加強(qiáng)路燈的值班工作。八、今后措施1、以“十六大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，結(jié)實(shí)樹立起求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新意識(shí)，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費(fèi)用創(chuàng)造出滿意的效益。2、繼續(xù)強(qiáng)化班子的自身建立，做到以點(diǎn)帶面。在職工中間到達(dá)上下統(tǒng)一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊(duì)伍。3、路燈工作要嚴(yán)格按照《路燈管理方法》進(jìn)展操作，并向社會(huì)做出承諾。4、繼續(xù)加大對市政設(shè)施的管理力度，確保市政設(shè)施的完好率。我們決心在建立局的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，為第二季度的工作打下一個(gè)良好的堅(jiān)實(shí)根底?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀第一季度河道保潔管理工作總結(jié)新的一年，新的氣象，我們又迎來了河道養(yǎng)護(hù)保潔的一個(gè)新年度，我們照舊堅(jiān)守成功創(chuàng)立衛(wèi)生城市，美化城區(qū)環(huán)境的理念，做好河道保潔工作，在監(jiān)管中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持質(zhì)量第一，效勞至上的宗旨，以老實(shí)守信為準(zhǔn)那么，現(xiàn)是自春節(jié)以來的第一個(gè)季度，將本季度的工作做一簡要總結(jié)：一、保潔的日常管理第一季度是冬季，又處在春節(jié)時(shí)期，對于河道保潔力度更要加大，冬季天氣比擬寒冷，員工需發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，抵御寒冷，認(rèn)真做好本職工作。秋季已過，已無大量落葉飄入河面，保潔作業(yè)相對要輕松，但冬季也是大量雜草植物枯萎季節(jié)，仍需發(fā)動(dòng)全體員工，全面打撈枯草，打撈河面漂浮物，認(rèn)真仔細(xì)反復(fù)檢查。春節(jié)過后，橋邊垃圾開場日益增多，保潔力度需加強(qiáng)，在清潔枯草的同時(shí)，也要注意橋邊垃圾的清理，不可有所懈怠，認(rèn)真完成保潔作業(yè)，保持河面的清潔。二、加強(qiáng)平安作業(yè)和教育要求保潔人員統(tǒng)一著裝，穿戴平安背心，平安文明操作；準(zhǔn)時(shí)作息，不可疲勞上崗；冬季天氣比擬寒冷，要注意保暖，不受風(fēng)寒，做到不帶病上崗，確保作業(yè)的正常進(jìn)展；嚴(yán)禁酒后上崗。定期檢查和維護(hù)車輛與船只的平安，做到出發(fā)前檢查，確保平安之下，再進(jìn)展作業(yè)。結(jié)實(shí)樹立平安第一的重要思想。三、存在缺乏與及時(shí)整改隱藏深處的枯萎雜草未能及時(shí)清理，在以后的作業(yè)中改良，不僅做到外表的垃圾要及時(shí)處理，隱藏的垃圾也要仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，做到里里外外都保持干凈，不會(huì)再有任何的忽略。四、下季度工作安排下個(gè)季度將是春季，春天雜草、水生植物開場滋長，為做好保潔工作，做以下安排：1.加大保潔力度，認(rèn)真檢查衛(wèi)生死角，及時(shí)清理垃圾。2.加大除草力度，防止雜草叢生，影響河面整潔。3.加強(qiáng)管理，做到水清、面潔、坡凈、平臺(tái)無垃圾的要求。第一季度護(hù)理工作總結(jié)篇一：第一季度護(hù)理工作總結(jié)20xx年第一季度護(hù)理部對照方案完成了以下工作：一、工作量完成統(tǒng)計(jì)：每日占床統(tǒng)計(jì)：二、護(hù)理組織管理〔一〕擬定了20xx年護(hù)理工作方案、培訓(xùn)方案、質(zhì)量控制管理方案等護(hù)理管理文件?！捕趁吭露ㄆ谡匍_了護(hù)士長會(huì)議。三、護(hù)理人力管理〔一〕新進(jìn)護(hù)理人員1人，離任1人，對劉婷婷、高成玲等3名助理護(hù)士進(jìn)展了理論和操作考核，對投檔護(hù)士進(jìn)展了集中面試考核?！捕?-3月，完成了全院護(hù)士的院內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括《過敏性休克的觀察與護(hù)理》、《護(hù)理平安管理》、《臨床輸血管理》、《護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧》、《護(hù)理應(yīng)急預(yù)案與流程》等培訓(xùn)，通過對護(hù)理人員的培訓(xùn)，使低年資護(hù)理掌握了應(yīng)急處理及?？浦R(shí)，在一定程度上進(jìn)步了的護(hù)士快速成長?！踩撑勺o(hù)士長、護(hù)理骨干參加了院外培訓(xùn)2次，內(nèi)容涉及《護(hù)理品質(zhì)管理提升》、《醫(yī)院感染控制與消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)》。四、護(hù)理質(zhì)量及平安工作〔一〕1—3月，按照我院護(hù)理質(zhì)量管理方案，護(hù)理部對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展全面質(zhì)控檢查，各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查情況如下：1、病區(qū)綜合質(zhì)量管理平均96.75分2、根底護(hù)理合格率平均98.xx分3、特、一級(jí)護(hù)理平均98.xx分4、護(hù)理文書書寫平均98.1分5、急救物品完好率99.4%每月對檢查存在的問題進(jìn)展了分析^p并制定了相應(yīng)的整改措施，并且分管院長組織各病區(qū)護(hù)士長對季度護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展了分析^p討論。〔二〕加強(qiáng)了護(hù)理平安管理，各病區(qū)對護(hù)理不良事件登記上報(bào)有明顯的改善，本季度對全院護(hù)理不良事件進(jìn)展了分析^p討論并采取了適宜的防范措施?！踩硤?jiān)持了護(hù)士長每周夜查房，對存在的問題及時(shí)反應(yīng)到了科室。五、缺乏之處〔一〕由于存在一些客觀的因素，兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作難有深化的進(jìn)展?！捕硞€(gè)別護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，溝通效勞方面需加強(qiáng)。20xx-4-xx篇二：第一季度護(hù)理工作總結(jié)對照年方案第一季度完成以下工作：1、做好節(jié)日期間的安排工作：春節(jié)長假，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了護(hù)理人員的排班，崗位職責(zé)的執(zhí)行，平安措施的落實(shí)，監(jiān)視制度的連續(xù)性。要求護(hù)理聽班聯(lián)絡(luò)方法暢通，接到醫(yī)院或科室后10分鐘趕到，嚴(yán)格管理，增強(qiáng)平安意識(shí)，保證了整個(gè)節(jié)假日各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。2、汲取去年低年資護(hù)士護(hù)理書寫不標(biāo)準(zhǔn)、遇到危急情況不會(huì)處理的教訓(xùn)，本季度重點(diǎn)加強(qiáng)了對危重病人的各項(xiàng)監(jiān)控工作，要求出現(xiàn)危重病人時(shí)高年資護(hù)士或組長管理，科室人員積極配合，以保證護(hù)理平安。3、監(jiān)控護(hù)理文書的書寫：今年啟用新護(hù)理記錄單后，護(hù)士不習(xí)慣，出現(xiàn)問題較多，經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)及不斷示范，現(xiàn)已運(yùn)行良好，保持了護(hù)理文書的真實(shí)性。4、每個(gè)月完成了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房及院感相關(guān)知識(shí)進(jìn)展了培訓(xùn)，通過對院感相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，更新了局部護(hù)理人員院感知識(shí)，糾正了一些認(rèn)知上的差異。5、完成了衛(wèi)校2名實(shí)習(xí)生的帶教及出科考試工作。6、開展了科室護(hù)理工作自查，實(shí)行護(hù)士長—科室護(hù)理質(zhì)控護(hù)士—全體護(hù)士參與的質(zhì)量管理監(jiān)控，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改良，全面落本質(zhì)控工作。7、繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作在ICU的開展。8、應(yīng)急預(yù)案演練可以認(rèn)真落實(shí)，但個(gè)別護(hù)理人員的平安意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2023年第一季度質(zhì)量管理工作總結(jié)在XX年一季度，分局按照年初制定的“標(biāo)本兼治、著力治本”工作方針和“突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面”工作思路，不斷開拓創(chuàng)新、進(jìn)步依法行政才能和執(zhí)法程度，深化推進(jìn)食品、藥品和隊(duì)伍“三大放心工程”，分局開局工作呈現(xiàn)三個(gè)“新”。一、食品平安監(jiān)管又有新作為〔一〕擴(kuò)大宣傳、營造氣氛，全民食品平安意識(shí)明顯增強(qiáng)1、社會(huì)層面。自行編印《食品藥品平安》報(bào)，定期向社會(huì)村落發(fā)放；在大型超市、車站碼頭等重點(diǎn)區(qū)域，添置報(bào)刊架，向群眾免費(fèi)贈(zèng)閱相關(guān)報(bào)刊資料；制定“XX年食品藥品知識(shí)進(jìn)社區(qū)宣傳方案”，組建以分局干部、社會(huì)宣講人員為主體的講師團(tuán)，以××*為首站，全面啟動(dòng)對社區(qū)居民的年度巡講；結(jié)合農(nóng)村趕早集特點(diǎn)，在××等鬧市，設(shè)攤舉行了以“人人關(guān)心食品藥品平安，共同營造和諧消費(fèi)環(huán)境”為主題的科普早市宣傳咨詢活動(dòng)；利用春節(jié)以及“3.15”等節(jié)日，開展主題宣傳，集中曝光假劣食品，開展為民咨詢，向社會(huì)各界廣泛宣傳食品平安監(jiān)管工作獲得的成果。2、基層網(wǎng)絡(luò)層面。分局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，先后走訪××××等基層政府，及時(shí)就食品平安監(jiān)管工作重要性和嚴(yán)峻監(jiān)管形勢等進(jìn)展溝通宣傳，獲得基層政府對分局工作的支持和配合；對新組建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場層面的食品平安檢查員隊(duì)伍，組織他們開展培訓(xùn)，幫助他們及時(shí)轉(zhuǎn)換角色，更新知識(shí)，適應(yīng)食品監(jiān)管新機(jī)制。3、管理相對人層面。為杜絕高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的食品衛(wèi)生隱患，分局以召開懇談會(huì)、宣傳會(huì)等多種形式，對熟食鹵味業(yè)主、食品消費(fèi)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及長興鄉(xiāng)食品從業(yè)人員開展食品平安知識(shí)培訓(xùn)。在一季度，分局共開展宣傳咨詢活動(dòng)*場次，進(jìn)展電視播報(bào)*次，展示宣傳版面*塊，分發(fā)宣傳資料××多份，培訓(xùn)基層監(jiān)管人員、從業(yè)人員和法人××*多人次，受教育群眾達(dá)××*多人?！捕痴铝⒅啤?chuàng)新方法，完善食品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系1、平安監(jiān)管思路進(jìn)一步拓展。充分利用承辦或協(xié)辦政協(xié)委員、人大代表提案工作的契機(jī)，協(xié)調(diào)整合部門監(jiān)管資。尤其是在落實(shí)“××××*”提案中，分局及時(shí)會(huì)同衛(wèi)生