![02【龍湖】-成本管理-集團(tuán)成本管理制度2019年版附件12:?jiǎn)?dòng)會(huì)基準(zhǔn)版達(dá)成及外部對(duì)標(biāo)得分表_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/16ce12ce1a7d54d57f3f292ebe4de399/16ce12ce1a7d54d57f3f292ebe4de3991.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
高層/小高/洋房P1、P2檔啟動(dòng)版基準(zhǔn)成本管理口徑梳理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
★★同一項(xiàng)目涉及高層、洋房混合業(yè)態(tài),填寫2行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
紅色字體,為公式得出,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
序號(hào),啟動(dòng)會(huì)時(shí)間,城市,項(xiàng)目名稱,業(yè)態(tài),定檔,地上可售面積(m2),可售比%,地上贈(zèng)送率=地上贈(zèng)送/地上規(guī)劃,地下贈(zèng)送率=地下贈(zèng)送/地下規(guī)劃,單車位面積(m2/車位),"2019年
基準(zhǔn)版管理口徑單方
①","啟動(dòng)會(huì)
基準(zhǔn)版管理口徑單方
(剔除變量指標(biāo)差異)
②=③-④-⑤
","啟動(dòng)會(huì)
全管理口徑單方
③=①+④+⑤+⑥",變量指標(biāo)④,,,,特殊事項(xiàng)(且基準(zhǔn)版未包含)⑤,,,,,,,,,,,,其它差異⑥,,,,,,,,"與基準(zhǔn)版差異
(②-①)",基準(zhǔn)版達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì),外部對(duì)標(biāo)項(xiàng)目,,,,,,,,,,,,,,,,,,外部對(duì)標(biāo)得分
,,,,,,,,,,,,,,小計(jì),地基基礎(chǔ)差異,電力外線長(zhǎng)度差異,場(chǎng)地平整差異,小計(jì),裝配式,綠建二星,鋁模,貼息,全砼外墻,爬架,高壓移位,苗木補(bǔ)償,抗震支架,特殊配套,戶內(nèi)精裝,小計(jì),地塊差異(規(guī)劃指標(biāo)表),,,其他綜合因素,,,,,,對(duì)標(biāo)公司,項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目定檔,"全管理口徑單方-特殊事項(xiàng)
⑦=⑧-⑨","全管理口徑
單方⑧",特殊事項(xiàng)小計(jì)⑨,特殊事項(xiàng)⑨,,,,,,,,,,,"(我司-對(duì)標(biāo))
差異=
②+④-⑦",
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,可售比,贈(zèng)送率,其它,漲價(jià),配置標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留,其它,,,,,,,,,裝配式,綠建二星,鋁模,貼息,全砼外墻,爬架,高壓移位,苗木補(bǔ)償,抗震支架,特殊配套,戶內(nèi)精裝,,
2,2019/7/4,,,高層,P2,27239,75%,4%,0%,37,"3,617","3,613","4,129",-,,,,516,118,,,70,,,,,25,303,,49,,,,,49,-,-,-4,3,中海,半山華府,P2,"3,676",4916,-,,,,,,,,,,15,"1,225",-63,100%
,,,,,,,,,
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