2023年最新春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案為深刻吸取歷年生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，確保春節(jié)后施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。項(xiàng)目部依據(jù)質(zhì)監(jiān)站及集團(tuán)公司相關(guān)文件精神要求，決定組織開(kāi)展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)管理、考核及檢查工作，現(xiàn)將復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案如下：一、安全指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)質(zhì)監(jiān)站及集團(tuán)公司安全委會(huì)關(guān)于2023年節(jié)后安全生產(chǎn)工作部署的要求，牢固樹(shù)立“生命至上，安全發(fā)展”的思想，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊盯關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)各崗位安全管理主體責(zé)任人，扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作，切實(shí)做到不落項(xiàng)、不留死角，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利開(kāi)展。二、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：（項(xiàng)目經(jīng)理）職責(zé)：負(fù)責(zé)落實(shí)各崗位人員安全工作落實(shí)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)審批工作。副組長(zhǎng)：（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）職責(zé)：負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)方案編制及施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、危大工程指導(dǎo)工作。成員：（項(xiàng)目全體管理人員及分包單位）職責(zé)：按照各自的崗位職責(zé)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作三、安全工作目標(biāo)參照集團(tuán)公司年度安全管理目標(biāo)并結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃管理促進(jìn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求，以現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源、安全管理培訓(xùn)、危大工程為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查有效遏制安全事故。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)，做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗，為項(xiàng)目部節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、安全工作內(nèi)容（一）落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任項(xiàng)目部各崗位管理人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)工作逐級(jí)分解到班組、崗位，切實(shí)做實(shí)、做細(xì)，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。（二）全面開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查1、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理組織帶隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)懸挑腳手架、卸料平臺(tái)、爬架、模板支撐架、塔吊、施工電梯、深基坑等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)復(fù)工前專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，排查各類(lèi)安全隱患，以生產(chǎn)設(shè)備為中心開(kāi)展，做到隱患排查全覆蓋，按照“安全責(zé)任清單”要求，做好閉環(huán)管理。2、生產(chǎn)組對(duì)檢查存在的問(wèn)題，及時(shí)落實(shí)責(zé)任班組進(jìn)行整改，安全組針對(duì)查處的問(wèn)題督促棟號(hào)工長(zhǎng)，明確責(zé)任單位限期整改完善。對(duì)于不能一時(shí)整改的問(wèn)題，要制定防范措施和工作計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作，并將整改情況反饋至安全組，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作，保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。（三）組織開(kāi)展項(xiàng)目全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容：主要安全生產(chǎn)工藝、安全操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、有限空間、歷年安全事故案例、危險(xiǎn)源清單等內(nèi)容。2.培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時(shí)間：項(xiàng)目部4.考核時(shí)間：2023年2月10日之前5.培訓(xùn)地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室6.培訓(xùn)要求：參照項(xiàng)目培訓(xùn)管理制度執(zhí)行（1）項(xiàng)目部各崗位管理人員高度重視此次培訓(xùn)，積極組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。（2）本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程，按照項(xiàng)目部工作要求，未合格人員將納入當(dāng)月績(jī)效考核，待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。（四）嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理帶班值守工作項(xiàng)目部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)履行崗位職責(zé)，重視并認(rèn)真抓好節(jié)后安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守，通訊保持暢通，遇到重大情況及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān)，并做好應(yīng)急救援工作。五、安全工作要求（一）思想高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目部全體管理人員要高度重視復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù)，確保節(jié)后復(fù)工期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。（二）強(qiáng)化宣傳，廣泛動(dòng)員。安全組加大宣傳力度，要將集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位，讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次工作的重要性和集團(tuán)公司加強(qiáng)安全管理工作的決心，切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí)，將“我要安全、我不違章”深入人心。（三）嚴(yán)格監(jiān)督檢查，扎實(shí)整改落實(shí)。項(xiàng)目部各管理人員按照方案要求及工作內(nèi)容，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照“清單管理”制度，組織整改落實(shí)，明確責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施，確保及時(shí)消除事故隱患。六、落實(shí)疫情防控管理（一）所有進(jìn)場(chǎng)作業(yè)工人需與項(xiàng)目部簽訂疫情防控承諾書(shū)；（二）建立疫情防控一人一檔；（三）進(jìn)場(chǎng)工人需提供健康碼、核酸檢測(cè)證明、行程碼；（四）項(xiàng)目部安排專(zhuān)人每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行體溫測(cè)試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；（五）落實(shí)專(zhuān)人每天對(duì)辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進(jìn)行2次消毒；（六）不定期開(kāi)展疫情防控安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)安全管理措施。建筑施工復(fù)工驗(yàn)收表工程項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)人電話(huà)監(jiān)理單位總監(jiān)電話(huà)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理電話(huà)序號(hào)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果1項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、總監(jiān)是否均在崗2所有職工是否均已接受安全教育、安全技術(shù)交底；特種作業(yè)人員是否持證上崗3建筑起重機(jī)械、吊籃、爬架是否在檢測(cè)有效期內(nèi)，是否進(jìn)行了全面檢查、維保（維保記錄附影像資料）和驗(yàn)收4基坑工程是否按方案實(shí)施，經(jīng)巡視檢查和監(jiān)測(cè)是否安全穩(wěn)定，降排水措施是否正常5腳手架是否按方案實(shí)施，基礎(chǔ)是否平實(shí)、連墻件、桿件、腳手板、安全網(wǎng)等是否松動(dòng)或被拆除6模板及支撐架是否按專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施，是否滿(mǎn)足下道工序施工安全要求7臨邊、洞口、安全通道、安全防護(hù)棚等安全防護(hù)措施是否全部設(shè)置并可靠，防高墜措施是否到位8臨時(shí)用電是否按照“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)”要求配備齊全，線(xiàn)路設(shè)置是否規(guī)范，有無(wú)漏電、腐蝕、松動(dòng)等現(xiàn)象，照明是否滿(mǎn)足要求9消防設(shè)施是否齊全有效，生活區(qū)限流裝置是否有效，宿舍內(nèi)是否使用大功率電器10宿舍、辦公室等臨建設(shè)施地基和主體結(jié)構(gòu)是否完好，有無(wú)漏、塌、倒現(xiàn)象，地質(zhì)災(zāi)害避險(xiǎn)措施是否到位11各項(xiàng)揚(yáng)塵防控措施是否到位，環(huán)境衛(wèi)生是否符合標(biāo)準(zhǔn)12疫情防控相關(guān)措施是否按照屬地管理要求，是否已落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施13其他隱患排查情況結(jié)論現(xiàn)場(chǎng)安全隱患已消除，安全生產(chǎn)條件符合要求¨合格¨不合格施工項(xiàng)目部自檢意見(jiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：年月日施工單位（公章）：施工企業(yè)復(fù)查意見(jiàn)：安全負(fù)責(zé)人（安全總監(jiān)）（簽字）：年月日監(jiān)理單位（公章）：監(jiān)理單位核查意見(jiàn)：項(xiàng)目總監(jiān)（簽字）：年月日建設(shè)單位（公章）：建設(shè)單位核查意見(jiàn)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（簽字）：年月日2023年春節(jié)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案2023年2月1日，****集團(tuán)召開(kāi)2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)，集團(tuán)公司安委會(huì)成員，****有限及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、副總工程師、安全總監(jiān)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，部分項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)職安全人員等200余人參加會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了****集團(tuán)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會(huì)議精神，要求各單位、各部門(mén)、各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹落實(shí)，把各項(xiàng)工作抓到位。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、安委會(huì)主任****結(jié)合上級(jí)部署安排，就抓好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)提出要求。一、全力抓好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患易發(fā)高發(fā)，各單位、各部門(mén)務(wù)必高度重視，上緊發(fā)條，調(diào)整好狀態(tài)，把工作落到實(shí)處。1、集團(tuán)公司要統(tǒng)籌安排好所有項(xiàng)目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)層要壓實(shí)責(zé)任，親自過(guò)問(wèn)，親力親為，務(wù)必確保每個(gè)項(xiàng)目平穩(wěn)有序?qū)崿F(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。2、每個(gè)項(xiàng)目都要認(rèn)真制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，統(tǒng)籌考慮工期、策劃、人財(cái)物資源配置、疫情防控，以及可能存在的問(wèn)題、困難等因素，確保計(jì)劃可行，舉措扎實(shí)，針對(duì)性強(qiáng)。3、嚴(yán)格審批流程，所有項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案必須報(bào)所在單位批準(zhǔn)后方可復(fù)工，重大項(xiàng)目報(bào)集團(tuán)審批，履約系統(tǒng)要盡快明確分級(jí)審批的具體標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，科學(xué)實(shí)施，高效推進(jìn)。四是兩級(jí)機(jī)關(guān)要做好項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)的支撐和服務(wù)，快速妥善解決項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，有力保障春節(jié)后各項(xiàng)目正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)。二、切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)和環(huán)保管理1、進(jìn)一步提升認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是重大責(zé)任，高度重視，對(duì)安全環(huán)保工作作出了一系列重要指示批示，各項(xiàng)目反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求，全體員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必提高安全管理意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)安全紅線(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把安全環(huán)保作為一切工作的紅線(xiàn)，不折不扣貫徹“不安全不生產(chǎn)”的鐵律，以實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要進(jìn)一步夯實(shí)全員安全責(zé)任，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，分層分類(lèi)細(xì)化明確安全管理責(zé)任，確保全員抓安全、管安全。安全環(huán)保系統(tǒng)各級(jí)人員要責(zé)無(wú)旁貸，完善隊(duì)伍和體系建設(shè)，做到盯得緊，管得住。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更要一馬當(dāng)先，深刻領(lǐng)會(huì)“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，就是使命”內(nèi)涵，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，對(duì)照安全責(zé)任清單真抓實(shí)干，履職擔(dān)當(dāng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)、制度和安全生產(chǎn)規(guī)范。安全事故都是由于沒(méi)有執(zhí)行制度、未嚴(yán)格按照規(guī)范操作造成的。各單位、各項(xiàng)目必須以鐵一般的紀(jì)律，剛性執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)管理規(guī)定，足額配置安全環(huán)保人員，按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范開(kāi)展施工作業(yè)，確保全過(guò)程合規(guī)合法。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要按照集團(tuán)公司管理要求和流程快速有效處置，相關(guān)人員要在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，以“盡最大努力搶救生命，最大程度減少負(fù)面影響”為原則開(kāi)展救援和善后工作。4、全面提升全員安全環(huán)保管理能力。重點(diǎn)聚焦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全環(huán)保系統(tǒng)人員能力提升，一方面加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，一方面強(qiáng)化培訓(xùn)培養(yǎng)，多措并舉提高安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和處置能力水平，尤其要強(qiáng)化安全環(huán)保團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把能力突出，敢于堅(jiān)持原則的管理人員充實(shí)到安全崗位，優(yōu)化安全人員職業(yè)晉升通道和待遇，打造一支有戰(zhàn)斗力、管控力的團(tuán)隊(duì)。5、狠抓重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持從嚴(yán)從重從緊的管理原則，牢固樹(shù)立“安全無(wú)意外，事故即責(zé)任”意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)危大工程、重大危險(xiǎn)源，制定管理方案和操作手冊(cè)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除，確保管好管住管到位。要牢牢盯住分包隊(duì)伍及農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱，“三違”現(xiàn)象屢禁不止這個(gè)“重災(zāi)區(qū)”，進(jìn)一步強(qiáng)化總分包一體化管理，加大教育和幫扶力度，提升農(nóng)民工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和分包安全管控水平，同時(shí)要從嚴(yán)鐵腕管理，對(duì)不遵守安全規(guī)章制度、不服從管理的堅(jiān)決清退出場(chǎng)。6、完善考核機(jī)制。當(dāng)前，集團(tuán)公司正全面調(diào)整優(yōu)化項(xiàng)目考核制度，安全監(jiān)管部門(mén)要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，進(jìn)一步完善安全環(huán)保機(jī)制，加大正向激勵(lì)和反向約束的力度，研究制定適用于各個(gè)層級(jí)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)管理缺失、管控效果差的予以重罰，對(duì)執(zhí)行得力、成效顯著的予以激勵(lì)。三、全方位提升現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量1、要從戰(zhàn)略高度提升全體員工對(duì)打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)重要性的認(rèn)識(shí)，***集團(tuán)作為以施工為主的企業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)是公司生存發(fā)展的根基，全體五冶人必須全力以赴，聚焦客戶(hù)滿(mǎn)意，做好每一個(gè)項(xiàng)目。2、狠抓策劃，加大對(duì)項(xiàng)目策劃水平的考核力度，所有策劃都要體現(xiàn)工期、品質(zhì)、效益最佳，打造亮點(diǎn)，滿(mǎn)足業(yè)主需要，策劃一經(jīng)確定必須不折不扣執(zhí)行到位。3、全過(guò)程全方位打造高質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)，所有項(xiàng)目都要成為當(dāng)?shù)貥?biāo)桿典范，彰顯“一流頂級(jí)、追求卓越”的氣質(zhì)，做到百分之百，任何一個(gè)項(xiàng)目出問(wèn)題都不可接受，都是對(duì)集團(tuán)公司聲譽(yù)的巨大影響。要進(jìn)一步提升企業(yè)文化包裝層次，上半年優(yōu)化更新項(xiàng)目臨設(shè)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、辦公區(qū)域形象展示標(biāo)準(zhǔn)并落地實(shí)施，推動(dòng)五冶形象更佳，品牌持續(xù)升值。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)常務(wù)主任***要求各單位、各部門(mén)、各項(xiàng)目要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署安排，深入貫徹***董事長(zhǎng)講話(huà)精神和會(huì)議要求，扎實(shí)抓2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作。4、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，如履薄冰、從嚴(yán)從實(shí)、責(zé)任到人、標(biāo)本兼治、守住底線(xiàn)，毫不松懈抓緊抓實(shí)安全防范和疫情防控各項(xiàng)工作。5、嚴(yán)把復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案要求，扎實(shí)抓好全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)排查，堅(jiān)決防止節(jié)后綜合征滋生蔓延。6、強(qiáng)化體系建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，從嚴(yán)從細(xì)深入開(kāi)展總包分包一體化安全監(jiān)管，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，提高分包管理人員、作業(yè)人員安全意識(shí)和安全技能，緊緊抓住項(xiàng)目履約管理提升行動(dòng)契機(jī)，深化標(biāo)本兼治，細(xì)化系統(tǒng)協(xié)同，強(qiáng)化管理創(chuàng)新，優(yōu)化應(yīng)急管理，全面提升安全管控能力。集團(tuán)公司總經(jīng)理、安委會(huì)副主任****并對(duì)2023年安全生產(chǎn)及節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。四、落實(shí)疫情防控管理（一）所有施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人進(jìn)場(chǎng)需與項(xiàng)目部簽訂疫情防控承諾書(shū)；（二）建立疫情防控一人一檔；（三）進(jìn)場(chǎng)工人需提供健康碼、核酸檢測(cè)證明、行程碼；（四）項(xiàng)目部落實(shí)安排專(zhuān)人每天對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行體溫測(cè)試，如發(fā)現(xiàn)異常情況，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及公司安全環(huán)保部；（五）落實(shí)專(zhuān)人每天對(duì)辦公室區(qū)、廁所、廚房、公共區(qū)域、安全通道、施工電梯等進(jìn)行2次消毒；（六）不定期開(kāi)展疫情防控安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控相關(guān)安全管理措施。2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案本公司承建整個(gè)地塊西側(cè)及南側(cè)為市政規(guī)劃公園，地塊東側(cè)為市政道路。臨近高鐵西站，交通便宜、視野開(kāi)闊、環(huán)境清幽、綠影環(huán)繞、地理位置得天獨(dú)厚，極富發(fā)展?jié)摿??？偨ㄖ娣eXXX㎡，其中地上面積約110732.92㎡，地下面積約45170.34㎡。一、檢查內(nèi)容1、開(kāi)展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查；2、強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查；3、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)；4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工用電、安全防護(hù)、腳手架、模板、起重設(shè)備、施工機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。二、工作目標(biāo)檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問(wèn)題，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。三、工作要求1、提升認(rèn)識(shí)，精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項(xiàng)目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任要提升對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服盲目樂(lè)觀(guān)、麻痹松懈的思想，切實(shí)強(qiáng)化節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。3、項(xiàng)目部對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)項(xiàng)目部要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。4、強(qiáng)化復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進(jìn)場(chǎng)安全教育①要認(rèn)真落實(shí)三級(jí)安全教育，復(fù)工前組織工地全部人員集中開(kāi)展安全知識(shí)教育培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)復(fù)工后的安全注意事項(xiàng)，著力提升從業(yè)人員的自我防護(hù)意識(shí)，特別是對(duì)節(jié)后新進(jìn)場(chǎng)以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進(jìn)行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。②強(qiáng)化安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細(xì)交底，并由雙方簽字確認(rèn)。③嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無(wú)特種作業(yè)操作證或操作證過(guò)期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實(shí)從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利展開(kāi)。5、制定復(fù)工檢查方案，落實(shí)各方主體責(zé)任針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案，施工單位分管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對(duì)地強(qiáng)化復(fù)工前的安全檢查，檢查時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，切忌走過(guò)場(chǎng)，游玩形式。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，切實(shí)消除安全隱患。6、強(qiáng)化對(duì)在建項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查①?gòu)?qiáng)化塔吊等建筑起重機(jī)械設(shè)備的安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)機(jī)械