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文檔簡介

薪酬管理制度第一章總則第一條目的:為增強職工薪酬管理,完美企業(yè)薪酬管理系統(tǒng),表現(xiàn)按勞分派原則,成立穩(wěn)固的職工隊伍,吸引高素質(zhì)的人材,激發(fā)職工的工作踴躍性,特訂正本制度。第二章薪酬構造第二條薪酬的薪水構造薪水構造基本薪水業(yè)績提成手工費工齡薪水全勤獎勵罰第三條薪水構造:月薪薪水構造由基本薪水+業(yè)績提成+手工費+工齡薪水+全勤獎+賞罰分構成。第四條基本薪水:所任職崗位與職務定級的薪水為基本薪水。第五條業(yè)務提成:指職工達成業(yè)績?nèi)蝿盏奶岢伞5诹鶙l手工費:職工服務顧客項目的手工費。第七條工齡薪水:為了鼓舞職工與企業(yè)共同發(fā)展,在企業(yè)工作每滿一年,增添100元工齡薪水。第八條賞罰:一、獎勵:每個月達成業(yè)績的獎勵或它形式的特別獎勵;二、違紀處罰:違反法律、法例規(guī)定的、以及企業(yè)規(guī)章制度規(guī)定的應從薪水中扣除的款項(如少勤扣款、遲到、早走罰款和其余違反有關規(guī)章制度的處罰扣款等)。第三章薪酬等級第九條定薪原則:職工薪水依其所擔當?shù)穆殑?、崗位所具備的綜合素質(zhì)狀況(如學歷、經(jīng)歷、學問、經(jīng)驗、技術等)綜合評估后確立薪水額度,針對職工的崗位、職務、技術、技術以及工作中表現(xiàn)與業(yè)績和企業(yè)的經(jīng)濟效益,調(diào)整職工薪水(薪水的等級鑒定標準見《加盟店職工薪水等級標準》)。任何崗位的薪水都會隨職工職位或崗位的變化而榮膺或降級,同時受績效核查的結果的影響(參照企業(yè)各崗位說明書要求履行)。第十條薪水薪等:對應職務、職稱、崗位,按不一樣的能力、貢獻、經(jīng)驗等而設定的薪水等級,薪均分為三個等級。第四章崗位定薪第十一條核薪原則:新聘用各等職位人員,原則上均按所聘用職位的第一級職等起薪,但有以下情況之一者,可提高其級別一至二級。其崗位直接有關經(jīng)驗已達三年以上;所具能力特別優(yōu)異,且為企業(yè)甚難招聘的人材;企業(yè)急需人材;獲得有關崗位的專業(yè)資格證書的。第十二條新職工試用期核薪上限:專業(yè)技術崗位零基礎職工對應職位級別一等起薪;專業(yè)技術崗位有同行業(yè)技術無本專業(yè)技術經(jīng)驗,可視狀況對應職位級別鑒定等級起薪;試用期(不行超出3個月)滿正式任用后按其所擔當職位和能力從頭鑒定等級。第五章試用期薪酬第十三條試用期薪水為入職時的鑒定薪水。第十四條試用核查合格,轉入正式職工,薪水在原等級上浮一個檔。第六章薪酬調(diào)整第十五條職工薪水調(diào)整分為按期調(diào)整及不按期調(diào)整兩種形式:按期調(diào)整每年終企業(yè)依照年度績效核查結果對職工基本薪水進行的調(diào)整。依照企業(yè)經(jīng)營狀況以及所在城市行業(yè)薪酬狀況、居民花費水相同詳細狀況,每年對職工基本薪水進行酌情調(diào)薪。不按期調(diào)整:指企業(yè)在年中因為職務改動等原由對職工薪水進行的調(diào)整。包含以下方面:轉崗調(diào)薪:企業(yè)內(nèi)部進行的崗位輪換或職工崗位榮膺,職工薪水標準按新崗位定薪酬等級,按與該職工原薪點標準最湊近的上限薪級確立;若該職工原薪點標準高于新崗位所在薪檔中最高薪級,則按最高薪級確立;若該職工原薪點標準低于榮膺后所在薪檔中最低薪級,按最低薪級確立;獎金依據(jù)轉崗職工轉崗前后的崗位任職時間及績效核查結果,進行核算。特別調(diào)薪:包含以下方面:職工工作表現(xiàn)突出,主管提交相應事跡,調(diào)整相應的職位等級或相應職位層次上的提高,薪水相應調(diào)整。當職工在工作中有重要貢獻或失誤(不構成降級、解雇辦理),依據(jù)企業(yè)有關決策、決定,報總經(jīng)理贊同后,對職工進行特別調(diào)薪,調(diào)薪范圍原則上僅限于該職工所在薪檔。第七章薪水標準第十六條店長薪水前兩個月保底(建議4000元)。開業(yè)兩個月后開始底薪+提成制,建議底薪2800元業(yè)績提成:達成基本任務——整店提成3%(任務以店里進出持平點為準);高出任務2倍——提成5%(高出基本任務至基任務2倍部分);高出任務3倍——提成8%(高出基本任務至3倍或以上部分);比方:五萬基本任務,5萬之內(nèi)3%,5萬—10萬5%,10萬以上8%提。達成當月業(yè)績指標,獎勵現(xiàn)金1000元;達成月達成指定業(yè)績指標2倍以上,獎勵現(xiàn)金2000元;連續(xù)3個月超額達成月任務,基本薪水升一個等級;連續(xù)3個月未達成月任務,基本薪水降一等級。工齡獎每滿一年終薪漲100元,年度休假累計不超出48天者獎勵200元。第十七條銷售顧問薪水前兩個月基本薪水保底(建議3500)。兩個月后建議底薪:2200元業(yè)績提成:店長下達基本業(yè)績?nèi)蝿?,提其分管小組總業(yè)績提成。達成基本任務——提成2%(依據(jù)店基本任務和顧問人數(shù)均勻分任務);高出任務2倍——提成4%(高出基本任務至基任務2倍部分);高出任務3倍——提成6%提成(高出基本任務至3倍或以上部分);比方:一、店基本任務8萬,兩個顧問,那么顧問基本任務4萬,4萬之內(nèi)2%,4萬——8萬4%,8萬以上6%提。二、如只有1個銷售顧問,則店長及銷售顧問各4萬。達成當月實定的月目標,獎勵現(xiàn)金500元;連續(xù)3個月超額達成月任務,基本薪水升一個等級;連續(xù)3個月未達成月任務,底薪降一個等級;顧問操作項目則手工提成依照A類調(diào)理師手工提成計算。工齡獎每滿一年終薪漲100元,年度休假累計不超出48天者獎勵200元。第十八條技術顧問薪水前兩個月基本薪水保底(建議3500)。兩個月后建議底薪:2200元基本底薪體驗體驗體驗面部手工身體手工儀器手工辦卡提客裝單品面部身體儀器220061058%10%5%5%8%培訓獎勵:)規(guī)準時間內(nèi)達成一位新職工技術培訓并經(jīng)過核查,獎勵200元(項目、中醫(yī)理論知識7天,面部項目7天,養(yǎng)生項目14天)。)培訓出職工上崗后三個月內(nèi)業(yè)績——提成2%工齡獎每滿一年終薪漲100元,年度休假累計不超出48天者獎勵200元。第十九條調(diào)理技師薪水(無住宿)薪水模式:基礎底薪+項目數(shù)+銷售提成薪水+耗費提成薪水+產(chǎn)品提成級別基本底薪項目獎金體驗體驗體驗面部身體儀器辦卡提客裝單品數(shù)目面部身體儀器手工手工手工A1700704005%B15005030061058%10%5%3%8%實習8003%連續(xù)3個月超額達成月任務,基本薪水升一個等級;連續(xù)3個月未達成月任務,基本薪水降一個等級!當月銷售冠軍獎勵200現(xiàn)金;4)優(yōu)異職工獎200現(xiàn)金(評選包含:銷售、服務、技術、顧客好評)。5)工齡獎每滿一年終薪漲100元年度休假累計不超出48天者獎勵200元。第二十條足療、盲按技師薪水(無住宿)級別基本底薪項目獎金足療、中醫(yī)調(diào)辦卡提客裝單品數(shù)目理項目提成轉5%8%實習8003%1)當月銷售冠軍獎勵200現(xiàn)金;優(yōu)異職工獎200現(xiàn)金(評選包含:銷售、服務、技術、顧客好評)。工齡獎每滿一年終薪漲100元年度休假累計不超出48天者獎勵200元。第八章薪水核算與發(fā)放第二十一條職工薪水推行月薪制,以法定錢幣(人民幣)支付。月標準工作日為26天(每個月休息四天)。第二十二條月考勤時間為每個月第1天至最后1天為當月考勤日(每個月出勤26天為滿勤。第二十三條企業(yè)每個月10日發(fā)放上月薪水。第二十四條新入職人員,自報到當天起計薪,當月以實質(zhì)出勤天數(shù)為準。第二十五條離職人員,自獲贊同離職后,辦理完離職手續(xù)

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