后勤年度工作計(jì)劃集合6篇

第頁(yè)后勤年度工作計(jì)劃集合6篇后勤年度工作安排篇1

20xx年是我校后勤社會(huì)化改革的第五年度，在學(xué)校財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下，后勤財(cái)務(wù)部基本上形成了一個(gè)較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局，樹立起了后勤財(cái)務(wù)管理服務(wù)的良好形象?；仡欉@些年來(lái)的發(fā)展歷程，隨著公司業(yè)務(wù)量的增大，后勤公司財(cái)務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動(dòng)，有成果也存在著不足，20xx年財(cái)務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，根據(jù)公司年初工作會(huì)議的要求，全面履行職責(zé)，努力從以下四方面來(lái)完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)，提高管理水平。

由于學(xué)校在發(fā)展，公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展，許多制度可能隨著時(shí)間的改變不符合形勢(shì)發(fā)展的要求，須要適時(shí)修改，這就要求我們充分的調(diào)研論證，適時(shí)修改不適時(shí)的規(guī)章制度，不斷完善制度，處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。

2、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，建立部門考核方法.

后勤公司財(cái)務(wù)管理人員擔(dān)當(dāng)了兩方面的責(zé)任，一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展，為公司的發(fā)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個(gè)方面的責(zé)任就是管理功能。20xx年我們會(huì)努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財(cái)務(wù)部人員必需樹立供應(yīng)高效服務(wù)的思想，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，供應(yīng)高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息。推行首問(wèn)接待服務(wù)、現(xiàn)時(shí)辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù)，同時(shí)要求會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格自律，堅(jiān)持原則，促進(jìn)后勤公司工作順當(dāng)開展。表彰先進(jìn)個(gè)人，樹立典型的模范帶頭作用。

3、不斷提高財(cái)務(wù)隊(duì)伍的素養(yǎng)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

制度建設(shè)是提高財(cái)務(wù)管理水平的一個(gè)方面，財(cái)務(wù)隊(duì)伍素養(yǎng)的提高也是很重要的。隊(duì)伍素養(yǎng)的提高最根本還是個(gè)人素養(yǎng)的提高，包括個(gè)人的業(yè)務(wù)素養(yǎng)及思想素養(yǎng)。（1）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅(jiān)持參與每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)是提高隊(duì)伍素養(yǎng)的好方式。（2）加強(qiáng)溝通。提高素養(yǎng)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外，還有一個(gè)很好的途徑就是溝通。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財(cái)務(wù)專業(yè)委員會(huì)網(wǎng)上溝通平臺(tái)進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí)，我們可以從別人獲得勝利的閱歷以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā)，有所收獲。（3）不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20xx年我們安排要進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)，要仔細(xì)探討財(cái)務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展，通過(guò)新技術(shù)手段來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的效率和效益。（4）隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，對(duì)會(huì)計(jì)人員要求越來(lái)越高。目前后勤總公司財(cái)務(wù)部，共有財(cái)務(wù)人員5名，中級(jí)職稱1名，技師1名，高級(jí)工1名，2名高校畢業(yè)生，會(huì)計(jì)人員的分布、層次、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力，20xx年將接著激勵(lì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取個(gè)人職稱、業(yè)務(wù)實(shí)力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。

4、日常工作

（1）剛好完成20xx年會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。協(xié)作學(xué)校審計(jì)部門對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行審計(jì)，提高資金運(yùn)用效益。依據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際狀況，根據(jù)事業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求，做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

（2）年初完成20xx年的收支預(yù)算。協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。

（3）協(xié)作20xx年后勤深化改革研討會(huì)的召開，供應(yīng)相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

（4）20xx年財(cái)務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加，20xx年要開動(dòng)腦筋協(xié)作中心想方法如何剛好加強(qiáng)應(yīng)收款的回收。

（5）加強(qiáng)選購(gòu) 管理的監(jiān)督，協(xié)作新成立的采供部的工作，使每項(xiàng)選購(gòu) 工作都有章可循。

（6）接著每月供應(yīng)水電的財(cái)務(wù)報(bào)表，協(xié)作水電管理部門加強(qiáng)水電的管理，為水電管理部門制定新的水電管理方法供應(yīng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考。

（7）做好日常會(huì)計(jì)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)制度，分清資金渠道，仔細(xì)審核每筆原始憑證，正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目，編制會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行記賬。做到“三剛好”：即剛好編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表，剛好報(bào)送相關(guān)部門；剛好裝訂會(huì)計(jì)憑證；剛好清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；剛好精確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)；嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金支票和轉(zhuǎn)帳支票。協(xié)作各中心了解資金的回收狀況，從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

（8）加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好平安工作。保證貨幣資金及票證的平安，定期檢查，確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火、防盜平安，定期檢查平安措施的完好性，發(fā)覺問(wèn)題剛好處理并向上匯報(bào)。

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算；

完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核、報(bào)銷核算；完成出租門面房房租代收及稅金代繳；完成醫(yī)院處置、掛號(hào)費(fèi)收入、安排、支出核算等等。

20xx年學(xué)校的財(cái)務(wù)工作將仔細(xì)實(shí)行第十次精神，注意內(nèi)涵發(fā)展，突出重點(diǎn)工作，加強(qiáng)預(yù)算管理，完善財(cái)務(wù)制度，為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力保障。

一、重點(diǎn)工作

1、深化校院兩級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理改革，進(jìn)一步增加學(xué)院對(duì)各類經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的統(tǒng)籌實(shí)力和自主權(quán)。

2、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的肅穆性，促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作任務(wù)相匹配。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績(jī)效考核。

3、全面完善財(cái)務(wù)管理制度。

4、開展“財(cái)務(wù)質(zhì)量年”活動(dòng)，會(huì)同學(xué)校審計(jì)處，利用暑期進(jìn)行全校的財(cái)務(wù)大檢查。

5、深化學(xué)院廣泛宣揚(yáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

二、常規(guī)工作

6、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則，一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的收繳力度，剛好做好非稅收入上交工作；另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支安排，加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作，嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行，限制、運(yùn)用好學(xué)校資金。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件的升級(jí)改造工作。接著優(yōu)化網(wǎng)上報(bào)銷程序，進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等，提高工作效率。

8、加大合理理財(cái)力度。

9、提前謀劃，仔細(xì)做好校院兩級(jí)的20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算工作。

10、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合開展會(huì)計(jì)人員接著教化工作，加大財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度。

20xx年我縣財(cái)政工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，突出財(cái)源建設(shè)主旋律，著力構(gòu)建現(xiàn)代財(cái)政制度，支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提升基本公共服務(wù)水平，提高財(cái)政資金運(yùn)用績(jī)效，努力增加人民福祉，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。依據(jù)上述指導(dǎo)思想，結(jié)合我縣財(cái)政工作實(shí)際，20xx年，我們將扎實(shí)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

一、對(duì)應(yīng)新常態(tài)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中低速增長(zhǎng)的新常態(tài)，因此，我們要把安仁的狀況放到全市、全省、全國(guó)的平臺(tái)上去比對(duì)、分析、研判，既要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問(wèn)題和困難，也要看到我們發(fā)展的潛力和空間，財(cái)政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算，規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑，確保部門預(yù)算與公共財(cái)政預(yù)算連接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算，債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理，進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機(jī)制，推廣運(yùn)用政府與社會(huì)資本合作模式。三是突出社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算，根據(jù)統(tǒng)籌層次和社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目分別編制，確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開，實(shí)現(xiàn)透亮預(yù)算。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開，建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制，實(shí)行流淌平衡。五是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，支出必預(yù)算，預(yù)算必見效，提高財(cái)政支出績(jī)效。

2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥當(dāng)做好存量債務(wù)清理甄別和在建項(xiàng)目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機(jī)制。推行運(yùn)用ppp（政府與社會(huì)合作）模式，激勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式，參加城市基礎(chǔ)設(shè)施等有肯定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營(yíng)。三是對(duì)債務(wù)實(shí)行規(guī)模限制和預(yù)算管理。四是建立債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及化解機(jī)制。

3、著力完善征管措施，在挖潛增收上下功夫。一是以實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo)，加強(qiáng)非稅收入征收管理；二是以新《預(yù)算法》實(shí)施為支撐，不繼完善非稅收入預(yù)算管理；三是以堅(jiān)持源頭控管為手段，全面推廣電子收繳財(cái)政票據(jù)管理；四是以落實(shí)《方法》規(guī)定為重點(diǎn)，創(chuàng)新稽查方式，重點(diǎn)查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為，實(shí)現(xiàn)以查促管。

4、科學(xué)理財(cái)，充分發(fā)揮財(cái)政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機(jī)制。依據(jù)實(shí)際工作任務(wù)的合理須要，健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn)，建立分類分項(xiàng)的項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系。盤活存量、管好增量，優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金運(yùn)用效益。二是優(yōu)先保障民生重點(diǎn)支出。對(duì)文化、教化、科技、環(huán)保、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)民生支出，依據(jù)中長(zhǎng)期事業(yè)和財(cái)政發(fā)展規(guī)劃以及財(cái)力，予以優(yōu)先保障。三是依據(jù)保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)須要，加大公共平安投入，支持“平安安仁”創(chuàng)建，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)建良好的生活環(huán)境。

5、著力清理稅收實(shí)惠政策，充分發(fā)揮市場(chǎng)公允機(jī)制的效能。以稅收等實(shí)惠政策管理制度化、規(guī)范化、程序化為目標(biāo)，通過(guò)摸底排查、分類清理，對(duì)違法違規(guī)的實(shí)惠政策停止執(zhí)行，逐步建立健全稅收等實(shí)惠政策管理的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)稅收等實(shí)惠政策的統(tǒng)一管理和全過(guò)程管理。

二、把握新機(jī)遇

1、著力探討財(cái)政新政策，在爭(zhēng)資立項(xiàng)上下功夫。一是動(dòng)員全部部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策，盡力爭(zhēng)取可能爭(zhēng)取到的項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二是深化開展金融扶貧試點(diǎn)工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系，創(chuàng)新金融服務(wù)方式，努力滿意多層次、多元化的金融服務(wù)需求，并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站，完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭(zhēng)進(jìn)入國(guó)家級(jí)重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃，獲得重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取上級(jí)新的更多的支持。

2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做優(yōu)主體財(cái)源。一是加快推動(dòng)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn)，使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)和財(cái)政增長(zhǎng)核心極。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是接著做好“山(熊峰山)、水（永樂(lè)江）、殿（神農(nóng)殿）、園（稻田公園）”文章。接著打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌，增加“文化XX縣”的核心發(fā)展力。

三、促進(jìn)新發(fā)展

發(fā)展是硬道理，也是硬要求，要把財(cái)源建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓。一要重點(diǎn)支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要促使工業(yè)項(xiàng)目向成熟財(cái)源轉(zhuǎn)變。對(duì)已享受實(shí)惠政策的工業(yè)項(xiàng)目，要下達(dá)稅收安排。同時(shí)，進(jìn)一步推動(dòng)大金山精細(xì)化工園建設(shè)，重點(diǎn)抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。

后勤年度工作安排篇2

根據(jù)學(xué)校、后勤保障處在20xx年及接下來(lái)的十三五期間的工作規(guī)劃，并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際，飲食服務(wù)中心安排在20xx年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，接著發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的作用，并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、不斷深化開展黨建和思想政治工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化黨員及各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí)，對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)接著進(jìn)行有效限制，為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)供應(yīng)牢靠的思想保障和政治保障。

2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范，做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作，提升中心的管理效率，為管理工作的順當(dāng)開展供應(yīng)有效的制度保障。

3、抓好執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí)，培育大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職實(shí)力，建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系。

4、逐步摸索、建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特殊是對(duì)各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益進(jìn)行比較，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營(yíng)效益的明晰掛鉤，合理配置資產(chǎn)。

5、細(xì)化物資選購(gòu) 制度，加強(qiáng)對(duì)物資的限制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的，并根據(jù)不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行選購(gòu) 定價(jià)。

6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)平安工作。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來(lái)抓，剛好發(fā)覺問(wèn)題、堵塞漏洞、消退隱患，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)平安的日常檢查工作，設(shè)施設(shè)備的運(yùn)用責(zé)任到人，平安措施落實(shí)到位，避開生產(chǎn)平安事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)存在平安隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新，如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品平安工作。從物資選購(gòu) 、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手，加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督，提升職工的平安意識(shí)，杜絕食品平安事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。

8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合，對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂（如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象）進(jìn)行逐步改進(jìn)。

9、大力開展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新，優(yōu)勝劣汰，適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)接著抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)有品種，并以品牌為抓手，樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)，大力開展技能比武及崗位比拼活動(dòng)，提升職工的服務(wù)實(shí)力及服務(wù)意識(shí)。

11、主動(dòng)與師生溝通溝通，收集師生對(duì)飲食工作的看法建議，增進(jìn)理解，改進(jìn)自身不足，提升服務(wù)面貌。接著開展與師生的各類互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開放日、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。接著提倡餐具自主回收、光盤行動(dòng)、殘?jiān)氡P等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。

12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向，做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色，特點(diǎn)突出，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)格局。對(duì)各食堂的'大眾品種進(jìn)行成本核算，對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

13、加強(qiáng)對(duì)物資的管控。分別從物資的選購(gòu) 和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面接著做好對(duì)物資的管控工作。接著落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度，接著加大農(nóng)校對(duì)接力度，保障所購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

14、接著加強(qiáng)干部培育和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，優(yōu)化績(jī)效考核方案，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性。同時(shí)不斷創(chuàng)建良好的留人環(huán)境吸引人才，加強(qiáng)自身的服務(wù)保障實(shí)力。

15、接著發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的狀況下，維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)接著化解民族沖突,辦好清真伙食；接著做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持；接著做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持。

16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對(duì)奢侈的工作機(jī)制，節(jié)約能源，充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢侈奢侈、享樂(lè)主義和形式主義等不正之風(fēng)，削減不必要開支，做好開源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理，有效限制生產(chǎn)成本和管理成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。

17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)切職工的生產(chǎn)生活，以解除其后顧之憂。同時(shí)開展各類形式多樣的活動(dòng)，豐富廣闊職工的業(yè)余文化生活，打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

18、接著推動(dòng)中心的信息化工作，在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上，在辦公、物資管理、人事檔案、績(jī)效考核等方面逐步引入信息化手段，提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

后勤年度工作安排篇3

一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)，抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個(gè)中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù)，為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去，為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實(shí)干。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。

三個(gè)確保是：確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購(gòu) 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。

三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。

xxxx年，學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì)，以身立教，對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛惜公物教化、愛護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案

(1)嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必需收回舊的。

(2)年終對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符。

(3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的選購(gòu) 和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，等等。

(2)班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的全部公共財(cái)物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠款，然后由木工修理。

(3)其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)、個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)，辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)覺人為損壞按《魏礦學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理，自然損壞的要?jiǎng)偤眯蘩?。個(gè)人領(lǐng)用的學(xué)校財(cái)產(chǎn)交回時(shí)要檢查完好狀況，剛好做出相應(yīng)處理。

(4)值班護(hù)校工作。中學(xué)由聘請(qǐng)的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會(huì)客登記制度，中小學(xué)大門平常要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進(jìn)入校內(nèi)要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時(shí)不離崗。

(5)管理和運(yùn)用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈，校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。由后勤校長(zhǎng)牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要?jiǎng)偤酶鼡Q損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

(6)圖書室和閱覽室根據(jù)學(xué)校要求準(zhǔn)時(shí)開放，健全借閱登記花名冊(cè)備查。

4.做好校內(nèi)的綠化美化工作

(1)澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時(shí)間要依據(jù)雨水狀況澆灌，不得奢侈水。樹木、綠籬、花園的澆水要依據(jù)土壤墑情澆灌，合理支配，不得奢侈水資源。

(2)綠化帶的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(3)綠籬的管理。依據(jù)生長(zhǎng)狀況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級(jí)隨時(shí)清理。

(4)樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。

(5)花壇管理。將五個(gè)花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時(shí)間為鋤草時(shí)間，花壇內(nèi)任何時(shí)間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由老師完成。

5.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間，實(shí)行不定期查崗制度。后勤職工要和老師統(tǒng)一上下班時(shí)間，隨時(shí)處理各部位的突發(fā)事務(wù)，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進(jìn)不了教室等。

6.完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時(shí)性工作。

7.把平安防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高相識(shí)，堅(jiān)決實(shí)行學(xué)校關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教化，平安管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度，加大平安檢查力度，對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守，時(shí)刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時(shí)，要與其它部門親密協(xié)作，對(duì)師生進(jìn)行平安防范的宣揚(yáng)教化，加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

后勤年度工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作安排開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)固樹立“培育學(xué)生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實(shí)事，勇爭(zhēng)先”的工作作風(fēng)，努力打造“書香高橋，孩子樂(lè)園”，保證學(xué)校教化教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行，不斷提高服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、工作目標(biāo)

在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。主動(dòng)探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好各項(xiàng)工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學(xué)收費(fèi)工作

開學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策要求，不能收的堅(jiān)決不收；進(jìn)行收費(fèi)公示；對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫仔細(xì)，項(xiàng)目清晰，大小寫規(guī)范，金額精確，收多少寫多少，嚴(yán)禁打白條或不開票；當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國(guó)庫(kù)入賬，剛好扎賬，嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財(cái)務(wù)管理，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)

學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要特別具體地了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)狀況，每一筆收支要清晰明白，經(jīng)費(fèi)改變要?jiǎng)偤孟蛐ｉL(zhǎng)匯報(bào)，以便于校長(zhǎng)剛好駕馭，統(tǒng)籌支配，合理運(yùn)用。

學(xué)校全部的收費(fèi)要?jiǎng)偤眠M(jìn)庫(kù)入賬，嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用都要經(jīng)校長(zhǎng)同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬，手續(xù)完備。

每月向全體老師公布賬目，向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào)，接受全體老師的監(jiān)督。

3、搞好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理

完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符，保管責(zé)任到人。

學(xué)校各部門須要物品要填寫審批表，經(jīng)校長(zhǎng)同意或行政會(huì)議探討確定后支配人員購(gòu)買，大宗物品的選購(gòu) 必需要兩個(gè)以上的人員參加，選購(gòu) 完成后剛好交保管人驗(yàn)收。

推行對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點(diǎn)交的管理形式，明確責(zé)任，責(zé)任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度。

學(xué)校老師、班級(jí)、部門、科室領(lǐng)用物品要仔細(xì)登記，需歸還的物品要按時(shí)歸還。

加強(qiáng)免費(fèi)教科書的發(fā)放工作，在國(guó)家供應(yīng)的免費(fèi)教科書上蓋上“本書由國(guó)家免費(fèi)供應(yīng)”的印章，對(duì)學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對(duì)循環(huán)運(yùn)用的教科書要編號(hào)登記造冊(cè)發(fā)放，教化學(xué)生愛惜書籍，提高回收率和運(yùn)用率。

加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)（科學(xué)、數(shù)學(xué)）器材、體育器材、音樂(lè)器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督，使之在教化教學(xué)中有效地利用。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的沖突

本學(xué)期，為了提高教學(xué)質(zhì)量，解決老師午餐，確定開設(shè)“小飯桌”。為此必需對(duì)老師食堂進(jìn)行改造，安排投資伍萬(wàn)元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進(jìn)行。

5、平安工作，常抓不懈

協(xié)作好少先隊(duì)大隊(duì)部，全力以赴，主動(dòng)爭(zhēng)取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗加強(qiáng)平安教化：教化學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護(hù)意識(shí)。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。定期對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學(xué)校的教化教學(xué)秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛(wèi)工作，消退一切擔(dān)心全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記、老師外出登記制度。

堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)覺問(wèn)題剛好妥當(dāng)?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

1）搞好校內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校內(nèi)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候整齊，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，定期對(duì)廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學(xué)生的飲水問(wèn)題，開學(xué)后召開家長(zhǎng)會(huì)，動(dòng)員學(xué)生繳費(fèi)喝平安的桶裝水。

4）加強(qiáng)老師食堂平安衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過(guò)期、變質(zhì)的食品。

5）搞好一年級(jí)新生的免疫接種證的復(fù)查、其次次登記、上報(bào)工作，仔細(xì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

7、剛好完成上級(jí)交辦的其他工作。

后勤年度工作安排篇5

一、銷售部年度工作安排之辦公室的日常工作：

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個(gè)人的交際實(shí)力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況：

在簽署分期分期買賣合同時(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)潔(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法。)

三、剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況：

作為xx*公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否剛好，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要?jiǎng)偤昧私赓?gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到剛好、精確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能限制風(fēng)險(xiǎn)。

一、行政事情辦理軌制

(一)總務(wù)科事情軌制:

一、總務(wù)科要平穩(wěn)樹立為笫一線服務(wù)的思惟,對(duì)于峙下修、下送、下收、上門服務(wù)的立場(chǎng),提高事情質(zhì)量

二、實(shí)時(shí)快速、保質(zhì)保量地社團(tuán)好醫(yī)院的財(cái)政辦理、事物供應(yīng)、裝備修理、衡宇建筑,院容衛(wèi)生等事情,保證醫(yī)、教、研、防事情的順?biāo)鞂?shí)行

三、擬定年度、月度事情規(guī)劃、查抄監(jiān)督督促落到實(shí)處環(huán)境

四、每1個(gè)月召開科務(wù)集會(huì),探討事情規(guī)劃,探討總務(wù)科的重大不懂的題目;

5、每周下病房一次,實(shí)時(shí)了解醫(yī)療熬頭線對(duì)于總務(wù)事情的要求

六、每1個(gè)月實(shí)行一次全院平安查抄,發(fā)覺不懂的題目實(shí)時(shí)處理完成

后勤年度工作安排篇6

本學(xué)期的后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作安排有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，接著加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)平安、創(chuàng)建工作，在不斷完善和規(guī)范中，主動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平

一、工作重點(diǎn)：

1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

(1)營(yíng)造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工相互關(guān)切，相互敬重，同等相處，常聽到禮貌用語(yǔ)，主班老師和配班老師協(xié)作默契，共同關(guān)切愛惜幼兒，讓幼兒在日常生活中保持開心的心情。

(2)整齊衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃，一周一大掃，保證整齊干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊。

(3)對(duì)各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布，對(duì)家長(zhǎng)開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣揚(yáng)。

(4)各班要備有足夠的開水，使幼兒對(duì)開水的需求得到保證。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對(duì)幼兒的玩具、被子和寢室常常消毒。并做到消毒有記錄。

2、發(fā)揮各要素的作用，取得的效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的須要放在第一位，依據(jù)自