機械設備潤滑管理辦法

設備潤滑管理方法設備的潤滑管理是設備管理的重要組成局部，它是用科學管理手段、按技術規(guī)范的要求，實現設備的合理潤滑和節(jié)約用油，以到達設備平安、正常運行。一、裝備部潤滑管理的職責1、負責公司設備潤滑管理工作，建立健全潤滑管理機構，制訂各項潤滑管理規(guī)章制度、規(guī)程和工作計劃。2、負責檢查催促各部門對設備潤滑管理工作的落實和對設備潤滑“五定”（定點、定質、定量、定期、定人）、“三過濾”（領油、轉桶、加油過濾）管理方法的執(zhí)行。3、加強對主要生產設備和重要大型設備的潤滑管理，定期檢查設備潤滑狀況，指導解決潤滑系統存在的問題，審定上述設備潤滑油（脂）品的代用或摻配。4、組織潤滑宣傳教育和各級潤滑人員的技術業(yè)務培訓。5、組織推廣應用潤滑新油脂、新材料、新技術，交流節(jié)約用油的方法和經驗。二、車間潤滑管理的職責1、貫徹落實本部門生產設備的潤滑管理工作和設備潤滑的“五定”、“三過濾”管理方法。2、定期組織對設備潤滑狀況的檢查，尤其是對主要設備和重要設備應重點檢查以下內容：潤滑裝置是否齊全；油品是否符合規(guī)定；油路是否暢通；油量、油壓、油溫是否正常；潤滑自控系統是否平安可靠；有無因潤滑不良引起的異常情況。對主要設備和重要設備還要定期抽樣檢驗所用油品的技術性能指標，進行分析比擬，及時掌握油質變化情況，實行動態(tài)管理。3、各車間技術人員要負責編制本部門設備的潤滑卡和主要設備、重要設備的潤滑圖，正確選擇和合理使用各種潤滑油（脂）。及時處理設備潤滑系統中出現的問題，做好設備潤滑技術檔案。4、各車間技術人員應編制本部門設備的用油計劃，匯總后報采購部門統一采購。核定本系統設備潤滑油（脂）的消耗定額，以降低油品消耗，防止浪費。5、搞好用油的工作，防止?jié)櫥停ㄖ┑牡温叽俑靼?、組做好廢油回收和再生利用工作。6、加強教育本部門的崗位操作工，提高他們對設備潤滑管理重要性的認識，組織和指導工人進行潤滑技術學習，不斷總結潤滑工作中的經驗和教訓，逐步提高潤滑管理水平。三、班組潤滑管理的職責1、班組長負責本班組設備的潤滑管理工作，按要求做好“五定”，催促加油工對設備進行日常檢查，并檢查點檢記錄。2、崗位操作工應熟悉本崗位設備的性能情況、操作維護和保養(yǎng)方法，認真做好潤滑點檢。3、精心維護設備，定期清洗潤滑油（脂）管道和濾油裝置，保持油窗、油位標記的干凈，發(fā)現滴、漏、滲現象應及時處理，處理有困難或問題重大，要及時向車間報告，協助研究解決。4、負責按設備潤滑卡規(guī)定的油（脂）品種、牌號和數量，領用本崗位設備的油（脂）。假設要改變品種或摻配用油，必須經主管技術人員同意，對主要設備和重要設備還必須報裝備部審定。5、領用的油（脂）應妥善保管，注上明顯標記，以免混淆用錯，不。6、負責設備維修前的放油和維修后的加油工作，放出的油應妥善保管，不得擅自處理。加油時必須嚴格執(zhí)行“三過濾”，嚴禁將貯油直接注入設備中，加油量要按技術規(guī)定執(zhí)行。7、做好廢油回收，按不同類別妥善保存。做好廢油的再生利用。8、積極配合裝備部開展?jié)櫥缕贩N、新材料和新技術的試用。試用期間加強維護，仔細觀察，做好記錄。四、采購、保管部門潤滑管理的職責1、采購部門要指定熟悉潤滑業(yè)務的人員負責潤滑油（脂）的供應工作，按用油計劃負責供銷物流部生產設備的潤滑油（脂），假設計劃用油的品種暫缺，須經過設備管理部門研究代用油（脂）品種，不得擅自隨意采購。2、購進的潤滑油（脂）應有產品合格證，特種油（脂）應有產品合格證和化驗單，假設發(fā)現質量有問題應立即復驗，并向制造廠商交涉處理，任何部門都無權決定湊合使用。3、潤滑油（脂）應放置在干燥、清潔、通風良好的庫房內。庫房應具有完善的消防設備，符合有關平安規(guī)程的規(guī)定，嚴禁將潤滑油品與其它材料混放。4、各種滑潤油（脂）應分類貯存，存放油（脂）的容器必須完好無損，干燥清潔，貼有油（脂）的品種名稱和牌號標簽，放、取容器要按不同類型的油品專用，不得混用，以免影響油（脂）的品種和質量。5、為保持良好的流動性，冬季貯存高粘度油的容器可設置加熱設備，但嚴禁用明火加熱，以免油品變質和引起火災。6、做好