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XX食品公司勞開(kāi)工資暫行管理方法勞開(kāi)工資是勞動(dòng)者勞動(dòng)價(jià)值的表達(dá),是調(diào)節(jié)勞資關(guān)系和調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性的杠桿。為強(qiáng)化勞開(kāi)工資管理,加快企業(yè)管理規(guī)范化、正規(guī)化進(jìn)程,更好地激發(fā)員工工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作熱情,對(duì)員工的工作技能、勞動(dòng)付出和為企業(yè)做出的貢獻(xiàn),給以合理的價(jià)值表達(dá),本著以崗定人、以責(zé)定薪的原那么,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論研究,特制訂本方法。具體內(nèi)容如下:一、勞開(kāi)工資的形式和構(gòu)成:為使工資確實(shí)能夠表達(dá)和反映每個(gè)員工的勞動(dòng)價(jià)值,公司設(shè)定工資形式為:基本工資、職務(wù)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資、工齡工資、特聘工資、銷售提成工資、計(jì)件工資、失業(yè)保證金等九種。對(duì)工資報(bào)酬實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制,即:機(jī)關(guān)和輔助工人實(shí)行計(jì)時(shí)工資,其工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資+失業(yè)保證金+工齡工資;銷售人員實(shí)行底薪加提成工資,底薪工資為:業(yè)務(wù)員600元/月,區(qū)域經(jīng)理800元/月;生產(chǎn)操作崗位工人在正常生產(chǎn)情況下實(shí)行計(jì)件工資,停產(chǎn)檢修或脫產(chǎn)培訓(xùn)期間,按月薪500元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)時(shí)發(fā)放;車間主任實(shí)行底薪加計(jì)件提成工資,其工資結(jié)構(gòu)為:基本工資+職務(wù)工資+工齡工資+工人平均計(jì)件工資???jī)效工資是結(jié)構(gòu)工資中活的局部,員工100%完成工作任務(wù),方可享受全額績(jī)效工資,否那么視工作完成情況,按實(shí)際工作完成情況計(jì)發(fā)績(jī)效工資,在實(shí)行目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核后,績(jī)效工資與其所在單位的業(yè)績(jī)和本人的工作實(shí)際掛鉤。失業(yè)保證金主要針對(duì)技術(shù)、研發(fā)、銷售、財(cái)務(wù)等部門(mén)設(shè)定的,目的是為保守企業(yè)的商業(yè)、技術(shù)、財(cái)務(wù)機(jī)密。享受失業(yè)保證金的人員,在職期間不得泄漏企業(yè)相關(guān)機(jī)密,辭職后三年內(nèi)不得從事本行業(yè)工作,否那么依法追究經(jīng)濟(jì)直至法律責(zé)任。獎(jiǎng)勵(lì)工資由總經(jīng)理掌握,主要是對(duì)業(yè)績(jī)突出和有特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行發(fā)放,發(fā)放額度由總經(jīng)理根據(jù)員工的業(yè)績(jī)程度和貢獻(xiàn)大小來(lái)決定,并由總經(jīng)理親自發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)工資可以按月、季、半年、年為時(shí)間單位進(jìn)行發(fā)放。特聘工資主要是針對(duì)有特殊技能的高級(jí)營(yíng)銷、技術(shù)和管理人才而設(shè)立的,工資標(biāo)準(zhǔn)視特聘人員的能力和才干由董事長(zhǎng)決定。工齡工資是對(duì)能夠長(zhǎng)期在公司工作的員工設(shè)立的,享受工齡工資的基本條件是:在公司工作滿二年時(shí)間(從加盟公司工作之日起);計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn):高級(jí)管理人員80元/年,封頂標(biāo)準(zhǔn):800元;中級(jí)管理人員50元/年,封頂標(biāo)準(zhǔn):500元;一般管理人員和工人30元/年,封頂標(biāo)準(zhǔn)300元,工程技術(shù)人員參照相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、工資晉升基本條件:1、全面掌握和熟悉本職工作,保質(zhì)保量完本錢(qián)職工作任務(wù)。2、有創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)地、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,并取得有效成果,為所屬系統(tǒng)或崗位提高工作水平,創(chuàng)新工作局面做出突出貢獻(xiàn)。3、在全面完本錢(qián)職工作的基礎(chǔ)上,為公司全面提升管理水平和整體素質(zhì),提出有價(jià)值的建設(shè)性意見(jiàn)和工作方案。4、職務(wù)晉升。5、員工工資晉升,原那么上每年晉升一次,每次只晉升一級(jí),除已明確規(guī)定職務(wù)級(jí)別的以外,其它員工每級(jí)級(jí)差為50-100元。6、員工工資晉級(jí)至本崗位最高工資標(biāo)準(zhǔn)為止。7、員工晉升工資,由公司經(jīng)理辦公會(huì)討論決定,人力資源部填寫(xiě)《員工工資晉級(jí)登記表》(一式三份,人力資源部、財(cái)務(wù)部、本人檔案各一份)備案;副總以上高管由董事會(huì)討論決定,人力資源部填寫(xiě)《員工工資晉級(jí)登記表》(一式三份,人力資源部、財(cái)務(wù)部、本人檔案各一份)備案。三、關(guān)于加班工資:加班工資是指實(shí)行計(jì)時(shí)工資的員工,在超出額定工作時(shí)間而計(jì)發(fā)的工資。加班工資的計(jì)算方法:?jiǎn)伟啵?小時(shí))工資二(基本工資+職務(wù)工資+績(jī)效工資+失業(yè)保證金)+25.5天;每小時(shí)工資二單班工資小8o具體規(guī)定:1、加班在8小時(shí)之內(nèi),按小時(shí)計(jì)算加班工資。2、加班8小時(shí),按一個(gè)單班計(jì)算加班工資。3、夜間加班,在晚12點(diǎn)以前的,按120%計(jì)算加班工資,超過(guò)晚12點(diǎn)以后的,按150%計(jì)算加班工資。4、節(jié)假日加班,按200%計(jì)算加班工資。5、因正常業(yè)務(wù)沒(méi)有完成造成加班,不計(jì)加班工資。6、中級(jí)以上管理人員加班,不計(jì)加班工資,因故請(qǐng)假,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不扣發(fā)基本工資和崗位工資。7、計(jì)件工作崗位不計(jì)加班工資。8、發(fā)生加班工資,必須填寫(xiě)《加班工資審批表》,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可計(jì)算加班工資。9、在實(shí)行計(jì)時(shí)工資員工的現(xiàn)行月工資中,含每周20元周六工資。四、關(guān)于試用期員工工資:1、新員工到崗工作后,首先要經(jīng)過(guò)1至3個(gè)月的試用時(shí)間(原那么上三個(gè)月,對(duì)表現(xiàn)特別突出,而且完全掌握本職業(yè)務(wù)技能的,可適當(dāng)提前一至兩個(gè)月),按該崗位底線工資標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)工資。2、試用期滿后,由新員工所在單位提出申請(qǐng),初級(jí)管理人員和工人,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)人力資源部簽批備案;中級(jí)以上管理人員報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),人力資源部備案。轉(zhuǎn)正員工從批準(zhǔn)之日起,開(kāi)始按所在崗位工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資。3、新員工在試用期滿3個(gè)月后,用工單位仍未提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的,人力資源部將停發(fā)該員工工資。4、因承辦單位或分管領(lǐng)導(dǎo)原因,未及時(shí)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)而延誤轉(zhuǎn)正員工的工資,從應(yīng)轉(zhuǎn)正之日起予以補(bǔ)發(fā)。5、高級(jí)管理人員和特聘人員,經(jīng)董事長(zhǎng)和總經(jīng)理確認(rèn)可不實(shí)行試用期。五、關(guān)于銷售人員工資:銷售部管理人員工資,按公司機(jī)關(guān)管理人員計(jì)算方式計(jì)發(fā)。銷售業(yè)務(wù)人員實(shí)行底薪加銷售提成工資。提成比例:由財(cái)務(wù)部和銷售部據(jù)實(shí)核算。銷售人員工資由銷售部負(fù)責(zé)考核。六、關(guān)于計(jì)件工資:生產(chǎn)車間工人實(shí)行計(jì)件工資,計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)由生產(chǎn)車間根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定制定,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)實(shí)行,由生產(chǎn)部進(jìn)行考核計(jì)算。七、關(guān)于大、中專學(xué)生實(shí)習(xí)工資:對(duì)有意向接收為公司員工的大、中專學(xué)生,在公司實(shí)習(xí)期間給予一定實(shí)習(xí)工資(即實(shí)習(xí)補(bǔ)助),具體標(biāo)準(zhǔn)是:研究生600元,本科生500元,大專生400元。八、病、事假考核:?jiǎn)T工因病或事請(qǐng)假,必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可休假,未請(qǐng)假或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視為曠工。員工病、事假期間,不計(jì)發(fā)工資。病、事假時(shí)間按實(shí)際發(fā)生時(shí)間計(jì)算。九、工資的計(jì)發(fā)與管理:1、公司按自然月份計(jì)算工資,即從每月月初的第一天至月末的最后一天。2、公司各單位必須于每月8日前,上報(bào)本單位上月工資報(bào)表。3、人力資源部對(duì)工資報(bào)表審核、計(jì)算、匯總后,報(bào)財(cái)務(wù)部審核簽批,最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。4、公司每月15日計(jì)發(fā)上月的員工工資,并將工資打入交通銀行太平洋卡。5、員工工資清冊(cè)由人力資源部負(fù)責(zé)存檔管理。十、本方法適用范圍:1、本方案適用于所有正式與試用期員工、季節(jié)工。2、公司臨時(shí)用工人員不在本方案規(guī)定之內(nèi),其工資標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際需要另行約定。卜一、本方法解釋權(quán):公司人力資源部。十二、本方法從董事會(huì)批準(zhǔn)下發(fā)之日起執(zhí)行。撫順市佳佳有限責(zé)任公司新工資標(biāo)準(zhǔn)一覽表
斐別級(jí)別工資總額基本工資岡位工資績(jī)效工資失業(yè)保證金獎(jiǎng)歷工資工齡工資特聘工資銷售提成工資備注總經(jīng)理二級(jí)500040020002000600時(shí)間可80元/年洽談:級(jí)400040015501550500以月、季、年為單位。對(duì)工作業(yè)績(jī)突出和有特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額可視貢獻(xiàn)大小而定,此獎(jiǎng)由總經(jīng)理親自發(fā)放,以紅包形式表達(dá),不通過(guò)工資部門(mén)。80元/年三級(jí)35004001350135040080元/年、、副總一級(jí)35004001350135040080元/年、、二級(jí)30004001150115030080元/年、、三級(jí)240040090090020080元/年工程師一級(jí)50004002000200060080元/年、、:級(jí)40004001550155050050元/年、、三級(jí)30004001100110040050元/年四級(jí)150040045045020030元/年、、部長(zhǎng)一級(jí)240040090090020050元/年、、:級(jí)210040075075020050元/年三級(jí)180040060060020050元/年副部長(zhǎng)一級(jí)180040060060020050元/年、、二級(jí)150040045045020050元/年、、三級(jí)120040040040050元/年、、技術(shù)員?級(jí)160040050050020030元/年、、二級(jí)120040040040030元/年三級(jí)80040020020030元/年車間主任副主任1000至140040050050030元/年人均計(jì)件工資的45%.40040040030/元年、、40030030030元/年主管1000至120040040040030元/年40030030030元/年、、研究生本科生800至120040040040080元/年、、40020020050元/年銷售人員效益工資30元/年、、生產(chǎn)工人計(jì)件工資30元/年班長(zhǎng)800至100040030
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