養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文最新5篇

養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文最新1這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速開展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對照上級要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進(jìn)一步強化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機(jī)制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會福利事業(yè)而努力。為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì)，選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員，—縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘，擇優(yōu)錄取"的方法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強的養(yǎng)老院工作人員?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、分工明確，組織規(guī)范化為了規(guī)范招聘程序，做到公開、公正、合法、有序，—縣民政局以局長—X為組長，副局長—X為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組"，對宣傳、測試、審核等進(jìn)行了明確的分工，并將具體工作落實到個人。形成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。二、大力宣傳，廣納賢才為最大限度的選配X支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍，經(jīng)研究決定，—縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定，要求報名人員符合：1、有較強的責(zé)任心，熱愛老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限。2、有一定的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在一周歲以下；身體健康。3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。三、強化業(yè)務(wù)水平，做好過渡工作八是積極開展衛(wèi)生先進(jìn)評選活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，打掃衛(wèi)生不留死角，保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔，開展了滅"四害"活動、〃戒煙從我做起"活動等，現(xiàn)有X個老人成功戒煙。三、生產(chǎn)經(jīng)營工作在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)敬老院擁有耕地—余畝，蔬菜大棚X座，牛羊豬舍X棟的實際狀況，我們積極探索適合工程，并組織全體具有勞動力的院民大力開展種養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)活動。堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以副養(yǎng)院的開展經(jīng)營路子。經(jīng)過X年多的開展，我院已開展種植各類農(nóng)作物X余種，茄子、辣椒、土豆等不僅實現(xiàn)了自給自足，還盈余出來向市場出售，給敬老院帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在抓種植的同時，也著手開發(fā)養(yǎng)殖工程。通過自繁自養(yǎng)、逐年擴(kuò)大豬、羊等家畜養(yǎng)殖。目前生豬存欄可達(dá)X頭，羊可達(dá)一只，每月和逢年過節(jié)殺豬宰羊,提高老人生活質(zhì)量，同種植業(yè)一樣不僅能自給自足，年底還有多余的向外出售。就種養(yǎng)殖工程年收入可達(dá)一萬元。有效地資補院內(nèi)老人的生活，使老人的生活水平和生活環(huán)境明顯得到改善。四、思想教育工作1、定期組織工勤人員學(xué)習(xí)報刊雜志，推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神。工勤人員實行倒班制，保證一天一小時不離人，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日，立足本職、兢兢業(yè)業(yè),以肅州區(qū)民政大局為重任勞任怨的工作。2、組織老人召開一學(xué)習(xí)例會，學(xué)文件，學(xué)報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題，通過學(xué)習(xí)端正了個別老人的世界觀、人生觀、價值觀。3、為了使老人在敬老院過上一個幸福語口的春節(jié)，我們敬老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了一元壓歲錢，評選表彰了摸范老人、勞動先進(jìn)個人、衛(wèi)生先進(jìn)個人、通過評選表彰先進(jìn)，在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。五、其他工作在全面圓滿完本錢職工作的同時，還積極參與各級領(lǐng)導(dǎo)及其它部門安排的各項其它工作，加深了與其它部門的聯(lián)系，增進(jìn)了彼此之間的了解。為今后的相互合作奠定了基礎(chǔ)。六、20一年工作計劃20—年，在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：(1)樹立良好的工作心態(tài)，思想上嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守本院的各項規(guī)章制度。工作不管大小，認(rèn)真對待，盡自己的最大努力去完成每一項任務(wù)。(2)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗。(3)利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)與行政管理相關(guān)的知識。(4)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文最新5一年來，—鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市民政局和鎮(zhèn)民政部門的大力支持和關(guān)心下，踐行以民為本,為民解困，為民服務(wù)的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益,進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康開展，使全鎮(zhèn)五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正常化。一、建章立制，進(jìn)行規(guī)范管理在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項制度不斷健全完善。二是強化院務(wù)管理老人作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，文明辦院，挑選X人參與管理，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參與重大事項決定，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時每星期X召開例會組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，商量研究布置本周工作，解決存在問題。針對院內(nèi)供養(yǎng)老人熱點、難點問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增強責(zé)任感與事業(yè)心奠定堅實基礎(chǔ)。二、強化服務(wù)，營造溫馨環(huán)境為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。院民的生活費每天由去年的X元提高到X元。新建了羊圈及改造水電等附屬設(shè)施。二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化，通過強化滅蠅為重點的除"四害"和栽花種草，打整衛(wèi)生死角，每周X上午、星期X下午進(jìn)行衛(wèi)生大掃除行成制度，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步整潔和美化。三是竭力服務(wù)老人生活起居。千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，定期買給老人洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人,不厭其煩，精心伺候。四是注重老人健康工作。專門建立了老人健康檔案，詳細(xì)記錄老人的身體狀況、病史,親屬情況、聯(lián)系方式等基本情況。并為他們購買楚雄市城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。三、強化管理，保證健康開展一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責(zé)任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責(zé)，做好具體供養(yǎng)服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況，星期X、星期X照常上班。團(tuán)結(jié)干事、互相支持、形成合力的事氣氛基本行成。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前,對危險病人及時反映及時送醫(yī)院醫(yī)治得到及時的治療搶救使病人盡快得以恢復(fù)。膳食管理方面，安排好星期菜譜。搞好廚房衛(wèi)生，妥善保管食物，毒，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面，做到一個季度查X次體，并保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。對殘疾老人端飯菜,定期給他們理發(fā)，要求做到老人房內(nèi)無異味。保衛(wèi)管理方面，對老人的親屬、來訪人員進(jìn)行登記制度、老人外報告和請假制度。每個職工要根據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效，對存在問題徹底解決。全面提高敬老院整體行政效率和服務(wù)水平，使工作做到日趨完善。供養(yǎng)老人之間互幫互助、和睦相處、團(tuán)結(jié)友善的氣氛行成。四、精打細(xì)算，提高老人生活水平在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上，堅持走不等不靠，以種地養(yǎng)羊走副業(yè)養(yǎng)院的開展路子。針對我鎮(zhèn)敬老院擁有生產(chǎn)用地X畝，我們積極探索適合工程，因地制宜抓好種地養(yǎng)羊。根據(jù)不同情況發(fā)揮積極性進(jìn)行種菜等勞動,以提高老人零用錢和改善生活質(zhì)量,并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。五、創(chuàng)新載體,形成尊老敬老氣氛為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作良好局面，促進(jìn)敬老院健康開展，我們積極爭取，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動。在有關(guān)單位、部門的協(xié)助下，充分利用各種形式大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氣氛。同時，為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，平時抽空放花燈小調(diào)觀看，每月組織老人學(xué)一次（讀報紙、講時事），使老人了解國內(nèi)外時政大事及我鎮(zhèn)的開展，開展"五講"、"四美"、"三熱愛”活動，進(jìn)行各老人階段表現(xiàn)小結(jié)和爭先進(jìn)評比，并年終將評選出“三好、四好、五好老人"進(jìn)行表彰獎勵。六、下一年工作計劃一是開源節(jié)流，進(jìn)一步提高院民的生活水平。進(jìn)一步抓好庭院經(jīng)濟(jì)，把小菜園X畝地壓茬科學(xué)種植。每天每人的生活費由一元提高到一元。同時，為每位老人定做一身衣服。二是強化管理，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面，進(jìn)一步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化服務(wù)內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心，更開心，順利地渡過晚年。為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫助其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建謝口服務(wù)管理規(guī)范。通過學(xué)習(xí)，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，增強了責(zé)任感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階?？偟膩碚f，通過本次招聘工作，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破,也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距，與一縣市相比仍有缺乏。我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水平，切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文最新2時光如水、歲月如梭，帶著些許的工作成績和很多的工作遺憾又走到了20_年的年尾。一年來一縣—敬老院在局總支的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,每名職工踏實工作、守紀(jì)奉公、盡職履責(zé)、不斷提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)、夯實服務(wù)水平與質(zhì)量，總體服務(wù)水平較之往年有了質(zhì)的飛躍；供養(yǎng)對象雖年事已高，但在院內(nèi)的各項建設(shè)均以不同的方式發(fā)揮著自己的余熱，做到了〃老有所為〃；一年來—敬老院的全面建設(shè)得到了進(jìn)一步的提升。一年來全院的工作成績是突出的，但也存在著一些缺乏的地方。具體如下：一、取得的工作成績（一）完成了供養(yǎng)對象搬遷后的適應(yīng)問題。我院工作人員在人員少，工作頭緒多的情況下，克服各種困難順利的完成局領(lǐng)導(dǎo)賦予的所有搬遷工作任務(wù)，工作的效率得到局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。1、供養(yǎng)對象對生活環(huán)境的適應(yīng)和工作人員工作量、工作對象的適應(yīng)。2、日常生活制度和工作日程的適應(yīng)。（二）各種生活設(shè)施設(shè)備的完備和水、電、消防設(shè)施設(shè)備的高度完好率。在供養(yǎng)對象搬遷前與搬遷后的近x個月時間，―敬老院將相關(guān)水、電、消防、生活設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了全面的修繕與更換，對未配備的設(shè)備進(jìn)行了采購補充。（三）設(shè)立省級"醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)"。我院是省醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點單位，年初，我院與一鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院結(jié)成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合對子并簽定合作協(xié)議、明確各自責(zé)任分工與義務(wù),試點區(qū)于20_年x月一日正式投入運行,運行以來得到州、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和供養(yǎng)對象的首肯，并在全州進(jìn)行全面推廣。（四）以"養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查〃一項為準(zhǔn)繩，對全院存在的問題進(jìn)行全方位的督改，督改工作取得顯著成果?，F(xiàn)我院未達(dá)標(biāo)率小于x%，總達(dá)標(biāo)率到達(dá)：優(yōu)。1、對各種制度進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化和完善：工作制度、生活制度、人員管理制度、財務(wù)制度、消防平安制度、食品平安制度等。做到用制度管理人、管理物（財務(wù)支出），用制度細(xì)化工作責(zé)任分工、明確到個人，工作獎懲的"高壓線"能真正的"打〃到具體個人；工作制度的細(xì)化和完善大大的提高了工作人員的工作積極性和主觀能動性，工作效率顯著提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。2、完備完善硬件設(shè)施設(shè)備。對室外健身器材進(jìn)行了配備，增強老人體魄；對廚房進(jìn)行達(dá)標(biāo)改造（現(xiàn)已近結(jié)束），為下步辦理《食品經(jīng)營許可證》打下堅實基礎(chǔ)；增建x次蓄水池保證全院用水平安；增設(shè)吸煙區(qū)和烤火區(qū)，保證衛(wèi)生清潔與保暖的同時確保用火平安等。3、對種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行改造與種養(yǎng)責(zé)任分工。為保證季節(jié)性間斷供給和老人勞作（鍛煉）的積極性，對院內(nèi)的種養(yǎng)區(qū)進(jìn)行了改造和責(zé)任分，自給率有所改善，老人勞動積極性得到有效提高。二、存在的問題與缺乏（一）20_年因供養(yǎng)對象的遷入，工作人員工作頭緒亂，工作成效不高。（二）醫(yī)養(yǎng)結(jié)合試點區(qū)成立的必然性和資源浪費的現(xiàn)實性的矛盾仍未得到解決：醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方便了敬老院供養(yǎng)對象就醫(yī)的便捷問題，但投入的資金和資源與服務(wù)對象局限性的問題沒有得到解決，下步應(yīng)在引入上下大功夫；也反響了—敬老院入住率低的頑疾。（三）對全省〃養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量大檢查〃認(rèn)識不夠，給局總支帶來了不良影響。全省x個督改單位，我院就是其中一家。（四）前期對人員管理不夠，導(dǎo)致后期服務(wù)人員松散自大，給院內(nèi)的管理帶來很多負(fù)面影響。（五）整改工作落實不夠扎實，導(dǎo)致整改達(dá)標(biāo)速度滯后。一年的工作誠然成績多于缺乏，但成績僅是過去，問題的解決還正當(dāng)時，新的工作任務(wù)仍等著我們?nèi)ネ瓿?。展望來年的工作，全院工作人員熱情激昂，為更好的完成來年的工作任務(wù)，讓—縣—敬老院全面建設(shè)上臺階，特制定此工作計劃：三、20一年工作計劃一、辦理《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可證》及《食品經(jīng)營許可證》使"養(yǎng)老服務(wù)體系質(zhì)量大檢查”合格率到達(dá)_%。二、新綜合樓電梯的安裝。（一）、使新綜合樓到達(dá)一％無障礙環(huán)境。（二）、方便半失能老人的出入、減少老人摔跌風(fēng)險。（三）、提高房間使用率；現(xiàn)因未安裝電梯，彳亍動不便老人均只能集中于X樓住宿，而X樓以上大部份房間卻處于空閑狀態(tài)：我院失能、半失能老人占全院老人人數(shù)一%,以致一樓再無可利用的床位；電梯的安裝已迫在眉睫、也勢在必行。三、提高供養(yǎng)對象入住率；加大宣傳力度，讓符合條件的五保老人和城鎮(zhèn)三無人員無后顧之憂的自愿入住供養(yǎng)，同時在對外引入上下大力氣，最大限度的解決資源浪費的問題。四、加強護(hù)工隊伍建設(shè)，提高服務(wù)水平；多管齊下爭取20_年護(hù)工持證上崗率到達(dá)_%,以專業(yè)的方式提高養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量上臺階。五、完善附屬設(shè)施建設(shè);完成老綜合樓墻面翻新、新老綜合樓樓頂與消防水池的x次防水等。20_年的工作目標(biāo)已明確，我院將在來年的工作中嚴(yán)格落實，認(rèn)真執(zhí)行。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文最新320—年，我們在民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的努力，完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20—年度工作小結(jié)如下：一、改變觀念，推行無紙化辦公，實行信息化管理從20_年開始，我院推行信息化管理。一是通過培訓(xùn)I,員工逐步掌握電腦操作，通過電腦記錄《護(hù)理交班記錄》。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化，老人、員工數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)庫管理，到達(dá)動態(tài)管理、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化，數(shù)據(jù)不僅準(zhǔn)確全面，真正做到無紙化辦公。二、提高認(rèn)識，增強防范意識，強化老人護(hù)理平安針對養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的特點，我們重點抓好老人護(hù)理工作的平安工作。1、強化員工平安教育，提高員工平安意識。我們每月對員工進(jìn)行〃平安教育"，在員工中開展消防滅火等方面的知識和技能培訓(xùn)I,特別是滅火器的使用，以及〃火災(zāi)防護(hù)流程”教育。2、加強平安防護(hù)器材的保存和管理。每月進(jìn)行一次平安檢查，排查消防器的有限期和保管情況。3、與員工簽定消防責(zé)任狀，實行院長全面負(fù)責(zé)，分級管理，全員共抓的運行機(jī)制。三、加強硬件建設(shè)，促進(jìn)軟件建設(shè)提高老人護(hù)理水平通過全區(qū)"養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運行達(dá)標(biāo)〃考核，我們在強化硬件的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護(hù)理水平。一是在市、區(qū)慈善會支持下，獲得“善款"一元，新增一套"太陽能熱水器”，有效降低運行本錢。安裝一套"—網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控搦像頭〃，全面提高我院平安防范水平，二是強化員工職業(yè)技能培訓(xùn)，平安員積極參加平安生產(chǎn)培訓(xùn)I,并通過特殊設(shè)備作業(yè)培訓(xùn)I,一名護(hù)理員通過培訓(xùn)，獲得"護(hù)理專業(yè)初級證書〃。三是全面提高護(hù)理質(zhì)量，增強老人對養(yǎng)老院"養(yǎng)老〃的信心，除每月對員工進(jìn)行護(hù)理考核外，獎勤罰懶。我們還通過老人家屬對員工進(jìn)行〃滿意度〃測評,到達(dá)提高護(hù)理水平的。四、圍繞"運行考核達(dá)標(biāo)"工作全面提高內(nèi)部管理水平在20一年"運行考核達(dá)標(biāo)〃工作中，我們以"達(dá)標(biāo)〃為動力，全面提高管理水平,分階段、分層次地完善我院的各項管理制度，狠抓達(dá)標(biāo)，注重保持。首先，召開員工大會傳達(dá)區(qū)民政局的文件精神，提高員工對〃達(dá)標(biāo)”工作的認(rèn)識，對照"標(biāo)準(zhǔn)"自查自糾，分步實施，做到逐項達(dá)標(biāo)。五、新年工作打算1、加強員工技能培訓(xùn)I,全面員工素質(zhì)積極參加市區(qū)”護(hù)理員〃職業(yè)培訓(xùn)，計劃x名護(hù)理員參加"護(hù)理員職業(yè)技能”（初級）培訓(xùn)，x名護(hù)理員參加〃護(hù)理員職業(yè)技能"（中級）培訓(xùn)。x名員工參加繼續(xù)教育換證培訓(xùn)。全年組織x次以上內(nèi)部培訓(xùn)，通過以會代培、以考代培等形式,在員工中開展〃護(hù)理知識”和電腦技能培訓(xùn)。以強化老人護(hù)理流程操作為基礎(chǔ),全面提高員工護(hù)理的水平。2、完善我院〃規(guī)避風(fēng)險"機(jī)制一是讓每位老人家屬簽定《住養(yǎng)老人風(fēng)險告知書》，要求老人與院方同舟共濟(jì)，共同做好避風(fēng)險工作。二是發(fā)動全體入住老人參加意外保險，提高保險系數(shù)。三是在員工中開展〃十個一點〃活動，即微笑多一點、嘴巴甜一點、說話輕一點、腦子活一點、理由少一點、肚量大一點、做事多一點、脾氣小一點、動作快一點、效率高一點。全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ)，以護(hù)理員操作為抓手，突出制度〃規(guī)避風(fēng)險”的機(jī)制，全面降低入住老人的護(hù)理風(fēng)險。3、全面落實管理制度，狠抓規(guī)范操作繼續(xù)抓好"運行考核達(dá)標(biāo)"工作，做到制度落實到位，各項記錄全面及時。在20—年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高〃達(dá)標(biāo)"的軟、硬件建設(shè)。力爭在新的一年里，取得更好的成績。養(yǎng)老院年終工作總結(jié)范文最新4在一敬老院工作x年多了，回想剛來報到時的自己，同現(xiàn)在的我比起來判假設(shè)兩人。一樣的是我的滿懷激情，不一樣的是多了幾分成熟；一樣的是規(guī)劃整潔的院舍，不一樣的是多了幾分熟悉；一樣的是勤勞樸實發(fā)奮向上的院民，不一樣的是認(rèn)可了我的存在。但是那為建設(shè)模范敬老院奉獻(xiàn)自已的心未變，那全身心的投身于敬老事業(yè)工作當(dāng)中的心不移。這一年中，我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下，靜下心思工作，自覺加強理論學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力開展工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同事的