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文檔簡介

第頁員工工作計劃匯總6篇員工工作安排篇1

年末之際,對我的全年工作做一個簡潔的總結(jié)。

一。思想覺悟的提高

在完成本職工作的同時,仔細學習公司的文件精神和廠及車間下發(fā)的學習材料,時時了解公司及本廠的經(jīng)營狀況,相識存在的問題,明確努力的方向,協(xié)同各方做好思想工作,使自己的思想覺悟在不知不覺中得到提高。

二。專業(yè)技術(shù)工作

自參與工作以來,我工作在技術(shù)要求很強的調(diào)試組,負責維護棒材主軋線的電控系統(tǒng),經(jīng)過不斷的學習與工作,我漸漸對這套系統(tǒng)有了肯定的了解,且參加了大大小小的多數(shù)次技術(shù)改造。九九年,我們進行了吊車主卷揚電子限制器的探討開發(fā)與應用,以往工廠里的吊車限制,全是采納接觸器繼電器式限制方式,這種限制,完全取決于吊車司機的操作閱歷,而且由于接觸器的易損耗的特點,備件的消耗也很大,我們通過不斷的摸索,探討出一套全電子限制器,在電子定子側(cè),采納雙向可控硅切換實現(xiàn)電機的正反轉(zhuǎn)限制,在電機轉(zhuǎn)子側(cè),則通過采樣電機轉(zhuǎn)子頻率的方式,來限制雙向可控硅進行切電阻。經(jīng)過一年半的努力,在棒材1#橋式吊車上試驗勝利。這種研制具有特別大的推廣價值。

同年,我們又進行了棒材加熱爐步進梁PLC限制系統(tǒng)更新改造,我們采納了S5—101UPLC對這套設備進行了改造,通過重新敷設線路,更換檢測元件,重新編制程序,解決了以前生產(chǎn)中存在的問題,保證了生產(chǎn)的順當進行。打包機的改造與運行,使棒材產(chǎn)品的打捆質(zhì)量產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這套設備是引進瑞典森得斯公司,具有國際先進水平,整體設備由移鋼機,傳送鏈條,短尺剔除,點算器,收集站,小打捆機,大打捆機,稱重,儲存條幾個大部分組成,其中兩臺大打捆機,三臺小打捆機自成體系,各由一套S5—101UPLC組成各自的限制系統(tǒng),通過與6#電磁站內(nèi)主PLC進行必要的通訊來實現(xiàn)自動打捆,點算器自成系統(tǒng),由一套S5—115UPLC組成,進行棒材根數(shù)的點算及相應設備的限制。其余設備則由6#電磁站內(nèi)主PLC來限制,此套PLC采納S5—135U處理器,完成整體打包區(qū)的電氣限制,不僅如此,我們將外方遺留?下來的問題進行了整改,修正了很多程序中的錯誤。后來,我們又依據(jù)生產(chǎn)的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際,對一些地方進行了合理化改造,提高了產(chǎn)品的技術(shù)含量和包裝服務質(zhì)量。

進入20xx年,我們的工作基本上圍圍著棒材的中修改造來綻開,采納天津先導的西門子6RA70直流傳動裝置,這套系統(tǒng)采納三級網(wǎng)絡結(jié)構(gòu),將棒材的主軋線整個連接起來,12臺主軋大電機、1#、2#曲柄飛剪、成品飛剪的單機均圍繞西門子的6RA70全數(shù)字直流調(diào)速裝置,協(xié)作S7—200PLC組成各自的單機傳動限制系統(tǒng),通過Profibus—DP網(wǎng)絡將操作臺ET200遠程I╱O、單機PLC、6RA70連接起來,通過工業(yè)以太網(wǎng),將粗中軋1#主機(S7—400PLC),精軋2#主機(S7—400PLC)、五臺上位機連接起來,通過MPI網(wǎng),將曲柄飛剪(S7—300PLC),成品飛剪(S7—300PLC)連接起來,通過三級網(wǎng)絡,進行軋線的全自動限制,實現(xiàn)單機系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)交換。通過這次大的設備改造,使我廠的有了更好的前景和發(fā)展的空間。

在工作中,我漸漸積累閱歷,但絲毫沒有放松對技術(shù)的學習,將在以后的工作中,以更加倍的'努力,將自已的工作做得的更好。而且我會不斷學習新的技術(shù)與學問,使自已緊跟技術(shù)的發(fā)展,不斷開拓自已的視野,我堅信,我們包鋼的將來會更美妙。

員工工作安排篇2

一、熟識公司規(guī)章制度工作流程

熟識公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順當開展工作明確方向;

二、學習業(yè)務學問,跟進項目狀況

學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的詳細調(diào)研狀況、開發(fā)立項、合作模式,主動駕馭項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順當進行做好打算工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的學問信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好打算工作。

三、制訂學習安排

學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它干脆關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的依據(jù)須要調(diào)整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)學問、綜合實力、都是我們所必需駕馭的內(nèi)容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

四、增加責任感、增加團隊意識、增加服務意識

1、增加責任感

古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應做的事情,是一種客觀須要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿擔當責任,不敢擔當責任的行為,必定造成工作上敷衍了事、庸碌無為;為所欲為、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的動身點會帶動我們很輕松的主動向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作實力。

2、增加團隊意識

眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產(chǎn)生相互關切、相互幫助的交互行為,顯示出關切團隊的主子翁責任感,在工作中能夠主動主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,須要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應當努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設進一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加服務意識

許多時候服務意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖繝顩r、完善項目過程,這是一種主動的主管能動性。

全部項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應當在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉(zhuǎn)化為詳細的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的協(xié)作工作也是服務于大家、服務于自我。

員工工作安排篇3

一、班況分析

保育員的工作與每個幼兒休戚相關,它關系到每個幼兒的健康成長。因此,作為保育員都應時刻去關切、照看他們。如:在生活上、飲食方面等。這學期我們通過各種活動,使幼兒在各方面的實力都有了很大的提高。如:會自己吃飯、自己脫衣、脫鞋等,并知道不隨意亂扔垃圾,不大小便在身上,手臟了要洗手等。但個別幼兒還肯獨立吃飯、上廁所,如:馮天祺上廁所不會脫褲子;杜準吃飯仍有挑食現(xiàn)象,不會穿衣服等。為了提高幼兒身心健康發(fā)展,我要在工作中更加悉心地照看幼兒,更好地幫助班級老師做好各項保育工作。

二、主要工作

1、良好的清潔衛(wèi)生習慣

養(yǎng)成飯前便后要洗手的好習慣,幫助幼兒學習自己卷衣袖,在老師的指導下會用肥皂洗手。提示幼兒不咬手指,不把玩具放入口中;會用毛巾洗臉,保持衣服整齊。

2、良好的進餐習慣

指導幼兒寧靜開心的進餐,坐姿自然,會正確運用餐具(左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時兩手端碗),養(yǎng)成細嚼慢咽的好習慣;并且不挑食、不奢侈、不用手抓菜,不掉飯粒,不剩飯菜,不弄臟衣服等。幫助幼兒克服依靠性,培育幼兒的獨立性。

3、良好的睡眠習慣及穿脫實力

能寧靜地就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,有序的穿脫衣褲、鞋襪等。

4、良好的學習環(huán)境

堅持每天的消毒工作:餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠的陽光,使幼兒在整齊舒適的環(huán)境中成長,為幼兒營造通風、干凈、溫馨的學習環(huán)境。

5、協(xié)作老師開展教學活動

協(xié)作老師開展各種嬉戲活動,讓老師更好的開展教學活動。幫助組織戶外活動,作好護理工作(如:上廁所、喝水,適當?shù)卦鰷p衣物等。)

三、每月工作

3月份:

1、正確拿勺子吃飯,不偏食,不挑食。

2、“三八”婦女時,幫助幼兒做賀卡送給媽媽。

3、植樹節(jié)教孩子澆水。

4月份:

1、加強各項消毒工作,預防傳染病。

2、勤洗手,洗好后剛好關緊水龍頭,再找自己的毛巾擦手。

5月份:

1、勞動節(jié)提示小摯友要愛勞動。

2、廢紙等東西要扔進垃圾筒,物品都要歸還原處。

3、依據(jù)天氣的改變,剛好增減衣服。

6月份:

1、兒童節(jié),是幼兒最歡樂的節(jié)日,幫助班級老師開展各種慶?;顒?,

2、天氣燥熱,提示幼兒隨渴隨飲。,保育員工作安排

員工工作安排篇4

一、班級基本狀況分析

1.孩子參與學前教化的一個起點,幼兒入園是幼兒集體生活的開端。孩子生活上的一個轉(zhuǎn)折點,孩子產(chǎn)生不適應是可能的本學期由于本園開設了一星期的新生適應班,使幼兒對幼兒園、班級環(huán)境、老師有所相識、熟識。開學時大多數(shù)幼兒入園后能很快適應幼兒園生活,只有個別幼兒出現(xiàn)依戀親人,不愿入園,心情不穩(wěn),哭泣不止;任性專橫,強占霸道,行為散慢,不會學習,生活不習慣等現(xiàn)象。

2.在視察活動中,他們持續(xù)視察時間很短,只有4分鐘"5分鐘,甚至有的幼兒更短,視察的事物,經(jīng)常是零星的,還會概括和聯(lián)系起來視察某一事物。

3.有意留意正在逐步增加。幼兒有意留意的水平仍舊很低,留意發(fā)展。小班幼兒仍以無意留意為主。一般只能維持3分鐘"5分鐘。小班幼兒的留意轉(zhuǎn)移、安排實力都很差,做律動時,只能聽琴聲兩手上下?lián)]動或雙腳小跑步,而不能將身體各部分的運動有機地結(jié)合起來。

4.想象的發(fā)展。主題也不穩(wěn)定。幼兒常以想象過程為滿意,小班幼兒的想象是沒有預定的目的受當時事物的影響比較大。想象比較被動。而不去考慮想象的目的小班幼兒還喜愛夸大想象,把沒有的事說得活龍活現(xiàn)。由于幼兒學問閱歷比較少,受心情影響大,對自己寵愛的事物經(jīng)常想象得無限好,而對自己不喜愛的事物就感到一無所取。

5.語言的發(fā)展。小班幼兒都已學會了講話,但不能正確地發(fā)出全部語音,因為他們的發(fā)音器官和聽覺發(fā)育并不非常完善,還不能辨別差別較小的音,不擅長協(xié)調(diào)運用發(fā)音方法,所以存在發(fā)音不清晰的狀況。如以“d”代替“g”,分不清“zh、ch、sh”與“z、c、s”,將“老師”說成“老西”或“老基”,將“吃飯”說成“刺換”等等。

二、幼兒本學期發(fā)展目標

我們在制定教學工作安排的時候,遵循“視察在前,目標在后的原則,于開學初先視察評估本班幼兒的發(fā)展狀況,然后參照幼兒園教化目標,確定本班本學期的目標:

(一)身體的發(fā)展:

1.動作協(xié)調(diào)地走、跑、跳、正面鉆,愛參與活動,做仿照操。

2.練習顏色、紙、筆、泥、積木等工具材料,制作簡潔作品。

3.自己洗手、吃飯、穿衣服、漱口等,不灑飯。

4.懂得不遠離成人,不跟生人走。

5.激勵幼兒遵守成從提出的平安要求。

6.漫步時在老師的帶領下,一個跟著一個有秩序地漫步。

7.桌椅輕拿、輕放、輕抬、不拖桌椅。

8.學習一些良好的姿態(tài),如坐姿、用餐姿態(tài)等。

(二)語言和認知發(fā)展

1.感知四周事物的顏色、味道、聲響、軟硬等差別。

2.喜愛接觸自然,關切和愛惜身邊的支植物,視察明顯的特征。

3.一一對應地比較多少、長短、高矮、大小,區(qū)分前后里外。

4.聽懂言語,按指示動作。理解簡潔故事情節(jié)。

5.相識自己的座位、座位,相識自己的茶杯、毛巾、抽屜上的標記。

6.學會動手、動腦、大膽地用一般話回問題。情愿用言語表達自己的意思,敢在集風光 前講話,能保持穩(wěn)定留意時間5"10分鐘。

(三)社會性發(fā)展

1.會說“請、感謝、好、早、再見、對不起、沒關系”等禮貌用語。

2.喜愛上幼兒園,習慣集體生活,愛老師、小摯友和親人。

3.喜愛與大家玩玩具,在提示下會溝通、等待,遵守簡潔規(guī)則。

4.不糾纏成人,獨立嬉戲,不發(fā)脾氣。

5.培育幼兒初步的自我服務實力,能參與簡潔的勞動,做自己能做的事。

6.激勵幼兒樂意與同伴效,并能友好相處。

三、詳細措施

1.創(chuàng)設良好的物質(zhì)、心理環(huán)境。

開學初,室內(nèi)多打算一些玩具,可操作性的材料,如積木、體操墊、搖馬、滑滑梯(小型)、大滾球等。

2.進行大帶小活動。

請中、大班幼兒和小班幼兒一起活動,削減入學初的哭鬧心情。

員工工作安排篇5

工作目的:

在高校生活中,紀律問題看似漸漸被淡化了,但其實為了我們的學習、生活更加有序地進行,我們還是要強調(diào)一下紀律的重要性。

工作宗旨:不遺余力為同學們服務。

工作原則:嚴明紀律,公正處事,對同學們負責,受同學們監(jiān)督。

工作目標:將我們班打造成一個學習、生活上都有組織、有紀律、又有愛的集體。

新學期工作準備:新學期紀律委員的工作主要在兩個方面,一是查寢等紀律問題,一是班級活動這種須要大家共同提議并進行策劃的問題。

一、查寢問題:

因為夜不歸宿不管是在性質(zhì)上還是處分方面都是比較嚴峻的問題,所以出于對同學們?nèi)松砥桨驳目紤],我們將進行查寢并照實記錄。查寢為每周一次,有固定的時間支配,暫定方案為我主要負責12號樓211—217共7個女生宿舍。

二、班級工作:

負責指定班級工作安排,并定期向輔導員匯報工作。而且,本學期我們班將會有很多集體活動如聯(lián)誼會、秋游(未定)等,來促進同學們的溝通,增進感情。我們肯定會明確分工,切實將每一件工作做好、把每一點落實好。

員工工作安排篇6

一、指導思想

以學校德育教化的思路為指導,以少先隊的中心工作為重心,結(jié)合本班級學生的實際狀況,通過開展富有兒童情趣的各種教化活動,培育學生良好的行為習慣和道德意識,增加學生的自我激勵、自我教化、自我管理的實力;把本班建成具有紀律嚴謹、團結(jié)向上的班風以及具有主動進取、勤學爭優(yōu)的學風;把學生培育成為有志向、有道德、有文化、有紀律的一代新人,同時貫徹國家環(huán)保政策,通過一系列有針對性的主題活動,深化開展環(huán)保教化,培育學生良好的環(huán)境意識和良好的環(huán)保習慣。

二、班級基本狀況和目標

我班共有學生42人,其中男生28人,女生有14人。本班基本狀況如下:學生的責隨意識(包括對自己的學習、生活的自我擔當?shù)膶嵙Γ┍容^薄弱,學生的班級凝合力也較差。但是,作為男生多的班級,在行為規(guī)范上、在紀律上卻是存在肯定的問題,做事、處理問題都顯得較粗放,在學習上簡單出現(xiàn)倦怠,做事易半途而廢。學風還是略顯散漫,班級的學習戰(zhàn)斗力較弱。因此,本學期我中隊確立基本目標:建立一支有進取心的具有強大責任心的班級,強化紀律嚴謹、團結(jié)向上的班風以及具有主動進取、勤學爭優(yōu)的學風。

三、詳細工作和措施

1、深化細致地對學生進行思想品德教化,提高學生自身的責隨意識和學生個人紀律的嚴謹性以及做事的規(guī)范性,讓其仔細、專心對待學習和生活。

2,對學生進行針對性的主題教化,切實抓好學生日常學習工作。

3、加強學生的行為習慣養(yǎng)成教化,讓其成為有禮貌、講誠信、守紀律、講衛(wèi)生的好學生。

4、健全班委體制,明確分工,提高學生的管理實力。定期指導、評價和開展班干部工作。

5、建立“一幫一”輔導體制,學生互助上進,勤學爭優(yōu)。

6、加強環(huán)保教化,培育學生的環(huán)保意識,讓其爭當環(huán)保小公民。

7、加強學生的情感溝通以及集體凝合力以及培育學生的良好的情感素養(yǎng),有針對性地開展“我為他人做件好事”的活動。

四、班級各月份主要活動內(nèi)容

二月份:

1、假期況總結(jié),安定學生心情,定本學期目標,收集整理寒假實踐活動成果,做好總結(jié)表彰。

2、加強紀律、以及行為規(guī)范的教化,制定中隊安排。

3、日常行為規(guī)范教化活動。

6、誠信主題班會、小學生日常行為規(guī)范主題隊會。

三月份:

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