個人述職述廉報告2017年度

精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)2017年度個人述職述廉報告2017年，是XX破難補短、奮勇爭先的一年，是中心管理大提升的一年。在省廳的堅強領導、集團的關心支持、班子的有力配合下，本人始終聚焦工作目標，牢記政治使命，強化責任擔當，內外兼顧不偏廢，一手抓好中心發(fā)展，一手抓好克州項目，各項工作穩(wěn)中有進，整體工作持續(xù)向好?，F(xiàn)就本人一年來的工作情況報告如下：一、以自身建設為先不懈怠，點亮“護航燈”一是立足于“學”，鞏固基礎。通過合理安排學習時間，我系統(tǒng)學習了習近平總書記的系列講話精神和十九大會議精神，將“兩學一做”學習教育融入生活工作中，并且密切聯(lián)系實際，對照檢查個人思想境界、素質能力和作風形象等方面存在的差距和不足，帶著問題學，制定計劃改；認真學習了履職崗位職責所必須的業(yè)務知識，比如工程、收費、管理等，還深入學習新疆自治區(qū)地方法律習俗、PPP項目政策法律等，以主動適應新形勢下對黨員干部綜合素質的要求，做到學以致用、學用相長，不斷提升領導水平和決策水平。二是立足于“德”，做好表率。道德高尚是領導干部清正廉潔的基礎。因此，我一直把遵守社會公德，提高職業(yè)道德和個人品德，弘揚家庭美德作為立身之本，在工作中努力做好表率。嚴格要求自己，樹立正確榮辱觀，帶頭遵守中心各項規(guī)章制度，以誠待人，以和為貴，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，保持道德品行的純潔性。三是立足于“法”，守住底線。本人始終堅持樹立社會主義法制理念，不斷增強學法知法、依法辦事、遵章守紀的自覺性，通過認真學習法治理念，切實提升法治意識，提高依法決策、依法行政的能力，在工作中避免法律失誤。一年來，我嚴格辦事程序，做到公開、公平、公正，不做以權代法和權大于法的事，沒有因違法辦事引起糾紛事件和造成不良影響的情況。二、以中心工作為本不打折，高舉“引路旗”一是創(chuàng)新舉措“重服務”，收費環(huán)境進一步優(yōu)化。2017年，在做好日常收費工作的同時，緊緊圍繞優(yōu)化服務品質做文章，大力推動窗口品牌提檔升級。出臺了《XX管理中心“春風”4S服務標準實施工作方案》，契合“美麗高速滿意窗口”收費站形象提升活動，著力提升服務品質。與XX、萍鄉(xiāng)等沿線地市召開了高速出行新品牌“高速+旅行”宣傳工作會和“高速+旅游”合作洽談會，搭建“共贏大平臺”。充分運用省廳治理超限超載的有利時機，借力“路域環(huán)境整治”，聯(lián)勤聯(lián)動，做好“引車上路”。開展內訓師打造，組織各類培訓，制作動畫教學視頻，使服務水平全面提升。今年，我們實收通行費17.31億元，圓滿完成任務；堵漏增收207萬元，再次位居全省第一；星級收費員考試成績再創(chuàng)新高，三年蟬聯(lián)集團首位。二是抓好體制“促改革”，養(yǎng)護站位進一步靠前。在面臨工期緊、任務重、交通壓力大等情況下，滬昆高速昌金段2017年路面專項養(yǎng)護工程全力推進，生態(tài)綠化工程順利完成，使通行環(huán)境得到優(yōu)化，路容路貌顯著提升；著力消除路基邊坡水毀隱患97處，開展橋涵、隧道安全隱患專項排查、整治干工作7次，保障了高速公路安全運營。這一年，我們率先完成養(yǎng)護體制改革，為全集團養(yǎng)護體制改革積累了經驗，作為樣板在全集團推廣；狠抓養(yǎng)護標準化管理工作，集團首場標準化觀摩會在我中心召開，先后多個省份前來考察；“高速公路外勤助手”APP等十余項創(chuàng)新成果，在全省高速公路陸續(xù)得到推廣使用，部分獲得了國家專利；養(yǎng)護管理工作在集團半年檢查中獲得第二名。三是提升管理“聚能量”，干事活力進一步激發(fā)。2017年，XX定位為“管理提升年”，我們以“工資總額包干、全員績效考核”和“春風”4S服務標準實施為兩大抓手，管理水平得到顯著提升。除了在收費、養(yǎng)護兩大主業(yè)上下功夫外，還抓實抓細了以下工作：以考核激勵為中心，制定了《XX管理中心全員績效考核管理辦法（試行）》；以預算收支平衡為目標，做好了非人工成本預算管理工作，嚴格執(zhí)行非人工成本包干制度，2017年全年人工成本結余971.7萬元，日常經費結余167.7萬元，“三公經費”下降1.46%；按時按要求完成了公車改革，公車使用更為規(guī)范有序；完成了一批房建工程，更新了辦公生活器具，職工的生活條件得到改善、工作環(huán)境得到提高；通過筆試、面試、體檢，新吸收了27名收費員，經過考察調整、提任基層管理人員30人，使我們的隊伍更加強大、更有活力。通過主抓管理提升，一年來，我們的“春風”品牌進一步唱響，“全國文明單位”通過復評，安全穩(wěn)定態(tài)勢持續(xù)保持，干部職工的成就感、幸福感、歸屬感、自豪感溢于言表。四是勇毅篤行“拓疆土”，項目建設進一步推進。在完成銅萬高速項目建設后，2017年3月，受省廳、集團信任和委托，由我任項目指揮部指揮長，統(tǒng)籌新疆克州項目前期工作。在省廳集團的正確領導和大力支持下，全體參建人員同心同德，攻艱克難，克州項目順利推進，得到了一致高度評價。6月份，我們代表克州PPP項目投資方在自治區(qū)交通廳生產調度會上作典型發(fā)言，得到了自治區(qū)交通廳的高度贊揚；9月初，省長劉奇和新疆自治區(qū)主席雪克來提?扎克爾深入江西高速克州項目施工現(xiàn)場視察，對江西高速參與克州交通建設給予充分肯定。目前，項目合同已經簽約，項目公司組建完成，完成產值XX億元。三、以廉政建設為重不松勁，筑牢“壓艙石”作為行政主要負責人，本人切實承擔起黨風廉政建設的領導責任，嚴格履行“一崗雙責”，真正做到兩手抓，實現(xiàn)業(yè)務工作和黨風廉政建設的同步發(fā)展。認真按照中央“八項規(guī)定”、黨委若干規(guī)定及廳黨委“九個規(guī)范”及集團、中心相關規(guī)定，帶頭堅持請示報告制度，注意工作的程序化、制度化、規(guī)范化，做到不接受與公務有關的超標準宴請，不以任何名義接受“紅包”、有價證券，不違規(guī)插手工程建設招標投標活動等。從沒利用職務便利相互請托，為本人或特定關系謀取不正當利益，切實做到“自重、自省、自警、自勵”，廉潔從業(yè)。在新疆項目中，我既是指揮長又是黨委書記，始終牢記自己“第一責任人”的責任，把黨風廉政建設責任制的原則精神與領導干部廉潔自律、學習教育、工作作風等，以及從源頭預防和治理腐敗等工作有機地結合起來，切實推進黨風廉政建設，確保項目建設成廉潔工程。一年來，沒有發(fā)現(xiàn)領導干部及相關人員有違規(guī)違紀現(xiàn)象。2017年各項工作不勝枚舉，工作過程中有陌生、有迷茫、有堅定、有信念