![微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/73469b37dbe7d0fa3d0088eca73f3039/73469b37dbe7d0fa3d0088eca73f30391.gif)
![微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)第一章_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/73469b37dbe7d0fa3d0088eca73f3039/73469b37dbe7d0fa3d0088eca73f30392.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院:程向前第一章微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論1.1經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)與前提條件經(jīng)濟(jì)學(xué)是解釋和預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的科學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)的高貴性和平庸性。數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般理論前提:(1)家庭和廠商的行為是理性(rationalization)
的。(2)信息是完備的。(3)資源的相對(duì)稀缺性(scarcity)。1.2基本經(jīng)濟(jì)決策資源稀缺以及產(chǎn)生原因。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心是稀缺資源的配置問(wèn)題。為了做到資源最優(yōu)配置,必須做出如下基本經(jīng)濟(jì)決策:(1)生產(chǎn)什么?(2)生產(chǎn)多少?(3)如何生產(chǎn)?(4)如何分配?(5)何時(shí)生產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)學(xué)定義:經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門研究稀缺資源在各種可供選擇的用途之間進(jìn)行分配的科學(xué)。1.3微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(microeconomics)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象:個(gè)體或由個(gè)體組成的集合的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展歷史以及主要奠基者。微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)(macroeconomics)之間的關(guān)系。1.4經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法實(shí)證分析(positiveanalysis)與規(guī)范分析(normativeanalysis)
均衡(equilibrium)分析:局部均衡與一般均衡靜態(tài)分析(staticanalisis)、比較靜態(tài)分析
(compparativestaticanalisis)與動(dòng)態(tài)分析(danamicanalisis
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度市政道路鋼筋施工分包合同
- 便利店?duì)I業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)2024(9篇)
- 2025年電影產(chǎn)業(yè)收益分配策略協(xié)議
- 2025年臨時(shí)建筑項(xiàng)目施工合同樣本
- 2025年鑄幣及貴金屬制實(shí)驗(yàn)室用品項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告模板
- 2025年聚苯硫醚(PPS)及合金項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告
- 2025年升級(jí)版?zhèn)€人代表授權(quán)合同
- 2025年小區(qū)護(hù)衛(wèi)服務(wù)合同范本
- 2025年醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生用品清潔服務(wù)協(xié)議
- 2025年公民投票統(tǒng)一授權(quán)協(xié)議
- 封條模板A4直接打印版
- 立式加工中心說(shuō)明書(shū)
- 唐太宗李世民
- 作文紙格子信紙
- 第八版神經(jīng)病學(xué)配套課件-12-中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染性疾病
- 污水管網(wǎng)計(jì)算說(shuō)明書(shū)
- 15MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)
- 正面管教 讀書(shū)分享(課堂PPT)
- 肌肉注射流程
- 互聯(lián)網(wǎng)銷售卷煙(煙草)案件的分析
- 公務(wù)員考察政審表樣本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論