【精華】廣告策劃模板合集6篇范文

【精華】廣告策劃模板合集6篇范文廣告策動(dòng)篇11、合作贏天下，助君笑商海。

2、溫良恭儉讓，讓中取利。

3、策馬笑〔嘯〕，贏〔迎〕西風(fēng)。

4、贏在最先，笑到最后。

5、選擇贏笑，笑贏天下。

6、贏！笑天下——贏笑策動(dòng)。

7、您的歡笑，我的驕傲。

8、贏笑劃萬(wàn)里，一筆商千億。

9、智贏天下，笑迎未來(lái)。

10、贏在策動(dòng)，笑看天下。

11、贏笑出馬，一個(gè)頂倆。

12、逢“贏〞先機(jī)，皆得成“效〞！

13、這里“有笑〞同“有效〞。

14、君子愛財(cái)，“贏〞之有道！

15、贏于汝，笑于吾。

16、穩(wěn)健為贏，笑達(dá)成功。

17、雙贏在手，微笑常留。

18、贏聚財(cái)富，笑傲商海！

19、嬴笑，讓你輕松笑贏人生！

20、選擇贏笑，笑贏財(cái)富人生！

21、好策動(dòng)，好投資；當(dāng)然贏到笑。

22、有幻想，有贏笑。

23、選對(duì)了，贏家就是你〔你就是贏家〕。

24、贏，我們有策略；笑，你會(huì)有理由。

25、贏于專業(yè)，笑對(duì)人生。

26、憑實(shí)力贏得信任，以真誠(chéng)笑迎四方！

27、合作共贏天下笑。

28、贏笑中國(guó)，愛在中心。

29、策動(dòng)贏天下，投資笑不停。

30、策動(dòng)理財(cái)，在贏其才智，笑看未來(lái)。

31、把握自己，發(fā)明未來(lái)。

32、笑納百川，智贏四海。

33、贏在策動(dòng)，笑在投資，贏的精彩，笑的開懷。

34、有付出才有回報(bào)，有投資就有贏笑。

35、稱心只需一步。

36、策動(dòng)世界，贏笑未來(lái)。

37、贏滿天下，笑盡人生。

38、贏在當(dāng)代，笑看未來(lái)。

39、贏享未來(lái)，笑意/逐人生。

40、贏得人心，笑納財(cái)富！

41、笑迎天下客，贏笑你我他。

42、待到金融危機(jī)時(shí)，只有贏者笑。

43、贏天下，笑乾坤。

44、贏笑，贏得明天的微笑。

45、“贏笑〞一計(jì)，笑贏一生！

46、策動(dòng)贏得民心，投資笑來(lái)財(cái)運(yùn)。

47、實(shí)力締造神話——贏笑投資。

48、擁抱幸福，選擇贏笑。

49、贏笑投資，笑贏天下！

50、帷幄天下路，駕馭商海船。

51、幫你開拓市場(chǎng)，助你搶占商機(jī)。

52、步步為贏，笑看風(fēng)云。

53、以客為尊，以笑為贏。

54、今天投資贏笑，明天享受無(wú)限美好。

55、贏笑，理念改造，自有微妙。

56、結(jié)碩果——嬴笑投資。

57、微笑的符號(hào)，帶領(lǐng)的雙贏。

58、贏得人心，方可笑看商海！

59、贏在策略，微笑效勞。

60、贏笑策動(dòng)，為您贏得未來(lái)的歡笑。

61、贏得美麗人生，就要笑看今天。

62、贏笑策動(dòng)，你笑容的秘密。

63、贏笑策動(dòng)，使你更放心。

64、誠(chéng)信贏微笑，專業(yè)鑄成功。

廣告策動(dòng)篇2前言

牙膏是人們必不可少的日常生活用品，始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20xx-2022財(cái)政年度，公司全年銷售額為434億美元。在?財(cái)富》雜志最新評(píng)選出的全球500家最大工業(yè)/效勞業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬(wàn)，在全球80多個(gè)國(guó)家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營(yíng)的300多個(gè)品牌的產(chǎn)品暢銷160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化裝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個(gè)人清潔用品。

"佳潔士-節(jié)約"牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場(chǎng)推進(jìn)方案,特進(jìn)行本次廣告策動(dòng),本次策動(dòng)將為"佳潔士-節(jié)約"牙膏塑造獨(dú)特的市場(chǎng)形象,并以全新的方式推向市場(chǎng)

本次策動(dòng)書的文本結(jié)構(gòu)如下

市場(chǎng)分析-牙膏中國(guó)品牌開展歷程

產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點(diǎn)/對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)

銷售與廣告分析

企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標(biāo)與市場(chǎng)策略

企業(yè)廣告策動(dòng)-廣告目標(biāo)/廣告對(duì)象和市場(chǎng)/廣告策動(dòng)主題/廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)廣告媒介策略-公共關(guān)系策略-廣告效果預(yù)測(cè),評(píng)估-實(shí)施策略

一:市場(chǎng)分析

(一)牙膏中國(guó)市場(chǎng)品牌開展歷程

1998年，全國(guó)牙膏產(chǎn)量到達(dá)28.07億支，比1949年增長(zhǎng)了133.6倍，20xx年產(chǎn)量到達(dá)了36億支，年人均使用量提高到了2.8支，有關(guān)專家預(yù)計(jì)，20xx年中國(guó)牙膏產(chǎn)量將到達(dá)45億支，20xx年將到達(dá)54億支。

近二十年來(lái)，中國(guó)牙膏市場(chǎng)大致經(jīng)歷了四個(gè)階段：

第一階段〔1949~1992年〕：國(guó)內(nèi)品牌三足鼎立

1949年到1992年期間，中華、兩面針和黑妹三大國(guó)產(chǎn)品牌一直分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。但三大品牌幾乎沒有正面競(jìng)爭(zhēng)，各居一隅，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場(chǎng)，相安無(wú)事。

第二階段〔1992~1996年〕：洋品牌小試牛刀

1992年，世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，1995年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國(guó)。在這一階段，由于外國(guó)品牌的價(jià)格過(guò)高〔約為國(guó)產(chǎn)品牌的3倍

左右〕，他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場(chǎng)。

第三階段〔1996~20xx年〕：洋品牌洗牌中國(guó)市場(chǎng)

外資品牌完全改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)格局：一方面通過(guò)收購(gòu)國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)取得市場(chǎng)份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)；另一方面通過(guò)出色的營(yíng)銷伎倆及價(jià)風(fēng)格整，讓群眾接受自己。1996年，國(guó)內(nèi)牙膏10強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席，到1998年已經(jīng)增至四席，而20xx年更是增加到了6席。而"藍(lán)天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國(guó)產(chǎn)名牌整體陷入頹勢(shì)。

第四階段〔20xx年~〕中國(guó)牙膏品牌尋求突破

"冷酸靈"、"田七"、"藍(lán)天六必治"等國(guó)內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場(chǎng)洗禮后，營(yíng)銷伎倆和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國(guó)品牌的正面交鋒，在"中老年口腔護(hù)理"和"中草藥護(hù)理"等細(xì)分市場(chǎng)上大做文章，取得了不錯(cuò)的效果。

(二)現(xiàn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局開展

1、第一梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)明顯：高露潔穩(wěn)居榜首，佳潔士緊隨其后，這兩個(gè)品牌占據(jù)了市場(chǎng)份額大部。在人們的心目中，高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。短短的幾年中，這兩個(gè)品牌已將國(guó)產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離，成為了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌。而老品牌"中華"經(jīng)過(guò)了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后，重?zé)ü鈽s……

2、二線品牌競(jìng)爭(zhēng)劇烈：冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢(shì)依然占據(jù)了一席之地，而不少國(guó)外品牌如LG、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)大力推廣，由此造成了二線品牌的劇烈競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。從成長(zhǎng)指標(biāo)來(lái)看，新興國(guó)外品牌可謂是后勁十足，開展前景良好。

(三)消費(fèi)者分析

牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品，但隨著國(guó)外品牌的進(jìn)入，國(guó)內(nèi)與國(guó)外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差別：

國(guó)產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者那么偏向于使用國(guó)外品牌的牙膏。造成以上差別的原因可能有下列兩點(diǎn)：

1。〔1〕不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。對(duì)于中老年人來(lái)說(shuō)，使用習(xí)慣是很難改變的，特別是對(duì)于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。

〔2〕中外品牌價(jià)格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層，但相對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，價(jià)格還是高了些許。對(duì)于一般的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，使用國(guó)產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足根本的清潔需求，也算得上是"價(jià)廉物美"了。

2、消費(fèi)區(qū)域特征分析

〔1〕一線品牌覆蓋全國(guó)各地。高露潔、佳潔士在全國(guó)各地都占據(jù)了主要的市場(chǎng)地位。

〔2〕二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來(lái)看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢(shì)尤為明顯；黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出；上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀，滲透率甚至高于佳潔士。

(四)市場(chǎng)開展趨勢(shì)分析

目前，彩電、空調(diào)等的價(jià)格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實(shí)國(guó)內(nèi)牙膏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競(jìng)爭(zhēng)。兩面針牙膏忽然降價(jià)的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了風(fēng)波。但面對(duì)兩面針此次的降價(jià)行動(dòng)，業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場(chǎng)暗戰(zhàn)劇烈，但整體價(jià)格卻難波動(dòng)。

中國(guó)牙膏市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)被國(guó)有品牌所壟斷。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來(lái)分享了中國(guó)龐大的牙膏市場(chǎng)。

外資品牌面對(duì)牙膏這一高利潤(rùn)的行業(yè)，當(dāng)然不甘心放棄這個(gè)共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來(lái)，一下子沖出了幾個(gè)外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊，誓要與國(guó)產(chǎn)品牌爭(zhēng)一上下。

中國(guó)消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變，對(duì)自已及家人的關(guān)照從口腔從始的廣告信息不斷充滿影響各人的消費(fèi)購(gòu)置行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，令人一時(shí)眼花繚亂。中國(guó)市場(chǎng)從原來(lái)的三國(guó)鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。

牙膏市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是否打起來(lái)現(xiàn)在還是未知數(shù)，廣告戰(zhàn)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國(guó)340多個(gè)電視頻道的監(jiān)測(cè)所得，20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)了37%。

前幾年，整個(gè)中國(guó)牙膏市場(chǎng)根本被國(guó)產(chǎn)的幾個(gè)品牌所劃分，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬(wàn)元，中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個(gè)品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%，外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來(lái)壓力，為了穩(wěn)固已有的市場(chǎng)份額，爭(zhēng)奪戰(zhàn)一觸即發(fā)，20xx年1-5月各國(guó)有品牌的電視廣告費(fèi)用都有所回升，由于中華與聯(lián)合利華兼并，廣告費(fèi)比上年同期猛增接近6倍。在此期間，中華中草藥牙膏以5773萬(wàn)元的廣告費(fèi)高居各產(chǎn)品之首。

從媒體選擇來(lái)看，國(guó)產(chǎn)牙膏相比照較集中在中央臺(tái)，全國(guó)各省的投放面也相對(duì)渙散，采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個(gè)國(guó)有品牌唯獨(dú)在北京、上海地區(qū)99年1-5月根本沒有廣告投入，這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領(lǐng)地就自顧不暇呢？而面對(duì)合資品牌的廣告瘋狂入侵，20xx年1-5月在以上地區(qū)相對(duì)有所增加。特別一提的是中華一改以往作風(fēng)在

上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬(wàn)元，北京地區(qū)投入220多萬(wàn)元。

廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國(guó)內(nèi)最早打響中藥護(hù)牙概念的產(chǎn)品，但前者開展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時(shí)間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬(wàn)元。但面對(duì)中華中草藥牙膏的強(qiáng)勁推出，兩面針不敢怠慢，迅速推出兩面針強(qiáng)效中藥牙膏參加競(jìng)爭(zhēng)，20xx年1-5月的廣告投入了1852萬(wàn)元，但面對(duì)中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊，又顯得是有心無(wú)力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領(lǐng)域。多以防蛀、全效、超白等特點(diǎn)作為廣告賣點(diǎn)。

報(bào)紙作為第二大的廣告媒體，各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對(duì)全國(guó)380多份報(bào)刊的監(jiān)測(cè)所得，99年1-5月只有高露潔一個(gè)品牌高唱獨(dú)角戲。投入廣告費(fèi)達(dá)262萬(wàn)元，其它牙膏品牌根本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬(wàn)元。也算占了一席領(lǐng)地。面對(duì)其它品牌的參加，高露潔不但沒有參加廣告戰(zhàn)，反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費(fèi)。令人費(fèi)盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1-5月牙膏的報(bào)刊廣告總投放費(fèi)用是338萬(wàn)元，占電視的0.9%，顯得是微缺乏道了。

面對(duì)此次風(fēng)波，牙膏同行眾多品牌表示不跟進(jìn)，靠單一的降低來(lái)?yè)Q取銷售量的回升，是極其危險(xiǎn)的營(yíng)銷伎倆。有關(guān)人士指出，在消費(fèi)層次多元化，消費(fèi)觀念國(guó)際化的今天，會(huì)有越來(lái)越多的人接受價(jià)高質(zhì)優(yōu)的觀念，國(guó)內(nèi)品牌在以優(yōu)質(zhì)價(jià)廉穩(wěn)住廣闊實(shí)惠消費(fèi)群體的同時(shí)，也不要把高消費(fèi)群體市場(chǎng)消極放棄。

(五)未來(lái)產(chǎn)品開展趨勢(shì)

幾年前，國(guó)外品牌的進(jìn)入從基本上改變了中國(guó)牙膏市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局，今天，這些已經(jīng)奠定了堅(jiān)固市場(chǎng)根基的國(guó)際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國(guó)外品牌也來(lái)到了中國(guó)，準(zhǔn)備掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)。相比之下，國(guó)產(chǎn)品牌那么顯得后勢(shì)缺乏。在今后的牙膏市場(chǎng)中，上演的應(yīng)該是國(guó)外品牌之間的爭(zhēng)奪，市場(chǎng)份額將被重新劃分。

二:產(chǎn)品分析

(一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析

我公司為回報(bào)廣闊消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計(jì)獨(dú)特設(shè)計(jì),牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計(jì)為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時(shí)全天為您效勞,白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會(huì)為您毀滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您效勞

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手牙膏分析

1.兩面針牙膏

薄荷香型預(yù)防:牙本質(zhì)過(guò)敏、牙周炎、牙痛120克

水果香型預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血180克

冰涼薄荷型預(yù)防:去除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克天然水果香型預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克

清爽薄荷預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過(guò)敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120

克

水果香型預(yù)防:清新口氣、牙痛180克

2.中華牙膏

長(zhǎng)效防駐預(yù)防:防駐、堅(jiān)固牙齒170克清新口氣

中草藥預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣

長(zhǎng)效防駐預(yù)防:堅(jiān)固、120克清新口氣

金裝全效預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素CAGP、堅(jiān)固、拒絕駐牙100克口氣清新

3藍(lán)田六必治牙膏

綠茶預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型

生物酶預(yù)防:口腔菌平衡、避免口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血中草藥預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型

全效預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過(guò)敏、口腔潰瘍冬青薄荷型

4黑人牙膏

水清新富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國(guó)天然香水、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+

三銷售與廣告分析

(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀

1.寶潔公司的出名度.美譽(yù)度與企業(yè)形象

一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國(guó)的第一家合資企業(yè)--廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國(guó)市場(chǎng)的十四年歷程。為了積極參與中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與開展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。

十四年來(lái)，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費(fèi)者的生活〞的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。自一九九三年起，寶潔公司連續(xù)九年成為全國(guó)輕工行業(yè)向國(guó)家上繳稅額最多的企業(yè)。

寶潔公司歷來(lái)崇尚消費(fèi)者至上的原那么，在中國(guó)也不例外。為了深入了解中國(guó)消費(fèi)者，寶潔公司在中國(guó)建立了完善的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。發(fā)展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司在中國(guó)的市場(chǎng)研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，把消費(fèi)者意見及時(shí)分析、反應(yīng)給生產(chǎn)部門，以生產(chǎn)出更適合中國(guó)消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。

寶潔公司是一個(gè)創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)，一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料本地化的進(jìn)程。寶潔公司在全球建有19個(gè)大型技術(shù)研究中心，擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員，其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。公司每年科研經(jīng)費(fèi)的投入在17億美元以上，平均每年申請(qǐng)專利達(dá)20,000余項(xiàng)。在中國(guó)，為了使寶潔在技術(shù)上有更大的開展，寶潔與清華大學(xué)共同

廣告策動(dòng)篇3糖葫蘆作為北京地區(qū)的特產(chǎn),但是,就現(xiàn)在的情況來(lái)看,糖葫蘆的開展并不如意。首先,人們?cè)谑忻嫔峡吹降奶呛J根本都是在街邊小攤兒上,或者流動(dòng)式的在街上叫賣的形式發(fā)售的。甚至都沒有很好的外包裝。并且樣式俗套,只是以山查為主的幾種簡(jiǎn)單的,沒有規(guī)那么形狀的水果用長(zhǎng)度根本相似的竹簽串在一起,粘上糖稀就開始售賣。人們?cè)谔呛J上似乎沒有下工夫,大街小巷,千篇一律。

在現(xiàn)在社會(huì)新生的一些有規(guī)模的餐飲領(lǐng)域里,各個(gè)店面的設(shè)計(jì)以及效勞都比擬有特點(diǎn),并且最終目的都是為消費(fèi)者效勞,并令其稱心。所以,我認(rèn)為,在進(jìn)行好的有特色的包裝后的糖葫蘆的銷售也應(yīng)該針對(duì)消費(fèi)者,效勞消費(fèi)者。要針對(duì)消費(fèi)者的心理特點(diǎn),有比現(xiàn)在更好的效勞。

而現(xiàn)在糖葫蘆面對(duì)的消費(fèi)群體根本以兒童以及青少年。面對(duì)這樣的消費(fèi)群體,在糖葫蘆的包裝上應(yīng)該在不失傳統(tǒng)特色的根底上,適當(dāng)增加年輕,時(shí)尚的元素。現(xiàn)在社會(huì),尤其在一些大中城市里,年輕人主張個(gè)性的張揚(yáng),所以在這次設(shè)計(jì)中,應(yīng)該體現(xiàn)年輕前衛(wèi)的特色,打破現(xiàn)在糖葫蘆一成不變的特點(diǎn),增加更多的樣式。但是,主要還是要有更人性化的設(shè)計(jì)。

首先,我先介紹一下我的設(shè)計(jì)計(jì)劃。

第一、我的整體造型設(shè)計(jì)是一個(gè)以草繩和布為主材料的娃娃。這樣的造型更人性化,并且夾雜著年輕的元素在內(nèi)。以一些比擬時(shí)尚的小禮品盒子做點(diǎn)綴。而糖葫蘆就用精致的包裝包好擺放在娃娃的裙褶里。

第二、我的娃娃造型是用草繩編織的頭發(fā)，頭帶草帽，帽檐要稍微大一些，略帶些花，要看起來(lái)很有活力。帽檐的一側(cè)插兩根比擬短的，但是水果要非常鮮亮的糖葫蘆，以做點(diǎn)綴，這樣也可以有標(biāo)志性，讓人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)就可以看到，以到達(dá)更有效的宣傳作用。娃娃的上半身很短，并且簡(jiǎn)單。但是一定要有。材料為布料,顏色以白色為主,讓人感覺很干凈，并且造型要可愛。娃娃的重點(diǎn)在于她的裙子。那首先就要為娃娃有一個(gè)結(jié)實(shí)的能撐持的住糖葫蘆的裙子做一個(gè)準(zhǔn)備工作。娃娃的裙子里用一根比擬結(jié)實(shí)的圓柱做支架，使娃娃可以隨意轉(zhuǎn)動(dòng)。圓柱的最底下有一個(gè)比擬大的木質(zhì)圓盤做底座。圓盤與圓柱緊緊抱在一起。這樣，娃娃就可以有一個(gè)很好的很結(jié)實(shí)的裙子了。在大圓盤上安置一個(gè)與裙子大小根本一樣的整塊泡末。娃娃的裙子是用比擬細(xì)的草繩編織的。很大，像公主的裙子一樣。裙子分很多層，每一層都用鐵絲扎好，以免泡末支持不住糖葫蘆。每一層放的糖葫蘆都是不一樣的。糖葫蘆就插在裙子的向內(nèi)的褶皺中，很唯美的感覺。

第三、為了讓造型不單調(diào)，可以在娃娃的裙子下面放置一些很小的包裝禮盒。要放的比擬凌亂，但整體要有一定的美感。

第四、獨(dú)自的每一個(gè)糖葫蘆也要有很細(xì)致的包裝，但是樣式可以多樣化。比方可以做與糖葫蘆形狀差不多的透明塑料袋，用帶金屬硬絲的彩色帶子包扎。也可以用色彩明亮純度相比照較高的不透明的硬塑料盒做出糖葫蘆的形狀，可以從糖葫蘆整體側(cè)面翻開的盒子。

第五、如果不是在超市中展賣，還可以在四周做大的木頭支架，并掛上一些長(zhǎng)短不一的掛鏈。不要太大，要秀氣一點(diǎn)的有光澤的細(xì)鏈為好。

此計(jì)劃已經(jīng)經(jīng)過(guò)各方面的調(diào)查，多數(shù)人認(rèn)為可以實(shí)行，并表示比擬喜歡。但很多地方在實(shí)行過(guò)程中仍有待改良。

廣告策動(dòng)篇4(一)前言

簡(jiǎn)要表明制定本策動(dòng)書的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn)，希望通過(guò)策動(dòng)能解決問(wèn)題，或者簡(jiǎn)單提示策動(dòng)的總體設(shè)想，使客戶未深入審閱策動(dòng)書之前能有個(gè)概括的了解。

(二)市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：

1.背景資料：與被策動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況；

2.目前同類產(chǎn)品情況：目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)的同類產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌號(hào)的出名度與美譽(yù)度如何；

3.同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況：可分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分析。

(三)產(chǎn)品分析

被策動(dòng)產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為：

1.產(chǎn)品特點(diǎn)：具體分析產(chǎn)品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況；

2.產(chǎn)品優(yōu)劣比擬：同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口的同類產(chǎn)品進(jìn)行比擬。

(四)銷售分析

銷售是市場(chǎng)營(yíng)銷的重要組成局部，透徹地了解同類產(chǎn)品的銷售狀況，將為廣告促銷工作提供重要的依據(jù)。銷售狀況分析有以下內(nèi)容：

1.地域分析：同類產(chǎn)品銷售的地域分布與地點(diǎn)；

2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售狀況：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售的手法與策略；

3.優(yōu)劣比擬：通過(guò)分析比擬，找好本策動(dòng)產(chǎn)品最有利的銷售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。

(五)企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度，可具體定出增加銷售或提高出名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年，廣告策動(dòng)中提到企業(yè)目標(biāo)，可以表明廣告策動(dòng)是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷方案，并幫忙到達(dá)銷售和盈利目標(biāo)的。

(六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略，這些包括：

1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn)：如何提高產(chǎn)品出名度和市場(chǎng)占有率；產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主；

2.產(chǎn)品定位：可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為：高質(zhì)量；低價(jià)格，國(guó)際流行的產(chǎn)品，柯達(dá)技術(shù)，廈門制造的國(guó)產(chǎn)高檔彩色膠卷；

3.銷售對(duì)象：分析產(chǎn)品的主要購(gòu)置對(duì)象，越具體越好，包括人口因素各方面，如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等，表明他們的需求特征和心理特征，以及生活方式和消費(fèi)方式等；

4.包裝策略：包裝的基調(diào)、規(guī)范色；包裝材料的質(zhì)量；包裝物的傳播，設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等；6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略；零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷的重要伎倆，廣告應(yīng)配合零銷網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。

(七)妨礙分析

根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析，已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷售中的“難〞點(diǎn)。排除這些妨礙，就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

(八)廣告戰(zhàn)略

1.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析：分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。

2.廣告目標(biāo)：依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，確定廣告在提高出名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)到達(dá)的目標(biāo)。

3.廣告對(duì)象：依據(jù)銷售分析和定位研究，可大概計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶數(shù)，并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等表明這一局部人為什么是廣告的最好對(duì)象。

4.廣告創(chuàng)意：確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào)，使用的模特兒或象征物，廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

5.廣告創(chuàng)作策略：即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、播送、POP等不同媒介的情況，分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

(九)公關(guān)戰(zhàn)略

公關(guān)活動(dòng)旨在樹立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù)，溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系，增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合，通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)到達(dá)上述目的。

(十)媒介戰(zhàn)略

根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象，選擇效果最正確的媒介來(lái)達(dá)到廣告對(duì)象，包括：1.媒介的選擇與組合：以哪種媒介為主，哪些媒介為輔；2.媒介使用的地區(qū)：配合產(chǎn)品的營(yíng)銷需要進(jìn)行，分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū)；3.媒介的頻率：在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期，每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安頓；4.媒介的位置、版面：電臺(tái)、電視臺(tái)選擇哪一種傳播機(jī)會(huì)最好；報(bào)刊選擇什么日期、版面等；5.媒介預(yù)算分配：組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

(十一)廣告預(yù)算及分配

必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入，包括：1.調(diào)研、策動(dòng)費(fèi)；2.廣告制作費(fèi)；3.媒介使用費(fèi)；4.促銷費(fèi)、管理費(fèi)；5.機(jī)動(dòng)費(fèi)等。

(十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)

根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求，分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、播送、電視、POP廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本，以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。

(十三)廣告效果預(yù)測(cè)

預(yù)計(jì)廣告策動(dòng)可以到達(dá)的目標(biāo)或效果反應(yīng)、檢測(cè)的辦法：參見陳培愛：?廣告策動(dòng)與策動(dòng)書撰寫》，廈門大學(xué)出版社1993年10月版，第11頁(yè)—14頁(yè)。

這兩家意見大同小異，根本上是一致的。我們看到，廣告策動(dòng)是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng)，如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作，策動(dòng)書便是戰(zhàn)役的書面作戰(zhàn)方案，方案得是否周詳、破綻多或少，關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策動(dòng)書的撰寫亦如此，它關(guān)系到企業(yè)的興衰，所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它，決不能想當(dāng)然、閉門造車，或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

同時(shí)，我們又看到撰寫廣告策動(dòng)書不僅要有文字功底，而且還要有廣博的'多學(xué)科的知識(shí)，要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí)，以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前，廣告策動(dòng)人才奇缺，就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚?，廣告策動(dòng)者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策動(dòng)者，寫出完善的策動(dòng)書，首先要有深廣的知識(shí)，高度的文化涵養(yǎng)和高度的廣告理論涵養(yǎng)。

廣告策動(dòng)篇5如何正確選擇網(wǎng)站主？廣告商購(gòu)置廣告三要素！

廣告商選擇網(wǎng)站主的時(shí)候，要正確分析哪個(gè)網(wǎng)站先適合你的投放，明確定位，才能有的放矢！比方，廣告商要宣傳的是房地產(chǎn)信息，就要選擇有關(guān)房地產(chǎn)網(wǎng)站做廣告，而不要盲目在與此類信息任何沒有關(guān)聯(lián)的網(wǎng)站投放廣告，這樣只會(huì)浪費(fèi)廣告商的錢。這是其一。

其二，優(yōu)先擇取開得比擬久的網(wǎng)站，這樣信譽(yù)較有保障！而且一定要仔細(xì)查看該網(wǎng)站有沒有備案，要不然，忽然某天網(wǎng)站給關(guān)了，雖然有阿里媽媽做擔(dān)保，但就多了些不必要的麻煩。

其三，在阿里媽媽選擇網(wǎng)站主時(shí)，地區(qū)也是非常關(guān)鍵的，就好似你把中文站投放到外國(guó)的英文站，試問(wèn)，外國(guó)的英文站有幾個(gè)看懂中文站的？把AA市人才網(wǎng)投放到BB市人才網(wǎng)，雖然性質(zhì)有關(guān)聯(lián)，但投放起廣告來(lái)效果甚微，還不如選擇投放到AA市更有效果，流量少點(diǎn)決不是主要！

讀者的職業(yè)、性格、價(jià)值取向不同也就決定了他關(guān)注什么的信息和什么角度的報(bào)道。

報(bào)紙廣告投放策略

報(bào)紙是現(xiàn)階段商鋪廣告的常用媒體，其優(yōu)點(diǎn)主要有：時(shí)效性強(qiáng)、反饋及時(shí)；覆蓋面廣，普及社會(huì)各階層，讀者穩(wěn)定；發(fā)行有一定區(qū)域性或行業(yè)性，針對(duì)性強(qiáng)；形象視覺佳，印象深刻，易于收藏；制作靈活，費(fèi)用低；信息量大，周期短，易于控制。同時(shí)，商鋪又有別于商品房，其價(jià)值注重體現(xiàn)在投資回報(bào)上而不是在使用價(jià)值上，因而在資金投放上更具有專業(yè)性，需要考慮商鋪的地段特征、開展規(guī)劃、開展商及承租商實(shí)力、是否現(xiàn)鋪等，并具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性。而商鋪廣告因而具有時(shí)效性、轟動(dòng)性、區(qū)域性、特定性〔消費(fèi)人群〕和品牌性。這些與報(bào)紙所具備的諸多優(yōu)點(diǎn)相得益彰，使報(bào)紙成為商鋪信息發(fā)布的首選媒體，也就不言而喻。

廣告策動(dòng)的四種境界

營(yíng)銷學(xué)上常說(shuō)，廣告主們都知道自己投放的廣告里有一半是無(wú)效的，但是最讓人頭疼的是，到底是哪一半，誰(shuí)也不知道。這就讓人聯(lián)想到一那么笑話中的吃餅之人，吃到第九個(gè)餅才吃飽，那是不是就可以不用吃前面的那八個(gè)餅了？自然是萬(wàn)丈高樓平地起，風(fēng)物還需放眼量，要吃飽還得一塊一塊地來(lái)。吃餅的目的是要吃飽；做策動(dòng)的目的，就是立足目前所具有的一切資源，預(yù)先決定做什么，何時(shí)做，如何做，誰(shuí)來(lái)做的問(wèn)題，是指向未來(lái)的活動(dòng)。廣告投放是商鋪策動(dòng)中一招抓住客戶的方式，是具有目的性、階段性、方案性的策略進(jìn)程。

任何廣告形式的策動(dòng)都離不開產(chǎn)品、策動(dòng)者、媒介、廣告受眾四個(gè)根本要素，通過(guò)什么方式達(dá)到要目標(biāo)受眾，即是廣告策動(dòng)的要義所在。因廣告策動(dòng)做的人不同，形式、效果也就不同，到達(dá)的境界也就不同，我們先從廣告敘述出來(lái)的印象中，看看四種不同境界的廣告的效果：

一是無(wú)知廣告。所謂“無(wú)知〞是廣告策動(dòng)者將廣告受眾視為無(wú)知的人，即內(nèi)容無(wú)論巨細(xì)一一表明惟恐別人不知，把廣告變成了產(chǎn)品表明。此類廣告有如某些醫(yī)療廣告那樣，惟恐廣告受眾不知道自己，非要說(shuō)個(gè)明白不可，反而將對(duì)廣告興趣不大或無(wú)時(shí)間欣賞的人早早地嚇跑了。

二是無(wú)識(shí)廣告。即廣告策動(dòng)者運(yùn)用廣告形式時(shí)，為到達(dá)廣告目的，自夸自詡，以其它事物來(lái)標(biāo)榜自己。示例某人說(shuō)他是名人，要你來(lái)崇拜他，他說(shuō)好的東西要你來(lái)認(rèn)同。此類廣告給人的感覺很不舒服，唬外行還行，在理性消費(fèi)的今天，那么顯得畫蛇添足，幫了倒忙。

三是理論廣告。即純正是從廣告藝術(shù)角度來(lái)詮釋產(chǎn)品。廣告做得唯美化，流于概念化，讓人看了一頭霧水，非智商高者那么難以領(lǐng)略其訴求目的所在。如某樓盤提出的“水木清華〞概念，某樓盤標(biāo)出“程總出生在ü3é年，曾經(jīng)加入過(guò)自衛(wèi)還擊戰(zhàn)……〞等，傳達(dá)的只是一種意境，而本質(zhì)的樓盤卻不見蹤影，認(rèn)為“地球人都知道〞，其實(shí)不盡然。

四是論理廣告。這是商鋪廣告中常用的，即說(shuō)一個(gè)理由讓你要我的產(chǎn)品，理由即賣點(diǎn)。實(shí)際操作時(shí)可能會(huì)有幾個(gè)理由，形成一組賣點(diǎn)群，因而讓你動(dòng)心的至少會(huì)有一個(gè)理由。

廣告的主題及賣點(diǎn)

商鋪廣告策動(dòng)的結(jié)果是用什么方式使商鋪?zhàn)罱K找到買家，即廣告要找到目標(biāo)受眾，并對(duì)廣告受眾產(chǎn)生預(yù)期的影響，引起他的注意和興趣，進(jìn)而激發(fā)購(gòu)置投資欲望，最終促使交易成功。因此，商鋪廣告的設(shè)計(jì)一定要易于抓住廣告受眾，易于理解、記憶并接受；而從內(nèi)容上看，任何完整的商鋪廣告，都包括題材、主題、標(biāo)題、正文、視覺插圖五個(gè)局部。

其實(shí)，每個(gè)商鋪在推廣的時(shí)候，幾乎均具備有幾個(gè)核心訴求點(diǎn)或主要賣點(diǎn)，幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣點(diǎn)。除了表明書〔即售鋪書〕外，報(bào)紙的每次內(nèi)容表現(xiàn)，都以“一個(gè)主要訴求點(diǎn)或賣點(diǎn)結(jié)合幾個(gè)次要訴求點(diǎn)或次要賣點(diǎn)〞的構(gòu)成來(lái)加以展示。在實(shí)際操作上，諸多的訴求點(diǎn)、賣點(diǎn)在報(bào)紙上投放時(shí)又可分為系列式和一版式兩種選擇。系列式是將要傳播的廣告內(nèi)容先集中，后分發(fā)，一份一份按方案、連續(xù)性地釋放出去。這是配合每次廣告主題、廣告周期的安頓，突出廣告訴求點(diǎn)、賣點(diǎn)的內(nèi)容需要緊密相連的。在商鋪售前期和強(qiáng)銷期，其主題多以商鋪的商品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、地段特征前景為主，著力打造形象及口碑，讓一個(gè)鮮為人知的新產(chǎn)品盡快為投資者所注目和了解，并形成了租買激動(dòng)。到了商鋪的持續(xù)期和滯銷期，精擬出強(qiáng)勢(shì)訴求點(diǎn)或賣點(diǎn)，以價(jià)格優(yōu)勢(shì)和效勞承諾的兌現(xiàn)等促使成交迅