版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
10/10IT銷售個人工作方案7篇光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的方案都是什么樣子的呢?下面小編給大家分享IT銷售個人工作方案內容,希望能夠幫助大家!IT銷售個人工作方案1今年,我們本著"多溝通、多協(xié)調、主動主動、創(chuàng)造性地開展工作"的指導思想,發(fā)揚慧康人"精誠團結,求真務實"的工作作風,全面開展新的一年的工作。明年的工作中將主要做好以下幾項工作:一、在部門管理上,建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。二、在個人管理上,完善銷售制度,建立一套系統(tǒng)的管理措施銷售管理是20_年的工作重點。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁認識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。三、在員工質量上,培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,銷售能力提高到一個新的檔次。四、在銷售工作上,嘗試新的銷售模式把握好各個渠道資源,做好完善的跟蹤。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司資源做好網上銷售與行銷之間的配合。五、銷售目標20____年下達的銷售任務為根本要求,在具體工作中把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上提高銷售業(yè)績。我將帶著銷售部內銷同仁竭盡全力完成目標。20____年我部門工作重心主要放在開拓市場,和團隊建設方面。當下打好20____年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我一定全力以赴。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個優(yōu)良的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。IT銷售個人工作方案2it銷售人員要做怎樣的工作方案,會有效果呢:回憶____年的銷售,半年多的it銷售工作初體驗,實在是感悟良多.除了沒有太多的收入存入帳戶以外,本年度的銷售工作中的成績和戰(zhàn)果還是應該給以一定程度的肯定.首先是完成了個人從食品行業(yè)向it產業(yè)的轉型,并且在半年的工作中取得了同行業(yè)相對領先的水平.獲得了公司和客戶,以及銷售渠道的認可,這些都是個人____年的成績.并且在工作中,合理的制定銷售方案,按照方案執(zhí)行方案,以及在工作中不斷的做好局部跟蹤和評估,都使自己的業(yè)務水平得到全新的開展.____年要在____年的喜人的成績下再接再厲,努力向前,努力的突破利用公司現(xiàn)有的一切有利資源和產品線,突破市場各局限性的制約,為完成一個更加豐收的年度銷售繼續(xù)努力。開工了,我從昨天開始已經陸續(xù)的,見到了去年合作的客戶.相互一笑,重新開始一年的合作,無疑為個人的業(yè)績的穩(wěn)定提供了人和的挑戰(zhàn).天時是一方面,地利是一方面,而人和是最主要的的一個方面.現(xiàn)在在最主要的一個方面上,占據(jù)了一定的地位.在____年繼續(xù)延續(xù)和擴充____年的人脈根底.在原有的根底上,不斷的加強新的合作和擴張,從而實現(xiàn)業(yè)務上的擴張和成長。另外,對于個人的產品規(guī)劃,應該做一個補充方案。主要是設想頭和音響兩個領域內的,每個月把其他產品的收益納入到正常的軌道上來。IT銷售個人工作方案3一、活動背景寶馬汽車憑借國內外品牌知名度和美譽度,經多年以來銷售量得到大幅度的增長,已是有口皆碑;同時在適當時機提供更高品質效勞滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的享受生活,為市場提供的、最有影響力的效勞,成了寶馬汽車的理想與抱負。寶馬汽車借助公益活動走進社區(qū)、廣場,與目標客戶群零距離的接觸與互動,將受到各界的關注,提升更高的品牌地位,讓品牌深入民心,進一步得到消費者的肯定,最終成為寶馬汽車最忠誠的客戶。二、活動目的1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、、時尚、平安性、高品位的特性完美結合,滿足消費者的心理需求。2、借夏日人們向往的輕松心理,推出個性、時尚、輕松、公益的活動形式,讓消費者體驗夏日的輕松心情。3、通過品牌與公益結合,提高媒體炒作,促進銷售力。4、通過系列活動拉近消費者與寶馬的距離,提高公司的品牌形象。三、活動重點1、針對客戶:追求時尚、尊貴的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。2、針對媒介:通過公益性活動將吸引眾多媒體關注,成為他們宣傳的焦點,促進消費者的購置行為,創(chuàng)造品牌氣氛和產品價值。3、針對企業(yè):了解消費心理,樹立信心,力創(chuàng)佳績,提升品牌形象。4、針對行業(yè):不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產品的功能價值。四、效果評估1、在這一系列的活動過后,將會給寶馬汽車銷售帶來質的飛躍。市場將對寶馬汽車有了更高層次明確的認識和印象!2、勢必會成為社會和媒體關注的焦點。對樹立寶馬汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!五、活動內容1、“關愛兒童成就未來〞由寶馬汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動活動,吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長的幫助下,繪畫了屬于他們心中的最喜愛的寶馬汽車——“我心中喜愛的寶馬兒童繪畫巡展〞。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。2、“品位生活共鑒非凡〞“寶馬品質生活尊貴夜〞,與業(yè)主們一起共鑒非凡,品鑒生活,共同分享品質生活帶來成功與喜悅。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一起,帶來了一個美好的盛會。分享非凡時刻,傳遞品質生活,與廣闊業(yè)主一起共同分享寶馬品質生活帶來成功與喜悅。3、“試乘試駕實現(xiàn)夢想〞寶馬完美駕乘分享活動,為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客戶在體驗車輛性能的同時,參加更多的輕松元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道路體驗,更是讓各位充分體會到了寶馬的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。4、“精彩電影與您共賞〞播放了各類影院大片,受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡送,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。5、汽車平安公益講座主持人和嘉賓將專業(yè)的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業(yè)主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業(yè)主有一個面對面的接觸時機,把平安汽車生活的理念帶給業(yè)主,就是倡導業(yè)主在享受汽車帶來樂趣的同時,更能過上平安的汽車生活。此次活動結合了趣味平安游戲,直觀現(xiàn)場演示,把枯燥的平安知識生動地傳達給了活動中的每一個人。6、汽車日常保養(yǎng)講座7、網上車市、供車、改裝等咨詢活動8、現(xiàn)場征集意見和建議9、汽車的模特、美女表演10、汽車音響、汽車改裝〔酷車〕展示活動中,眾多客戶體驗到了寶馬品牌一貫的“突破科技,追求卓越〞之精髓,同時也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著寶馬的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受。六、現(xiàn)場效勞效勞一:當天到展臺前登記的業(yè)主,每人獎勵500元代金券,購車時可抵現(xiàn)金使用。效勞二:當天效勞站技術專家對社區(qū)車主進行免費檢測、免費檢查胎壓、免費添加機油、免費添加玻璃水、免費添加防凍液等數(shù)項免費效勞。并且當場辦理6折維修會員卡。七、整合資源將與婚紗影樓、家私、地產等行業(yè)共享客戶資源,進行大型的聯(lián)展活動,把不同行業(yè)的資源充分利用起來,到達多贏的局面。八、聯(lián)合營銷同時邀請汽車影音導航廠家、汽車內飾用品廠家、汽車外飾用品廠家、自駕游備廠家等借助平臺進行品牌宣傳、互動與銷售。IT銷售個人工作方案4(一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。____部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的開展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為根底,抓大不放小,采勸確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶〞的策略,制定詳營銷方案,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。穩(wěn)固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理效勞,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現(xiàn)金管理方案,主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶奉獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶。深入開發(fā)公司無貸戶市常中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的根底客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務開展提供重要來源。____年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算〞主題營銷活動根底上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資本錢率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。____年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有局部鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強〞等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。(二)加強效勞渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質效勞年〞活動??蛻糍Y源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質效勞的根底上,進一步表達個性化、多樣化的效勞。要建設好三個渠道:一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據(jù)業(yè)務開展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比擬豐富的網點應適當增配,〞構建起高素質的營銷團隊。二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面效勞渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的效勞內容、效勞要求、效勞行為標準、效勞流程等進行指導。三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地〞擴大市場占比的同時,還要“精耕細作〞,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶效勞與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和效勞的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率〞和客戶使用率。深入開展“結算優(yōu)質效勞年〞活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融效勞理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新,提高效勞效率,及時處理問題,加強效勞管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的效勞模式。全面提升____部門效勞質量,實現(xiàn)全公司又好又快地開展目標。(三)加快產品創(chuàng)新步伐,加大新產品推廣應用力度結算與現(xiàn)金管理部作為產品部門,承當著產品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。完善結算產品創(chuàng)新機制。一是要實行產品經理制,各行配備產品經理。產品經理要成為收集、研發(fā)產品的主要承當者。二是建立信息反應機制。各行部將客戶需求匯總后報送分公司結算與現(xiàn)金管理部。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關心的問題。IT銷售個人工作方案5隨著產品的圖冊快要出來了,我們的銷售的前期準備及管理的質量必須盡快提高!下階段我們整個LED團隊的工作方案已經制定出來了,讓我們一起去奮斗!作為一個剛接觸LED行業(yè)的人,我需要付出更多的時間和精力來對待!自從上次楊總的一番話之后,在燈具市場的浸泡,使我對LED常用產品的了解大大增加!每次有目的的去,回來的收獲都很豐富!從最根底的了解,弄懂一點一點滲透LED產業(yè),腳踏實地,做我該做的事。具體工作安排1.4月20日-5月1日。對國外的歐司朗和國內的歐普兩大市場知名競品的產品和市場運作進行研究分析!有號的文章會分享給大家!2.4月20-5月20從北京眾多目標客戶群體中,刪選出有意向的1-2家客戶,進行一整套的對接。從開始的客戶信息搜集,到登門拜訪,2次,3次。。。。。然后把信息及時反應,不管失敗與成功都要總結其中的問題和經驗,及時與領導溝通,探討,解決!3.5月2日-5月4日,對商務禮儀的學習!不斷提升自己的個人修養(yǎng)和整體素質,不斷的成長!4.對LED產品的學習是一直要繼續(xù)的,有時間還要去燈飾城走訪,從對學習產品上升到與客戶的交談中了解工程方面,市場方面現(xiàn)階段的行情!5.逐漸的熟悉和使用CRM系統(tǒng),合理的標準自己!6.加了很多行業(yè)的QQ群,里面有些產品的需求,及時的跟工廠反應!7.4月28日—5月1日,對家里的路燈管理所,家樂福,國電,等之前自己的客戶以及家里的關系網的目標客戶進行首次的拜訪了解!希望我們整個團隊堅持下去,走向成功!IT銷售個人工作方案6根據(jù)以往我單位銷售工作中存在的優(yōu)點,在新的銷售工作方案書中將繼續(xù)發(fā)揚,缺乏的局部將加大工作力度,爭取在最短的時間將其克服。以下是新的銷售工作方案書范文。根據(jù)旅行社目前的經營現(xiàn)狀,我社如想在有限的市場份額面前占有一席之地,就得具有超越單純價格競爭的新競爭思路,以創(chuàng)新取勝,以優(yōu)質取勝,以價廉取勝,以效勞取勝,以快速取勝,以促銷取勝等等。所以,我社明年在加強自身建設的同時,必須加大營銷工作的力度,以促進我社的開展,在集團公司的領導下,把旅行社做大做強。一、在______旅行社目前規(guī)模較小,且經營能力有限。所以,可以選擇在這些細分市場上占有絕對的市場份額。據(jù)調查,整個南昌市,甚至江西省的旅游市場上,還沒有哪家旅行社是專做商務會議旅游及獎勵旅游這一細分市場的,所以我們可以通過這個旅游市場上的空白點來給自己的旅行社做一個市場定位,正如美國學者肯羅曼珍曼絲所言:定位的精義在于犧牲,只有舍棄假設干要點才能重點突出。從而使自己區(qū)別于眾多的競爭對手,避開市場競爭形成的經營壓力。利用集團公司所能帶給我們的優(yōu)勢條件,迅速占領市場,成為這一市場的主導型的旅行社。爭取在明年承辦10個以上的會議團,可采取以下營銷工作方案:1.在旅行社設專門的公務旅游業(yè)務組??梢蕴峁┍确酱嗭埖昕头?、代辦交通票據(jù)和文娛票據(jù),代客聯(lián)系參觀游覽工程,代辦旅游保險,導游效勞和交通集散地的接送效勞等,為會議主辦方排憂解難,做好后勤保障工作,為與會代表提供豐富而周到的效勞。2.制定一句旅游業(yè)務的宣傳口號,可以通過一句瑯瑯上口的宣傳口號反映出我社的市場定位。我認為〔讓我代理你的移動〕比擬適宜。3.通過一切渠道獲取有關政府機關、各企事業(yè)單位的商務會議信息。4.主動出擊,承辦其商務會議及旅游業(yè)務。5.提供周到而豐富的系列效勞。6.加強與主辦方的聯(lián)系,形成穩(wěn)定的回頭客。二、除了做好公務旅游這一市場外,旅行社傳統(tǒng)的休閑旅游這一塊業(yè)務要繼續(xù)做,并且要穩(wěn)步開展,力爭明年到達組團和地接人數(shù)2000人次的預期目標。1、在旅行社成立休閑旅游業(yè)務組。2、在休閑旅游業(yè)務組內部又可細分為組團業(yè)務和地接業(yè)務兩大局部。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《凡客發(fā)展現(xiàn)狀》課件
- 2024年江沙區(qū)域產品購銷協(xié)議版B版
- 房屋裝修工程承包合同(2篇)
- 2024年版鐵路客運服務協(xié)議范本一
- 2024實木家俱定制與家具維護保養(yǎng)服務合同2篇
- 2025年瀘州道路運輸從業(yè)資格證考哪些項目
- 2025年涼山州駕駛員貨運從業(yè)資格證模擬考試題
- 2025年河北道路運輸從業(yè)人員從業(yè)資格考試
- 《改善提案》課件
- 2024年建筑土建主體工程分包勞務協(xié)議樣本版B版
- 工程建設監(jiān)理收費標準(發(fā)改價格【2007】670號)
- 摩托車品牌文化營銷與品牌故事的構建
- 2024江蘇南京大數(shù)據(jù)集團有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- FZT 73032-2017 針織牛仔服裝
- 企業(yè)并購與資產重組智慧樹知到期末考試答案2024年
- 貨物包裝承諾函
- 治療用碘131I化鈉膠囊-臨床用藥解讀
- 2024人教版五年級上冊數(shù)學期末口算題訓練
- 2024外研版初中英語單詞表匯總(七-九年級)中考復習必背
- 安徽省合肥市包河區(qū)2023-2024學年三年級上學期期末英語試卷
- 勞動爭議調解仲裁法
評論
0/150
提交評論