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產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西,以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西,以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品定義:指人們?yōu)榱粢?、獲取、使用或消費(fèi)而提供給市場(chǎng)的一切東西,以滿足某種欲望和需要。產(chǎn)品包括有形的物體、服務(wù)、人員、地點(diǎn)、組織和構(gòu)思。產(chǎn)品、品牌策略整體產(chǎn)品概念核心產(chǎn)品產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),為解決某些問(wèn)題而提供的服務(wù)有形產(chǎn)品產(chǎn)品的質(zhì)量水平、特點(diǎn)、式樣、品牌名稱、包裝等附加產(chǎn)品(延伸產(chǎn)品)產(chǎn)品的附加服務(wù)和利益潛在產(chǎn)品(未來(lái)的產(chǎn)品)與現(xiàn)有產(chǎn)品有替代功能或功能更強(qiáng)的新產(chǎn)品產(chǎn)品、品牌策略萊維特:現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)并不在于各家公司在其工廠中生產(chǎn)什么,而在于它們能為其產(chǎn)品增加些什么內(nèi)容——諸如包裝、服務(wù)、廣告、客戶咨詢、融資、送貨、倉(cāng)儲(chǔ),以及人們所重視的其它價(jià)值。每一個(gè)公司應(yīng)尋求有效的途徑,為其產(chǎn)品提供附加價(jià)值。產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品層級(jí)需求門類:體現(xiàn)產(chǎn)品門類的核心需求(自信)產(chǎn)品門類:能滿足某一核心需要的所有產(chǎn)品種類(化妝品)產(chǎn)品種類:產(chǎn)品門類中被認(rèn)為具有某些相同功能的一組產(chǎn)品(面部化妝品)產(chǎn)品線:同一產(chǎn)品種類中密切相關(guān)的一組產(chǎn)品(唇膏)產(chǎn)品類型:同一產(chǎn)品線中不同的產(chǎn)品品目(管狀唇膏)品牌:與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品品目想聯(lián)系的產(chǎn)品名稱(露華濃、美寶蓮)產(chǎn)品品目:一個(gè)品牌或產(chǎn)品線內(nèi)的明確的單位,它可以依據(jù)尺寸、價(jià)格、外形或其它屬性加以區(qū)分產(chǎn)品、品牌策略產(chǎn)品線決策產(chǎn)品線定義指密切相關(guān)的一組產(chǎn)品,因?yàn)檫@些產(chǎn)品以類似的方式發(fā)揮功能,售給同類顧客群,通過(guò)同一種類的渠道銷售出去,售價(jià)在一定幅度內(nèi)變動(dòng)。產(chǎn)品線擴(kuò)展決策向下擴(kuò)展向上擴(kuò)展雙向擴(kuò)展產(chǎn)品線填補(bǔ)決策產(chǎn)品線現(xiàn)代化決策產(chǎn)品線號(hào)召?zèng)Q策產(chǎn)品線削減決策產(chǎn)品、品牌策略有關(guān)品牌的用語(yǔ)品牌一種標(biāo)志彼此區(qū)別品牌名稱語(yǔ)音標(biāo)志便于傳播、聽覺(jué)印象品牌標(biāo)記有形部分便于傳播、視覺(jué)形象商標(biāo)經(jīng)注冊(cè),受法律保護(hù)的品牌產(chǎn)品、品牌策略品牌化決策不用品牌降低成本/價(jià)格優(yōu)勢(shì)失去長(zhǎng)期價(jià)值用品牌處理訂單并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題法律保護(hù)利于顧客選購(gòu)利于細(xì)分市場(chǎng)利益公司形象的建立產(chǎn)品、品牌策略品牌使用者決策制造商品牌海爾、小天鵝、BST、TCL…...中間商品牌蘇果、聯(lián)華、西爾斯特許品牌KFC,麥當(dāng)勞產(chǎn)品、品牌策策略品牌名稱決策策共同的家族品品牌名稱GM、松下、SONY、娃哈哈等不同類別的家家族品牌名稱稱遠(yuǎn)大/遠(yuǎn)鈴鈴副品牌(二級(jí)級(jí)品牌)策略略海爾:小王子子、雙王子、、小海象、大大海象、金海海象等產(chǎn)品、品牌策策略品牌名稱的選選定產(chǎn)品利益永久、Coca-cola、恒熱、勁勁量產(chǎn)品的作用和和顏色鎮(zhèn)腦寧、舒舒膚佳易讀、易記、、易認(rèn)娃哈哈、美的的與眾不同SONY、柯達(dá)、埃克森森產(chǎn)品、品牌策策略品牌擴(kuò)展決策策優(yōu)點(diǎn)易于被認(rèn)知和和接受易于引進(jìn)新的的產(chǎn)品項(xiàng)目節(jié)約大量的營(yíng)營(yíng)銷費(fèi)用缺點(diǎn)可能損害消費(fèi)費(fèi)者對(duì)原有品品牌的信任度度品牌名稱對(duì)新新產(chǎn)品未必適適合影響品牌的定定位——品牌牌稀釋產(chǎn)品、品牌策策略多品牌決策對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的的同類產(chǎn)品使使用兩個(gè)或兩兩個(gè)以上的品品牌理由制造商可以取取得更多的貨貨架面積滿足消費(fèi)者適適度品牌忠誠(chéng)誠(chéng)引起的品牌牌轉(zhuǎn)換新品牌的進(jìn)入入為企業(yè)組織織帶來(lái)刺激和和效率多品牌戰(zhàn)略定定位于不同的的利益和要求求,以吸引不不同喜好的消消費(fèi)者P&G產(chǎn)品、品牌策策略品牌再再定位位決策策品牌再再定位位的原原因品牌再再定位位決策策7up/Lining運(yùn)動(dòng)服服產(chǎn)品、、品牌牌決策策案例分分析DuPontTeflon?涂料在在中國(guó)國(guó):品品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略閱讀案案例分組討討論怎樣評(píng)評(píng)價(jià)中中國(guó)烹烹飪器器具市市場(chǎng)的的吸引引力??怎樣評(píng)評(píng)價(jià)中中國(guó)不不粘烹烹飪器器具市市場(chǎng)的的吸引引力??DuPont待選策略的的優(yōu)缺缺點(diǎn)各各為什什么??Lin應(yīng)該采采取何何種策策略來(lái)來(lái)運(yùn)作
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