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建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意).施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨肝唇?jīng)監(jiān)理單位審查簽字認可,施工單

位擅自施工的,監(jiān)理單位應(yīng)及時下達工程暫停令,并將情況及時書面報告(B)。A.工程所在地建設(shè)主管部門 B.建設(shè)單位C.總監(jiān)理工程師 D.工程項目的行業(yè)主管部門.當(dāng)承包商遇到工業(yè)項目中工藝系統(tǒng)設(shè)計和生產(chǎn)流程設(shè)計方面的問題時,工程咨詢公司可以為其提供相應(yīng)的(D)服務(wù)。A.合同咨詢 B.索賠C.工程設(shè)計 D.技術(shù)咨詢.從監(jiān)理的角度來看,建設(shè)工程的信息收集由于(B)不同,決定了收集的內(nèi)容不同。A.介入角度 B.介入階段C.側(cè)重點 D.載體.凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變,或變更部分超過圖畫(A)的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。A.1/3 B.1/2C.3/4 D.2/3.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,下列關(guān)于建設(shè)單位安全責(zé)任的表述中,錯誤的是(D)。A.建設(shè)單位在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用B.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位C.依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起20日內(nèi),將保證安全施工的措施報送有關(guān)部門備案D.建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時,應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料.工程項目開工前,總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,其審核內(nèi)容不包括(D)。A.質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度C.專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證D,分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證.在工程建設(shè)中擁有確定建設(shè)工程規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能等重大問題決定權(quán)的是(C)。A,監(jiān)理單位 B,施工單位C.建設(shè)單位 D.設(shè)計單位.工程監(jiān)理制度的核心是(B)。A.監(jiān)理大綱 B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理實施細則 D.企業(yè)經(jīng)營管理.主動控制是一種(B),它主要是根據(jù)已建同類工程實施情況的綜合分析結(jié)果,結(jié)合擬建工程的具體情況和特點,將教訓(xùn)上升為經(jīng)驗,用以指導(dǎo)擬建工程的實施,起到避免重蹈覆轍的作用。A.事前控制 B.前饋控制C.開環(huán)控制 D.面對未來的控制.下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制合同措施的是(B)。A.落實目標(biāo)控制的組織機構(gòu)和人員B.協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式C.明確各級目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任D.改善目標(biāo)控制的工作流程.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)工程在超過合理使用年限后需要繼續(xù)使用的,(B)應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察、設(shè)計單位進行鑒定,并根據(jù)鑒定結(jié)果采取加固、維修等措施,重新界定使用期。A.建設(shè)單位 B.產(chǎn)權(quán)所有人C.施工單位 D.安全生產(chǎn)管理人員.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,(B)應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認。A.總監(jiān)理工程師 B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表 D,監(jiān)理員.建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法是(D)。A.控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量B.掌握先進的管理理論C.積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào).下列關(guān)于被動控制的表述,錯誤的是(B)。A.被動控制是一種事中控制和事后控制B.被動控制是一種開環(huán)控制C.被動控制可以降低目標(biāo)偏離的嚴重程度,并將偏差控制在盡可能小的范圍內(nèi)D.被動控制是在計劃實施過程中對已經(jīng)出現(xiàn)的偏差采取控制措施.建設(shè)工程實施各階段的工作雖是相對獨立擔(dān)不是截然分開的,在內(nèi)容上有一定的聯(lián)系,這就要求(C)。A.在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進度計劃B.抓好關(guān)鍵線路的進度控制C.在編制進度計劃時要充分考慮各階段工作之間的合理搭接D.對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進度都要進行控制.某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù),在施工實施期,監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是(B)。A.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項目審批完成情況B.建筑材料必試項目有關(guān)信息C.當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系D.產(chǎn)品預(yù)計進入市場占有率、社會需求量.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方(B)。A.以低于市場的價格競標(biāo),任意壓縮合理工期B.以低于成本的價格競標(biāo),任意壓縮合理工期C.以低于預(yù)算的價格競標(biāo),降低工程質(zhì)量D,以低于標(biāo)底的價格競標(biāo),以降低工程質(zhì)量.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的(A)或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。A.安全技術(shù)措施 B.設(shè)備制造生產(chǎn)計劃C.工程變更方案 D.工藝方案.在調(diào)解建設(shè)單位和承建單位之間的爭議時,工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)盡量客觀、公正地對待建設(shè)單位和承建單位,這體現(xiàn)的是建設(shè)工程監(jiān)理的(B)A.服務(wù)性 B.公正性C.科學(xué)性 D.獨立性.監(jiān)理工程師應(yīng)具備的素質(zhì)不包括(D)A.健康的體魄和充沛的精力 B.豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗C.較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)D.較強的協(xié)調(diào)、管理能力.為了進行有效的目標(biāo)控制,必須(A)A.做好目標(biāo)規(guī)劃和計劃 B.合理確定并分解目標(biāo)C.制定可行且優(yōu)化的計劃 D.做好信息管理工作.在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中,組織協(xié)調(diào)對(D)的作用最為突出且最為直接,有時甚至能取得常規(guī)控制措施難以達到的效果。A.投資控制 B.質(zhì)量控制C.系統(tǒng)控制 D.進度控制.在建設(shè)工程施工過程中常用的預(yù)防損失措施是(C)。A.組織措施 B.合同措施C.技術(shù)措施 D.管理措施.實施工程建設(shè)全過程監(jiān)理的項目,收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息,應(yīng)側(cè)重在(B)。A.項目決策階段和施工招標(biāo)投標(biāo)階段 B.項目決策階段和設(shè)計階段C.施工招標(biāo)投標(biāo)階段和施工階段 D.設(shè)計階段和施工階段.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由(D)。A.總承包單位承擔(dān)全部責(zé)任 B.分包單位承擔(dān)全部責(zé)任C.總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任 D.分包單位承擔(dān)主要責(zé)任.在FIDIC道德準(zhǔn)則中,對其成員能力方面的要求是(B)。A.接受對社會的職業(yè)責(zé)任B.僅在有能力從事服務(wù)時方才進行C.加強“按照能力進行選擇”的觀念D.尋求與確認的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法.下列屬于投資控制的組織措施的是(D)。A.落實進度控制的責(zé)任 B.建立進度控制協(xié)調(diào)制度C.制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度 D.完善職責(zé)分工及有關(guān)制度.在EPC模式條件下,工程質(zhì)量管理的重點是(A)。A.竣工驗收 B.竣工后檢驗C.施工期間檢驗 D.施工期間和竣工檢驗.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗收合格之日起(C)日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準(zhǔn)許使用文件報建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.5 B.1015 D.30.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和(B)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A.監(jiān)理合同 B.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C.項目管理規(guī)范 D.監(jiān)理大綱.下列關(guān)于監(jiān)理資料管理的表述,錯誤的是(C)。A.監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序B.監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔C.監(jiān)理資料的管理應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé),并指定專人具體實施D.監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.堅持建設(shè)程序的意義不包括(D)。A.科學(xué)決策,保證投資效果B.依法管理工程建設(shè),保證正常建設(shè)秩序C.順利開展建設(shè)工程監(jiān)理D.提高建設(shè)工程目標(biāo)控制的效果.對于建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量三個目標(biāo)來說,目標(biāo)分解的方式并不完全相同,其中,進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解方式較為(A)。A.單一 B.復(fù)雜C.普遍 D.明確.從產(chǎn)品生產(chǎn)者角度進行的質(zhì)量控制是(A)。A.實施者自身的質(zhì)量控制 B,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制C.政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督 D.全過程、全方位的質(zhì)量控制.不論采用何種風(fēng)險識別方法組合,都必須包含(D)。A.專家調(diào)查法 B.財務(wù)報表法C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法 D.風(fēng)險調(diào)查法.下列投資控制的技術(shù)措施中,屬于施工階段的是(C)。A.推行限額設(shè)計和優(yōu)化設(shè)計B.合理確定標(biāo)底及合同價C.通過審核施工組織設(shè)計和施工方案,使組織施工合理化D.對材料、設(shè)備采購,通過質(zhì)量價格比選,合理確定生產(chǎn)供應(yīng)單位.監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)專人負責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作,在項目監(jiān)理部,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由(A)負責(zé)。A.總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師代表C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.監(jiān)理員.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,1名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任1項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時,須經(jīng)(B)同意,且最多不得超過3項。A.監(jiān)理單位 B.建設(shè)單位C.施工單位 D.設(shè)計單位.建設(shè)工程項目由幾個單位承包的,各承包單位負責(zé)收集、整理其承包項目的工程文件并進行立項,而后應(yīng)及時向(B)移交。A.總承包商 B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位 D.地方城建檔案管理部門.在監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對質(zhì)量控制的技術(shù)措施是(C)。A.制訂質(zhì)量監(jiān)督制度 B.落實技術(shù)控制責(zé)任制C.加強質(zhì)量檢查監(jiān)督 D.協(xié)調(diào)控制程序.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有(D)。A.施工單位可以任意轉(zhuǎn)包或者違法分包工程B.施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖差錯C.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)條件的分包單位D.建設(shè)工程實行總承包的,總承包單位應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負責(zé).建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性主要表現(xiàn)在(B)。A.在委托監(jiān)理的工程中,工程監(jiān)理企業(yè)與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系B.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)C.在開展工程監(jiān)理的過程中,工程監(jiān)理企業(yè)必須建立自己的組織D.工程監(jiān)理企業(yè)既不向建設(shè)單位承包造價,也不參與承包商的利益分成.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定,下列關(guān)于建筑工程承發(fā)包的表述,錯誤的是(D)。A.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位B.建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位C.政府及其所屬部門不得濫用行政權(quán)力限定發(fā)包單位將招標(biāo)發(fā)包的建筑工程發(fā)包給指定的承包單位D.建筑工程的發(fā)包單位可以將應(yīng)當(dāng)由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位.建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是(D)。A.控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量B.加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序C.保證建筑工程的質(zhì)量和安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展D.協(xié)助建設(shè)單位在計劃的目標(biāo)內(nèi)把工程建設(shè)成并投入使用.下列屬于施工階段建設(shè)工程安全監(jiān)理工作內(nèi)容的是(B)。A.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效B.定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況C.審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效D.審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃.監(jiān)理工程師應(yīng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任的情形不包括(B)。A.違章指揮或者發(fā)出錯誤指令,引起安全事故的B.未依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理的C.與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量,從而引發(fā)安全事故的D.將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字,造成工程質(zhì)量事故,由此引發(fā)安全事故的.建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)是(C)。A.靜止的、孤立的 B.靜止的、密切聯(lián)系的C.動態(tài)的、密切聯(lián)系的 D.動態(tài)的、相互獨立的.工程咨詢公司(B),既可以是全過程服務(wù),也可以是階段性服務(wù)。A.為承包商服務(wù) B.為業(yè)主服務(wù)

C.為貸款方服務(wù)C.為貸款方服務(wù)D.聯(lián)合承包工程.建設(shè)工程文件檔案資料有很強的(C),文件檔案資料的價值會隨著時間的推移而衰減,有時文件檔案資料一經(jīng)生成,就必須傳達到有關(guān)部門,否則會造成嚴重后果。A.繼承性 B.真實性C.時效性 D,分散性.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定,注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師、監(jiān)理工程師等注冊執(zhí)業(yè)人員因過錯造成質(zhì)量事故的,(A)。A.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)1年 B.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書C.5年以內(nèi)不予注冊 D.終身不予注冊.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)行政管理部門的工作人員,有(C)行為的,給與降級或者撤職的行政處分,構(gòu)成犯罪的,依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。A.未對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案進行審查B.施工單位拒不整改或者不停止施工,未及時向有關(guān)主管部門報告C.發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處D.施工前未對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求作出詳細說明.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱、監(jiān)理實施細則的表述中,錯誤的是(C)。A.它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程監(jiān)理工作文件B.在編寫監(jiān)理規(guī)劃時,一定要嚴格根據(jù)監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容來編寫C.監(jiān)理單位開展監(jiān)理活動必須編制上述文件D.在制訂監(jiān)理實施細則時,一定要在監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下進行.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,制訂監(jiān)理工作程序應(yīng)體現(xiàn)(B)的要求。A.前饋控制和主動控制 B.事前控制和主動控制C.開環(huán)控制和事前控制 D.閉環(huán)控制和被動控制.下列關(guān)于施工準(zhǔn)備期信息收集的表述,正確的是(A)。A.信息的來源較多、較復(fù)雜B.主要是施工過程中隨時產(chǎn)生的數(shù)據(jù)C.由施工單位層層收集上來 D.比較單純,容易實現(xiàn)規(guī)范化.可行性研究的主要作用是(C)。A.論證建設(shè)項目的必要性和可行性B.建立初始風(fēng)險清單C.為建設(shè)項目投資決策

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