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化肥市場(chǎng)現(xiàn)狀分析:磷肥企業(yè)抱團(tuán)取暖應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)今年秋播時(shí)期,化肥市場(chǎng)再降的空間不太可能,尤其是對(duì)于磷肥市場(chǎng)而言,后期估計(jì)會(huì)有小升現(xiàn)象。面對(duì)緊急的市場(chǎng)局面,只要磷肥企業(yè)抱成一團(tuán),共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),就會(huì)迎來轉(zhuǎn)好局面。
秋季市場(chǎng)欲迎高峰期
目前秋季市場(chǎng)已經(jīng)緩慢啟動(dòng)。工廠和經(jīng)銷商已有所行動(dòng),已預(yù)備迎來秋季用肥“小高峰”,拿貨相對(duì)樂觀,將批發(fā)到手的化肥預(yù)備發(fā)到基層零售商,估計(jì)到達(dá)農(nóng)夫手中在9月底到10月初?!斑@段時(shí)間華北地區(qū)基層市場(chǎng)沒有需求,價(jià)格保持相對(duì)穩(wěn)定,沒有較大幅度波動(dòng)。作為生產(chǎn)企業(yè)歷來都要做好提前發(fā)貨預(yù)備,加之鐵路的運(yùn)輸要10天左右,所以目前來看市場(chǎng)無變化,估計(jì)月底會(huì)給化肥市場(chǎng)帶來一波小幅上揚(yáng)的趨勢(shì),磷肥和氮肥再次下降的空間基本不行能,市場(chǎng)將呈現(xiàn)拉動(dòng)上推的現(xiàn)象?!痹颇舷樨S化肥股份有限公司銷售副總經(jīng)理史紅衛(wèi)介紹說。
今年秋季化肥市場(chǎng)保穩(wěn)是業(yè)內(nèi)人士全都認(rèn)同的走向。由于化肥價(jià)格長時(shí)間低迷,即便是春耕、秋播、冬儲(chǔ)等常規(guī)性用肥旺季,也并未給化肥市場(chǎng)帶來很大的利好提振作用。史紅衛(wèi)認(rèn)為,今年秋播時(shí)期,化肥市場(chǎng)再降的空間不太可能,尤其是對(duì)于磷肥市場(chǎng)而言,前期市場(chǎng)價(jià)格已到最低底價(jià),再降空間幾乎不存在,后期估計(jì)會(huì)有小幅上揚(yáng),只不過是在上漲的趨勢(shì)中,能否消失有利因素拉動(dòng)還要看市場(chǎng)狀況。這包括廠家的市場(chǎng)庫存量、發(fā)貨狀況是否抱負(fù)等因素。在秋季市場(chǎng)逐步啟動(dòng)途中,華北市場(chǎng)的貨量消失略微緊缺現(xiàn)象,這是對(duì)將來市場(chǎng)算是利好。
“依據(jù)祥豐近日召開經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)覺,目前市場(chǎng)中存在著普遍問題,有些工廠先將貨品發(fā)到市場(chǎng),但是場(chǎng)面有些失控,由于消失了經(jīng)銷商私自拉低化肥價(jià)格,而工廠方面并未同意降價(jià),57%二銨出廠價(jià)在2700-2750元/噸,也不確定是否有部分工廠私下答應(yīng)以這個(gè)價(jià)格出售。對(duì)于祥豐而言是10月初和經(jīng)銷商做結(jié)算,執(zhí)行的是先收款后發(fā)貨的銷售模式,但有些工廠是50%款、100%貨,都在想出路提前將貨放到市場(chǎng)中,就造成了經(jīng)銷商自己定價(jià)出售貨品,把市場(chǎng)價(jià)越拉越低?!笔芳t衛(wèi)說。
廠商聯(lián)手共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)
尿素的產(chǎn)能過剩導(dǎo)致部分企業(yè)虧損關(guān)停的事例是行業(yè)內(nèi)眾所周知的。對(duì)于磷肥市場(chǎng)而言,也面臨著猶如氮肥市場(chǎng)一般的國內(nèi)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩嚴(yán)峻、國際市場(chǎng)價(jià)格低、出口不抱負(fù)等問題。史紅衛(wèi)認(rèn)為,磷肥的過?,F(xiàn)象也很嚴(yán)峻,工廠本身就在虧損,所以若后市價(jià)格再降工廠將支撐不下去。目前,許多企業(yè)都在進(jìn)行預(yù)售,祥豐的預(yù)售價(jià)格相對(duì)高一些,64%二銨預(yù)售價(jià)在2250元/噸,57%二銨預(yù)售價(jià)在1900元/噸,維持這個(gè)價(jià)格預(yù)收基本還能結(jié)算。另外,二銨出口價(jià)格也是一塌糊涂,國際招標(biāo)價(jià)格低無法緩解國內(nèi)市場(chǎng)壓力造成供需沖突?!暗窍樨S的生產(chǎn)鏈相對(duì)合理,當(dāng)天生產(chǎn)的化肥都發(fā)完,基本沒有庫存,而且國內(nèi)和國際市場(chǎng)是對(duì)半分,一半走國際,一半走國內(nèi)?!笔芳t衛(wèi)建議:“面對(duì)這樣的市場(chǎng)狀況,需要廠商聯(lián)合起來共同探討出口對(duì)策,磷肥比氮肥市場(chǎng)相對(duì)好一些,只要磷肥企業(yè)抱成一團(tuán),共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī),就會(huì)迎來轉(zhuǎn)好局面?!?/p>
史紅衛(wèi)認(rèn)為,國內(nèi)市場(chǎng)格局消失這般狀況,主要緣由有三個(gè)方面:一是東北地區(qū)的冬儲(chǔ)尚未啟動(dòng),二是西北地區(qū)秋播不是很樂觀,三是新疆地區(qū)去年秋播遺留的庫存也占了很大一部分,這幾個(gè)方面加在一起,東北動(dòng)不了,西北20萬噸的庫存壓力大,秋播進(jìn)貨不樂觀,這也制約了冬儲(chǔ)備貨樂觀性不高,經(jīng)銷商看不到后期利好的因素,基本形成快進(jìn)快出的銷售模式。而且,化肥的銷售是有季節(jié)性的,所以導(dǎo)致許多工廠壓力大,在成本線上掙扎?!盁o論是生產(chǎn)商還是經(jīng)銷商,都不盼望降價(jià),都預(yù)想市場(chǎng)往轉(zhuǎn)好局面進(jìn)展,哪怕有微微上漲的苗頭,對(duì)他們而言也是利好,市場(chǎng)也好做,但是如今市場(chǎng)格局就是這樣,都是沒
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