2022年行業(yè)分析國內(nèi)化妝品OEM企業(yè)突破科技瓶頸分析

國內(nèi)化妝品OEM企業(yè)突破科技瓶頸分析中國美容化妝品市場的低門檻，正在導(dǎo)致這一市場成為競爭最激烈、最混亂的市場。一個奇怪的、其他行業(yè)罕見的生態(tài)現(xiàn)象在這個行業(yè)卻是司空見慣的：從規(guī)模上千萬，到年銷售額數(shù)十萬元的企業(yè)，他們的背后可能是同一家OEM企業(yè)；盡管產(chǎn)品名稱千差萬別，但他們銷售的上百種產(chǎn)品卻幾乎沒有太大差別!

在這個行業(yè)，絕大多數(shù)的美容化妝品OEM企業(yè)迷信、沉迷營銷和概念的花樣翻新，卻很少有人情愿在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)設(shè)備和人才培育上花錢。因此，我曾經(jīng)將這幾年的美容化妝品德業(yè)稱之為“三無現(xiàn)象”：知名品牌奇缺、技術(shù)鏈條斷裂、企業(yè)規(guī)模難以做大。

在過去市場競爭尚不充分的時候，相當(dāng)多的“三無”美容化妝品企業(yè)還能靠市場的縫隙生存，但隨著這兩年行業(yè)“洗牌”的加劇，國際品牌的大舉進(jìn)入以及一部分OEM企業(yè)從幕后走向前臺，生存已然變得非常困難。

先天不足+人為誤區(qū)，產(chǎn)品科技缺失怎么辦？

美容化妝品OEM企業(yè)的競爭壓力主要來自于大量同質(zhì)化產(chǎn)品的壓力。由于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)投入的嚴(yán)峻不足，只能將“仿制”、“跟風(fēng)”乃至“抄襲”作為產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品普遍同質(zhì)化、產(chǎn)品功效嚴(yán)峻不足，企業(yè)只能在低水平惡性競爭。

美容化妝品OEM企業(yè)遇到的問題其實(shí)是有苦難言：

首先，目前化妝品OEM的關(guān)鍵原料和核心成份主要是由國外的專業(yè)廠家供應(yīng)，由于錯過了進(jìn)展機(jī)遇以及實(shí)力限制，中國很少有企業(yè)能在這方面自主研發(fā)，有自已的核心技術(shù)和獨(dú)立學(xué)問產(chǎn)權(quán)。因此，從某種程度上講，中國美容化妝品企業(yè)是沒有“產(chǎn)品機(jī)密”可言的，任何一個有新意的產(chǎn)品都可能在2-3個月內(nèi)被國內(nèi)外大量仿制者跟進(jìn)!

其次，囿于實(shí)力和進(jìn)展眼光限制，國內(nèi)美容化妝品OEM企業(yè)決策人大多存在急功近利思想，不敢、不愿在專業(yè)生產(chǎn)及檢測設(shè)備等方面進(jìn)行大量投入，結(jié)果也嚴(yán)峻制約了自已的產(chǎn)品力。走訪國內(nèi)不少還比較有規(guī)模的美容化妝品企業(yè)，我們都很難發(fā)覺與國外基本全都的高、精、尖的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備和高精確度的各種檢測儀器，其直接結(jié)果是目前中國美容化妝品的功效是最不能讓人滿足的，部分廠家為了彌補(bǔ)功效的不足，基至不惜鋌而走險(xiǎn)，添加鉛、汞等禁用成份，在市場造成惡劣影響。

第三，專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)峻不足。美容化妝品既是一個科技產(chǎn)業(yè)也是一種現(xiàn)代文化，在高科技浪潮的影響之下，幾乎是瞬息萬變。美容化妝品科技是多種學(xué)科的結(jié)晶，隨著精細(xì)化工、生物科學(xué)、材料科學(xué)的飛速進(jìn)展，CAD在包裝造型設(shè)計(jì)方面的應(yīng)用，細(xì)胞科學(xué)在皮膚醫(yī)學(xué)中的深化，使美容化妝品技術(shù)向深度和廣度同時邁進(jìn)。但是，由于中國傳統(tǒng)高校教育與實(shí)際應(yīng)用的脫鉤，真正能直接在企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)域，如關(guān)鍵的產(chǎn)品配方階段發(fā)揮作用的技術(shù)人才少之又少。假如企業(yè)不重視對自身技術(shù)人才的系統(tǒng)培育，就很難用高素養(yǎng)的技術(shù)人才來保障產(chǎn)品的卓越品質(zhì)和突出功效。

這幾年，越來越多的專家同意這樣一個觀點(diǎn)，即產(chǎn)品力，包括產(chǎn)品持續(xù)研發(fā)力量和產(chǎn)品創(chuàng)新力量，才是企業(yè)的根本競爭力。市場操作或許能取得一時的勝利，但是假如沒有真正有技術(shù)含量、有差異性和制造性的產(chǎn)品，企業(yè)的營銷之路是不行能走遠(yuǎn)的。在中國的家電、汽車、IT和食品、飲料等行業(yè)，都曾經(jīng)有企業(yè)依靠“做市場”取得巨大勝利，但想進(jìn)一步做大做強(qiáng)時，卻和絕大多數(shù)美容化