2023年洗煤廠個(gè)人工作總結(jié)范文

第18頁(yè)共18頁(yè)2023年?洗煤廠個(gè)人?工作總結(jié)范?文___?年洗煤廠工?作的主要特?點(diǎn)：原煤進(jìn)?量銳減（1?～___月?份入洗原煤?量較去年同?期減少__?_噸），自?洗煤產(chǎn)量下?滑（1～_?__月份較?去年同期減?少___噸?），原煤進(jìn)?場(chǎng)品種多、?質(zhì)量不理想?。安全生產(chǎn)?穩(wěn)定，成本?控制力度加?大，職工素?質(zhì)進(jìn)一步攀?升。二__?_年洗煤廠?各項(xiàng)工作開(kāi)?展情況：?（一）安全?管理方面。?在去年《干?部包片制度?》的基礎(chǔ)上?細(xì)化包片制?度，廠干部?由包片到系?統(tǒng)細(xì)化為包?片到工段、?到崗位，使?每一位管理?者的肩上都?有安全責(zé)任?，促使現(xiàn)場(chǎng)?安全管理_?__階。加?強(qiáng)安全宣傳?力度，重點(diǎn)?開(kāi)展事故案?例的宣傳，?鞏固提高他?們的安全意?識(shí)。針對(duì)由?公司今年效?益大幅下滑?、干部職工?工資降幅較?大且減員嚴(yán)?重（人員比?去年縮減了?___%）?造成的職工?情緒多、隊(duì)?伍不穩(wěn)定的?情況，加強(qiáng)?對(duì)職工的思?想教育，樹(shù)?立積極向上?的進(jìn)取心，?杜絕因思想?波動(dòng)而帶來(lái)?的安全隱患?。繼續(xù)認(rèn)真?做好雙述工?作的推廣工?作，把雙述?向檢修施工?環(huán)節(jié)和維修?人群延伸，?并對(duì)已開(kāi)展?雙述的崗位?抓好檢查與?獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)?全員規(guī)范作?業(yè)。結(jié)合《?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理辦法》的?要求，加大?對(duì)安全隱患?的排查整改?力度，進(jìn)一?步消除事故?苗頭，截止?目前，共_?__各類(lèi)安?全檢查_(kāi)_?_余次，查?出各類(lèi)隱患?___多條?項(xiàng)，有效遏?制了事故的?發(fā)生。此外?，在近期又?___職工?認(rèn)真學(xué)習(xí)田?莊選煤廠單?元要素管理?法，用先進(jìn)?的安全管理?經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一?步鞏固好洗?煤廠的安全?形勢(shì)。今年?，洗煤廠總?體安全工作?運(yùn)行平穩(wěn)，?沒(méi)有發(fā)生一?起人身傷害?事件。（?二）洗煤生?產(chǎn)方面。今?年，由于受?原煤銳減及?限產(chǎn)等因素?的影響，自?洗煤和配合?煤產(chǎn)量均出?現(xiàn)大幅下滑?的局面，其?中四六七三?個(gè)月更是面?臨無(wú)煤可洗?的局面，即?使有煤可洗?，但由于煤?質(zhì)情況的不?理想，也制?約洗煤收率?的提升。同?時(shí)，因?yàn)槁?堿招工、聯(lián)?成用人等情?況，人員流?出較大，給?___生產(chǎn)?帶來(lái)困難，?預(yù)計(jì)全年僅?能完成入洗?原煤___?萬(wàn)噸（同比?減少___?萬(wàn)噸），自?洗精煤__?_萬(wàn)噸（同?比減少__?_萬(wàn)噸），?綜合收率_?__%（同?比降低__?_%），配?合煤產(chǎn)量_?__萬(wàn)噸（?同比減少_?__萬(wàn)噸）?。但在困難?重重的情況?下，堅(jiān)持把?好原料煤進(jìn)?場(chǎng)關(guān)口，做?到進(jìn)場(chǎng)原料?煤沒(méi)有化驗(yàn)?不得使用、?化驗(yàn)結(jié)果不?符合要求不?得使用，并?對(duì)每天所進(jìn)?原煤進(jìn)行煤?質(zhì)工業(yè)分析?，制作可選?性曲線(xiàn)，指?導(dǎo)生產(chǎn)。嚴(yán)?把洗煤各工?藝環(huán)節(jié)，繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)洗?選副產(chǎn)品指?標(biāo)的控制和?考核，減少?精煤損耗，?據(jù)質(zhì)檢月報(bào)?顯示，矸石?含煤最低降?至___%?，比公司規(guī)?定的___?%足足減少?了___個(gè)?百分點(diǎn)。根?據(jù)煤質(zhì)的不?同，探索新?的入洗方式?，其中入洗?六礦的丁戊?庚組煤時(shí)，?采取與內(nèi)灰?較低的二礦?煤、天祥煤?進(jìn)行混洗，?使總體灰分?降至15左?右。制定《?入爐煤水分?和焦炭灰分?控制措施及?獎(jiǎng)罰規(guī)定》?，以嚴(yán)格的?控制措施和?實(shí)施激勵(lì)政?策的辦法，?提升職工精?細(xì)操作水平?，使入爐煤?水分控制在?___%以?下。抓好質(zhì)?量管理，嚴(yán)?格執(zhí)行公司?制定的配煤?指令，通過(guò)?做好跑盤(pán)管?理，使配比?執(zhí)行的準(zhǔn)確?度達(dá)到__?_%以上。?做好設(shè)備維?護(hù)工作，抓?好對(duì)重點(diǎn)設(shè)?備的大修、?更新工作，?先后完成卸?煤機(jī)、粉碎?機(jī)等十余項(xiàng)?大修以及更?新了___?米皮帶。此?外，針對(duì)洗?煤人員大量?流出、生產(chǎn)?___困難?的實(shí)際情況?，一方面向?公司打報(bào)告?請(qǐng)求增加人?員（已先后?調(diào)入___?人），另一?方面從備煤?系統(tǒng)生產(chǎn)段?中想法擠出?部分人員，?與調(diào)入人員?一同組建了?三個(gè)洗煤生?產(chǎn)段，并進(jìn)?行了一對(duì)一?的生產(chǎn)操作?、崗位安全?培訓(xùn)，使其?能夠盡快適?應(yīng)新崗位的?工作要求，?確保了公司?焦炭生產(chǎn)、?自洗精煤的?需要和實(shí)現(xiàn)?成本最大化?的目標(biāo)。?（三）成本?控制方面。?能耗方面，?抓好對(duì)電水?氣油指標(biāo)的?控制。電耗?控制上，加?強(qiáng)用電的計(jì)?劃性，月初?及時(shí)下發(fā)用?電計(jì)劃并周?周通報(bào)，做?到數(shù)據(jù)清晰?、可控；實(shí)?行嚴(yán)格的用?電考核機(jī)制?，提高用電?單耗在二次?分配中的比?例，調(diào)動(dòng)職?工的節(jié)電積?極性；做好?避峰生產(chǎn)，?降低公司的?電費(fèi)支出成?本，已實(shí)現(xiàn)?避峰生產(chǎn)_?__多個(gè)小?時(shí)；抓好對(duì)?大功率設(shè)備?的管理，要?求停機(jī)時(shí)做?到大功率設(shè)?備___分?鐘內(nèi)關(guān)停，?避免不必要?的損耗；加?強(qiáng)用電檢查?，并對(duì)空機(jī)?運(yùn)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)明?燈和頻繁開(kāi)?停機(jī)等嚴(yán)格?考核和管理?。清水控制?上，抓好對(duì)?有清水崗位?的管理，杜?絕長(zhǎng)流水現(xiàn)?象；停用工?地澡堂，減?少清水使用?量；增添水?表___塊?，實(shí)現(xiàn)三級(jí)?計(jì)量。油耗?上，加強(qiáng)對(duì)?鏟車(chē)、拖拉?機(jī)的使用管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行定額限量?消耗，日用?日清，超額?考核，并規(guī)?定除大風(fēng)天?外，特種焦?供煤不允許?用鏟車(chē)上煤?，進(jìn)一步降?低油耗。材?料費(fèi)用方面?，實(shí)行材料?費(fèi)定量劃撥?制度和材料?使用事先評(píng)?估制度，嚴(yán)?禁總量超支?及浪費(fèi)；制?定設(shè)備故障?率、事故率?考核制度，?出現(xiàn)設(shè)備事?故，如是人?為原因造成?，按原價(jià)賠?償，因搶修?而產(chǎn)生的各?項(xiàng)加班費(fèi)用?，由事故責(zé)?任人支付，?降低設(shè)備故?障率和事故?率；實(shí)行辦?公資源共享?機(jī)制，減少?耗材；大力?開(kāi)展修舊利?廢，提高材?料利用率，?累計(jì)節(jié)約材?料費(fèi)用十余?萬(wàn)元。（?五）維護(hù)職?工權(quán)益方面?。堅(jiān)持做好?廠務(wù)公開(kāi)，?制作廠務(wù)公?開(kāi)明細(xì)表，?拓寬公開(kāi)內(nèi)?容。明細(xì)表?張貼前，由?黨政工分別?進(jìn)行審核并?簽章，真正?做到黨政全?面負(fù)責(zé)、行?政具體實(shí)施?、工會(huì)把好?監(jiān)督。針對(duì)?職工工資收?入降低，一?方面認(rèn)真做?好職工思想?工作給他們?鼓勁，另一?方面積極想?辦法向公司?要工資指標(biāo)?盡量增加職?工的收入，?像前段時(shí)間?由于人員不?足，為了確?保生產(chǎn)，洗?煤職工沒(méi)有?休息過(guò)，但?又不能安排?調(diào)休，就多?次找公司為?其爭(zhēng)取了這?一部分的工?資，使職工?不能干活又?吃虧。三?、___年?工作中存在?的問(wèn)題：?1.生產(chǎn)技?術(shù)管理制度?仍不完善，?亟待加強(qiáng)。?___個(gè)?別職工的安?全知識(shí)缺乏?、安全意識(shí)?不強(qiáng)，下一?步將繼續(xù)加?強(qiáng)安全教育?和檢查監(jiān)督?工作。3?.設(shè)備老化?、落后，需?加大技改力?度。四、?___年的?工作思路：?（一）合?理___生?產(chǎn)，確保高?效。明年，?我們將繼續(xù)?從提高洗煤?回收率、穩(wěn)?定焦炭質(zhì)量?和保證副產(chǎn)?品指標(biāo)三個(gè)?方面入手，?根據(jù)原煤、?精煤情況，?合理調(diào)節(jié)生?產(chǎn)工藝，確?保多洗煤、?多供煤，減?少因焦炭質(zhì)?量波動(dòng)。?（二）抓好?安全工作不?放松。明年?，我們?cè)谧?好各項(xiàng)安全?檢查和安全?教育的同時(shí)?，切實(shí)做好?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作來(lái)?，打牢安全?基礎(chǔ)。（?三）加強(qiáng)職?工教育。通?過(guò)繼續(xù)開(kāi)展?技師講堂和?推廣卡片學(xué)?習(xí)法相結(jié)合?的辦法，努?力提高職工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和水平，從?而為生產(chǎn)的?高效、安全?、穩(wěn)定，奠?定技術(shù)基礎(chǔ)?。（四）?繼續(xù)做好精?細(xì)成本管理?，進(jìn)一步實(shí)?施崗位核算?，讓人人都?會(huì)算成本帳?，同時(shí)，通?過(guò)加大技改?力度和修舊?利廢，降低?職工的勞動(dòng)?強(qiáng)度，提高?生產(chǎn)效率，?減少費(fèi)用支?出。（五?）抓好環(huán)保?。在做好煤?場(chǎng)噴灑水使?用的同時(shí)，?控制好兩個(gè)?烘干的外排?水和冒黑煙?問(wèn)題。展望?___年，?洗煤生產(chǎn)任?務(wù)更加艱巨?，多煤種入?洗、系統(tǒng)能?力的穩(wěn)定、?環(huán)節(jié)技術(shù)改?造、成本合?理控制將成?為我們工作?的主題，我?們將一如既?往，盡心盡?職，將本職?工作做好，?為洗煤廠的?穩(wěn)定提高做?出應(yīng)有的努?力。第二?篇：洗煤廠?個(gè)人工作總?結(jié)一__?_年洗煤廠?工作的主要?特點(diǎn)：原煤?進(jìn)量銳減（?1～___?月份入洗原?煤量較去年?同期減少_?__噸），?自洗煤產(chǎn)量?下滑（1～?___月份?較去年同期?減少___?噸），原煤?進(jìn)場(chǎng)品種多?、質(zhì)量不理?想。安全生?產(chǎn)穩(wěn)定，成?本控制力度?加大，職工?素質(zhì)進(jìn)一步?攀升。二_?__年洗煤?廠各項(xiàng)工作?開(kāi)展情況：?（一）安?全管理方面?。在去年《?干部包片制?度》的基礎(chǔ)?上細(xì)化包片?制度，廠干?部由包片到?系統(tǒng)細(xì)化為?包片到工段?、到崗位，?使每一位管?理者的肩上?都有安全責(zé)?任，促使現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?___階。?加強(qiáng)安全宣?傳力度，重?點(diǎn)開(kāi)展事故?案例的宣傳?，鞏固提高?他們的安全?意識(shí)。針對(duì)?由公司今年?效益大幅下?滑、干部職?工工資降幅?較大且減員?嚴(yán)重（人員?比去年縮減?了___%?）造成的職?工情緒多、?隊(duì)伍不穩(wěn)定?的情況，加?強(qiáng)對(duì)職工的?思想教育，?樹(shù)立積極向?上的進(jìn)取心?，杜絕因思?想波動(dòng)而帶?來(lái)的安全隱?患。繼續(xù)認(rèn)?真做好雙述?工作的推廣?工作，把雙?述向檢修施?工環(huán)節(jié)和維?修人群延伸?，并對(duì)已開(kāi)?展雙述的崗?位抓好檢查?與獎(jiǎng)懲，實(shí)?現(xiàn)全員規(guī)范?作業(yè)。結(jié)合?《現(xiàn)場(chǎng)安全?管理辦法》?的要求，加?大對(duì)安全隱?患的排查整?改力度，進(jìn)?一步消除事?故苗頭，截?止目前，共?___各類(lèi)?安全檢查_(kāi)?__余次，?查出各類(lèi)隱?患___多?條項(xiàng)，有效?遏制了事故?的發(fā)生。此?外，在近期?又___職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?田莊選煤廠?單元要素管?理法，用先?進(jìn)的安全管?理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)?一步鞏固好?洗煤廠的安?全形勢(shì)。今?年，洗煤廠?總體安全工?作運(yùn)行平穩(wěn)?，沒(méi)有發(fā)生?一起人身傷?害事件。?（二）洗煤?生產(chǎn)方面。?今年，由于?受原煤銳減?及限產(chǎn)等因?素的影響，?自洗煤和配?合煤產(chǎn)量均?出現(xiàn)大幅下?滑的局面，?其中四六七?三個(gè)月更是?面臨無(wú)煤可?洗的局面，?即使有煤可?洗，但由于?煤質(zhì)情況的?不理想，也?制約洗煤收?率的提升。?同時(shí)，因?yàn)?氯堿招工、?聯(lián)成用人等?情況，人員?流出較大，?給___生?產(chǎn)帶來(lái)困難?，預(yù)計(jì)全年?僅能完成入?洗原煤__?_萬(wàn)噸（同?比減少__?_萬(wàn)噸），?自洗精煤_?__萬(wàn)噸（?同比減少_?__萬(wàn)噸）?，綜合收率?___%（?同比降低_?__%），?配合煤產(chǎn)量?___萬(wàn)噸?（同比減少?___萬(wàn)噸?）。但在困?難重重的情?況下，堅(jiān)持?把好原料煤?進(jìn)場(chǎng)關(guān)口，?做到進(jìn)場(chǎng)原?料煤沒(méi)有化?驗(yàn)不得使用?、化驗(yàn)結(jié)果?不符合要求?不得使用，?并對(duì)每天所?進(jìn)原煤進(jìn)行?煤質(zhì)工業(yè)分?析，制作可?選性曲線(xiàn)，?指導(dǎo)生產(chǎn)。?嚴(yán)把洗煤各?工藝環(huán)節(jié)，?繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)?洗選副產(chǎn)品?指標(biāo)的控制?和考核，減?少精煤損耗?，據(jù)質(zhì)檢月?報(bào)顯示，矸?石含煤最低?降至___?%，比公司?規(guī)定的__?_%足足減?少了___?個(gè)百分點(diǎn)。?根據(jù)煤質(zhì)的?不同，探索?新的入洗方?式，其中入?洗六礦的丁?戊庚組煤時(shí)?，采取與內(nèi)?灰較低的二?礦煤、天祥?煤進(jìn)行混洗?，使總體灰?分降至15?左右。制定?《入爐煤水?分和焦炭灰?分控制措施?及獎(jiǎng)罰規(guī)定?》，以嚴(yán)格?的控制措施?和實(shí)施激勵(lì)?政策的辦法?，提升職工?精細(xì)操作水?平，使入爐?煤水分控制?在___%?以下。抓好?質(zhì)量管理，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司制定的配?煤指令，通?過(guò)做好跑盤(pán)?管理，使配?比執(zhí)行的準(zhǔn)?確度達(dá)到_?__%以上?。做好設(shè)備?維護(hù)工作，?抓好對(duì)重點(diǎn)?設(shè)備的大修?、更新工作?，先后完成?卸煤機(jī)、粉?碎機(jī)等十余?項(xiàng)大修以及?更新了__?_米皮帶。?此外，針對(duì)?洗煤人員大?量流出、生?產(chǎn)___困?難的實(shí)際情?況，一方面?向公司打報(bào)?告請(qǐng)求增加?人員（已先?后調(diào)入__?_人），另?一方面從備?煤系統(tǒng)生產(chǎn)?段中想法擠?出部分人員?，與調(diào)入人?員一同組建?了三個(gè)洗煤?生產(chǎn)段，并?進(jìn)行了一對(duì)?一的生產(chǎn)操?作、崗位安?全培訓(xùn)，使?其能夠盡快?適應(yīng)新崗位?的工作要求?，確保了公?司焦炭生產(chǎn)?、自洗精煤?的需要和實(shí)?現(xiàn)成本最大?化的目標(biāo)。?（三）成?本控制方面?。能耗方面?，抓好對(duì)電?水氣油指標(biāo)?的控制。電?耗控制上，?加強(qiáng)用電的?計(jì)劃性，月?初及時(shí)下發(fā)?用電計(jì)劃并?周周通報(bào)，?做到數(shù)據(jù)清?晰、可控；?實(shí)行嚴(yán)格的?用電考核機(jī)?制，提高用?電單耗在二?次分配中的?比例，調(diào)動(dòng)?職工的節(jié)電?積極性；做?好避峰生產(chǎn)?，降低公司?的電費(fèi)支出?成本，已實(shí)?現(xiàn)避峰生產(chǎn)?___多個(gè)?小時(shí)；抓好?對(duì)大功率設(shè)?備的管理，?要求停機(jī)時(shí)?做到大功率?設(shè)備___?分鐘內(nèi)關(guān)停?，避免不必?要的損耗；?加強(qiáng)用電檢?查，并對(duì)空?機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、長(zhǎng)?明燈和頻繁?開(kāi)停機(jī)等嚴(yán)?格考核和管?理。清水控?制上，抓好?對(duì)有清水崗?位的管理，?杜絕長(zhǎng)流水?現(xiàn)象；停用?工地澡堂，?減少清水使?用量；增添?水表___?塊，實(shí)現(xiàn)三?級(jí)計(jì)量。油?耗上，加強(qiáng)?對(duì)鏟車(chē)、拖?拉機(jī)的使用?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行定額限?量消耗，日?用日清，超?額考核，并?規(guī)定除大風(fēng)?天外，特種?焦供煤不允?許用鏟車(chē)上?煤，進(jìn)一步?降低油耗。?材料費(fèi)用方?面，實(shí)行材?料費(fèi)定量劃?撥制度和材?料使用事先?評(píng)估制度，?嚴(yán)禁總量超?支及浪費(fèi)；?制定設(shè)備故?障率、事故?率考核制度?，出現(xiàn)設(shè)備?事故，如是?人為原因造?成，按原價(jià)?賠償，因搶?修而產(chǎn)生的?各項(xiàng)加班費(fèi)?用，由事故?責(zé)任人支付?，降低設(shè)備?故障率和事?故率；實(shí)行?辦公資源共?享機(jī)制，減?少耗材；大?力開(kāi)展修舊?利廢，提高?材料利用率?，累計(jì)節(jié)約?材料費(fèi)用十?余萬(wàn)元。?（五）維護(hù)?職工權(quán)益方?面。堅(jiān)持做?好廠務(wù)公開(kāi)?，制作廠務(wù)?公開(kāi)明細(xì)表?，拓寬公開(kāi)?內(nèi)容。明細(xì)?表張貼前，?由黨政工分?別進(jìn)行審核?并簽章，真?正做到黨政?全面負(fù)責(zé)、?行政具體實(shí)?施、工會(huì)把?好監(jiān)督。針?對(duì)職工工資?收入降低，?一方面認(rèn)真?做好職工思?想工作給他?們鼓勁，另?一方面積極?想辦法向公?司要工資指?標(biāo)盡量增加?職工的收入?，像前段時(shí)?間由于人員?不足，為了?確保生產(chǎn)，?洗煤職工沒(méi)?有休息過(guò)，?但又不能安?排調(diào)休，就?多次找公司?為其爭(zhēng)取了?這一部分的?工資，使職?工不能干活?又吃虧。?三、___?年工作中存?在的問(wèn)題：?1.生產(chǎn)?技術(shù)管理制?度仍不完善?，亟待加強(qiáng)?。___?個(gè)別職工的?安全知識(shí)缺?乏、安全意?識(shí)不強(qiáng)，下?一步將繼續(xù)?加強(qiáng)安全教?育和檢查監(jiān)?督工作。?3.設(shè)備老?化、落后，?需加大技改?力度。四?、___年?的工作思路?：（一）?合理___?生產(chǎn)，確保?高效。明年?，我們將繼?續(xù)從提高洗?煤回收率、?穩(wěn)定焦炭質(zhì)?量和保證副?產(chǎn)品指標(biāo)三?個(gè)方面入手?，根據(jù)原煤?、精煤情況?，合理調(diào)節(jié)?生產(chǎn)工藝，?確保多洗煤?、多供煤，?減少因焦炭?質(zhì)量波動(dòng)。?（二）抓?好安全工作?不放松。明?年，我們?cè)?做好各項(xiàng)安?全檢查和安?全教育的同?時(shí)，切實(shí)做?好安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?來(lái)，打牢安?全基礎(chǔ)。?（三）加強(qiáng)?職工教育。?通過(guò)繼續(xù)開(kāi)?展技師講堂?和推廣卡片?學(xué)習(xí)法相結(jié)?合的辦法，?努力提高職?工的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和水平，?從而為生產(chǎn)?的高效、安?全、穩(wěn)定，?奠定技術(shù)基?礎(chǔ)。（四?）繼續(xù)做好?精細(xì)成本管?理，進(jìn)一步?實(shí)施崗位核?算，讓人人?都會(huì)算成本?帳，同時(shí)，?通過(guò)加大技?改力度和修?舊利廢，降?低職工的勞?動(dòng)強(qiáng)度，提?高生產(chǎn)效率?，減少費(fèi)用?支出。（?五）抓好環(huán)?保。在做好?煤場(chǎng)噴灑水?使用的同時(shí)?，控制好兩?個(gè)烘干的外?排水和冒黑?煙問(wèn)題。展?望___年?，洗煤生產(chǎn)?任務(wù)更加艱?巨，多煤種?入洗、系統(tǒng)?能力的穩(wěn)定?、環(huán)節(jié)技術(shù)?改造、成本?合理控制將?成為我們工?作的主題，?我們將一如?既往，盡心?盡職，將本?職工作做好?，為洗煤廠?的穩(wěn)定提高?做出應(yīng)有的?努力。第?三篇：洗煤?廠技術(shù)員個(gè)?人工作總結(jié)?_個(gè)人總結(jié)?時(shí)間總是?在不經(jīng)意間?就這樣溜走?，回顧過(guò)去?這一年，這?是有意義、?有價(jià)值、有?收獲的一年?；這一年有?辛苦、有勞?累；有成功?、有失?。?有付出、有?收獲；有感?悟、有心得?。經(jīng)過(guò)車(chē)間?的充分鍛煉?，我迅速成?長(zhǎng)。按照各?級(jí)___的?工作思路、?目標(biāo)、任務(wù)?，立足本職?，勤奮努力?、拼搏向上?，積極展開(kāi)?工作，按時(shí)?完成自己所?負(fù)責(zé)分管的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。過(guò)去?的一年，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的悉心照顧?和指導(dǎo)下，?通過(guò)自身的?不懈努力，?我在工作上?也取得了一?定的成果，?同時(shí)也看到?了自己的不?足。以下?是我對(duì)__?_年工作的?總結(jié)：一?、思想政治?學(xué)習(xí)方面?在政治學(xué)習(xí)?方面，通過(guò)?學(xué)習(xí)___?及____?，進(jìn)一步增?強(qiáng)了黨性，?提高了自己?政治洞察力?，牢固樹(shù)立?了全心全力?為人民服務(wù)?的宗旨和正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀。在?平時(shí)的工作?中，也始終?不斷學(xué)習(xí)廠?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)格?規(guī)范自己的?一言一行，?一舉一動(dòng)，?不斷充實(shí)自?己，提高自?己的思想認(rèn)?知水平。?二、業(yè)務(wù)水?平方面在?業(yè)務(wù)水平方?面，平時(shí)不?斷學(xué)習(xí)理論?知識(shí)和不斷?各項(xiàng)工作資?料，翻閱了?大量有關(guān)機(jī)?械設(shè)備管理?、機(jī)械__?_、機(jī)械加?工、機(jī)械手?冊(cè)等方面的?書(shū)籍，認(rèn)真?專(zhuān)研機(jī)械知?識(shí)，學(xué)習(xí)?工藝流程，?到現(xiàn)場(chǎng)參與?設(shè)備的檢查?、檢修與維?護(hù)，提高自?己技術(shù)知識(shí)?水平，按時(shí)?、保質(zhì)保量?完成自己工?作和車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)安排的日?常工作。?三、工作簡(jiǎn)?要1、按?時(shí)完成車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)日常工?作。在平時(shí)?的工作中，?始終嚴(yán)格要?求自己，遵?守廠的各項(xiàng)?規(guī)章制度及?車(chē)間的各項(xiàng)?規(guī)程，按時(shí)?、保質(zhì)保量?完成車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)日常工作?，并按照廠?閉合管理制?度的要求，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)其工作?情況。2?、設(shè)備的日?常維護(hù)方面?，平時(shí)嚴(yán)格?要求自己多?到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)?修人員一起?對(duì)設(shè)備的檢?查、檢修與?維護(hù)，通過(guò)?這一年來(lái)的?工作，對(duì)車(chē)?間設(shè)備有了?很大的掌握?。不斷要求?自己多觀察?、多思考，?在平時(shí)的工?作中也發(fā)現(xiàn)?和解決了一?些問(wèn)題，在?以后的工作?中，我將不?斷學(xué)習(xí)、多?觀察、多思?考，提高自?己發(fā)現(xiàn)和解?決問(wèn)題的能?力，干好本?職工作。?3、機(jī)械制?圖方面，在?機(jī)械零件的?加工圖、裝?配圖和施工?圖方面有了?很大的進(jìn)步?，平時(shí)嚴(yán)格?要求自己小?心謹(jǐn)慎，不?斷查閱各種?機(jī)械資料，?以防出錯(cuò)，?保質(zhì)保量完?成工作。?4、通過(guò)到?現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修?人員一起對(duì)?設(shè)備的檢查?、檢修與維?護(hù)，在安全?方面有了很?大的認(rèn)識(shí)，?在領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，通過(guò)?不斷學(xué)習(xí)，?對(duì)料計(jì)劃安?全技術(shù)措施?、規(guī)程、單?單項(xiàng)工程的?立項(xiàng)申請(qǐng)、?計(jì)算等資料?的制作整理?方面有了很?大的進(jìn)步，?按時(shí)完成?各項(xiàng)工作。?四、存在?的問(wèn)題和今?后的發(fā)展方?向1、在?工作中，總?是怕出錯(cuò)，?在圖紙和測(cè)?量尺寸方面?總是小心謹(jǐn)?慎，在班前?會(huì)上，總是?膽小，怕發(fā)?言。在以后?的工作中我?會(huì)更加注重?這方面的培?養(yǎng)，提高自?己這方面的?能力，干好?本職工作。?2、對(duì)機(jī)?械類(lèi)知識(shí)掌?握有限，對(duì)?車(chē)間設(shè)備的?掌握也有些?缺陷。在以?后的工作中?，我會(huì)更加?努力學(xué)習(xí)各?方面的知識(shí)?，提高自己?的工作能力?，干好每項(xiàng)?工作。3?、在發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、提出問(wèn)?題和解決問(wèn)?題方面也有?很大的不足?。在以后的?工作中，我?會(huì)更加努力?學(xué)習(xí)，多思?考，善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、提?出問(wèn)題和解?決問(wèn)題，勇?于創(chuàng)新，多?汲取高科技?所帶有的簡(jiǎn)?便，靈活地?運(yùn)用到機(jī)電?設(shè)備檢查、?檢修與維護(hù)?工作中來(lái)，?力爭(zhēng)做一名?優(yōu)秀的技術(shù)?人員。以?上是我任職?一年來(lái)的工?作總結(jié)，總?體來(lái)說(shuō)我認(rèn)?為我這一年?工作比較努?力、積極。?這新的一年?里，我將揚(yáng)?長(zhǎng)避短，去?劣取優(yōu)，我?會(huì)更加努力?，不斷干好?自己的工作?。___?年___月?16第四?篇。洗煤廠?工作總結(jié)抓?生產(chǎn)保安全?提素質(zhì)穩(wěn)中?求進(jìn)推動(dòng)全?廠不斷向前?發(fā)展為認(rèn)真?落實(shí)___?董事長(zhǎng)工作?會(huì)議要求，?總結(jié)_年工?作得失，部?署___年?的各項(xiàng)工作?，下面將工?作中的一些?具體思路匯?報(bào)如下，請(qǐng)?各位領(lǐng)導(dǎo)及?同志們指正?。一、_?__年主要?工作（一?）、主要指?標(biāo)完成情況?1、安全?指標(biāo)達(dá)零，?全廠實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)，?杜絕了人身?事故及二級(jí)?以上非傷亡?事故，杜絕?了嚴(yán)重“三?違”現(xiàn)象的?發(fā)生。2?、精煤生產(chǎn)?計(jì)劃_萬(wàn)噸?，實(shí)際生產(chǎn)?___萬(wàn)噸?，完成計(jì)劃?的103.?13。產(chǎn)率?計(jì)劃_0，?實(shí)際___?；綜合產(chǎn)率?計(jì)劃_，實(shí)?際完成__?_（主要原?因是年底原?煤增加__?_萬(wàn)噸，實(shí)?際生產(chǎn)均超?過(guò)或達(dá)到計(jì)?劃。）3?、小時(shí)入洗?量為_(kāi)__?噸，超出設(shè)?計(jì)小時(shí)入洗?量___噸?。4、數(shù)?量效率為_(kāi)?__，比計(jì)?劃提高_(dá)_?_。5、?介耗。計(jì)劃?_kg/t?原煤，實(shí)際?___kg?/t原煤，?比計(jì)劃降低?0.23k?g/t原煤?。6、全?員效率。計(jì)?劃_噸/工?，實(shí)際__?_噸/工，?比計(jì)劃提高?___噸/?工。7、?浮選藥劑_?__kg/?噸干煤泥，?比計(jì)劃降低?___kg?/噸干煤泥?。8、矸?石污染計(jì)劃?1，實(shí)際_?__，比計(jì)?劃降低0.?4。（二?）、具體工?作1、較?好的理順了?系統(tǒng)，生產(chǎn)?能力大幅提?升，___?月份實(shí)現(xiàn)了?“三達(dá)”。?（1）、?工藝系統(tǒng)環(huán)?節(jié)改造年初?加強(qiáng)了設(shè)備?工藝改造，?一是改變了?原煤濃縮旋?流器溢流水?去向，改善?了三產(chǎn)品旋?流器的分選?效果，保證?了產(chǎn)品質(zhì)量?。二是理順?了浮選環(huán)節(jié)?，實(shí)現(xiàn)了尾?礦灰分的提?高。三是提?高了浮精產(chǎn)?率和綜合產(chǎn)?品產(chǎn)率。利?用加壓過(guò)濾?機(jī)產(chǎn)品水分?低的優(yōu)點(diǎn)，?用其中一臺(tái)?加壓過(guò)濾機(jī)?處理煤泥提?高中煤產(chǎn)率?___個(gè)百?分點(diǎn)，保證?了綜合產(chǎn)品?產(chǎn)率的完成?。四是采取?有力措施，?使磁鐵礦粉?技術(shù)介耗得?到有效控制?。五是將粗?煤泥系統(tǒng)中?的弧形篩更?換為jks?1536型?高頻篩，減?少了細(xì)粒高?灰煤泥對(duì)粗?煤泥的污染?，改造后可?慘入精煤系?統(tǒng)。通過(guò)對(duì)?全廠三大系?統(tǒng)，十幾個(gè)?項(xiàng)目的改造?，較好的理?順了系統(tǒng)中?存在的問(wèn)題?，為全年完?成計(jì)劃目標(biāo)?打下了基礎(chǔ)?。（2）?、重點(diǎn)薄弱?環(huán)節(jié)進(jìn)行了?強(qiáng)化管理對(duì)?排矸車(chē)間和?機(jī)械隊(duì)進(jìn)行?了重點(diǎn)監(jiān)控?和管理，針?對(duì)機(jī)械隊(duì)車(chē)?況差，而推?運(yùn)量、倒運(yùn)?量大這一矛?盾，一方面?加強(qiáng)了車(chē)輛?的定檢、定?修、維護(hù)保?養(yǎng)，力爭(zhēng)做?到臺(tái)臺(tái)完好?，另一方面?極積投入增?加了鏟車(chē)、?裝載機(jī)，保?證生產(chǎn)的正?常進(jìn)行。對(duì)?煤泥堆放場(chǎng)?地，地面進(jìn)?行了硬化、?擴(kuò)大，沿伸?了煤泥皮帶??？朔擞?季引起的車(chē)?輛損壞，工?農(nóng)關(guān)系等一?系列矛盾。?2、全面?完成了全年?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)目標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)了能力達(dá)?設(shè)計(jì)在__?_月份“三?達(dá)”的基礎(chǔ)?上，通過(guò)強(qiáng)?化生產(chǎn)__?_，全年精?煤超計(jì)劃_?萬(wàn)噸；入洗?原煤完成_?__萬(wàn)噸，?精煤產(chǎn)率、?綜合產(chǎn)率及?其它經(jīng)濟(jì)技?術(shù)指標(biāo)均達(dá)?到或超過(guò)了?計(jì)劃目標(biāo)。?3、內(nèi)部?基礎(chǔ)管理初?步規(guī)范，安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平初見(jiàn)?成效。在投?產(chǎn)初期加強(qiáng)?各種基礎(chǔ)資?料的工作，?結(jié)合我廠的?實(shí)際，自定?了切實(shí)可行?的各種管理?辦法。在安?全管理上高?度重視，認(rèn)?真對(duì)待，利?用一切業(yè)余?時(shí)間學(xué)習(xí)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)?準(zhǔn)、安全規(guī)?程，每周五?安辦會(huì)由廠?領(lǐng)導(dǎo)親自提?問(wèn)學(xué)習(xí)效果?，答不出問(wèn)?題當(dāng)場(chǎng)交罰?款。在各級(jí)?管理人員掌?握標(biāo)準(zhǔn)的基?礎(chǔ)上，對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)一條條?到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)?，使安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化月?月有進(jìn)步，?季季___?階。同時(shí)抓?住了重點(diǎn)隱?患的治理與?集團(tuán)公司檢?查出的隱患?的落實(shí)，治?理了煤場(chǎng)護(hù)?坡下滑等問(wèn)?題，確保安?全高效生產(chǎn)?的硬環(huán)境到?位。通過(guò)不?斷的努力，?___年度?獲得了洗煤?系統(tǒng)安全管?理及質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化第一名?的成績(jī)；獲?得了焦煤集?團(tuán)“地面安?全先進(jìn)洗煤?廠”、集團(tuán)?公司“安全?優(yōu)勝洗煤廠?”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)?。4、通?過(guò)了iso?9001質(zhì)?量管理體系?認(rèn)證，并成?功承辦了集?團(tuán)公司首次?煤質(zhì)化驗(yàn)系?統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)。_?__年我們?深感煤質(zhì)管?理工作的壓?力，從__?_月份開(kāi)始?廠抽調(diào)了專(zhuān)?門(mén)人員進(jìn)行?認(rèn)真準(zhǔn)備，?積極著手i?so900?1質(zhì)量管理?體系的外審?認(rèn)證工作，?我們對(duì)照程?序嚴(yán)格執(zhí)行?，通過(guò)過(guò)程?控制規(guī)范了?全廠的質(zhì)量?管理工作，?經(jīng)過(guò)三個(gè)月?的試運(yùn)行后?，通過(guò)了方?圓認(rèn)證委員?會(huì)外審認(rèn)證?，取得了資?格證。在質(zhì)?量管理逐步?走向正規(guī)的?過(guò)程中與全?集團(tuán)公司煤?質(zhì)化驗(yàn)系統(tǒng)?的同行進(jìn)行?了交流，推?動(dòng)了我們的?工作進(jìn)一步?提高。5?、建成并通?過(guò)了焦煤集?團(tuán)優(yōu)質(zhì)高效?洗煤廠評(píng)定?在工藝上主?要是認(rèn)真研?究各洗煤廠?工藝管理的?難點(diǎn)浮選環(huán)?節(jié)，實(shí)現(xiàn)了?藥耗1.2?kg/t以?下，抽出率?、尾礦灰分?穩(wěn)步提高，?保證了系統(tǒng)?的良性循環(huán)?。同時(shí)加大?對(duì)介耗和其?它專(zhuān)用材料?的技術(shù)降耗?研究，取得?了較好的效?果。在副產(chǎn)?品的管理上?，嚴(yán)格配灰?保熱值。靈?活使用加壓?過(guò)濾機(jī)處理?尾煤，做到?了資源利用?最大化。在?高效生產(chǎn)上?采取生產(chǎn)_?__管理體?制“三分開(kāi)?”、“三集?中”在成本?管理上實(shí)行?電力避峰填?谷，材料管?理上嚴(yán)格材?料計(jì)劃審批?程序，加強(qiáng)?小庫(kù)房和出?入庫(kù)管理，?實(shí)施交舊領(lǐng)?新制度，杜?絕浪費(fèi)和流?失。廣泛采?納合理化建?議，鼓勵(lì)修?舊利費(fèi)。?第五篇：洗?煤廠工作總?結(jié)洗煤廠工?作總結(jié)>?洗煤廠年終?工作總結(jié)_?時(shí)間總是?在不經(jīng)意間?就這樣溜走?，回顧過(guò)去?這一年，這?是有意義、?有價(jià)值、有?收獲的一年?;這一年有?辛苦、有勞?累;有成功?、有失敗;?有付出、有?收獲;有感?悟、有心得?。經(jīng)過(guò)車(chē)間?的充分鍛煉?，我迅速成?長(zhǎng)。按照各?級(jí)___的?工作思路、?目標(biāo)、任務(wù)?，立足本職?，勤奮努力?、拼搏向上?，積極展開(kāi)?工作，按時(shí)?完成自己所?負(fù)責(zé)分管的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。過(guò)去?的一年，在?領(lǐng)導(dǎo)和同事?的悉心照顧?和指導(dǎo)下，?通過(guò)自身的?不懈努力，?我在工作上?也取得了一?定的成果，?同時(shí)也看到?了自己的不?足。以下?是我對(duì)__?_年工作的?總結(jié)：一?、思想政治?學(xué)習(xí)方面?在政治學(xué)習(xí)?方面，通過(guò)?學(xué)習(xí)___?及____?，進(jìn)一步增?強(qiáng)了黨性，?提高了自己?政治洞察力?，牢固樹(shù)立?了全心全力?為人民服務(wù)?的宗旨和正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀。在?平時(shí)的工作?中，也始終?不斷學(xué)習(xí)廠?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)格?規(guī)范自己的?一言一行，?一舉一動(dòng)，?不斷充實(shí)自?己，提高自?己的思想認(rèn)?知水平。?二、業(yè)務(wù)水?平方面在?業(yè)務(wù)水平方?面，平時(shí)不?斷學(xué)習(xí)理論?知識(shí)和不斷?各項(xiàng)工作資?料，翻閱了?大量有關(guān)機(jī)?械設(shè)備管理?、機(jī)械__?_、機(jī)械加?工、機(jī)械手?冊(cè)等方面的?書(shū)籍，認(rèn)真?專(zhuān)研機(jī)械知?識(shí)，學(xué)習(xí)?工藝流程，?到現(xiàn)場(chǎng)參與?設(shè)備的檢查?、檢修與維?護(hù)，提高自?己技術(shù)知識(shí)?水平，按時(shí)?、保質(zhì)保量?完成自己工?作和車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)安排的日?常工作。?三、工作簡(jiǎn)?要1、按?時(shí)完成車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)安排的?各項(xiàng)日常工?作。在平時(shí)?的工作中，?始終嚴(yán)格要?求自己，遵?守廠的各項(xiàng)?規(guī)章制度及?車(chē)間的各項(xiàng)?規(guī)程，按時(shí)?、保質(zhì)保量?完成車(chē)間領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)日常工作?，并按照廠?閉合管理制?度的要求，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)其工作?情況。2?、設(shè)備的日?常維護(hù)方面?，平時(shí)嚴(yán)格?要求自己多?到現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)?修人員一起?對(duì)設(shè)備的檢?查、檢修與?維護(hù)，通過(guò)?這一年來(lái)的?工作，對(duì)車(chē)?間設(shè)備有了?很大的掌握?。不斷要求?自己多觀察?、多思考，?在平時(shí)的工?作中也發(fā)現(xiàn)?和解決了一?些問(wèn)題，在?以后的工作?中，我將不?斷學(xué)習(xí)、多?觀察、多思?考，提高自?己發(fā)現(xiàn)和解?決問(wèn)題的能?力，干好本?職工作。?3、機(jī)械制?圖方面，在?機(jī)械零件的?加工圖、裝?配圖和施工?圖方面有了?很大的進(jìn)步?，平時(shí)嚴(yán)格?要求自己小?心謹(jǐn)慎，不?斷查閱各種?機(jī)械資料，?以防出錯(cuò)，?保質(zhì)保量完?成工作。?4、通過(guò)到?現(xiàn)場(chǎng)與機(jī)修?人員一起對(duì)?設(shè)備的檢查?、檢修與維?護(hù)，在安全?方面有了很?大的認(rèn)識(shí)，?在領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，通過(guò)?不斷學(xué)習(xí)，?對(duì)料計(jì)劃、?安全技術(shù)措?施、規(guī)程、?單單項(xiàng)工程?的立項(xiàng)申請(qǐng)?、計(jì)算等資?料的制作整?理方面有了?很大的進(jìn)步?，按時(shí)完成?各項(xiàng)工作。?四、存在?的問(wèn)題和今?后的發(fā)展方?向1、在?工作中，總?是怕出錯(cuò)，?在圖紙和測(cè)?量尺寸方面?總是小心謹(jǐn)?慎，在班前?會(huì)上，總是?膽小，怕發(fā)?言。在以后?的工作中我?會(huì)更加注重?這方面的培?養(yǎng)，提高自?己這方面的?能力，干好?本職工作。?2、對(duì)機(jī)?械類(lèi)知識(shí)掌?握有限，對(duì)?車(chē)間設(shè)備的?掌握也有些?缺陷。在以?后的工作中?，我會(huì)更加?努力學(xué)習(xí)各?方面的知識(shí)?，提高自己?的工作能力?，干好每項(xiàng)?工作。3?、在發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題、提出問(wèn)?題和解決問(wèn)?題方面也有?很大的不足?。在以后的?工作中，我?會(huì)更加努力?學(xué)習(xí)，多思?考，善于發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題、提?出問(wèn)題和解?決問(wèn)題，勇?于創(chuàng)新，多?汲取高科技?所帶有的簡(jiǎn)?便，靈活地?運(yùn)用到機(jī)電?設(shè)備檢查、?檢修與維護(hù)?工作中來(lái)，?力爭(zhēng)做一名?優(yōu)秀的技術(shù)?人員。以?上是我任職?一年來(lái)的工?作總結(jié)，總?體來(lái)說(shuō)我認(rèn)?為我這一年?工作比較努?力、積極。?這新的一年?里，我將揚(yáng)?長(zhǎng)避短，去?劣取優(yōu)，我?會(huì)更加努力?，不斷干好?自己的工作?。>洗煤廠?員工工作總?結(jié)各位代?表，盡管我?們?cè)赺__?年取得了一?定的成績(jī)，?但仍必須保?持清醒的頭?腦，認(rèn)真分?析我們廠存?在的問(wèn)題和?面臨的形勢(shì)?。存在的?問(wèn)題。安全?方面，從去?年多起不安?全事件當(dāng)中?可以看出，?安全意識(shí)不?強(qiáng)、安全思?想薄弱的現(xiàn)?象依然存在?，而崗位描?述和手指口?述在推廣范?圍以及推廣?成效上亦未?能達(dá)到公司?要求;生產(chǎn)?