某高速公路總監(jiān)辦監(jiān)理規(guī)劃

目錄HYPERLINK\l"_Toc141784883"1.工程概況1HYPERLINK\l"_Toc141784884"2.監(jiān)理服務依據(jù)、范圍及目標2HYPERLINK\l"_Toc141784885"2.1監(jiān)理服務依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141784886"2.2監(jiān)理服務范圍2HYPERLINK\l"_Toc141784887"2.2.1監(jiān)理服務的工程范圍2HYPERLINK\l"_Toc141784888"2.2.2監(jiān)理服務的工作范圍2HYPERLINK\l"_Toc141784889"2.3監(jiān)理服務目標2HYPERLINK\l"_Toc141784890"2.3.1監(jiān)理服務的總目標2HYPERLINK\l"_Toc141784891"2.3.2監(jiān)理服務的工程目標2HYPERLINK\l"_Toc141784892"2.3.2.1質(zhì)量控制目標2HYPERLINK\l"_Toc141784893"2.3.2.2進度控制目標2HYPERLINK\l"_Toc141784894"2.3.2.3費用控制目標2HYPERLINK\l"_Toc141784895"2.3.3監(jiān)理服務的工作目標2HYPERLINK\l"_Toc141784896"3.監(jiān)理工作內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc141784897"3.1綜合管理2HYPERLINK\l"_Toc141784898"3.2質(zhì)量監(jiān)理2HYPERLINK\l"_Toc141784899"3.3進度監(jiān)理2HYPERLINK\l"_Toc141784900"3.4費用監(jiān)理2HYPERLINK\l"_Toc141784901"3.5合同管理2HYPERLINK\l"_Toc141784902"3.6安全管理2HYPERLINK\l"_Toc141784903"4.工程相關單位2HYPERLINK\l"_Toc141784904"4.1政府監(jiān)督部門2HYPERLINK\l"_Toc141784905"4.2建設單位2HYPERLINK\l"_Toc141784906"4.3設計單位2HYPERLINK\l"_Toc141784907"4.4施工單位2HYPERLINK\l"_Toc141784908"5.監(jiān)理組織機構及其職責權限劃分2HYPERLINK\l"_Toc141784909"5.1監(jiān)理組織機構2HYPERLINK\l"_Toc141784910"5.2職責與權限劃分2HYPERLINK\l"_Toc141784911"5.2.1施工準備階段2HYPERLINK\l"_Toc141784912"5.2.2施工階段2HYPERLINK\l"_Toc141784913"5.2.3交工及缺陷責任期階段2HYPERLINK\l"_Toc141784914"5.3監(jiān)理人員崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784915"5.3.1總監(jiān)理工程師主要職責2HYPERLINK\l"_Toc141784916"5.3.2總監(jiān)理工程師代表主要職責2HYPERLINK\l"_Toc141784917"5.3.3總工程師主要職責2HYPERLINK\l"_Toc141784918"5.3.4道路工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784919"5.3.5結構工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784920"5.3.6合約工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784921"5.3.7計量支付工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784922"5.3.8測量工程師主要職責2HYPERLINK\l"_Toc141784923"5.3.9安全工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784924"5.3.10環(huán)保工程師職責2HYPERLINK\l"_Toc141784925"5.3.11試驗工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784926"5.3.12資料管理工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784927"5.3.13駐地監(jiān)理工程師崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784928"5.3.14駐地技術主管主要職責2HYPERLINK\l"_Toc141784929"5.3.15駐地監(jiān)理組長崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784930"5.3.16現(xiàn)場監(jiān)理員主要職責2HYPERLINK\l"_Toc141784931"5.3.17試驗檢測員崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784932"5.3.18安全員崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784933"5.3.19計劃統(tǒng)計員崗位職責2HYPERLINK\l"_Toc141784934"6.監(jiān)理工作總體思路2HYPERLINK\l"_Toc141784935"6.1總體思路2HYPERLINK\l"_Toc141784936"6.2監(jiān)理工作具體辦法及程序2HYPERLINK\l"_Toc141784937"6.2.1監(jiān)理工作管理程序2HYPERLINK\l"_Toc141784938"6.2.2監(jiān)理工作管理辦法2HYPERLINK\l"_Toc141784939"7.工程質(zhì)量控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141784940"7.1質(zhì)量控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784941"7.1.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141784942"7.1.2合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141784943"7.1.3預控原則2HYPERLINK\l"_Toc141784944"7.1.4重點控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784945"“三全”原則2HYPERLINK\l"_Toc141784946"“三不”原則2HYPERLINK\l"_Toc141784947"7.1.7程序原則2HYPERLINK\l"_Toc141784948"7.1.8以自保為基礎的原則2HYPERLINK\l"_Toc141784949"7.2質(zhì)量控制方法2HYPERLINK\l"_Toc141784950"7.2.1預防2HYPERLINK\l"_Toc141784951"7.2.2旁站2HYPERLINK\l"_Toc141784952"7.2.3驗收2HYPERLINK\l"_Toc141784953"7.2.4試驗與檢測2HYPERLINK\l"_Toc141784954"7.2.5量測2HYPERLINK\l"_Toc141784955"7.2.6指令2HYPERLINK\l"_Toc141784956"7.2.7暫停工程2HYPERLINK\l"_Toc141784957"7.2.8暫停計量支付2HYPERLINK\l"_Toc141784958"7.2.9控制分包2HYPERLINK\l"_Toc141784959"7.2.10堅持程序2HYPERLINK\l"_Toc141784960"7.3工程質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容2HYPERLINK\l"_Toc141784961"7.3.1施工準備階段2HYPERLINK\l"_Toc141784962"7.3.2施工階段2HYPERLINK\l"_Toc141784963"7.3.3交工及缺陷責任期階段2HYPERLINK\l"_Toc141784964"7.4質(zhì)量通病防治2HYPERLINK\l"_Toc141784965"7.4.1高填方下沉和橋頭跳車2HYPERLINK\l"_Toc141784966"7.4.2橋臺裂縫2HYPERLINK\l"_Toc141784967"7.4.3混凝土外觀2HYPERLINK\l"_Toc141784968"7.4.4梁板預制2HYPERLINK\l"_Toc141784969"7.4.5小構件表觀差2HYPERLINK\l"_Toc141784970"7.4.6橋面鋪裝2HYPERLINK\l"_Toc141784971"7.4.7橋面防水2HYPERLINK\l"_Toc141784972"7.4.8現(xiàn)澆箱梁保護層厚度不夠2HYPERLINK\l"_Toc141784973"7.4.9鋼箱梁反拱2HYPERLINK\l"_Toc141784974"7.4.10路面不平整齊和早期破壞2HYPERLINK\l"_Toc141784975"8.工程安全控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141784976"8.1施工準備階段2HYPERLINK\l"_Toc141784977"8.2施工階段2HYPERLINK\l"_Toc141784978"8.3交工與缺陷責任期階段2HYPERLINK\l"_Toc141784979"8.4安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)管理工作2HYPERLINK\l"_Toc141784980"8.5監(jiān)理自身的安全防范要點2HYPERLINK\l"_Toc141784981"8.5.1監(jiān)理工作過程中的安全防范要點2HYPERLINK\l"_Toc141784982"8.5.2監(jiān)理生活過程中的安全防范要點2HYPERLINK\l"_Toc141784983"8.6監(jiān)理對施工單位的安全防范工作要點2HYPERLINK\l"_Toc141784984"9.工程進度控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141784985"9.1進度控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784986"9.1.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141784987"合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141784988"質(zhì)量與安全原則2HYPERLINK\l"_Toc141784989"9.1.4動態(tài)控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784990"主動控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141784991"9.2進度監(jiān)理控制方法2HYPERLINK\l"_Toc141784992"9.3進度計劃的種類2HYPERLINK\l"_Toc141784993"9.4進度計劃的編制2HYPERLINK\l"_Toc141784994"9.5進度計劃的格式2HYPERLINK\l"_Toc141784995"9.6進度計劃的審批要點2HYPERLINK\l"_Toc141784996"9.7進度計劃的審批權限2HYPERLINK\l"_Toc141784997"9.7.1總體工程進度計劃2HYPERLINK\l"_Toc141784998"9.7.2階段工程進度計劃2HYPERLINK\l"_Toc141784999"9.7.3月進度計劃2HYPERLINK\l"_Toc141785000"9.7.4分項工程進度計劃2HYPERLINK\l"_Toc141785001"9.8進度計劃的分解2HYPERLINK\l"_Toc141785002"9.9進度計劃核查2HYPERLINK\l"_Toc141785003"9.10進度計劃的調(diào)整2HYPERLINK\l"_Toc141785004"10.工程費用控制方案2HYPERLINK\l"_Toc141785005"10.1費用控制依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785006"10.2費用控制原則2HYPERLINK\l"_Toc141785007"10.2.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141785008"10.2.2合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141785009"10.2.3技術原則2HYPERLINK\l"_Toc141785010"10.3費用控制方法2HYPERLINK\l"_Toc141785011"10.4工程量清單管理2HYPERLINK\l"_Toc141785012"數(shù)量核算2HYPERLINK\l"_Toc141785013"單價劃分2HYPERLINK\l"_Toc141785014"清單調(diào)整與確認2HYPERLINK\l"_Toc141785015"清單分解2HYPERLINK\l"_Toc141785016"清單變化2HYPERLINK\l"_Toc141785017"10.5中間計量2HYPERLINK\l"_Toc141785018"10.5.1計量依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785019"計量方法2HYPERLINK\l"_Toc141785020"計量原則2HYPERLINK\l"_Toc141785021"10.5.4計量程序2HYPERLINK\l"_Toc141785022"10.6中期支付2HYPERLINK\l"_Toc141785023"支付依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785024"支付條件2HYPERLINK\l"_Toc141785025"支付方法2HYPERLINK\l"_Toc141785026"支付程序2HYPERLINK\l"_Toc141785027"11．合同管理方案2HYPERLINK\l"_Toc141785028"11.1合同管理的依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785029"11.2合同管理的原則2HYPERLINK\l"_Toc141785030"11.2.1總原則2HYPERLINK\l"_Toc141785031"合同原則2HYPERLINK\l"_Toc141785032"以事實為依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc141785033"科學和公正原則22HYPERLINK\l"_Toc141785034"11.3合同管理理方法2HYPERLINK\l"_Toc141785035"11.4工程變更更2HYPERLINK\l"_Toc141785036"11.4.1一般般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785037"11.4.2辦理理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785038"11.5工程延期期2HYPERLINK\l"_Toc141785039"一般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785040"辦理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785041"11.6費用索賠賠2HYPERLINK\l"_Toc141785042"11.6.1一般般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785043"11.6.2辦理理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785044"11.7工程分包包2HYPERLINK\l"_Toc141785045"一般規(guī)定2HYPERLINK\l"_Toc141785046"11.7.2辦理理程序2HYPERLINK\l"_Toc141785047"12.信息管理基基本要求2HYPERLINK\l"_Toc141785048"12.1職責及制制度2HYPERLINK\l"_Toc141785049"12.1.1職責責2HYPERLINK\l"_Toc141785050"信息分類及標識22HYPERLINK\l"_Toc141785051"12.1.3相關關制度2HYPERLINK\l"_Toc141785052"12.2信息資料料的日常管理理2HYPERLINK\l"_Toc141785053"合同類2HYPERLINK\l"_Toc141785054"工程圖紙2HYPERLINK\l"_Toc141785055"12.2.3文件件類2HYPERLINK\l"_Toc141785056"12.2.4原始始記錄2HYPERLINK\l"_Toc141785057"12.3監(jiān)理竣工工文件的編制制辦法2HYPERLINK\l"_Toc141785058"12.4監(jiān)理竣工工文件的歸檔檔管理辦法22HYPERLINK\l"_Toc141785059"13.工地會議制制度2HYPERLINK\l"_Toc141785060"13.1一般要求求2HYPERLINK\l"_Toc141785061"13.2常規(guī)工地地會議2HYPERLINK\l"_Toc141785062"13.3專題工工地會議2HYPERLINK\l"_Toc141785063"14.履約評價工工作2HYPERLINK\l"_Toc141785064"14.1對承包人人履約評價22HYPERLINK\l"_Toc141785065"14.2駐地辦工工作管理2HYPERLINK\l"_Toc141785066"15.監(jiān)理資源22HYPERLINK\l"_Toc141785067"15.1人力資源源2HYPERLINK\l"_Toc141785068"15.2物力資源源2HYPERLINK\l"_Toc141785069"15.2.1試驗驗檢測設備22HYPERLINK\l"_Toc141785070"其它設備、設施及及工具2HYPERLINK\l"_Toc141785071"16監(jiān)理工作守則2監(jiān)理規(guī)劃1.工程概況××高速公路工程西起起××高速公路路，東至×××環(huán)路，路線線全長19.87公里。公路工工程道路等級級為高速公路路，道路紅線線寬80米，雙向6車道，兩側側設緊急停車車帶，設計車車速100公里/小時，設計計行車荷載為為公路一級。其其中，××大道道路路等級為城市市主干路，設設計車速50公里/小時；××支線為×機場第二通通道的一部分分，全長2.8公里?！痢凉饭こ涛髌鹌稹痢粮咚俟仿罚晌飨驏|東分別跨越規(guī)規(guī)劃一路、規(guī)規(guī)劃二路、規(guī)規(guī)劃三路、規(guī)規(guī)劃四路、機場高速公公路、機場輔輔路、機場第第二通道，與與東六環(huán)路相相交。全線共共設互通立交交7座，通道橋橋4座，人行天天橋2座，大橋5座，小橋1座，涵洞422座，橋梁總總面積64.54萬平米，道道路總面積663.2萬平米。第一總監(jiān)辦負責監(jiān)監(jiān)理的工程范范圍為本工程程的1～5合同段（K00+000——K8+400）。此段段工程共設互互通立交3座，小橋1座，大橋3座，砼管涵3座，箱涵11座，砼排水管道道13797米，排水明溝78810米，橋梁總面面積26.76萬平米，道路總面積25.8萬平米，共共有路基填方方32.48萬立方，路基基挖方6.39萬立方米米，樁基根，承臺座，墩墩柱根，橋臺臺座，蓋梁片片，實心板梁梁片，T梁片，混凝凝土箱梁聯(lián)，鋼箱梁聯(lián)。本工程由××有限限責任公司負負責建設，××市政工程程設計研究總總院負責設計計，××公路工程程質(zhì)量監(jiān)督站站負責監(jiān)督，××咨詢有限公司司負責監(jiān)理，由由××公路工程程總公司（1#標）、××有限責任公司（2#標）、××集團第二工程有限公司司（3#標）、××建設工程有限責任公司（4#標）、××公路工程程總公司（5#標）。本工程計劃于20010年6月開工建設設，20111年9月建成通車車。2.監(jiān)理服務依據(jù)、范范圍及目標2.1監(jiān)理服務依依據(jù)1、項目法人與監(jiān)理理單位簽訂的的本工程項目目的施工監(jiān)理理合同；2、項目法人與承包包人簽訂的正正式施工合同同、協(xié)議及附附件；3、工程設計圖紙及及地質(zhì)勘察報報告；4、工程合同工程量量清單及說明明；5、國家、地方和行行業(yè)的有關技技術標準、技技術規(guī)范、技技術規(guī)程；7、國家、地方和行行業(yè)的有關建建設監(jiān)理法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)章；8、有關各方的往來文文件及會議紀紀要；9、合同規(guī)定的其它它文件。2.2監(jiān)理服務范圍2.2.1監(jiān)理服務的的工程范圍合同規(guī)定的全部工工程監(jiān)理項目目，即監(jiān)理工工程師辦公室室所轄標段內(nèi)內(nèi)承包人承擔擔的全部合同同工程項目，包包括：道路工工程、橋梁工程、排水工程、防防護工程、安安全設施工程程等。2.2.2監(jiān)理服務務的工作范圍圍施工階段監(jiān)理工作作：對于所轄轄施工標段的的全部工程自自施工準備期期至交工驗收收前的質(zhì)量控控制、進度控控制、費用控控制、合同管管理、安全管理、信息息管理和工作作協(xié)調(diào)實施全全面管理；對缺陷責任任期內(nèi)承包人人實施的本項項目的剩余與與彌補工作，提提供監(jiān)理服務務。2.3監(jiān)理服務目目標2.3.1監(jiān)理服服務的總目標標質(zhì)量優(yōu)良、工期適適當、造價合合理、安保達標。2.3.2監(jiān)理服服務的工程目目標2.3.2.1質(zhì)質(zhì)量控制目標標嚴格敦促承包人履履行施工承包包合同，達到到公路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗評定定標準規(guī)定的的合格等級，爭爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工工程。2.3.2.2進進度控制目標標本工程計劃于20010年6月開工，20011年9月建成通車車。其中，22011年2月，完成全全部路基土方方；2011年4月下旬，橋梁工程具備備防水條件；；2011年4月，完成橋橋梁上部結構構、排水、路路面結構層、交交通工程預埋埋、照明工程程預埋和機電電工程預埋；；2011年5月、6月，完成瀝瀝青混凝土路路面、交通安安全設施工程程、照明工程程和機電工程程；力爭20111年7月1日通車試運行行。2.3.2.3費費用控制目標標清單核算全面、準準確，現(xiàn)場計計量手續(xù)完備備，中間計量量無超計、漏漏計、重計現(xiàn)現(xiàn)象，工程變變更與費用索索賠程序合規(guī)規(guī)、費用合理理，費用支付付及時、準確確。2.3.3監(jiān)理服服務的工作目目標全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)監(jiān)理合同，監(jiān)監(jiān)理工作達到到監(jiān)理合同的的各項要求，即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務。3.監(jiān)理工作內(nèi)容在監(jiān)理工作中，監(jiān)監(jiān)理工程師將將嚴格按照國家家、地方和行業(yè)有有關建設監(jiān)理理的規(guī)定對工工程實施監(jiān)督督管理，認真真履行監(jiān)理合合同給予監(jiān)理理工程師的職職責和義務，嚴格執(zhí)行建設單位的有關管理辦法及經(jīng)建設單位批準的監(jiān)理工作規(guī)劃、監(jiān)理實施細則和監(jiān)理工作程序。監(jiān)理工作的主要內(nèi)容可歸納為：質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、安全管理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。質(zhì)量控制是工程監(jiān)監(jiān)理的核心任任務。監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量控制的主主要思路是靠靠體系支撐、靠靠機制運轉(zhuǎn)、靠靠程序規(guī)范、靠靠落實保證。在在工程質(zhì)量控控制活動中，監(jiān)監(jiān)理依據(jù)合同同文件、相關關施工規(guī)范和和質(zhì)量標準，重重點通過規(guī)范范化管理控制制承包人的質(zhì)質(zhì)量行為，通通過預控以及及科學的試驗驗、檢測、驗驗收等手段，對對工程質(zhì)量實實施監(jiān)控，使使工程質(zhì)量達達到合同規(guī)定定的標準。進度是質(zhì)量的載體體。監(jiān)理控制制進度的主要要思路是總體體安排、階段段控制、按周周落實。監(jiān)理理的進度控制制主要是通過過計劃、統(tǒng)計計、糾偏等手手段使工程進進展符合合同同工期的要求求。重點抓好好計劃的審批批、計劃落實實的檢查和監(jiān)監(jiān)督、影響因因素的分析、進進度計劃的協(xié)協(xié)調(diào)和調(diào)整等等幾個控制環(huán)環(huán)節(jié)。費用是進度和質(zhì)量量的基礎，是是項目綜合效效益的具體體體現(xiàn)。費用控控制的總體思思路是總體控控制、周計量量、月匯總。重重點抓好清單單核算、現(xiàn)場場計量、變更更洽商等的管管理，使工程程費用控制在在合理范圍內(nèi)內(nèi)。安全是是工程能否否順利進行的的前提，貫穿穿整個施工監(jiān)理過程。安全管管理的總體思思路是明確目目標、建立體體系、落實責責任、強化監(jiān)監(jiān)督、嚴格隱隱患處理。監(jiān)監(jiān)理將通過對對施工組織設設計、專項安全方案案的審核，強強化承包人的的安全體系的的建立、運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)及預控措施施到位，落實實國家、建設設單位各項文文明安全施工工管理的規(guī)定定及要求。既既要抓好監(jiān)理理人員自身的的安全管理工工作，同時又又要督促施工工單位按照×××市有關文文明施工和環(huán)環(huán)境保護的文文件要求，制制定相應的管管理措施，并并設置專人進進行管理和落落實，重點抓抓好施工安全全、生活安全全、交通安全全，確保承包包人嚴格履行行招標文件中中的文明安全全施工條款。合同管理是實現(xiàn)進進度、質(zhì)量和和費用控制目目標的最重要要手段。監(jiān)理理工程師根據(jù)據(jù)合同文件授授予監(jiān)理的職職責和權限，經(jīng)經(jīng)常性地跟蹤蹤合同執(zhí)行情情況和施工中中出現(xiàn)的問題題，及時督促促承包人履約約，向承包人人發(fā)出指令糾糾正不符合合合同約定的行行為。信息管理是監(jiān)理決決策的基礎，也也是對監(jiān)理和和工程成果的的管理。通過過周報、月報報和各種統(tǒng)計計報表及文件件、專題會，及及時、準確、全全面地反映工工程各方面信信息，為業(yè)主主和監(jiān)理決策策提供基礎依依據(jù)，是監(jiān)理理工程師進行行工程管理必必不可少的手手段。工作協(xié)調(diào)是推動工工程順利展開開必不可少的的手段。監(jiān)理理工程師不僅僅要協(xié)調(diào)總監(jiān)監(jiān)辦內(nèi)部之間間的工作關系系，還要協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)理和承包包商、承包商商和承包商、承承包商和業(yè)主主以及工程和和外圍環(huán)境的的關系，保證證工程高效、合合規(guī)地推進。3.1綜合管理1、按期編報監(jiān)理規(guī)劃劃、實施細則、監(jiān)監(jiān)理程序、專專題文件；2、熟悉合同文件，了了解施工現(xiàn)場場，進行圖紙紙會審，劃分分工程單位，實實施監(jiān)理工作作交底；3、組建監(jiān)理試驗室，建立試驗檢測體系，按照規(guī)定頻率獨立抽檢實體工程；4、組織例會和專題題會議，檢查查、布置、協(xié)協(xié)調(diào)、論證有有關工作；5、發(fā)出監(jiān)理文件或或指令，提醒醒或糾正隱患患或違約行為為；6、編制監(jiān)理工作周周報、月報、總結和和報告；7、歸檔監(jiān)理竣工文文件。3.2質(zhì)量監(jiān)理1、參與交樁工作，向向承包人書面面提供圖紙中中的原點基準準點、基準線線和基準高程程等資料，審審批承包人提提交的復測成成果，抽查驗驗收承包人施施工放樣；2、組織圖紙會審，參參與設計交底底，督促承包包人貫徹交底底記錄；3、審核承包人的人人員資質(zhì)，督督促承包人建建立質(zhì)量保證證體系，通過過檢查落實，保保證其良好運運轉(zhuǎn)。4、貫徹強制性技術術標準，檢查查承包人強制制性技術標準準執(zhí)行情況；；5、檢查用于永久性工工程的材料和和設備，控制制重要外購成成品件或半成成品件的質(zhì)量量，對于不符符合合同要求求的，拒絕使使用；6、根據(jù)現(xiàn)場工程條件件和承包人準準備情況，審審批承包人的的分項工程開開工申請；7、巡視工地現(xiàn)場，對對質(zhì)量隱患簽簽發(fā)監(jiān)理指令令單或暫停施施工指令，暫暫停合同工程程或任何部分分工程的施工工；8、驗收承包人的試驗驗室，對試驗驗檢測工作進進行全面監(jiān)理理；9、對工程重要部位或或關鍵工序?qū)崒嵤┡哉颈O(jiān)理；10、審批承包人擬定定的工程施工工方案及主要要施工工藝，檢查施工方法，審查試驗路段施工方案和工藝，審批特殊技術處理措施和特殊施工工藝；11、審核承包人人提交的交工工驗收申請報報告，向業(yè)主主轉(zhuǎn)報并提交交相關報告，簽簽發(fā)中間交工工證書、交工工證書及工程程缺陷責任終終止證書，參參加業(yè)主或其其上級主管部部門主持的交交、竣工驗收收工作；12、調(diào)查、處理理工程質(zhì)量缺缺陷和事故，與與設計單位、承承包人一起提提出改進措施施和方法，出出現(xiàn)重大質(zhì)量量和安全事故故時，督促承承包人采取有有關措施及避避免損失或破破壞進一步擴擴大并監(jiān)督承承包人按規(guī)定定上報有關部部門；13、審批承包人人缺陷責任期期工作計劃，檢檢查驗收承包包人在缺陷責任期期實施的工程程，組織對已已交工工程中中出現(xiàn)的缺陷陷進行調(diào)查處處理。3.3進度監(jiān)理1、審批承包人提交交的總體施工工進度計劃、階段進度計劃和月進度計劃；2、在施工過程中檢查查和監(jiān)督計劃劃的實施，當當工程未能按按計劃進行時時，應要求承承包人調(diào)整或或修改計劃，并并通知承包人人采取必要的的措施加快施施工進度，以以使實際施工工進度符合施施工合同的要要求；3、定期向業(yè)主報告告工程進度情情況。當施工工進度可能導導致合同工期期延誤時，及時時向業(yè)主提交交相關報告。3.4費用監(jiān)理1、簽發(fā)動員預付款款支付證書；；2、根據(jù)合同文件和施施工圖紙，組組織清單核算算，編制支付付清單；3、根據(jù)合同規(guī)定，組組織地面線測測量和現(xiàn)場工工程數(shù)量確認認；4、根據(jù)合同規(guī)定，對對實際已經(jīng)完完成、質(zhì)量合合格、資料齊齊全的工程進進行中間計量量；5、編制支付報表，報報業(yè)主審批；；6、簽發(fā)中期支付憑憑證和最終結結算支付憑證證。3.5合同管理1、組織并召開開工工前的第一次次工地會議、常規(guī)工地會議、主題工地會議和各種監(jiān)理會議，簽發(fā)會議紀要；2、受理工程變更申請請，評估工程程變更事宜，報報業(yè)主批準后后，下達工程程變更令；3、受理費用索賠和延延期申請，評評估費用索賠賠和延期事宜宜，編制評估估報告，報業(yè)業(yè)主批準后執(zhí)執(zhí)行；4、受理分包申請，評評估分包事宜宜，報業(yè)主批批準后執(zhí)行；；5、根據(jù)合同文件，驗驗收承包人的的各種保證體體系，對不合合格事項提出出更換要求；；6、根據(jù)合同文件，驗驗收承包人進進場的主要施施工機械設備備，對不滿足足合同要求和和工程需要的的，提出更換換要求；7、驗收承包人的工工地試驗室，督督促承包人到到項目所在地地質(zhì)監(jiān)站辦理理試驗室臨時時資質(zhì)；8、督促、檢查承包包人按管理部部門和業(yè)主的的要求編制竣竣工文件；9、編制承包人履約約管理辦法，報報業(yè)主批準后后執(zhí)行，定期期對承包人進進行履約檢查查和評價。3.6安全管理1、審核承包人的人員員資質(zhì)，督促促承包人建立立安全保證體體系，通過檢檢查落實，保保證其安全體體系良好運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。2、督促、檢查承包人人承包合同強強制性技術標標準執(zhí)行情況況；3、審批承包人擬定的的工程施工安安全方案及主主要施工工藝藝，檢查施工工方法是否符符合安全要求求，審批特殊殊項目的安全全方案；4、對重大安全方案案組織專家進進行會審；5、敦促施工單位進進行安全技術術交底；6、在施工過程中檢檢查和監(jiān)督安安全方案的實實施，當工程程未能按安全全方案進行時時，發(fā)出監(jiān)理理指令通知承承包人整改，必必要時暫停工工程施工，以以使實際施工工符合施工安安全的要求。7、認真做好安全記記錄和資料。4.工程相關單位4.1政府監(jiān)督部部門本工程由由××道路工程程質(zhì)量監(jiān)督站站負責監(jiān)督，監(jiān)監(jiān)督站站長，副副站長，監(jiān)督督科長，監(jiān)督督員。4.2建設單位本工程由由××有限責任任公司作為項項目法人負責責建設，項目目管理處是項項目法人的派派出機構。項項目管理處總總經(jīng)理，副總總經(jīng)理，總工工程師，副總總工程師。項項目處工程部部部長，副部部長，業(yè)主代代表，合同主主管。項目處處技術部部長長，技術主管管。項目處安安保部部長，副部長長。項目處拆拆遷部部長，副副部長，主管管。項目處財財務主管。項項目處辦公室室主任。4.3設計單位本工程由由××總院負責責設計，設計計代表。4.4施工單位第一總監(jiān)辦負責11～5合同段的監(jiān)監(jiān)理工作。一一標××公路工程程總公司項目經(jīng)理理、二標××有限責任公司項目目經(jīng)理、三標標××集團第二工程程有限公司項目目經(jīng)理、四標××建設工程程有限責任公公司項目經(jīng)理理、五標×××公路工程總總公司項目經(jīng)理。5.監(jiān)理組織機構構及其職責權權限劃分5.1監(jiān)理組織機構本工程設置二級監(jiān)監(jiān)理機構，即即總監(jiān)理工程師師辦公室和駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室。按照直線職職能形式運作作，既能發(fā)揮監(jiān)理理工程師的整整體優(yōu)勢，又又能充分調(diào)動動監(jiān)理工程師師個體的積極極性和創(chuàng)造性性（組織機構構框圖附后）?？偙O(jiān)辦內(nèi)設“四部部二室”，即工程部部、技術部、合同同部、安保部、實驗室和辦公公室?？偙O(jiān)辦辦實行總監(jiān)理理工程師負責責制，部門實實行部長（主主任）負責制制?？偙O(jiān)代表表協(xié)助總監(jiān)完完成授權范圍圍內(nèi)的日常工作?？偣こ處焻f(xié)助助總監(jiān)理工程程師進行技術術管理工作。工程部下設道路工工程師和結構構工程師，在在總監(jiān)理工程程師領導下，負責質(zhì)量控控制和進度控制，主主要工作包括括計劃審批、現(xiàn)現(xiàn)場巡視、質(zhì)量驗收、質(zhì)質(zhì)量評價、履履約檢查和監(jiān)監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)部管理。技術部下設技術主主管、測量工工程師和資料料管理工程師師，在總工程程師領導下，負責責方案審批、技技術交底、圖圖紙審核、工工程變更和資資料管理等工工作。合同部下設合約工工程師、計量量支付工程師師，在總監(jiān)理理工程師領導導下，負責合合同管理和費費用控制，主要工作包括括清單核算、現(xiàn)現(xiàn)場確認、計計量支付、變變更評估、延延期評估、索索賠評估和造造價統(tǒng)計等。安保部下設安全工工程師、環(huán)境境保護工程師師，在總監(jiān)理理工程師領導導下，主要負負責安全控制制、文明施工工和環(huán)境保護護工作。試驗室下設試驗工工程師、測量量工程師、試試驗檢測員，在總監(jiān)理工工程師領導下下，試驗工程程師負責試驗室管管理工作（包包括施工單位位試驗室），并做好見證取樣樣控制工作及材料管管理工作；檢測工程師師負責現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量抽查、測測量、輔助現(xiàn)現(xiàn)場計量和輔輔助資料檢查查工作等。辦公室下設文秘和和行政后勤管管理崗，主要要負責統(tǒng)計、文件傳傳遞、會議組組織、對外聯(lián)聯(lián)絡、行政管管理和后勤管管理工作?？偙O(jiān)辦下設兩個駐駐地監(jiān)理工程程師辦公室：：第一駐地監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室負責一、二標段的監(jiān)理工作作；第二駐地監(jiān)監(jiān)理工程師辦辦公室負責三、四、五標段的監(jiān)理工作作。駐地辦實行行駐地監(jiān)理工工程師負責制制。合同段設駐駐地監(jiān)理組，由由駐地監(jiān)理組組長負責，下下設監(jiān)理員輔輔助其工作。5.2職責與權限劃劃分總監(jiān)辦與駐地辦之之間是指導、檢檢查、監(jiān)督和和協(xié)調(diào)的工作作關系。主要要的職責和權權限劃分如下下：施工準備階段設計交樁：總監(jiān)辦辦配合業(yè)主，組組織實施交樁樁，駐地辦和和承包人負責責接樁?；鶞庶c復核：承包包商復核，駐駐地監(jiān)理復查查，駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦復查、審批?？偪偙O(jiān)辦負責全全線導線的閉閉合復查工作作。施工組織設計審查查：由駐地監(jiān)監(jiān)理審查，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦審批，報報業(yè)主備案。第一次工地會議：：總監(jiān)辦組織織，約請項目目管理處參加加。原始地面線測量：：承包商測量，駐駐地監(jiān)理全程程參加，駐地地辦審核，并并按25%抽查，總監(jiān)監(jiān)辦審批，并并按25%抽查，報業(yè)業(yè)主備案。開工前準備工作檢檢查：由駐地地監(jiān)理檢查，駐駐地辦復查，總總監(jiān)辦核查總體開工審核：駐駐地監(jiān)理初審審，駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦核準后，由由總監(jiān)理工程程師下達開工工令。監(jiān)理規(guī)劃和實施細細則：監(jiān)理規(guī)規(guī)劃由總監(jiān)辦辦編制，報業(yè)業(yè)主審批。實實施細則由專專業(yè)工程師會會同駐地辦編編制，總監(jiān)辦辦審批。5.2.2施工階階段1、質(zhì)量監(jiān)理（1）分項開工：一般般分項由駐地組組審核，駐地辦辦審批，總監(jiān)監(jiān)辦抽查。樁基、現(xiàn)澆箱箱梁、預應力力張拉、橋面面鋪裝、現(xiàn)澆澆防撞墩、基基層、面層、鋼鋼箱梁等重要要分項由駐地辦審核，總監(jiān)辦辦審批。（2）工程驗收：①工序驗收：駐地組組負責，駐地辦辦核查，總監(jiān)辦辦抽查。②分項驗收：駐地辦辦負責，總監(jiān)監(jiān)辦抽查。③分部、單位工程驗驗收評定：駐駐地辦負責，總總監(jiān)辦參加或或隨機抽查。（3）圖紙會審：總監(jiān)辦辦負責平、縱縱、橫等總體體項目，駐地地辦負責細部部項目?？偙O(jiān)監(jiān)辦組織、檢查駐地辦會會審結果。（4）過程控制：駐地地辦負責，總總監(jiān)辦抽查。（5）材料審批：①一般材料：駐地辦辦審批，總監(jiān)監(jiān)辦核查。②重要材料（C455（含）以上上砼及抗凍融融砼，預應力力砼構件、預預應力組件、支支座、伸縮縫縫、鋼梁加工工、基層材料料、防水材料料、面層材料料）的生產(chǎn)廠廠家資質(zhì)、施施工工藝、質(zhì)質(zhì)量狀況等由由駐地辦審查查，總監(jiān)辦審審批。③現(xiàn)場材料管理：駐駐地組負責，駐地辦辦檢查，總監(jiān)辦辦巡查。④重要材料準入管理理：駐地辦審審查，總監(jiān)辦辦審核，監(jiān)督督站審批，報報項目管理處處備案。（6）材料抽檢：駐地地辦負責抽樣樣，送總監(jiān)辦辦試驗室檢驗驗。（7）施工方案：①一般分項工程的施施工方案：駐駐地監(jiān)理審查查，駐地辦審審批，報總監(jiān)辦備案。②重要分項工程方案案：〔大型圍圍堰，樁基，大型結構構排架、模板板，大型砼結結構（如橋臺臺、箱梁、疊疊合梁）的澆澆筑，預應力力筋張拉，鋼鋼梁加工，大型預預制構件的吊吊裝，梁板預預制，橋面鋪鋪裝，橋面防防水，伸縮縫縫，現(xiàn)澆防撞撞墩，頂管等等〕駐地組審查，駐地辦辦審核，總監(jiān)辦辦審批。（8）測量復核：一般部部位由駐地組組復核，駐地辦辦審批，總監(jiān)辦辦隨機抽查；；重要部位（加密導線點和水準點、樁基、墩柱、蓋梁、臨時支墩、支座、梁頂、鋪裝層、路基頂、基層頂?shù)龋┯神v地監(jiān)理復核，駐地辦核查、審批，并抽查30%以上，總監(jiān)辦抽查10%以上；全線中線的串線工作由駐地辦負責組織實施，總監(jiān)辦抽查30%。（9）旁站：一般項目駐駐地組負責，駐地辦辦組織，總監(jiān)辦辦檢查。重要要項目（首件件（段）、現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁等）駐駐地辦負責，駐駐地組參加，總總監(jiān)辦檢查。（10）質(zhì)量事件（缺缺陷）處理：：①質(zhì)量缺陷處理方案案：由駐地辦審審核，總監(jiān)辦辦審批。②質(zhì)量事故處理方案案（含外觀處處理）：由駐駐地辦初審，總總監(jiān)辦審核，由由設計、監(jiān)督督、專家和有有關人員參加加的專題會審審定。（11）工程單位劃劃分：駐地辦辦負責，總監(jiān)監(jiān)辦審核，報報業(yè)主和監(jiān)督督審批。（12）工程資料：：現(xiàn)場資料駐地地組負責填寫寫、收集、整整理，駐地辦負責組組織管理，總總監(jiān)辦指導、檢檢查。駐地辦辦和總監(jiān)辦分分別負責自身身資料的管理理。2、費用監(jiān)理（1）清單核算：施工工單位、駐地地辦和總監(jiān)辦辦分別進行，共共同核對消除除差異，由總總監(jiān)辦形成支支付清單，報報業(yè)主審批。（2）現(xiàn)場計量由施工單單位、駐地組組、駐地辦、總總監(jiān)辦和業(yè)主主待料聯(lián)合確確認。不適宜宜材料清除與與回填方案由由施工單位、駐駐地組、駐地地辦、總監(jiān)辦辦和業(yè)主代表表共同確認。（3）支付報表由駐地辦辦審核，總監(jiān)監(jiān)辦審批，報報業(yè)主復審。（4）土方量計算：駐駐地辦審查，總總監(jiān)辦審核，報報業(yè)主審批。3、進度監(jiān)理（1）總體計劃：駐地辦辦審查，總監(jiān)監(jiān)辦審批，報報項目管理處處核準。（2）階段計劃：駐地辦辦審查，總監(jiān)監(jiān)辦審批，報報項目管理處處備案。（3）月計劃：駐地組審審查，駐地辦辦審批，報總總監(jiān)辦備案。（4）周計劃：駐地監(jiān)理理審批，駐地地辦核準，周例會會確定。4、安全監(jiān)理（1）整體安全方案與與施工組織設設計同報同批批。（2）專項安全方案駐駐地組初審，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦審批。（3）專項安全專家論論證會總監(jiān)辦辦組織，駐地地辦和駐地組組參加。（4）日常安全巡查駐駐地組負責，駐駐地辦每日巡巡查，總監(jiān)辦辦抽查。（5）每周、月安全定定期檢查總監(jiān)監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地組參加。方方案、措施及及預案由駐地地辦審查，總總監(jiān)辦審批。（6）專題安全會議總總監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地組參加。5、合同管理（1）變更：按項目管管理處確定的的變更規(guī)定程程序執(zhí)行，駐駐地辦審查，總總監(jiān)辦審核，報報項目處審批批。（2）索賠：駐地辦審查查，總監(jiān)辦審審核，報項目目管理處審批批。（3）分包審查：駐地辦辦審查，總監(jiān)監(jiān)辦審核（重重要材料按分分包管理辦理理），報項目目管理處批準準。（4）監(jiān)理指令：駐地辦辦簽發(fā)，報總總監(jiān)辦備案。駐地辦簽發(fā)駐地辦文件或通報，報總監(jiān)辦備案?？偙O(jiān)辦簽發(fā)總監(jiān)辦文件或通報或違約通知，報業(yè)主備案。（5）停（復）工指令令：駐地組有有權暫停工序序，實現(xiàn)征得得駐地辦同意意；駐地辦有權暫停分項工程程，實現(xiàn)征得總監(jiān)監(jiān)辦同意；總監(jiān)辦辦有權暫停分部或單單位工程，事事先征得業(yè)主主同意；合同同工程停工須須事先報業(yè)主主批準。（6）對承包人履約檢檢查由總監(jiān)辦辦組織，駐地地辦和駐地組組參加。6、信息管理（1）周報：駐地辦編編制，總監(jiān)辦辦審核、匯總。（2）月報：駐地辦編制制，總監(jiān)辦審核、匯總。（3）統(tǒng)計報表：駐地組組統(tǒng)計，駐地地辦審核，總總監(jiān)辦匯總。（4）文件往來：駐地地辦、總監(jiān)辦辦和項目管理理處之間事項項的報告、請請示、傳達、通通知等均以書書面形式為準準，按總監(jiān)辦辦統(tǒng)一格式行行文。（5）監(jiān)理資料歸檔：駐駐地組收集、整整理，駐地辦辦負責匯總，總總監(jiān)辦定期抽抽查，按項目目管理處和公公司要求實施施。7、工作協(xié)調(diào)（1）總監(jiān)辦工程例會由由總監(jiān)辦組織織，每周召開開一次，駐地地辦參加，邀邀請業(yè)主參加加。（2）總監(jiān)辦監(jiān)理例會會由總監(jiān)辦組組織，每月召召開一次，駐駐地辦和駐地地組參加。（3）駐地辦工程例會會由駐地辦組組織，每月召召開一次，可可邀請總監(jiān)辦辦和業(yè)主代表表參加。（4）駐地辦監(jiān)理例會會由駐地辦組組織，每周召召開一次，駐駐地組參加。（5）專題會議由總監(jiān)監(jiān)辦或駐地辦辦組織，不定定期召開，邀邀請業(yè)主參加加。（6）項目處各種例會會和專題會議議，總監(jiān)辦按按項目處要求求參加。交工及缺陷責任期期階段（1）交工初驗收由駐駐地辦組織，駐駐地組參加。（2）交工驗收由總監(jiān)監(jiān)辦組織，駐駐地辦和駐地地組參加。（3）交工聯(lián)合驗收由由業(yè)主組織，總總監(jiān)辦和駐地地辦參加。（4）監(jiān)理工作總結由由駐地辦編制制，總監(jiān)辦審審核、匯總、補補充。（5）監(jiān)理質(zhì)量評估報報告由駐地組組編制，駐地地辦審核、匯匯總、補充后后報總監(jiān)辦，總總監(jiān)辦在審核核、匯總、補補充。（6）缺陷責任期工作作計劃由駐地地組初審，駐駐地辦審核，總總監(jiān)辦審批。缺缺陷責任期工工作由總監(jiān)辦辦負責（未完完工程由駐地地辦負責），駐駐地辦配合。5.3監(jiān)理人員崗位職責責5.3.1總監(jiān)理理工程師主要要職責1、受公司委派對本工工程建設監(jiān)理理合同的實施施負全面責任任。2、貫徹執(zhí)行國家、地地方和行業(yè)的的有關工程建建設監(jiān)理的法法律、法規(guī)、政策、標準、規(guī)規(guī)范和規(guī)程。3、組建監(jiān)理機構，明明確體系和職職責。4、主持制定本工程程監(jiān)理規(guī)劃和和監(jiān)理工作程程序，并在征得業(yè)業(yè)主同意后貫貫徹實施。5、參加業(yè)主召集的重重要工作會議議，主持重要要的監(jiān)理工作作會議。6、簽發(fā)總監(jiān)理工程師師辦公室重要要文件，下達達各種重要指指令。7、審批處理承包人申申報的各種重重要方案或函函件。8、簽發(fā)承包人各類工工程款項支付付證書。9、主持處理工程發(fā)生生的質(zhì)量事件件。協(xié)助有關關單位或管理理部門處理安安全事故和其其他責任事故故。10、組織監(jiān)理的交工驗驗收工作，提提交工程質(zhì)量量監(jiān)理評估報報告和監(jiān)理工工作總結報告告，簽發(fā)工程程交工移交證證書。11、主持編制監(jiān)理月月工作月報，組組織本工程監(jiān)監(jiān)理資料歸檔檔工作。12、組織完成工工程缺陷責任任期的監(jiān)理實實施工作。5.3.2總監(jiān)理理工程師代表表主要職責1、對總監(jiān)理工程師負負責，負責總總監(jiān)理工程師師辦公室的日日常工作。按按總監(jiān)理工程程師的授權，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責和權利利。2、分工負責組織編制制、審查監(jiān)理理規(guī)劃、監(jiān)理理工作程序、監(jiān)理實施細則和總監(jiān)辦有關文件。3、分工負責進度計劃劃和統(tǒng)計報表表的審批、施施工現(xiàn)場的組織與與管理工作。4、分工負責重大方方案的審查、施施工現(xiàn)場的質(zhì)質(zhì)量管理、質(zhì)質(zhì)量抽查和關關鍵項目的方方案落實工作作。5、分工負責質(zhì)量評評價和資料管管理工作。6、分工負責變更、索索賠、延期的的評估與審核核工作。7、分工負責監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部、培訓、交交底、考核和和施工單位履履約評價工作作。8、分工負責監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部與外部的的協(xié)調(diào)工作。9、分工負責行政后后勤管理工作作。10、分工負責交工驗驗收和缺陷責責任期的監(jiān)理理工作。11、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.3總工程程師主要職責責1、對總監(jiān)理工程師負負責，主管總總監(jiān)辦的技術術管理工作。2、分工負責貫徹國國家、地方和和行業(yè)技術標標準規(guī)范、規(guī)規(guī)范和規(guī)程。3、分工負責承包人人施工組織設設計的審查工工作。4、分工負責監(jiān)理技技術交底工作作。5、分工負責圖紙會會審和組織設設計交底工作作。6、分工負責重要技技術方案、工工程變更論證證比選工作。7、分工負責主持召召開技術專題題會，貫徹總總監(jiān)辦技術意意圖。8、參加工程驗收，主主持重要分項項工程的驗收收工作。9、參與監(jiān)理規(guī)劃和實實施細則的編編制與審核工作。10、協(xié)助總監(jiān)理工程師師處理工程質(zhì)質(zhì)量缺陷和工工程質(zhì)量事故故。11、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.4道路工工程師崗位職職責1、負責有關道路工程程方面的監(jiān)理理管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理程程序和監(jiān)理實實施細則。3、負責編制道路工程程監(jiān)理的有關關文件，組織織、指導、檢檢查和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員的道道路工程監(jiān)理理工作。4、負責審查承包人提提交的道路工工程方面的方方案、變更等等，提出意見見或建議。5、負責道路工程中中質(zhì)量事件和和質(zhì)量事故的的處理，并完完成報告。6、負責道路工程監(jiān)監(jiān)理的技術交交底工作。7、負責道路工程中中填前碾壓、地地基處理、臺臺背填土、路路床等重要部部位的驗收工工作。8、參與編寫監(jiān)理周報報、月報、質(zhì)量評評估報告、監(jiān)監(jiān)理工作總結結。9、負責主持召開道路路工程質(zhì)量專專題會，貫徹徹總監(jiān)辦質(zhì)量量意圖。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.5結構工工程師崗位職職責1、負責有關結構工程程方面的監(jiān)理理管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理程程序和監(jiān)理實實施細則。3、負責編制結構工程程方面的有關關監(jiān)理文件，組組織、指導、檢檢查和監(jiān)督監(jiān)監(jiān)理人員的結結構工程監(jiān)理理工作。4、審查承包人提交的的結構工程方方面的方案、變變更等，提出出意見或建議議。5、參加重要結構（如如大型圍堰、現(xiàn)現(xiàn)澆箱梁、鋼鋼箱梁、預應應力、橋面鋪鋪裝、防水、現(xiàn)現(xiàn)澆防撞墩等等）的分項工工程驗收及隱隱蔽工程驗收收。6、負責結構工程監(jiān)監(jiān)理的技術交交底工作。7、負責結構工程施工工中質(zhì)量事件件和質(zhì)量事故故的處理，并并完成報告。8、參與編寫監(jiān)理周報報、月報、質(zhì)量量評估報告和和監(jiān)理工作總總結。9、負責主持召開結構構工程質(zhì)量專專題會，貫徹徹總監(jiān)辦質(zhì)量量意圖。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.6合約工工程師崗位職責1、負責工程款支付、延延期、索賠、工工程變更、分分包等合約事事宜辦理和管管理。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實施細則。3、對承包人提交的支支付申請予以以審核匯總并并上報。4、負責對承包人提交交的變更費用用申進行評估估，提交評估估報告。5、負責對承包人提交交的延期申請請進行評估，提提交評估報告告。6、負責對承包人提交交的費用索賠賠進行評估，提提交評估報告告。7、負責建立和管理理支付、變更更、索賠臺帳帳。8、負責分包的審核與與評估工作。9、參加合同履約檢檢查組織工作作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.7計量支支付工程師崗崗位職責1、負責清單核算工作作。2、負責工程量清單單管理，編制支支付控制清單單。3、負責中間計量工工作。4、負責現(xiàn)場計量工作作。5、負責土方核算工工作。6、負責分項完工計計量工作。7、負責建立和管理理計量臺帳。8、協(xié)助合約工程師做做好階段結算算工作。9、負責計量資料的整整理匯總工作作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.8測量工工程師主要職職責1、負責基礎點測量復復核工作，審審批承包人基基準點復測成果。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實施細則。3、負責臨時基準點點測量復核工工作，審批承承包人臨時基基準點復測成成果。4、負責工程重要部部位的測量復復核和驗收工工作。6、負責地面線復測測工作，提交交復測成果。7、負責沉降觀測和鋼鋼箱梁監(jiān)測的的測量工作。8、協(xié)助現(xiàn)場計量的測測量工作。9．負責測量控制資料料歸檔工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。5.3.9安全工工程師崗位職責1、負責安全監(jiān)理的的日常管理工工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實施細則。3、負責簽訂安全目標標責任書并貫貫徹落實。4、負責審核承包人人專項安全施施工方案。5、負責組織專項重重大安全施工工方案論證工工作。6、負責安全監(jiān)理技技術交底和管管理工作。7、負責巡查工地現(xiàn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱隱患簽發(fā)監(jiān)理理指令予以糾糾正。8、負責處理施工過過程中的安全全事故，并完完成報告。9、負責安全監(jiān)理資資料歸檔管理理工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。環(huán)保工程師職責1、負責文明施工和和環(huán)境保護監(jiān)監(jiān)理的日常管管理工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實施細則。3、負責編制文明施工工管理辦法和和工作要求。4、負責審核承包人人文明施工技技術方案。5、負責文物保護、環(huán)環(huán)境保護、水水土保持監(jiān)理理工作。6、負責文明施工監(jiān)監(jiān)理技術交底底和管理工作作。7、負責巡查工地現(xiàn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱隱患簽發(fā)監(jiān)理理指令予以糾糾正。8、負責處理施工過過程中的相關關重大事件的的處理工作。9、負責文明施工監(jiān)監(jiān)理資料歸檔檔管理工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。試驗工程師崗位職職責1、負責試驗與檢測測工作。2、參與編制監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、監(jiān)理工工作程序和監(jiān)監(jiān)理實施細則則。3、負責制定監(jiān)理抽抽檢工作計劃劃。4、負責管理中心試驗驗檢測室的日日常工作。5、負責工程質(zhì)量的現(xiàn)現(xiàn)場抽查工作作。6、負責組織人員配合合質(zhì)量資料檢檢查工作。7、負責有見證取樣送送檢管理工作作。8、負責承包人試驗驗室的監(jiān)督和和管理工作。9、負責材料、構件件的審批和抽檢工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。2資料管理工程師崗崗位職責1、負責監(jiān)理資料管理理和施工單位位資料的監(jiān)督檢檢查工作。2、負責分項、分部、單單位工程劃分分工作。3、參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃、監(jiān)理工作作程序和監(jiān)理理實施細則。4、負責編制有關資料料管理的文件件和辦法，并并貫徹實施。5、負責編制資料控制制清單，并通通過檢查貫徹徹落實。6、負責工程質(zhì)量評價價的組織管理理工作。7、負責監(jiān)理竣工資料料的編制工作作。8、負責計劃統(tǒng)計和和信息管理工工作。9、負責周報、月報報編制匯總工工作。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。3駐地監(jiān)理工程師崗崗位職責1、在總監(jiān)理工程師師領導下，負責責駐地辦監(jiān)理理的全面工作作。2、負責組織監(jiān)理實施施細則的編制制，并貫徹落落實。3、負責編制、審核、簽簽發(fā)駐地辦有有關文件和指指令。4、主持召開工地會議議和監(jiān)理例會會，貫徹總監(jiān)監(jiān)辦各項管理理要求。5、負責駐地辦內(nèi)部培培訓、交底、考考核等監(jiān)理管理工作。6、負責簽發(fā)駐地辦的的計量支付報報表、監(jiān)理周周報和監(jiān)理月月報。7、負責變更、索賠、延延期、分包等等合同事宜的審審核工作。8、負責巡視現(xiàn)場，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理，并對對質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故和安安全隱患提出出處理意見。9、負責對工程中的重重大質(zhì)量和安安全問題及時時向總監(jiān)辦報報告。10、完成總監(jiān)理工程程師交派的其其它工作。駐地技術主管主要要職責1、對駐地監(jiān)理工程師負負責，主管駐駐地辦的技術管理理工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地地方和行業(yè)技技術標準規(guī)范范、規(guī)范和規(guī)規(guī)程。3、負責承包人施工組組織設計的初初審工作。4、負責駐地辦監(jiān)理技技術交底工作作。5、負責圖紙會審工工作。6、負責重要技術方案案、工程變更更的初審工作。7、參與技術專題會會，貫徹總監(jiān)監(jiān)辦技術意圖圖。8、參加工程驗收工作作。9、參與監(jiān)理規(guī)劃和實實施細則的編編制與初審工作。10、參與處理工程質(zhì)量量缺陷和工程程質(zhì)量事故以以及現(xiàn)場調(diào)查查工作。5駐地監(jiān)理組長崗位位職責1、負責管轄合同標段段的具體監(jiān)理理實施工作。2、負責分項工程開工工申請的審核核工作。3、負責工序驗收和隱隱蔽工程驗收收，參加分項項工程質(zhì)量評評定。4、負責組織和實施工工程巡視和旁旁站工作，并并做好記錄。5、負責組織見證取取樣送檢及監(jiān)監(jiān)理試驗的制制件和養(yǎng)生工工作。6、負責工程材料的現(xiàn)現(xiàn)場管理和工程量的現(xiàn)現(xiàn)場確認工作作。7、負責工地現(xiàn)場安安全管理工作作，發(fā)現(xiàn)問題題及時處理或或報告。8、負責變更、索賠、延延期資料提供供工作。9、負責駐地組的資資料歸檔管理理工作。10、完成駐地監(jiān)理工工程師交派的的其它工作。現(xiàn)場監(jiān)理員主要職職責1、在駐地監(jiān)理組長的的領導下開展展監(jiān)理工作。2、負責監(jiān)理旁站工作作，填寫旁站站記錄。3、負責工地巡視，發(fā)現(xiàn)問題及及時處理或報報告，填寫監(jiān)監(jiān)理日志。4、負責一般工序驗驗收工作，填填寫驗收記錄錄。5、負責進場材料和和設備檢驗工工作，填寫檢檢驗記錄。6、負責現(xiàn)場制件與實實測實量工作作。7、負責工程進度統(tǒng)計計工作。8、負責現(xiàn)場安全管理理工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時處處理或報告。9、負責駐地監(jiān)理組的的資料收集與與整理工作。10、完成駐地組長交交派的其它工工作。試驗檢測員崗位職職責1、在試驗檢測工程師師的領導，負負責試驗檢測測工作。2、負責材料抽樣和試試驗工作，提提交試驗報告告。3、負責實體工程抽抽檢工作，提提交檢測報告告。4、負責有見證取樣樣送檢監(jiān)督實實施工作。5、負責報告試驗檢檢測工作中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題。6、負責配合質(zhì)量資資料檢查工作