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第7頁共7頁2023年?電力學(xué)院個(gè)?人工作總結(jié)?教學(xué)管理?工作頭緒多?事務(wù)煩雜,?我們也清醒?的認(rèn)識到教?學(xué)工作無小?事,稍有疏?忽大意就有?可能給教師?和學(xué)院帶來?很大的損失?,我們深感?責(zé)任重大,?因此我們在?教學(xué)管理中?努力做事無?巨細(xì),工作?任務(wù)早計(jì)劃?、早安排、?早落實(shí)。_?_年任職以?來政治思想?工作表現(xiàn)、?本職工作質(zhì)?量和學(xué)術(shù)、?技術(shù)水平向?全院教師回?報(bào)如下:?一、政治思?想表現(xiàn)1?.認(rèn)真學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀深刻?認(rèn)識學(xué)習(xí)實(shí)?踐科學(xué)發(fā)展?觀活動的具?有重大理論?意義、實(shí)踐?意義、戰(zhàn)略?意義和政治?意義,科學(xué)?發(fā)展觀的實(shí)?質(zhì)就是全面?協(xié)調(diào)可持續(xù)?發(fā)展,根本?方法是統(tǒng)籌?兼顧,科學(xué)?發(fā)展觀是與?___、_?__、__?_及“__?的重要思想?”一脈相乘?,是___?、___、?___及“?__的重要?思想”在新?時(shí)期條件下?繼承和發(fā)展?。學(xué)習(xí)科學(xué)?發(fā)展觀注重?理論聯(lián)系實(shí)?際并指導(dǎo)本?職工作,也?就是牢固樹?立“教育以?育人為本,?以學(xué)生為主?體”的思想?;樹立教學(xué)?管理,服務(wù)?第一思想觀?念,強(qiáng)化教?學(xué)管理服務(wù)?意思;學(xué)習(xí)?科學(xué)發(fā)展觀?牢記黨的宗?旨,全心全?意為人民服?務(wù),牢固樹?立為學(xué)院教?師服務(wù)的思?想意思,吃?苦在前,享?受在后,在?工作學(xué)習(xí)中?努力起模范?帶頭作用,?對同志熱心?幫助和愛護(hù)?,對工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)踏實(shí)?努力。學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀就要全?面貫徹黨的?教育方針,?堅(jiān)持育人為?本,德育為?先,切實(shí)落?實(shí)素質(zhì)教育?;樹立科學(xué)?的教育質(zhì)量?觀,就是要?培養(yǎng)學(xué)生德?智體美全面?發(fā)展,著力?培養(yǎng)有理想?、有道德、?有文化、有?紀(jì)律的大學(xué)?生,要努力?提高大學(xué)生?的學(xué)習(xí)能力?、創(chuàng)新能力?、實(shí)踐能力?、交流能力?和社會適應(yīng)?能力。學(xué)習(xí)?實(shí)踐科學(xué)發(fā)?展觀就要熱?愛教育事業(yè)?,敬業(yè)愛崗?,教書育人?,為人師表?,樹立良好?教師職業(yè)道?德。2.?認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)?校各項(xiàng)教學(xué)?管理規(guī)章制?度認(rèn)真學(xué)?習(xí)學(xué)校各項(xiàng)?教學(xué)管理規(guī)?章制度,深?刻理解各項(xiàng)?管理制度的?深度和寬度?,政策執(zhí)行?準(zhǔn)確,管理?全面到位;?深刻理解學(xué)??!皟蓢?yán)”?治校方針,?在執(zhí)行“從?嚴(yán)治校,從?嚴(yán)執(zhí)教“方?針同時(shí),堅(jiān)?持以人為本?的管理理念?,樹立“嚴(yán)?”在當(dāng)嚴(yán)處?,愛在細(xì)微?中的做事原?則,樹立人?文關(guān)懷、親?和管理思想?觀念,在具?體執(zhí)行政策?時(shí)即要做到?寬嚴(yán)結(jié)合,?又要注重科?學(xué)性、合理?性、公平性?,從以人為?本的角度出?發(fā),最大限?度維護(hù)電力?學(xué)院師生合?法權(quán)利和利?益。3.?執(zhí)行黨員干?部廉政自律?情況認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?及學(xué)校關(guān)于?黨員干部廉?政建設(shè)文件?,深刻領(lǐng)_?_文件精神?和內(nèi)含,按?照文件要求?自覺遵守黨?的各項(xiàng)紀(jì)律?,嚴(yán)以律己?,作風(fēng)正派?,做到拒腐?蝕永不粘。?在項(xiàng)目招投?標(biāo)中積極維?護(hù)學(xué)校利益?,能夠做到?公平公正,?不謀私利。?在工作中自?覺接受群眾?監(jiān)督,公正?廉明,不打?擊報(bào)復(fù)。自?從事電力學(xué)?院管理工作?以來沒發(fā)生?___問題?。二、電?力學(xué)院教學(xué)?管理工作?1.專業(yè)建?設(shè)工作目?前電力學(xué)院?共有四個(gè)專?業(yè),分別是?熱能與動力?工程、電氣?工程及自動?化、自動化?和電子科學(xué)?與技術(shù),其?中熱能與動?力工程分為?兩個(gè)培養(yǎng)方?向,即火力?發(fā)電方向和?水力發(fā)電方?向,電子科?學(xué)與技術(shù)專?業(yè)是我院_?_年申辦新?專業(yè)。一年?來我們專業(yè)?建設(shè)取得顯?著成績,熱?能與動力工?程專業(yè)評為?省級品牌專?業(yè),水力發(fā)?電被列入國?家資助重點(diǎn)?建設(shè)實(shí)驗(yàn)室?。教學(xué)計(jì)劃?改革穩(wěn)步推?進(jìn),專業(yè)培?養(yǎng)計(jì)劃是完?成專業(yè)培養(yǎng)?目標(biāo)基礎(chǔ),?只有制定科?學(xué)合理專業(yè)?培養(yǎng)計(jì)劃,?才能完成培?養(yǎng)學(xué)生所需?要知識水平?和技能?,F(xiàn)?有培養(yǎng)計(jì)劃?大部分是_?_年教改時(shí)?制定的,雖?然當(dāng)時(shí)制定?考慮很全面?,經(jīng)過幾年?執(zhí)行實(shí)踐表?明現(xiàn)行的培?養(yǎng)計(jì)劃仍然?存在許多不?足的地方。?本學(xué)期我們?認(rèn)真研究現(xiàn)?有培養(yǎng)計(jì)劃?,走訪幾個(gè)?專業(yè),并與?相關(guān)專業(yè)教?師進(jìn)行討論?和分析,主?要存在幾個(gè)?方面問題,?一是部分專?業(yè)基礎(chǔ)課按?分配計(jì)劃學(xué)?時(shí)完成大綱?規(guī)定教學(xué)內(nèi)?容很困難;?二是有些專?業(yè)主干課程?設(shè)置不合理?,缺乏專業(yè)?培養(yǎng)特色;?三是有些專?業(yè)主干課程?設(shè)置合理,?學(xué)時(shí)分配不?合理;四是?相關(guān)課程開?課順序不銜?接;五是有?些課程受實(shí)?驗(yàn)室條件的?限制,實(shí)驗(yàn)?教學(xué)效果不?理想;六是?選修課程安?排多開出的?少,學(xué)生選?擇余地不大?;七是有些?課程當(dāng)時(shí)制?定教學(xué)計(jì)劃?時(shí)沒有實(shí)驗(yàn)?設(shè)備,現(xiàn)在?有了實(shí)驗(yàn)設(shè)?備需要修改?課程授課學(xué)?時(shí)。真對存?在問題我們?將在以后的?工作進(jìn)行專?門討論研究?,力爭使我?們培養(yǎng)計(jì)劃?科學(xué)合理,?達(dá)到專業(yè)培?養(yǎng)的目標(biāo)要?求。2.教?學(xué)質(zhì)量監(jiān)控?及評價(jià)工作?依據(jù)“強(qiáng)?化教學(xué)管理?、深化教學(xué)?改革,提高?教學(xué)質(zhì)量”?基本思路,?以培養(yǎng)創(chuàng)新?人才為重點(diǎn)?,以強(qiáng)化實(shí)?踐教學(xué)為著?力點(diǎn),以信?息技術(shù)的應(yīng)?用為提高教?學(xué)質(zhì)量的新?手段,樹立?教學(xué)的中心?地位,穩(wěn)步?提高教學(xué)質(zhì)?量。我們主?要采取以下?幾方面措施?進(jìn)行教學(xué)質(zhì)?量監(jiān)控:一?是嚴(yán)把考試?試卷質(zhì)量關(guān)?,即對各科?考試試卷難?易程度、試?題覆蓋全面?性、試卷題?量大小、試?卷板面質(zhì)量?、分?jǐn)?shù)設(shè)置?合理性等進(jìn)?行了嚴(yán)格把?關(guān);二是對?考試成績評?定定提出了?明確要求,?并對主要課?程成績進(jìn)行?了抽查,絕?大部分教師?成績評定符?合要求;三?是進(jìn)行兩次?學(xué)生評教活?動;四是積?極與校督導(dǎo)?團(tuán)溝通和聯(lián)?系,及時(shí)對?教學(xué)活動中?存在問題進(jìn)?行反饋和溝?通;五是召?開學(xué)生代表?座談會,建?立課堂教學(xué)?信息反饋渠?道,座談會?上學(xué)生對電?力學(xué)院教師?課堂教學(xué)給?予了高度評?價(jià),認(rèn)為電?力學(xué)院擁有?一支基礎(chǔ)知?識扎實(shí)、教?學(xué)態(tài)度端正?、師生關(guān)系?融洽高素質(zhì)?教師隊(duì)伍;?六是鼓勵(lì)教?師利用先進(jìn)?的信息技術(shù)?提高教學(xué)質(zhì)?量,探索運(yùn)?用信息技術(shù)?改革教學(xué)方?法,充分發(fā)?揮信息技術(shù)?的作用,推?進(jìn)教學(xué)方法?改革,提高?教學(xué)質(zhì)量,?為此學(xué)院開?展了多媒體?教學(xué)比賽,?各個(gè)教研室?分別進(jìn)行預(yù)?賽,這項(xiàng)措?施有力促進(jìn)?了我院多媒?體教學(xué)質(zhì)量?的提高。?3.師職隊(duì)?伍建設(shè)電?力學(xué)院能否?快速發(fā)展,?教學(xué)質(zhì)量能?否快速提高?,關(guān)鍵看教?師隊(duì)伍,教?師是提高教?學(xué)質(zhì)量__?決定性因素?。建設(shè)一支?高素質(zhì)師職?隊(duì)伍,已經(jīng)?成為電力學(xué)?院一項(xiàng)緊迫?的任務(wù),目?前我們學(xué)院?現(xiàn)有教師隊(duì)?伍基本滿足?教學(xué)工作開?展,但師職?伍結(jié)構(gòu)還不?盡合理。一?是高級職稱?人員及高學(xué)?歷人員偏少?,目前只有?教授___?人,博士_?__人,分?別占教師總?數(shù)6和7,?這與我校發(fā)?展教學(xué)研究?型大學(xué)要求?相差甚遠(yuǎn)(?教授20,?博士40)?;二是老中?青年齡結(jié)構(gòu)?不合理,電?力學(xué)院__?_歲以下青?年教師占到?電力學(xué)院教?師隊(duì)伍65?,并且承擔(dān)?了75以上?本科教學(xué)工?作量,他們?刻苦專研業(yè)?務(wù),工作積?極努力,教?學(xué)態(tài)度端正?,教學(xué)水平?逐步提高,?一年來沒發(fā)?生一起教學(xué)?事故,已成?為電力學(xué)院?教學(xué)工作的?主力軍,三?到五年內(nèi)他?們將成為電?力學(xué)院骨干?力量。因此?加快青年教?師的培養(yǎng)是?我們教學(xué)管?理工作的重?心,我們采?取多種措施?和手段來幫?助青年教師?提高教學(xué)水?平,如舉辦?青年教師講?課大賽、多?媒體教學(xué)比?賽、邀請教?學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富?老教師進(jìn)行?課堂觀摩教?學(xué)等。在引?進(jìn)人才方面?我們也做了?大量的工作?,收效甚微?,原因可能?是多方面的?。在人才引?進(jìn)困難情況?下,走自己?培養(yǎng)的道路?,今年?duì)幦?到___個(gè)?在職讀博士?名額,在全?校各院系中?是比較多的?,力爭三年?內(nèi)使在職讀?博士人數(shù)達(dá)?到___人?,爭取引進(jìn)?高層次人才?___人。?教學(xué)團(tuán)隊(duì)建?設(shè)成績顯著?,以高傳昌?教授為主水?電工程教學(xué)?團(tuán)隊(duì)獲得省?級教學(xué)團(tuán)隊(duì)?稱號。4?.學(xué)生選課?工作選課?是學(xué)生修讀?課程的基礎(chǔ)?,學(xué)生應(yīng)根?據(jù)自己學(xué)習(xí)?能力合理選?擇所修課程?,選課過多?過少都會影?響到學(xué)生學(xué)?習(xí)。學(xué)生選?課活動是教?學(xué)管理過程?出現(xiàn)問題最?多的環(huán)節(jié)之?一,每年都?會有一部分?學(xué)生選不上?課,通過調(diào)?查研究發(fā)現(xiàn)?這些學(xué)生選?不上課主要?原因是選課?態(tài)度不認(rèn)真?,為此我們?___月分?別在龍子湖?校區(qū)和花園?校區(qū)召開選?課培訓(xùn)指導(dǎo)?會,對學(xué)生?選課進(jìn)行了?嚴(yán)格要求,?十二中旬又?專門召開各?年級導(dǎo)師會?議布置選課?工作,進(jìn)一?步強(qiáng)調(diào)選課?嚴(yán)肅性,要?求學(xué)生一定?認(rèn)真對待選?課,同時(shí)對?上學(xué)期沒有?選上課學(xué)生?給予了通報(bào)?批評。5.?實(shí)踐教學(xué)_?__管理工?作理論教?學(xué)和實(shí)踐教?學(xué)同等重要?,實(shí)踐教學(xué)?是完成專業(yè)?培養(yǎng)目標(biāo)重?要環(huán)節(jié)之一?。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)?、實(shí)習(xí)、課?程設(shè)計(jì)和畢?業(yè)設(shè)計(jì)(論?文)等實(shí)踐?教學(xué)環(huán)節(jié)教?學(xué),對提高?學(xué)生的實(shí)踐?動手能力、?分析問題和?解決問題能?力具重意義?。一是要提?高教師對實(shí)?踐教學(xué)重要?性認(rèn)識;二?是認(rèn)真__?_實(shí)習(xí)計(jì)劃?和實(shí)___?結(jié),課程設(shè)?計(jì)題目和課?程設(shè)計(jì)總結(jié)?,并提出性?指導(dǎo)建議和?意見;三是?加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)?計(jì)過程監(jiān)督?,認(rèn)真抽查?畢業(yè)設(shè)計(jì)選?題、畢業(yè)設(shè)?計(jì)任務(wù)書、?指導(dǎo)教師輔?導(dǎo)時(shí)間及畢?業(yè)答辯成績?評定等;四?是要求大課?程實(shí)驗(yàn)教學(xué)?進(jìn)行合理分?組,統(tǒng)籌安?排,提高實(shí)?驗(yàn)設(shè)備利用?率和實(shí)驗(yàn)效?率,實(shí)驗(yàn)教?師不惜犧牲?大量業(yè)余時(shí)?間,保證了?實(shí)驗(yàn)教學(xué)任?務(wù)完成。?6.教學(xué)管?理日常工作?教學(xué)管理?日常工作覆?蓋面廣,任?務(wù)重。我們?主要做好以?下幾個(gè)方面?:一是教學(xué)?進(jìn)程的制定?和教學(xué)任務(wù)?的安排,教?學(xué)進(jìn)程制定?的是否合理?,直接關(guān)系?到教學(xué)任務(wù)?能否順利落?實(shí)。電力學(xué)?院在師資資?源緊張的條?件下,合理?制定教學(xué)進(jìn)?程,充分調(diào)?動全系任課?教師的積極?性主動性,?保證了__?年教學(xué)任務(wù)?的順利落實(shí)?;二是學(xué)生?考試及學(xué)籍?管理工作,?主要有學(xué)生?英語四六級?考試報(bào)名和?監(jiān)考工作,?計(jì)算機(jī)等級?證考試報(bào)名?和監(jiān)考工作?,___學(xué)?生參加課程?的補(bǔ)考及申?請課程的重?補(bǔ)修工作,?指導(dǎo)轉(zhuǎn)專業(yè)?、轉(zhuǎn)校生進(jìn)?行課程的補(bǔ)?退選工作;?三是學(xué)生學(xué)?籍管理,按?時(shí)完成學(xué)生?成績的登錄?及上報(bào)工作?;四是教師?課表、教學(xué)?任務(wù)書的下?達(dá)、教師授?課計(jì)劃的審?核、教師評?學(xué)工作的管?理、實(shí)踐教?學(xué)工作的管?理、考試試?卷的管理、?教學(xué)檢查工?作、教材征?訂統(tǒng)計(jì)、教?學(xué)工作量統(tǒng)?計(jì)審核、導(dǎo)?師和教研室?主任的考核?。五是協(xié)助?其他院系完?成夸院系教?學(xué)任務(wù)安排?,以保證教?學(xué)工作平穩(wěn)?、有序地開?展。三、?本人教學(xué)科?研工作_?_年承擔(dān)一?門本科課程?教學(xué)和兩門?研究生課程?教學(xué),總教?學(xué)工作量3?60學(xué)時(shí)。?在教學(xué)過程?中努力做到?課前認(rèn)真?zhèn)?課,認(rèn)真鉆?研教材,掌?握重點(diǎn)與難?點(diǎn);精心_?__好課堂?教學(xué),關(guān)心?學(xué)生,重視?學(xué)生信息反?饋,注意調(diào)?動學(xué)生的學(xué)?習(xí)積極性,?創(chuàng)造良好的?課堂氣氛;?做好課后輔?導(dǎo),及時(shí)批?改作業(yè);積?極參加聽課?、評課,虛?心向同行學(xué)?習(xí),博采眾?長,不斷提?高教學(xué)水平?。本年度共?指導(dǎo)研究生?五名,畢業(yè)?研究生兩名?,另有兩名?研究生完成?開題及期中?檢查工作,?認(rèn)真___?修改研究生?論文??蒲?工作共完成?兩項(xiàng)縱向項(xiàng)?目省級科技?成果鑒定;?發(fā)表論文_?__篇,其?中核心兩篇?,ei收錄?一篇;科研?項(xiàng)目到帳金?額___萬?。四、其?他工作積?極參與東區(qū)?公寓樓建設(shè)?工作,受校?領(lǐng)導(dǎo)委托被?聘為公寓樓?電氣___?質(zhì)量監(jiān)督員?。主要參與?了東區(qū)中心?配電設(shè)備選?型及考查工?作,與基建?處、工會等?相關(guān)人員一?道共考查六?家開關(guān)柜生?產(chǎn)公司,提?交了考查報(bào)?告;參與了?龍湖變電站?到中心配電?房10kv?高壓電纜地?埋方案論證?工作,考查?了五家建筑?___公司?,提交了考?查報(bào)告;與?基建處、工?會等相關(guān)人?員一道考查?了五家電梯?公司,完成?考查報(bào)告;?參與公寓樓?弱電系統(tǒng)配?置方案論證?及設(shè)備的選?型工作。?五、工作存?在不足教?學(xué)管理工作?頭緒多事務(wù)?煩雜,我們?也清醒的認(rèn)?識到教學(xué)工?作無小事,?稍有疏忽大?意就有可能?給教師和學(xué)?院帶來很大?的損失,我?們深感責(zé)任?重大,因此?我們在教學(xué)?管理中努
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